太陽(yáng)能熱水器記錄表格

、回收記錄編號(hào)：BG——01№:文件名稱編號(hào)分發(fā)號(hào)版本修改號(hào)發(fā)放記錄回收記錄收文部門簽收人份數(shù)日期發(fā)放人簽回份數(shù)日期填表人：批準(zhǔn)人：日期：受控文件修訂狀態(tài)控制清單編號(hào)：BG——02№：序號(hào)文件號(hào)文件名稱修訂狀態(tài)歸檔日期備注填表人：批準(zhǔn)人：日期：受控文件清單編號(hào)：BG——03No:序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本修改號(hào)備注填表人：批準(zhǔn)人：日期：文件更改申請(qǐng)單編號(hào)：BG——04№：文件名稱編號(hào)版本更改位置及原因：更改后內(nèi)容受此影響引起的其它更改文件名稱：申請(qǐng)人：日期：所在部門意見(jiàn)簽名：日期：審批部門意見(jiàn)簽名：日期：文件銷毀申請(qǐng)單編號(hào)：BG——05№：文件名稱編號(hào)版本份數(shù)銷毀原因：申請(qǐng)人：日期：所在部門意見(jiàn)簽名：日期：文件保管部門意見(jiàn)簽名：日期：管理者代表意見(jiàn)簽名：日期：外來(lái)文件控制清單編號(hào)：BG——06№：序號(hào)文件號(hào)文件名稱文件來(lái)源歸檔日期備注填表人：批準(zhǔn)人：日期：質(zhì)量記錄清單編號(hào)：BG——01№：序號(hào)記錄名稱編號(hào)保存期（年）備注質(zhì)量目標(biāo)考核表名稱部門總數(shù)合格數(shù)合格率質(zhì)量目標(biāo)合格否生產(chǎn)技術(shù)部采購(gòu)部辦公室銷售部質(zhì)量目標(biāo)考核表名稱部門總數(shù)合格數(shù)合格率質(zhì)量目標(biāo)合格否生產(chǎn)技術(shù)部采購(gòu)部辦公室銷售部管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào)：ZJ——01№：1評(píng)審目的：評(píng)審本公司的質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審參加部門、人員：主持：總經(jīng)理出席：本公司質(zhì)量管理體系所涉及的所有部門和其負(fù)責(zé)人。評(píng)審內(nèi)容：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系的適宜性。是否需要更新或修改；質(zhì)量管理的充分性。過(guò)程是否被充分識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定，過(guò)程開(kāi)展是否充分，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置是否合理；3、質(zhì)量管理體系的有效性。過(guò)程業(yè)績(jī)、產(chǎn)品符合性、顧客滿意是否達(dá)到了質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求；4、產(chǎn)品過(guò)程、體系方面改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需求；5、其它需要評(píng)審的事項(xiàng)。各部門需準(zhǔn)備的資料（2003/3/15前提交管代）：1、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況分析報(bào)告；（內(nèi)審組長(zhǎng)）2、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況及過(guò)程業(yè)績(jī)、產(chǎn)品符合性、質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告；（質(zhì)管部）3、糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告；（質(zhì)管部）4、顧客反饋、投訴、抱怨處理報(bào)告及顧客滿意測(cè)量報(bào)告；（供銷部）5、以往管理評(píng)審的跟蹤措施及實(shí)施效果；（管代）6、內(nèi)外環(huán)境變更情況及改進(jìn)建議。（各部門）管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)： 編制（簽名）：何仲云2003年3月20日審批（簽名）：何繼云2003年3月20日管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)：ZJ——02№：1評(píng)審時(shí)間地點(diǎn)辦公室評(píng)審目的：評(píng)價(jià)本公司的質(zhì)量管理體系（包括質(zhì)量管理方針和目標(biāo)），以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審參加部門、人員：主持：總經(jīng)理出席：體系所涉及部門的負(fù)責(zé)人。評(píng)審內(nèi)容及決定和措施摘要：1、內(nèi)審情況分析：1、1現(xiàn)狀：2003年3月5日，本公司進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。本次審核是按ISO9001：2000版的標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行的。從審核的情況看，各部門基本上都能按標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)要求去運(yùn)行，但也存在不足之處。此次審核共開(kāi)出3個(gè)不符合報(bào)告，大多是實(shí)施性問(wèn)題。目前各部門已進(jìn)行了原因分析，制定了糾正措施予以實(shí)施，經(jīng)驗(yàn)證均以關(guān)閉。質(zhì)管部檢測(cè)儀器檢定不及時(shí)，原因是生產(chǎn)要用，而公司又無(wú)備用儀器。1、2分析和建議：內(nèi)審查出的實(shí)施性不合格，主要是有關(guān)部門和人員對(duì)質(zhì)量手冊(cè)不夠熟悉所致，需繼續(xù)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；需購(gòu)置一批備用儀器，用于檢測(cè)時(shí)的替換。2、顧客反饋2、1現(xiàn)狀：2002年全年沒(méi)有接到顧客書面投訴（抱怨）。2、2分析和建議：對(duì)于顧客的口頭投訴或抱怨，供銷部應(yīng)用《聯(lián)絡(luò)單》的形式轉(zhuǎn)交質(zhì)管部，由其進(jìn)行分析，必要時(shí)采取糾正措施，保存處理記錄。3、過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合3．1現(xiàn)狀：a、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率1月份為，2月份為。b、顧客滿意程度統(tǒng)計(jì)為100%。3．2分析和建議a．試運(yùn)行中，產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率為，還需加強(qiáng)質(zhì)量管理。4．預(yù)防和糾正措施狀況4．1現(xiàn)狀公司發(fā)出的糾正措施處理單均已采取糾正措施并以關(guān)閉；公司發(fā)出的一張預(yù)防措施記錄單已采取預(yù)防措施，并已關(guān)閉。4．2分析和建議對(duì)信息的統(tǒng)計(jì)、分析、確定預(yù)防措施工作開(kāi)展得不充分，質(zhì)管部應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。5．以往管理評(píng)的跟蹤措施本公司第一次進(jìn)行管理評(píng)審，無(wú)上述項(xiàng)目。6．對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為：公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司的實(shí)際情況，是適宜的；各過(guò)程得到識(shí)別和規(guī)定，過(guò)程的開(kāi)展是充分的，機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、資源配置基本合理；實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度得以提高，質(zhì)量管理體系總體上來(lái)說(shuō)是有效的。存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)，以確保公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。7．總經(jīng)理的總結(jié)各部門的負(fù)責(zé)人對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，完全同意大家的評(píng)審意見(jiàn)。根據(jù)大家的建議，現(xiàn)做出如下的改進(jìn)決定：由管理者代表和辦公室做出安排，組織大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件；由采購(gòu)員再采購(gòu)檢測(cè)設(shè)備，作為儀器檢定時(shí)的備用；責(zé)令銷售人員要作好顧客口頭反饋的信息工作；責(zé)令質(zhì)管部加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)分析和采取預(yù)防措施由管理者代表向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)。各部門在會(huì)議后，一定要落實(shí)上述決定，確保公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審結(jié)論：本公司的質(zhì)量管理體系是適宜、充分和有效的。改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門：辦公室、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、供銷部。培訓(xùn)記錄表編號(hào)：BG—№：時(shí)間：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單（共人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績(jī)：考核合格率：培訓(xùn)評(píng)價(jià)：培訓(xùn)記錄表編號(hào)：BG—№：時(shí)間：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單（共人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績(jī)：考核合格率：培訓(xùn)評(píng)價(jià)：培訓(xùn)申請(qǐng)單編號(hào)：BG—№：申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對(duì)象共人申請(qǐng)?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容：申請(qǐng)部門經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：管理者代表意見(jiàn)：簽名：日期：培訓(xùn)申請(qǐng)單編號(hào)：BG—№：申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對(duì)象共人申請(qǐng)?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容：申請(qǐng)部門經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：管理者代表意見(jiàn)：簽名：日期：年度培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：BG—№：日期受訓(xùn)部門受訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式備注編制：審核：批準(zhǔn)：日期：會(huì)議/培訓(xùn)簽到表編號(hào)：BG—№：日期時(shí)間地點(diǎn)主持/訓(xùn)人會(huì)議/培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)部門簽名序號(hào)部門簽名0111021203130414051506160717081809191020會(huì)議/培訓(xùn)簽到表編號(hào)：BG—№：日期時(shí)間地點(diǎn)主持/訓(xùn)人會(huì)議/培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)部門簽名序號(hào)部門簽名0111021203130414051506160717081809191020員工檔案表編號(hào)：N0:姓名出生日期住址工種性別職務(wù)聯(lián)系方式文化程度簡(jiǎn)歷員工檔案表編號(hào)：N0:姓名出生日期住址工種性別職務(wù)聯(lián)系方式文化程度簡(jiǎn)歷生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單編號(hào)：SC—№：設(shè)施名稱購(gòu)置數(shù)量型號(hào)規(guī)格單價(jià)預(yù)算使用部門到廠日期主要技術(shù)參數(shù)用途說(shuō)明預(yù)定的訂購(gòu)廠家及對(duì)廠家質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)（必要時(shí)附各種證明材料）：申請(qǐng)人：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單編號(hào)：SC—№：設(shè)施名稱購(gòu)置數(shù)量型號(hào)規(guī)格單價(jià)預(yù)算使用部門到廠日期主要技術(shù)參數(shù)用途說(shuō)明預(yù)定的訂購(gòu)廠家及對(duì)廠家質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)（必要時(shí)附各種證明材料）：申請(qǐng)人：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期設(shè)施驗(yàn)收單編號(hào)：SC—№：設(shè)施名稱出廠編號(hào)型號(hào)規(guī)格價(jià)格生產(chǎn)廠家進(jìn)廠日期主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)附件及數(shù)量：隨機(jī)資料：設(shè)施安裝調(diào)試情況：設(shè)施驗(yàn)收結(jié)論：參加驗(yàn)收人員：備注：使用部門簽名：日期：生產(chǎn)部簽名：日期：設(shè)施驗(yàn)收單編號(hào)：SC—№：設(shè)施名稱出廠編號(hào)型號(hào)規(guī)格價(jià)格生產(chǎn)廠家進(jìn)廠日期主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)附件及數(shù)量：隨機(jī)資料：設(shè)施安裝調(diào)試情況：設(shè)施驗(yàn)收結(jié)論：參加驗(yàn)收人員：備注：使用部門簽名：日期：生產(chǎn)部簽名：日期：設(shè)施管理卡編號(hào)：SC—№：設(shè)施名稱公司編號(hào)型號(hào)規(guī)格驗(yàn)收日期生產(chǎn)廠家使用部門主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)附件及資料：檢修歷史記錄：備注：生產(chǎn)設(shè)施一覽表編號(hào)：SC—№：序號(hào)公司編號(hào)設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格起用日期使用部門放置地點(diǎn)備注編制：日期：設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表編號(hào)：SC——05設(shè)施名稱：設(shè)施編號(hào)：使用部門：保養(yǎng)人：月份保養(yǎng)項(xiàng)目類別01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031異常情況記錄備注注：用“√”表示日保，“△”表示周保，“〇”表示月保，“×”表示有異常情況，應(yīng)在“異常情況記錄”欄予以記錄。設(shè)施保養(yǎng)檢修計(jì)劃編號(hào)：SC—№：序號(hào)設(shè)施編號(hào)設(shè)施名稱保養(yǎng)檢修內(nèi)容時(shí)間保養(yǎng)/檢修人編制：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)施檢修單編號(hào)：SC—№：設(shè)施使用部門：設(shè)施名稱設(shè)施編號(hào)型號(hào)規(guī)格檢修申請(qǐng)人故障發(fā)生時(shí)間和現(xiàn)象：檢修記錄：檢修人：日期：驗(yàn)收記錄：驗(yàn)收人：日期：備注：設(shè)施報(bào)廢單編號(hào)：SC—№：設(shè)施使用部門：設(shè)施名稱設(shè)施編號(hào)起用時(shí)間型號(hào)規(guī)格原價(jià)格報(bào)廢申請(qǐng)人報(bào)廢原因：審批意見(jiàn)：批準(zhǔn)人：日期：備注：設(shè)施報(bào)廢單編號(hào)：SC—№：設(shè)施使用部門：設(shè)施名稱設(shè)施編號(hào)起用時(shí)間型號(hào)規(guī)格原價(jià)格報(bào)廢申請(qǐng)人報(bào)廢原因：審批意見(jiàn)：批準(zhǔn)人：日期：備注：產(chǎn)品要求評(píng)審表編號(hào)：GX—№：□初次評(píng)審□修訂評(píng)審（原評(píng)審表號(hào)：）顧客名稱訂貨日期交付日期訂貨數(shù)量信息來(lái)源□電話記錄□訂單或合同草案等顧客對(duì)產(chǎn)品明示與潛在的要求（技術(shù)要求、質(zhì)量要求、支持服務(wù)、價(jià)格等）填寫人：日期：采購(gòu)員（評(píng)審物料提供能力）口有口無(wú)填寫人：日期：倉(cāng)庫(kù)保管員口有口無(wú)填寫人：日期：生產(chǎn)部（評(píng)審生產(chǎn)能力及交貨期）口有口無(wú)填寫人：日期：質(zhì)管部（評(píng)審檢測(cè)能力）口有口無(wú)填寫人：日期：營(yíng)銷員(評(píng)審合同的合法、有效性)口有口無(wú)填寫人：日期：電話訂單顧客確認(rèn)口顧客確認(rèn)：聯(lián)系人：電話：傳真：地址：郵編：日期：評(píng)審結(jié)論口可以口不可以填寫人：日期：備注：1本表用于對(duì)沒(méi)有現(xiàn)貨的常規(guī)產(chǎn)品或特殊要求的產(chǎn)品合同包括口頭/電話訂單的評(píng)審；口頭/電話訂單的評(píng)審，要填寫“電話訂單顧客確認(rèn)欄”；沒(méi)有現(xiàn)貨的常規(guī)產(chǎn)品要求合同的評(píng)審部門：生產(chǎn)部，銷售部；特殊要求產(chǎn)品合同的評(píng)審部門：全體部門；特殊合同評(píng)審結(jié)論一欄由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其他由銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)。合同清單編號(hào)：GX——02N0：序號(hào)合同名稱合同編號(hào)簽訂人簽訂日期供方評(píng)定記錄表編號(hào)：GX—№：供方名稱地址電話/傳真聯(lián)系人本公司主要的采購(gòu)產(chǎn)品：供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附資料共頁(yè)）：采購(gòu)部簽名：日期：首次供貨樣品檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論（是否小批供貨）：檢測(cè)報(bào)告編號(hào)：質(zhì)管部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：生產(chǎn)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：質(zhì)管部簽名：日期：評(píng)定結(jié)論（是否列入合格供方名錄）：管理者代表簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間合格供方名錄編號(hào)：GX—№：序號(hào)供方名稱產(chǎn)品名稱類別首次列入日期評(píng)定表序號(hào)復(fù)評(píng)結(jié)果編制：批準(zhǔn)：日期：供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào)：GX—№：供方名稱地址電話/傳真聯(lián)系人供應(yīng)產(chǎn)品及類別（A/B/C）:進(jìn)貨物質(zhì)控制方式進(jìn)貨檢驗(yàn)；□進(jìn)貨外觀驗(yàn)證；□本公司到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；顧客到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；□顧客到本公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。質(zhì)量得分（占60%）：（合格批次/到貨總批次）×60按期交貨得分（占20%）：（按時(shí)到貨批次/到貨總批次）×20其他情況（占20%），如包裝質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等?？傇u(píng)分及處理建議：采購(gòu)部經(jīng)理簽名：日期：管理者代表意見(jiàn)（總分100分，低于60分或質(zhì)量得分低于48分時(shí)填此欄）：簽名：日期：月份采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：GX—№：序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量交貨日期質(zhì)量要求實(shí)際交貨期備注編制/日期：審批/日期：臨時(shí)采購(gòu)要求單編號(hào)：GX—№：物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量交貨日期質(zhì)量要求備注臨時(shí)采購(gòu)原因：申請(qǐng)人/日期：部門經(jīng)理/日期：批準(zhǔn)人/日期：臨時(shí)采購(gòu)要求單編號(hào)：GX—№：物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量交貨日期質(zhì)量要求備注臨時(shí)采購(gòu)原因：申請(qǐng)人/日期：部門經(jīng)理/日期：批準(zhǔn)人/日期：采購(gòu)單編號(hào)：GX—№：序號(hào)物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位單價(jià)交貨日期質(zhì)量要求備注其它事項(xiàng)：采購(gòu)員/日期：采購(gòu)主管/日期：（必要時(shí)）供方確認(rèn)（請(qǐng)?jiān)谌諆?nèi)確認(rèn)，將此單傳回）：簽名（蓋章）：日期：供方質(zhì)保能力調(diào)查表編號(hào)：GX—№：各供方企業(yè)：請(qǐng)認(rèn)真、如實(shí)填寫本表，企業(yè)主管簽字，加蓋公章（簽字）后及時(shí)交回本公司。企業(yè)名稱地址負(fù)責(zé)人姓名郵編電話號(hào)碼傳真號(hào)碼協(xié)作性質(zhì)外購(gòu)□外協(xié)□協(xié)作內(nèi)容生產(chǎn)能力生產(chǎn)特點(diǎn)成批生產(chǎn)□流水線大量生產(chǎn)□單件生產(chǎn)□生產(chǎn)設(shè)備職工總數(shù)人其中：技術(shù)人員人工人人國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)是外資企業(yè)□是合資企業(yè)□產(chǎn)品直接出口□產(chǎn)品間接出口□無(wú)對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)□營(yíng)業(yè)執(zhí)照□生產(chǎn)許可證□資信等級(jí)□重合同信用□企業(yè)簡(jiǎn)介□企業(yè)質(zhì)量保證能力：質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)員人數(shù)文化程度檢驗(yàn)指導(dǎo)書齊全□不齊全□無(wú)□檢驗(yàn)記錄齊全□不齊全□無(wú)□工藝技術(shù)文件齊全□不齊全□無(wú)□檢測(cè)手段齊全□不齊全□無(wú)□計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室□外委□檢驗(yàn)方式全檢□抽檢□質(zhì)量保證體系宣貫認(rèn)證情況：質(zhì)量培訓(xùn)教育經(jīng)常進(jìn)行□不經(jīng)常進(jìn)行□是否經(jīng)過(guò)產(chǎn)品或體系認(rèn)證是□（指出具體內(nèi)容）否□想做或正在做體系認(rèn)證□已取得ISO9000認(rèn)證證書頒證機(jī)構(gòu)：證書號(hào)碼：分承包方主管(簽字)：填表人：日期：采購(gòu)物資明細(xì)分類表編號(hào)：N0：序號(hào)材料名稱等級(jí)供方單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注訂單生產(chǎn)計(jì)劃客戶名稱：編號(hào)：SC——01序號(hào)下單日期產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格訂貨數(shù)量庫(kù)存數(shù)量需生產(chǎn)數(shù)量交貨日期實(shí)際完成日期備注12345678編制/日期：審批/日期：訂單生產(chǎn)計(jì)劃客戶名稱：編號(hào)：SC——01序號(hào)下單日期產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格訂貨數(shù)量庫(kù)存數(shù)量需生產(chǎn)數(shù)量交貨日期實(shí)際完成日期備注12345678編制/日期：審批/日期：顧客財(cái)產(chǎn)問(wèn)題反饋表編號(hào)：SC—№：產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量顧客指定的用途負(fù)責(zé)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄：簽名：日期：驗(yàn)證記錄：簽名：日期：顧客處理意見(jiàn)：簽名：日期：顧客財(cái)產(chǎn)清單編號(hào)：SC—№：序號(hào)名稱編號(hào)來(lái)源完好情況測(cè)量監(jiān)控設(shè)備履歷卡編號(hào)：ZJ—№：設(shè)備名稱生產(chǎn)廠家出廠編號(hào)型號(hào)規(guī)格驗(yàn)收日期公司編號(hào)校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)首校日期校準(zhǔn)周期主要技術(shù)參數(shù)及精度等級(jí)：隨機(jī)附件及資料：歷次校準(zhǔn)時(shí)間及結(jié)論：歷次維修原因、時(shí)間及結(jié)果：使用地點(diǎn)（包括遷移記錄）：備注：填表人：測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表編號(hào)：ZJ—№：序號(hào)設(shè)備編號(hào)名稱及規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家驗(yàn)收日期放置地點(diǎn)測(cè)量范圍精度首校日期校準(zhǔn)周期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)備注填表人：計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃編號(hào)：ZJ—№：序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱使用部門計(jì)劃校準(zhǔn)日期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)備注編制/日期批準(zhǔn)/日期內(nèi)校記錄表編號(hào)：ZJ—№：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格測(cè)量范圍設(shè)備編號(hào)使用部門精度要求校準(zhǔn)依據(jù)校準(zhǔn)所用設(shè)備、精度等級(jí)及編號(hào)：校準(zhǔn)環(huán)境條件（溫、濕度等）：校準(zhǔn)記錄：校準(zhǔn)結(jié)論及有效期：備注：校準(zhǔn)人：校準(zhǔn)日期：核驗(yàn)：日期：內(nèi)校記錄表編號(hào)：ZJ—№：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格測(cè)量范圍設(shè)備編號(hào)使用部門精度要求校準(zhǔn)依據(jù)校準(zhǔn)所用設(shè)備、精度等級(jí)及編號(hào)：校準(zhǔn)環(huán)境條件（溫、濕度等）：校準(zhǔn)記錄：校準(zhǔn)結(jié)論及有效期：備注：校準(zhǔn)人：校準(zhǔn)日期：核驗(yàn)：日期：顧客滿意程度調(diào)查表編號(hào)：GX3№：顧客名稱地址電話、傳真聯(lián)系人訂購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)間、訂購(gòu)方式，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等：對(duì)本公司產(chǎn)品的滿意程度：質(zhì)量：□很滿意□滿意□一般□不滿意價(jià)格：□很滿意□滿意□一般□不滿意交貨期：□很滿意□滿意□一般□不滿意請(qǐng)分別說(shuō)明原因（可另附紙）：對(duì)本公司服務(wù)的滿意程度：售后服務(wù)：□很滿意□滿意□一般□不滿意咨詢及使用知識(shí)培訓(xùn)：□很滿意□滿意□一般□不滿意其他：□很滿意□滿意□一般□不滿意請(qǐng)分別說(shuō)明原因（可另附紙）：其他意見(jiàn)、要求或建議，如其他廠家同類產(chǎn)品的差距、市場(chǎng)信息、改進(jìn)的建議等（對(duì)于好的建議一經(jīng)采用，本公司將對(duì)顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)）（可另附紙）：簽字(蓋章)：日期：請(qǐng)您填好此表并即時(shí)傳回我公司供銷部，謝謝！電傳：進(jìn)貨驗(yàn)證記錄編號(hào)：ZG－N0：材料名稱規(guī)格型號(hào)供方批次重要程度□A類□B、C類收貨日期檢驗(yàn)方式、數(shù)量序號(hào)檢驗(yàn)/驗(yàn)證項(xiàng)目檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果01名稱/型號(hào)/規(guī)格□符合□不符合02供方資格□合格□未評(píng)價(jià)03數(shù)量與訂單/送貨單相符□符合□不符合04外觀□符合□不符合05合格文件質(zhì)保單□有□無(wú)質(zhì)保單簽名或簽章□有□無(wú)與采用的標(biāo)準(zhǔn)相符□符合□不符合驗(yàn)證結(jié)論檢驗(yàn)員驗(yàn)證日期進(jìn)貨驗(yàn)證記錄編號(hào)：ZG－-01N0：材料名稱規(guī)格型號(hào)供方批次重要程度□A類□B、C類收貨日期檢驗(yàn)方式、數(shù)量序號(hào)檢驗(yàn)/驗(yàn)證項(xiàng)目檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果01名稱/型號(hào)/規(guī)格□符合□不符合02供方資格□合格□未評(píng)價(jià)03數(shù)量與訂單/送貨單相符□符合□不符合04外觀□符合□不符合05合格文件質(zhì)保單□有□無(wú)質(zhì)保單簽名或簽章□有□無(wú)與采用的標(biāo)準(zhǔn)相符□符合□不符合驗(yàn)證結(jié)論檢驗(yàn)員驗(yàn)證日期成品檢驗(yàn)記錄編號(hào)：ZJ—№：產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格檢驗(yàn)方式生產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）要求檢驗(yàn)結(jié)果合格不合格外觀完整、光滑、無(wú)傷痕、裂紋、毛刺及其它明顯缺陷片斜度應(yīng)不大于片間絕緣公稱寬度的1/2內(nèi)孔直徑內(nèi)孔帶襯套不超過(guò)GB1801中的H7規(guī)定內(nèi)孔不帶襯套不超過(guò)GB1801中的H8規(guī)定軸向長(zhǎng)度公差不大于GB1808中的JS15耐電壓按《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)結(jié)論：□合格□不合格檢驗(yàn)員：日期：不合格處置：□讓步接收□返工□返修□降級(jí)□報(bào)廢批準(zhǔn)：日期：重新檢驗(yàn)結(jié)論：□合格□不合格檢驗(yàn)員：日期：成品檢驗(yàn)記錄編號(hào)：ZJ—№：產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格檢驗(yàn)方式生產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）要求檢驗(yàn)結(jié)果合格不合格外觀完整、光滑、無(wú)傷痕、裂紋、毛刺及其它明顯缺陷片斜度應(yīng)不大于片間絕緣公稱寬度的1/2內(nèi)孔直徑內(nèi)孔帶襯套不超過(guò)GB1801中的H7規(guī)定內(nèi)孔不帶襯套不超過(guò)GB1801中的H8規(guī)定軸向長(zhǎng)度公差不大于GB1808中的JS15耐電壓按《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)結(jié)論：□合格□不合格檢驗(yàn)員：日期：不合格處置：□讓步接收□返工□返修□降級(jí)□報(bào)廢批準(zhǔn)：日期：重新檢驗(yàn)結(jié)論：□合格□不合格檢驗(yàn)員：日期：緊急（例外）放行產(chǎn)品申請(qǐng)單編號(hào)：ZJ—№：申請(qǐng)放行部門申請(qǐng)放行產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格進(jìn)廠（生產(chǎn)）日期放行數(shù)量申請(qǐng)放行原因：備注：申請(qǐng)人：日期：批準(zhǔn)：日期：緊急（例外）放行產(chǎn)品申請(qǐng)單編號(hào)：ZJ—№：申請(qǐng)放行部門申請(qǐng)放行產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格進(jìn)廠（生產(chǎn)）日期放行數(shù)量申請(qǐng)放行原因：備注：申請(qǐng)人：日期：批準(zhǔn)：日期：不合格報(bào)告編號(hào)：ZJ——01№：產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)單位不合格數(shù)量不合格原因：質(zhì)管部：日期：不合格處置：批準(zhǔn)：日期：備注：不