招標(biāo)文件代建的績效考核

招標(biāo)文件代建的績效考核合同編號(hào)：__________合同各方信息：甲方：（全稱名稱）地址：____________________聯(lián)系電話：________________乙方：（全稱名稱）地址：____________________聯(lián)系電話：________________一、項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目名稱：（項(xiàng)目全稱）1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：（項(xiàng)目所在地）1.3項(xiàng)目規(guī)模：（項(xiàng)目規(guī)模描述）1.4項(xiàng)目投資估算：（項(xiàng)目投資估算金額）1.5項(xiàng)目進(jìn)度安排：（項(xiàng)目進(jìn)度安排描述）1.6項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述）二、績效考核指標(biāo)2.1項(xiàng)目進(jìn)度績效考核指標(biāo)：（1）完成各階段工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（按工程進(jìn)度分階段列出）（2）項(xiàng)目整體進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差；（允許的最大偏差范圍）2.2項(xiàng)目質(zhì)量績效考核指標(biāo)：（1）工程質(zhì)量合格率；（合格率要求）（2）工程質(zhì)量事故處理及時(shí)率；（及時(shí)處理的要求）（3）工程質(zhì)量問題整改合格率；（整改合格率要求）2.3項(xiàng)目投資績效考核指標(biāo)：（1）項(xiàng)目投資估算控制；（投資估算控制要求）（2）項(xiàng)目實(shí)際投資與投資估算的偏差；（允許的最大偏差范圍）2.4項(xiàng)目管理績效考核指標(biāo)：（1）合同執(zhí)行率；（合同執(zhí)行率要求）（2）工程變更管理；（變更管理要求）（3）溝通協(xié)調(diào)能力；（溝通協(xié)調(diào)能力要求）三、績效考核方法3.1甲方定期對(duì)乙方進(jìn)行績效考核，包括但不限于現(xiàn)場檢查、資料審查、第三方評(píng)估等方式。3.2績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的分值分別為100分、80分、60分、0分。3.3甲方根據(jù)乙方績效考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施包括但不限于獎(jiǎng)金、罰款、合同違約責(zé)任等。四、績效考核周期4.1績效考核周期為項(xiàng)目合同執(zhí)行期間，每個(gè)周期為一個(gè)月。4.2甲方應(yīng)在每個(gè)周期結(jié)束后的七個(gè)工作日內(nèi)，向乙方反饋績效考核結(jié)果。五、爭議解決5.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。六、其他約定6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________乙方（蓋章）：____________簽訂日期：____________一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件4.設(shè)計(jì)文件5.施工圖紙6.工程量清單7.材料設(shè)備清單8.合同履行過程中產(chǎn)生的所有來往文件9.工程驗(yàn)收報(bào)告10.績效考核表二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時(shí)間支付合同款項(xiàng)，屬于違約行為。2.乙方未按約定時(shí)間完成工程，屬于違約行為。3.乙方工程質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，屬于違約行為。4.甲方未按約定提供施工場地、施工條件等，屬于違約行為。5.雙方未按約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.招標(biāo)人：指發(fā)布招標(biāo)公告，邀請投標(biāo)人參與投標(biāo)的法人或其他組織。2.中標(biāo)人：指在招標(biāo)過程中，被招標(biāo)人確定為中標(biāo)候選人的法人或其他組織。3.合同履行：指合同雙方按照合同約定，完成各自義務(wù)的行為。4.違約行為：指合同一方或雙方未按合同約定履行義務(wù)的行為。5.績效考核：指對(duì)合同一方在合同履行過程中的工作質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面進(jìn)行的評(píng)估。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進(jìn)度滯后：及時(shí)溝通，調(diào)整施工計(jì)劃，增派施工人員，確保工程進(jìn)度。2.工程質(zhì)量問題：立即停工，組織整改，重新驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.合同款項(xiàng)支付問題：按照合同約定及時(shí)支付合同款項(xiàng)，避免影響工程進(jìn)度。4.溝通協(xié)調(diào)不暢：建立定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保雙方信息暢通，解決問題及時(shí)。5.法律法規(guī)變化：密切關(guān)注法律法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容，確保合同合法有效。五、所有應(yīng)用場景