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文檔簡介
注塑車間15個崗位職責細則
A.注塑部課長工作職責
B.注塑部副課長工作職責
C.注塑部生產工程師工作職責
D.注塑部試模工程師工作職責
E.注塑部文員工作職責
F.注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責
G.清潔工
H.注塑技術員
I.注塑部組長工作職責
J.配料員工作職責
K.碎料員工作職責
L.加料員工作職責
M.上落模人員工作職責
N.注塑部作業(yè)員工作職責
0.雜工
A.注塑部課長工作職責
1.直接對注塑經理或者總經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實施。
4.根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,
科學合理地配置人手。
5.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、
篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6.根據PMC下達的生產計劃,合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產
工作,并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成
生產任務,確保交期。
7.依照IS09001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和體制體
系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,
確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運
作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意
識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
10.貫徹落實機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)
及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修
工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
11.制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術
培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不
斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
12.制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、
費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成
本。
13.積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工
作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清晰/擺放整齊,做到安全、文明生
產,提升企業(yè)形象。
14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/
運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
16.做好本部門員工的考勤工作,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公
開,,和,,對事不對人,,的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機
制,充分調動各級員工的工作積極性。
17.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品
結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參數條件,并對模
具結構提出改良建議。
18.組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,
及時分析/處理工作中浮現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
19.做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“部客戶”的思想,配合工程部、品管
部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓部客戶滿意。
20.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料
耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調/
溝通處理,確保生產運作順利正常。
21.積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行
量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
22.堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產效率和
產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
23.做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,
并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建
檔保存工作。
25.根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出
增減員工人數。
26.積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應
公司未來發(fā)展的需要。
B.注塑部副課長工作職責
1.直接對自己的直屬上司負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī),并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)
行。
3.全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。
4.做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作,每日需提前期
20分鐘到車間了解生產狀況。
5.上班前必須開會點名報到,做好本班/組員工的考勤記錄工作,針對異常狀況及
時上報文員。
6.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查,確認接機人員是否已經到位。
7.根據塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排,并跟進
生產計劃的完成狀況,采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確
保交期。
8.嚴格控制本班/組的產品質量,堅持“不創(chuàng)造不良品、不流出不良品”的原則,確
保產品質量滿足客戶需求。
9.負責本班/組長的安全生產管理工作,嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全
生產管理規(guī)定,并監(jiān)督實施,消除安全隱患確保生產安全。
10.嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗,增強成本管理,不斷采
取有效措施降低物耗以及生產成本。
11.搞好本班/組的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物
品分類標示/整齊擺放。
12.隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物
料損耗、模具/設備狀態(tài)以及人員狀態(tài),對其存在的異常狀況,及時有效地進行
分析、協(xié)調溝通處理,確保生產運作順利正常。
13.隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求,如未達當班預算時應及時上
報處理。針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次,并指導作業(yè)人員加工作
業(yè)方法,提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項(針對新進作業(yè)人員要特殊
培訓教育,時時關心其工作狀態(tài))。
14.當班生產出來的產品需返工處理,盡量在當班完成,如未完成需寫申請科長
核準后可移交下一班處理,并將該記錄復印一份交文員處存檔備查。
15.堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對下屬員工進行公正考評,
充分調動各級員工的工作積極性。
16.對生產過程中浮現(xiàn)的問題,從模具、機器設備、成型工藝等方面進行析,積
極提出改善建議,以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。
17.搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。
18.認真監(jiān)督填寫各類生產報表,確保生產數據的真實性、準確性。
19.對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5S”管理等
方面的培訓,不斷提升其工作質量和工作效率。
20.勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善,積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。
努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,與時俱進,適應公司未來
發(fā)展的需要。
C.注塑部生產工程師工作職責
1.直接對注塑部課長負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。
2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方
案。
5.跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數及脫模狀況。
6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。
7.分析生產過程中模具結構及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案。
8.分析生產過程中浮現(xiàn)的品質異常原因,提出防措施。
9.分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。
10.分析生產過程中螺桿頭或者螺桿斷裂的原因,提出防措施。
11.跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。
12.跟進生產過程中工裝夾具的使用效果,并提出新增/改良工裝夾具的方案。
13.跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調機科學化。
14.對生產中難啤的產品,編寫/制訂加工規(guī)和特殊的作業(yè)指引。
15.及時處理生產現(xiàn)場浮現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。
16.整理/編寫有關技術的培訓資料,并對技術人員進行技術培訓工作。
17.重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況。
18.協(xié)助檢查/監(jiān)督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開
停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
19.跟進機位產品的后加工情況,并對后加工量大、人手多的產品提出修?;蛘咂?/p>
質標準的檢討。
20.不斷學習注塑行業(yè)新的知識,引進新的注塑加工技術,推動注塑部技術進步,
滿足公司未來發(fā)展的需要。
D.注塑部試模工程師工作職責
1.直接向課長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工
安全守則”。
3.做好試模前的物料準備工作,按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制
工作。
4.根據每套模具的結構、所用塑料的性能,合理設定注塑工藝參數。
5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定,增強安全意識,確保試模安全。
6.做好試樣子板的加工、標識、包裝和管理工作,并移交給工程部門。
7.對試模過程中浮現(xiàn)的模具及膠件質量問題,需及時通知工模部、工程部相關
人員到現(xiàn)場分析、處理。
8.認真填寫試模報告,對試模過程中浮現(xiàn)的各種問題需描述清晰,并提出修模/改
模建議。
9.做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作,維修時需“板、單、?!币黄鹚徒荒7俊?/p>
10.做好試模機臺的“5S”工作,及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料,
試模時料斗所剩的原料需及時卸下,包裝封口后標識清晰送回料房。
11.積極參加培訓,努力學習專業(yè)技術知識,不斷提升分析問題、處理問題的能力
和技術水平。
E.注塑部文員工作職責
1.直接對注塑部經理/課長負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。
2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。
4.按要求打印部門文件資料、報表或者復印相關資料,并按程序要求發(fā)放給有
關部門。
5.搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。
6.采集、統(tǒng)計、整理相關生產資料、工程資料及報表數據等。
7.做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄,發(fā)放給有關部門或者人員。
8.協(xié)助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作。
9.接聽并做好記錄工作(對方的、地址、及事由),將接收到的信息及時告訴
相關人員(重要的事情需書面表達)。
10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作(如:宿舍、工衣、廠牌等),
并做好人事記錄及檔案管理工作;負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、
職業(yè)道德培訓工作,協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作,并做好員工培訓記錄。
11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。
12.協(xié)助課長跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對注
塑部所存在的問題或者違規(guī)現(xiàn)象應及時向課長反映(必要時開“違規(guī)處罰單”給違
規(guī)人員)。
13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精,找按上司的要求去做好
每一件事情,當天的事當天完成,當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成
時間。
14.搞好辦公室的“5S”工作,樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺
放整齊。
15.對公司的業(yè)務/工程資料負責,不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。
16.不斷學習新的知識(如:禮儀、電腦、外語等),適應公司未來發(fā)展的需要。
F.注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責
1.直接向注塑部經理/課長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2.嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3.負責注塑部的生產生產定單審核、發(fā)放和計劃安排,并合理排機。
4.跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況,浮現(xiàn)影響
生產進度的情況時,需即將向注塑部經理/主管反映,產協(xié)助其處理。
5.跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6.做好注塑生產數量的統(tǒng)計工作,并及時向PMC部提交“注塑部生產日報表”。
7.工作需認真負責,熟悉有關生產要素(如:模具、機器、原料、品質狀況),
根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。
8.做好生產資料、生產報表的管理工作,確保生產數量的可靠性和準備性。
9.積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
G.清潔工
1.負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
2.負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
3.負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
4.負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
5.集中收、存、放廢棄物品。
6.替換機臺作業(yè)員的用餐。
H.注塑技術員
1.負責維護工藝參數,穩(wěn)定機臺生產效率、質量;
2.負責模具安裝調試,提出工藝改善、質量改善方案.依據相關工藝文件進行工藝
跟蹤與指導。
3.及時處理工藝異常問題,保證生產的順利進行;針對制程不良點進行分析與
改善。
4.生產用模治具的調試與維護。產品先期跟蹤,并做好相關記錄,能作出相應
的反饋。
5.特殊崗位操作員工的技能培訓,以及特殊崗位資格的初步認定;并監(jiān)督生產
作業(yè)人員進行機臺的日常維護和安全作業(yè)。
6.協(xié)助生產組長跟進生產進度及質量做好生產管理;協(xié)助QC領班進行首件確認
監(jiān)督現(xiàn)場的5s工作。
7.完成上級交待的各種事項。
I.注塑部組長工作職責
1.直接對副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產情況,做好交接班工作。
4.上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據機臺生產情況,合理
安排機位接機人員。
5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產品機臺
要指導員工作業(yè),培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔卜
2小時必須跟進/檢查1次。
6.跟進各機臺的生產情況,統(tǒng)計數字要準確,對將要夠數的機臺應及時上報。
7.將當班生產的產品進行過磅、統(tǒng)計數量、貼標簽、送檢,并填寫生產日報表
經副課長核對/課長審核后,送交辦公室文員處。
8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9.培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。
10.協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5S”工作,并做好吃飯時間的人員接機安排。
11.當班生產出的產品需翻工或者加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成的,
填寫“后加工申請單”經副科長簽名,交科長批準后方可移交后加工組。
12.當班機臺生產的尾數,直接移交給下一班,不記入本班的產量。
13.監(jiān)督本組員工的勞動紀律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正,必要時向副科長報告。
J.配料員工作職責
1.直接對副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.配料前需弄清晰相關機臺或者產品所使用的原料、色粉(色種)、水口料配
比及每日配料量。
4.配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉(色種)及配比進行混料。
5.轉料/換色時,需將混料筒剩下的原料、色粉(色種)徹底清理干凈;若換淺
顏色或者透明料時一定要將混料筒、外擦干凈,并用氣槍吹盡混料筒的異物、色粉
等。
6.摻混水口料時,按各機臺實際所產生的水口料量來配混,并按所加新量多少
來添加色粉(色種)用量,不可用錯水口料。
7.向混料桶中加料時,不可加得過多,嚴禁將料弄灑于地面上(應及時蓋上混
料桶頂蓋)。
8.嚴格按規(guī)定進行作業(yè);配淺色或者白色料時,須將料袋外面的灰塵徹底清理干
凈,倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒,不要顫動料袋;混好料后,須及時將
料袋口封好,防止灰塵落入。
9.拉運原料時,須將料袋擺放妥帖,速度不要過快;勿急拐彎或者急停,以防
止原料袋倒下,料粒灑落于地面上。
10.配好的料必須用原來的料袋包裝,并標明其顏色及原料名稱,以防弄錯。
11.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉,防止造成原料浪費。
12.每次配料后需記錄下配料量和配比(水口料/色粉用量)。
13.搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“5S”工作,一切物品需分類擺放整齊。
14.做好交接班工作,將每臺機的配料情況向接班人員交接清晰。積極參加培訓,
努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
K.碎料員工作職責
1.直接對注塑部副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全
守則”。
3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè),并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手
套,做好安全防護工作。
4.碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色,嚴禁打混料。
5.轉換不同種類、不同顏色的水口料時,需將碎料機徹底清理干凈。
6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后,才可加入所需粉碎的膠件或者水口。
7.碎料前需子細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物,并
將其分揀干凈。
8.要用手一次次地添加水口,并保持每次進料量均勻一致,嚴禁將整箱水口倒
入碎料機。
9.對有黑點、灰塵、油污的水口料,需將其處理干凈(用風槍吹凈或者除污液
清洗)后,方可粉碎。
10.碎料機上禁止擺放五金工具,以防落入碎料機損壞刀片或者機器。
11.若因產品過大或者添加量過多而浮現(xiàn)卡機現(xiàn)象,應即將關電停機進行處理,防
止損壞機電馬達。
12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū),不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水
口或者膠件,確保碎料安全。
13.定期檢查刀口情況或者緊固刀片固定螺絲,并對機呂轉動部位定時加潤滑油,
做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。
14.碎料員需時常檢查水口料粒的大小是否符合要求(不大于1CM),并保持料
粒大小均勻一致。
15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝,裝袋后需及時封存口,并做好標識
工作,分類擺放到指定的地方(需放在卡板上)。
16.停機前應住手添加水口、膠件,讓其空轉1分鐘后方可停機,不得在加料途中
關電停機,以防損壞轉動馬達。
17.做好碎料房的“5S”工作,一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。18.做好碎料
的記錄工作和交接班工作。
19.積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
L.加料員工作職責
1.直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全
守則”。
3.卸料前需關加熱電源,卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房(只留
一種原料)。
4.嚴格按要求將烘料桶的色粉或者料屑徹底清理干凈。
5.加料前需子細確認所加的料是否正確,嚴禁加錯料。
6.注塑生產過程中要時常巡查機位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規(guī)定的加料
線位置及時加料,確保烘料時間的均勻性。
7.不得將整包原料豎立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪費。
8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或者料管隔熱罩上加料,以免踩壞電箱蓋或者料管。
9.使用活動加料梯時,必須將腳閘關牢,上加料梯時要小心,防止腳落空或者
異物。
10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈,向烘料桶中添加的原料量不要
過滿,并隨手蓋上烘料桶(干燥器)的上蓋。
11.加料工具必須清理干凈,剩余料需及時將料袋口封好,防止落入灰塵或者異物。
12.做好機臺附近的“5S”工作,空料袋應及時拿到指定的地方擺放。
13.做好交接班工作,向接班人員講清晰各機臺的原料使用情況及料耗。
14.積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
M.上落模人員工作職責
1.直接對組長或者技術員負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全
守則
3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作,確保上模安全。
4.接到“轉模通知單”后,應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。
5.按照“上模工作流程”做好上落模工作,對嘴時勿調整射臺的高度。
6.
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