下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
總體規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需要,訂立本規(guī)章制度,以確保公司的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。本制度依據(jù)公司章程、相關法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度進行訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部全部部門、崗位和員工,并具有普遍適用性和強制性。第三條定義總體規(guī)劃:指公司將來肯定時期內(nèi)的發(fā)展方向、目標、任務和策略布置。發(fā)展戰(zhàn)略:指公司依據(jù)總體規(guī)劃訂立的用以實現(xiàn)發(fā)展目標的長期計劃和行動方案。第二章總體規(guī)劃第四條總體規(guī)劃的訂立公司每五年訂立一次總體規(guī)劃,由高級管理人員會議討論通過,并報董事會審議批準??傮w規(guī)劃的訂立依據(jù)市場需求、公司資源、競爭態(tài)勢等因素進行全面分析和評估,確保其科學性和可行性。第五條總體規(guī)劃的要素總體規(guī)劃應當包含以下要素:1.公司發(fā)展的宏觀目標和規(guī)模要求。2.重要業(yè)務方向和重點發(fā)展領域。3.公司核心競爭力的形成和提升。4.公司運營管理的相關策略和措施。5.人力資源規(guī)劃和組織結構的調(diào)整方向。6.資金需求和融資渠道的規(guī)劃。第六條總體規(guī)劃的執(zhí)行公司各級部門和崗位應當依據(jù)總體規(guī)劃的要求,訂立相應的落地計劃,并明確責任人和時間節(jié)點。部門經(jīng)理應當依照公司總體規(guī)劃的要求,訂立本部門的具體工作計劃,并定期匯報執(zhí)行情況。公司將對總體規(guī)劃的執(zhí)行情況進行定期評估和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施加以解決。公司高級管理層對總體規(guī)劃的執(zhí)行負有最終責任,應當樂觀推動和督促各部門和員工的執(zhí)行工作。第三章發(fā)展戰(zhàn)略第七條發(fā)展戰(zhàn)略的訂立公司依據(jù)總體規(guī)劃的要求,訂立相應的發(fā)展戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)整體發(fā)展目標。發(fā)展戰(zhàn)略的訂立應當充分考慮市場情況、競爭態(tài)勢、公司資源和本領等因素,具有前瞻性和可操作性。第八條發(fā)展戰(zhàn)略的要素發(fā)展戰(zhàn)略應當包含以下要素:1.公司核心競爭力的形成和提升方案。2.重要業(yè)務領域的拓展和優(yōu)化。3.關鍵市場的開拓和維護策略。4.創(chuàng)新本領和研發(fā)投入的提升計劃。5.人才隊伍建設和激勵機制的改進方案。6.資源配置和風險掌控方針。第九條發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略由高級管理層負責執(zhí)行,明確責任人和時間節(jié)點,訂立相應的實施方案和措施。公司各部門和員工應當依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,訂立相應的工作計劃,明確工作目標和時間表。公司將對發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行定期評估和監(jiān)督,確保其順利實施。對于執(zhí)行不力的部門和個人,將采取相應的激勵或紀律處分措施。公司高級管理層應當保持對發(fā)展戰(zhàn)略的連續(xù)關注,及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行方案,確保其與市場環(huán)境的變動相適應。第四章監(jiān)督與風險掌控第十條監(jiān)督體系的建立公司應當建立健全的監(jiān)督體系,確保總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施??傮w規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況將通過定期報告、管理睬議、內(nèi)部審計等方式進行監(jiān)督和評估。第十一條風險掌控公司應當加強風險管理和掌控,及時發(fā)現(xiàn)、評估和應對各類風險。針對不同類型的風險,公司應訂立相應的監(jiān)測和應對措施,并建立相關的風險預警機制。第十二條信息披露和溝通公司應當及時向內(nèi)部員工和外部利益相關方披露總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的相關信息,確保透亮度和公開性。公司應建立暢通的內(nèi)部溝通機制,促進員工之間、部門之間的信息共享和協(xié)作。第五章附則第十三條規(guī)章制度的執(zhí)行本規(guī)章制度的執(zhí)行由公司高級管理層負責,各級部門和員工應當嚴格依照本規(guī)章制度的要求進行執(zhí)行。第十四條修訂和解釋權本規(guī)章制度的修訂和解釋權歸公司高級管理層全部,并報董事會備案。第十五條生效日期本規(guī)章制度自董事會批準之日起生效,并于公司內(nèi)部通知全體員工。總結本規(guī)章制度旨在確保公司總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?,明確了總體規(guī)劃的訂立要素和執(zhí)行流程,以及發(fā)展戰(zhàn)略的訂立和執(zhí)行要素。同時,強調(diào)了監(jiān)督與風險掌控的緊要性,提出了建立監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鍋莊舞課件教學課件
- 課件模板古典教學課件
- 立體花束課件教學課件
- 勞動技術 五年級第二學期 教學設計
- pmc培訓課件教學課件
- 倉庫安全管理制度評估
- 企業(yè)知識產(chǎn)權保護咨詢協(xié)議
- 企業(yè)入駐意向協(xié)議
- 交通運輸設備供應合同模板
- 企業(yè)合作利潤分配協(xié)議書
- 周圍神經(jīng)損傷PPT
- 秸稈發(fā)電項目安全預評價報告
- 社工志愿者考評表
- 部編版六年級上冊語文第19課《青山不老》PPT
- GB/T 8982-2009醫(yī)用及航空呼吸用氧
- GB/T 14079-1993軟件維護指南
- 植物營養(yǎng)與施肥 03 養(yǎng)分的運輸和分配
- GA 1205-2014滅火毯
- 建筑專業(yè)英語-08 Building Materials
- 建筑法實施細則全文
- 小學英語人教新起點三年級上冊Revision頭腦特工隊
評論
0/150
提交評論