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精彩的商業(yè)計劃范文日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的精彩的商業(yè)計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃應包括創(chuàng)業(yè)的類型、資本規(guī)劃和資金來源、總資本的分配比例、階段目標、財務估算、營銷策略、可能的風險評估、創(chuàng)業(yè)動機、股東名冊、預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面:一、封面封面的設計要有美感和藝術性,好的封面會讓讀者產(chǎn)生良好的初步印象,形成良好的第一印象。二、計劃概要是濃縮商業(yè)計劃書的精髓。方案總結涵蓋了方案的要點,以便一目了然,讓讀者在最短的時間內對方案進行回顧和判斷。計劃總結一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍;市場概況;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務規(guī)劃;資金需求等。摘要要盡量簡潔生動。特別是要說明自己企業(yè)的差異和成功的市場因素。三、企業(yè)介紹這一部分的目的.不是描述整個計劃,也不是提供另一個總結,而是介紹你的公司,所以重點是你的公司理念以及如何制定公司的戰(zhàn)略目標。四、行業(yè)分析在行業(yè)分析中,要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。關于行業(yè)分析的典型問題:(1)行業(yè)發(fā)展水平如何?目前的發(fā)展趨勢如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在這個行業(yè)中起什么作用?(3)行業(yè)總銷量是多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?(4)價格走勢如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對這個行業(yè)有什么影響?政府如何影響行業(yè)?(6)什么因素決定其發(fā)展?(7)競爭的本質是什么?你會采取什么樣的策略?(8)進入行業(yè)有哪些障礙?你會如何克服?這個行業(yè)的典型回報率是多少?五、產(chǎn)品(服務)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能和特點;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研發(fā)過程;開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務)介紹部分,創(chuàng)業(yè)者要對產(chǎn)品(服務)做詳細的描述,描述要準確易懂,讓非專業(yè)投資者也能看懂。一般產(chǎn)品介紹都要附有產(chǎn)品原型、照片或者其他介紹。六、人員和組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,有人力資源管理、技術管理、財務管理、活動管理、產(chǎn)品管理等。人力資源管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。在社會發(fā)展的今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。要管理好這類資源,企業(yè)應該遵循科學的原則和方法。在商業(yè)計劃書中,需要明確主要管理人員,介紹他們的能力,他們在企業(yè)中的職責和責任,以及他們過去詳細的經(jīng)歷和背景。此外,在商業(yè)計劃書的這一部分,應簡要介紹公司結構,包括:公司的組織結構圖;各部門的職能和職責;各部門負責人及關鍵成員;公司的薪酬制度;公司股東名單,包括股票期權、比例和特權;公司董事會成員;董事背景資料。經(jīng)驗和過往的成功比學歷更有說服力。如果你要把一個特別重要的職位留給一個沒有經(jīng)驗的人,你必須給出充分的理由。七、市場預測應包括以下內容:1.預測需求;2.市場預測市場狀況概述;3.競爭對手概述;4.目標客戶和目標市場;5.該企業(yè)產(chǎn)品的市場地位。八、營銷策略對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。在商業(yè)計劃中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷團隊和管理;(3)推廣計劃和廣告策略;(4)價格決策。九、制造計劃十、位置選擇據(jù)介紹,寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素,需要考慮的因素很多,包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。十一、風險規(guī)避寵物美容行業(yè)雖然前景看好,但也有風險,招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同,寵物美容師不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的

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