完善醫(yī)院財務管理制度

完善醫(yī)院財務管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在加強醫(yī)院財務管理，規(guī)范財務操作程序，保證財務資源的有效配置和管理，提高財務管理效率和透亮度，以維護醫(yī)院正常經營秩序和提升醫(yī)院綜合競爭力。2.財務管理組織架構2.1醫(yī)院財務管理委員會的設置設立醫(yī)院財務管理委員會，委員會成員由醫(yī)院領導班子成員、負責財務管理的部門主管等構成；醫(yī)院財務管理委員會負責協(xié)調、引導和監(jiān)督醫(yī)院的財務管理工作，提出決策性、重點財務管理方針和政策。2.2財務管理部門的設置設立財務管理部門，負責具體實施醫(yī)院的財務管理工作；財務管理部門應設立財務計劃與預算組、會計核算組、本錢管理組和財務審計組等，分工合作，形成科學、規(guī)范的財務管理機制。2.3財務管理人員的任職要求財務管理人員應具備相關專業(yè)知識背景和經驗，持有相應的財務從業(yè)資格證書；財務管理人員應定期參加培訓，保持學習和提升本身的財務管理本領。3.財務計劃與預算管理3.1年度財務計劃與預算編制財務管理部門應依照醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃，訂立年度財務計劃與預算；財務計劃與預算的編制應嚴格遵守相關財務法規(guī)和制度要求，確保合理性和可行性。3.2財務執(zhí)行監(jiān)控與分析財務管理部門應對醫(yī)院的財務執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現和解決執(zhí)行偏差；財務管理部門應向醫(yī)院領導班子和財務管理委員會供應財務執(zhí)行情況的定期報告。4.會計核算與賬務管理4.1會計準則與政策的遵守醫(yī)院財務管理部門應依照國家相關會計準則和政策要求，進行會計核算工作；醫(yī)院財務管理部門應建立合理的會計政策和制度，規(guī)范會計核算工作。4.2費用與收入核算費用核算應明確科目設置和費用歸集方法，確保費用的準確核算和合理調配；收入核算應規(guī)范收費和結算程序，及時、準確地核算各項收入。4.3賬務管理與資金利用財務管理部門應建立科學、規(guī)范的賬務管理制度，確保賬務的準確、完整和安全；財務管理部門應有效監(jiān)控和管理醫(yī)院資金的使用，提高資金使用效率和安全性。5.本錢管理與掌控5.1本錢核算與監(jiān)控財務管理部門應建立本錢核算體系，定期監(jiān)控和分析醫(yī)院的本錢情況，及時發(fā)現和解決本錢異常。財務管理部門應向醫(yī)院領導班子和財務管理委員會供應本錢情況的定期報告。5.2本錢掌控與降低醫(yī)院各部門應依照財務管理部門的要求，訂立并執(zhí)行科學、合理的本錢掌控措施；財務管理部門應與各部門緊密合作，共同尋求本錢降低和效益提升的方法和路徑。6.財務審計與風險管理6.1財務審計的實施財務管理部門應定期進行財務審計，確保財務數據和信息的準確性和可靠性；財務審計結果應向醫(yī)院領導班子和財務管理委員會報告，并及時整改發(fā)現的問題。6.2風險管理與掌控財務管理部門應建立有效的風險管理制度，識別、評估和掌控各類財務風險；財務管理部門應及時向醫(yī)院領導班子和財務管理委員會報告財務風險情況和應對措施。7.績效評估與激勵機制7.1績效考核指標與方法財務管理部門應與醫(yī)院領導班子和財務管理委員會共同確定績效考核指標和權重；績效考核方法應使財務管理人員的績效能夠客觀、科學地反映其財務管理水平和成績。7.2績效激勵與獎懲機制財務管理部門應建立激勵機制，通過薪酬、晉升等方式激勵和鼓舞優(yōu)秀財務管理人員；財務管理部門應建立獎懲機制，對財務管理人員的違法違規(guī)行為進行懲戒。8.法律法規(guī)與保密要求8.1法律法規(guī)遵守財務管理部門應嚴格遵守國家相關的財務法律法規(guī)，確保醫(yī)院財務行為的合法性和規(guī)范性；財務管理部門應定期對法律法規(guī)進行培訓和學習，提高財務管理人員的法律素養(yǎng)。8.2保密要求財務管理部門應建立保密制度，對醫(yī)院的財務信息和數據進行保護；財務管理人員應簽署保密協(xié)議，并接受相關保密培訓，保證不泄露醫(yī)院的財務信息。9.監(jiān)督與整改9.1內部監(jiān)督與檢查財務管理部門應定期開展內部監(jiān)督與檢查工作，發(fā)現問題及時整改；醫(yī)院領導班子和財務管理委員會應對財務管理部門的監(jiān)督與檢查工作進行評估。9.2外部審計與監(jiān)督財務管理部門應接受外部審計機構的審計，及時整改審計問題；財務管理部門應向上級主管部門和相關行政機關報告醫(yī)院財務情況，接受監(jiān)督和引導。10.附則10.1本規(guī)章制度的解釋權歸醫(yī)