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文檔簡介
5/5年度營銷活動計劃表新的一年已經(jīng)開頭了,來看看如何制定營銷方案吧!下面是第一我收集整理的年度營銷活動方案,歡迎閱讀。
年度營銷活動方案篇一
20xx年員工年度培訓方案的制定應當本著以創(chuàng)建一支高素養(yǎng)、高技能的員工隊伍基礎,做好年度員工培訓工作。企業(yè)新員工入職培訓主要包含藥品、科技、網(wǎng)絡、電子、地產(chǎn)、珠寶、物業(yè)、百貨等等行業(yè)。
一、目前新員工培訓的現(xiàn)狀
從目前現(xiàn)有狀況來看,集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,操作上無制度可依,詳細表現(xiàn)在以下幾個方面:
集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清晰的界限。即總部的新員工培訓應當哪些人參與,分公司的新員工培訓應哪些人參與,課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,置業(yè)公司沒有參與過新員工培訓的已經(jīng)達20多人,假如把在深地區(qū)全部沒有參與新員工培訓的人統(tǒng)計起來,就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產(chǎn)生不利的影響,而且,由于許多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。
新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特殊是金地之道的推廣活動開頭之后,原有新員工培訓的課程和金地之道的培訓推廣方案的關系需要明確下來。
二、新員工培訓目的
為新員工供應正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓舞新員工的士氣
讓新員工了解公司所能供應給他的相關工作狀況及公司對他的期望
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,供應爭論的平臺
削減新員工初進公司時的緊急心情,使其更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系
培訓新員工解決問題的力量及供應尋求關心的方法
三、新員工培訓內(nèi)容
1.就職前培訓
到職前:
致新員工歡迎信
讓本部門其他員工知道新員工的到來
預備好新員工辦公場所、辦公用品
預備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
預備好布置給新員工的第一項工作任務
2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
到職后第一天:
到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)
到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定
新員工工作描述、職責要求
爭論新員工的第一項工作任務
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天:
一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中消失的問題,回答新員工的提問。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標
設定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談,爭論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表
銷售技巧的培訓
到職后第九十天
人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起爭論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓:)
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務
公司政策與福利、公司相關程序、績效考核
公司各部門功能介紹、公司培訓方案與程序
公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題
四、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內(nèi)部宣揚新員工培訓方案,通過多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推舉本部門的培訓講師
對推舉出來的兼職培訓師參加新老員工溝通會.
給每個部門印發(fā)新員工培訓實施方案資料
每一位新員工必需完成一套新員工培訓表格
依據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓.
年度營銷活動方案篇二
1、專業(yè)學問講座(11月份)
協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學到學問的平臺,還是一個有著專業(yè)性質(zhì)極高的溝通平臺。專業(yè)學問講座能促進會員對專業(yè)學問技能的正確熟悉。作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會,本協(xié)會認為開展一次好的專業(yè)學問講座是必不行少的。
盼望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的熟悉,為自己今后專業(yè)的學習供應好的方法和渠道為今后走入社會做好樂觀的預備。
2、市場調(diào)查加強實踐(11月份)
作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會開展一次與協(xié)會專業(yè)性質(zhì)相關的活動是必不行少的。一次好的市場調(diào)查的活動既能利于會員對專業(yè)的實踐的力量的提高,又能更好的發(fā)揮本協(xié)會的優(yōu)勢。
一次市場調(diào)查能更好地融合實踐與理論的結合,也能讓會員了解市場調(diào)查對一件產(chǎn)品上市是一件必不行少的事情。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動盼望會員之間的彼此熟悉和溝通能更進一層。
3、協(xié)會轉(zhuǎn)交上學年活動總結表彰大會(12月份)
協(xié)會一年一次的換屆是必不行少的,一個協(xié)會能培育出許多有力量的會員。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人,只有這樣一屆一屆的連續(xù)下去協(xié)會才會有不斷進展不斷向更好的一級的方向。
既然有了換屆,那么一次學年的活動總結與表彰大會是
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