集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（5篇）

集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（通用5篇）人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是在泰州大潤(rùn)發(fā)附近開(kāi)一間以咖啡為主，甜點(diǎn)等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化。咖啡廳也正在成為提供消費(fèi)者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤(rùn)發(fā)附近開(kāi)一家咖啡館，館內(nèi)提供各種咖啡，面包，糕點(diǎn)，還提供書(shū)籍供消費(fèi)者閱讀。企業(yè)類(lèi)型：生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：20xx年在星巴克做過(guò)一個(gè)月服務(wù)員，熟悉服務(wù)態(tài)度和顧客的消費(fèi)心理教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）20xx—20xx在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)行土木工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)黃亮、李燕均初中畢業(yè)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)客戶有：1、普通學(xué)生或者情侶，大潤(rùn)發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠(yuǎn)，方便學(xué)生前來(lái)消費(fèi)。2、附近居民和上班族大潤(rùn)發(fā)附近有幾個(gè)小區(qū)附近居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全對(duì)他們也有一定吸引力。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著人民生活水平的提高，人民會(huì)越來(lái)越懂得享受生活，所以市場(chǎng)潛能是巨大的，利潤(rùn)也是可觀的。在大潤(rùn)發(fā)附近有三四個(gè)小區(qū)，但是目前只有萬(wàn)達(dá)星巴克一個(gè)咖啡館，市場(chǎng)占有率為50%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著生活水平的提高，人們會(huì)更多地在意自己的生活品質(zhì)，喝咖啡是一種自我心情放松的方式，也是平時(shí)打發(fā)時(shí)間和朋友聊天聚會(huì)的好場(chǎng)所，目前喝咖啡的人群有白領(lǐng)，家庭組合，學(xué)生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。SWOT分析優(yōu)勢(shì)1、附近類(lèi)似消費(fèi)場(chǎng)所甚少。劣勢(shì)1、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)少。機(jī)會(huì)1、靠近大學(xué)城，會(huì)帶來(lái)更多的客流量。2、隨著消費(fèi)水平的提高，越來(lái)越多的人。威脅1、越來(lái)越多的餐飲店都會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、大潤(rùn)發(fā)里的KFC等設(shè)備齊全的消費(fèi)會(huì)追求高檔的消費(fèi)場(chǎng)所的娛樂(lè)項(xiàng)目場(chǎng)所會(huì)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)。四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃3、地點(diǎn)（2）選擇該地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大。（3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商。（4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：咖啡是一次性消費(fèi)品。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱(chēng)：xxxx企業(yè)的員工：xxx職務(wù)月薪：業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點(diǎn)師集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2一、發(fā)展前景隨著近年來(lái)韓式在中國(guó)的流行，韓國(guó)文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活，韓國(guó)服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個(gè)13億人的市場(chǎng)，我想開(kāi)一家韓國(guó)服裝店。第二，店鋪位置為了減少資金投入，直接在xxx附近使用。三、店鋪裝修店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀的第一印象有關(guān)。裝修前請(qǐng)裝修公司畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明。為了溝通清楚自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類(lèi)型的店實(shí)地觀察，明確自己要裝修，這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。1、堅(jiān)持韓式風(fēng)格，一定要在店鋪的裝修上下功夫，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和感染力，有一種耳目一新的感覺(jué)。2、燈光等硬件設(shè)備也很重要，如果店面不夠明亮，會(huì)給人一種要關(guān)門(mén)大吉的感覺(jué)！晚上門(mén)口的燈一定要亮著，這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力！冷暖燈光結(jié)合，夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客！估計(jì)花費(fèi)xxx元。四.發(fā)展戰(zhàn)略1、主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品，并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)的日用品。16-35歲的時(shí)尚男女是主要的服裝年齡。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的新購(gòu)物理念，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情?？旖?、方便、多樣、韓流是我們特色的累積獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)一切準(zhǔn)備就緒，我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客，不可避免地要舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí)，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。3、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略(1)原則:堅(jiān)持自己的路線，快速更新網(wǎng)絡(luò)。如果操作得當(dāng)，可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍。(2)政策:盡量規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié)，為連鎖的未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備，也就是模式復(fù)制。(3)服務(wù):培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的基本興趣、對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買(mǎi)衣服還是錢(qián)少的衣服，都要微笑，滿意的送走。只有在以前，他們才有口碑之美，回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。elab.ic(4)方法:第一次來(lái)店的驚喜:免費(fèi)贈(zèng)送小飾品、吊墜，讓他們填寫(xiě)一張長(zhǎng)期顧客表，傳遞我們店的特色。增加客戶購(gòu)買(mǎi)的可能性:(1)傳達(dá)先進(jìn)的購(gòu)物方式，如每三天就有新商品和更新；②利用客戶注冊(cè)信息，以某種借口給客戶發(fā)郵件，幫個(gè)小忙，讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息，或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物；動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）選擇商品和購(gòu)買(mǎi)商品的渠道1.商品選擇:首先，與韓國(guó)品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判，爭(zhēng)取最低的價(jià)格和更多的貨源。其次，針對(duì)韓國(guó)首爾的大宗批發(fā)市場(chǎng)，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對(duì)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng)，直接掛在我們網(wǎng)站上，低買(mǎi)高賣(mài)。2.采購(gòu)渠道:韓國(guó)采購(gòu)郵寄回國(guó)，要談物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取成本最低。不及物動(dòng)詞人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期降低成本，鍛煉個(gè)人能力。我(安陽(yáng)店裝修，開(kāi)業(yè)收銀等。注:鼓勵(lì)客戶使用支付寶支付，但不排除客戶的現(xiàn)金交易)，東宇(網(wǎng)頁(yè)維護(hù)，到韓后進(jìn)貨)，王碩(進(jìn)貨)，張賈偉等學(xué)生(店伙計(jì))負(fù)責(zé)。盈利后，用投資分紅的方法。五、投資金額分析、月度成本分析1.裝修費(fèi)xxx2.存放衣服、配飾、小東西等。3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元；4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算，暫不計(jì)入投資；5.剩下的xxx作為流動(dòng)資金。集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)3一、項(xiàng)目名稱(chēng):多奇美精品店(明碼標(biāo)價(jià))二、經(jīng)營(yíng)范圍(1)人性化設(shè)計(jì)(2)特色經(jīng)營(yíng)(3)簡(jiǎn)單時(shí)尚包括以下內(nèi)容:1.皮包2.垂飾3.手鐲項(xiàng)鏈4.民族娃娃5.扎染布袋6.簪7.手機(jī)配件8.梳狀鏡三、開(kāi)店的目的以鍛煉身體為目的，通過(guò)不斷提升自己來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。四、開(kāi)店理念優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精美的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格，首先考慮的是互利第五，開(kāi)店的目的以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨，通過(guò)客戶滿意，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)(a)市場(chǎng)需求分析目前，針對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的情況，中國(guó)軟院有70多家企業(yè)，8000多人，人口七層以上。過(guò)年過(guò)節(jié)，生日聚會(huì)，禮物是必不可少的，尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物，人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚。但是我們開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)一些品種不到十幾個(gè)的小精品，購(gòu)買(mǎi)其他商品。如果它們打開(kāi)了，(二)目標(biāo)群體分析1.在校學(xué)生是一個(gè)很大的消費(fèi)群體，追求時(shí)尚，花錢(qián)大方。2.對(duì)于在工廠工作的人來(lái)說(shuō)，女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。3.情侶，他們需要特別的禮物，有的需要現(xiàn)實(shí)，有的需要驚喜。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有精品。它為我們提供了經(jīng)營(yíng)精品店的絕佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善許多商業(yè)缺陷，發(fā)展自己的特色，那么我們很有可能成功。七、立面的尺寸和位置1.在開(kāi)發(fā)區(qū)步行街租兩個(gè)攤位，長(zhǎng)5米，寬3.5米，面積17.5m22.帳篷店(收費(fèi))用于下午5點(diǎn)到11點(diǎn)開(kāi)店；3.貨架類(lèi)似于普通精品店，可以擺放更多的商品，主要是使其輕便，便于收藏；4.帳篷的顏色和采光以米色為主，保證采光充足，顯眼，緊跟潮流，給人一種中高檔的感覺(jué)；5.放點(diǎn)音樂(lè)，制造氣氛，吸引客戶。八、營(yíng)銷(xiāo)策略1、如何吸引客戶，讓客戶選擇你的商品？2.如何讓客戶購(gòu)買(mǎi)你的商品？3.如何保證你的采購(gòu)渠道？(1)選址:外立面開(kāi)在開(kāi)發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個(gè)小區(qū)人很多，附近有幾個(gè)小區(qū)，幾百戶人家。開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有民族特色的精品，需要開(kāi)發(fā)。(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位:大眾可接受的特色精品店。客戶群體:上班族+學(xué)生+戀人+其他。(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位，既要保證商品上架一目了然，也要保證給人美感，非常實(shí)惠。(4)商店中的商品分為三類(lèi):(1)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等。)②情侶區(qū)(時(shí)尚實(shí)用等。)③銷(xiāo)售類(lèi)(特價(jià)、特別推薦等)(5)銷(xiāo)售模式:采用記分卡。(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求，對(duì)于不在貨架上的商品，打印幾份目錄，由客戶采購(gòu)訂購(gòu)，在一定時(shí)間內(nèi)交付給客戶。九.成本預(yù)算啟動(dòng)資金約23000元，具體安排如下:(1)租用2個(gè)展位:120元/月(2)購(gòu)買(mǎi)帳篷、貨架、裝修費(fèi)用:5000元(3)聘請(qǐng)兼職文員工資(1個(gè)月):500元(4)買(mǎi)三輪車(chē)的費(fèi)用:3000元(5)購(gòu)買(mǎi)音響、音箱:500元(6)首付款:1萬(wàn)元(7)營(yíng)運(yùn)資金:2000元(8)其他費(fèi)用:1000元合計(jì):22120元左右集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)41.行動(dòng)綱要?jiǎng)?chuàng)意背景和項(xiàng)目介紹隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。尤其是對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，每天吃新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為一種奢侈的追求。他們白天辛苦勞作，晚上回家卻苦于無(wú)處購(gòu)買(mǎi)新鮮果蔬等農(nóng)產(chǎn)品；更多的時(shí)候，他們沒(méi)有時(shí)間和精力去遙遠(yuǎn)的市場(chǎng)或超市購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水果和其他農(nóng)產(chǎn)品。再者，現(xiàn)在食品安全堪憂，市場(chǎng)上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，沒(méi)有統(tǒng)一的管理和標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的背景下，經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，我們團(tuán)隊(duì)決定在一些大型社區(qū)或小區(qū)，開(kāi)設(shè)蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。店內(nèi)蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，然后直接銷(xiāo)售，省去了中間環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊區(qū)必須能夠及時(shí)提供新鮮的蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品，提供的產(chǎn)品新鮮無(wú)污染。當(dāng)然干蘑菇等干貨沒(méi)有這個(gè)要求，可以找一些工廠合作。市場(chǎng)描述和利益來(lái)源蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品，所以市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定、安全。啟動(dòng)資金方面，主要包括店鋪?zhàn)赓U裝修、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、未來(lái)產(chǎn)品持續(xù)更新等。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，大概需要90-100萬(wàn):店面租賃50萬(wàn)左右，裝修5萬(wàn)左右，宣傳5萬(wàn)左右，購(gòu)買(mǎi)30萬(wàn)左右。剛開(kāi)始可能商品品種少，只有普通的，但是隨著利潤(rùn)的增加，會(huì)繼續(xù)增加。預(yù)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)后，只要選址合適，采購(gòu)需求大，供應(yīng)商貨源充足，團(tuán)隊(duì)管理好，很快就會(huì)有利潤(rùn)。收入的主要來(lái)源是銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)(如送貨上門(mén))的差價(jià)。預(yù)計(jì)前期投資成本可以在運(yùn)營(yíng)良好的情況下，在半年到一年內(nèi)收回。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。如果店鋪正式運(yùn)營(yíng)后不能立即盈利，那就需要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)于這類(lèi)項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)的主要來(lái)源是蔬菜市場(chǎng)和超市。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們比他們方便，產(chǎn)品可靠新鮮，服務(wù)更全面。處于不利地位的是他們的產(chǎn)品比我們的更豐富，有更多的選擇和強(qiáng)大的后盾支持運(yùn)營(yíng)。所以盈利后要繼續(xù)擴(kuò)大店面和經(jīng)營(yíng)范圍，力求全面優(yōu)秀。考慮開(kāi)分店和網(wǎng)店，在一定時(shí)間進(jìn)入超市和菜市場(chǎng)，形成統(tǒng)一局面。讓顧客在任何地方都能買(mǎi)到我們的產(chǎn)品。方便的時(shí)候可以去菜市場(chǎng)或者超市慢慢選。急的時(shí)候可以在家或者網(wǎng)上買(mǎi)自己想要的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)概述我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由四個(gè)人組成。他們是甲、乙、丙和丁..四個(gè)人都能吃苦耐勞，細(xì)心，提供一定的資金和實(shí)力。關(guān)于分工，四個(gè)人各有各的能力，A和B擅長(zhǎng)談判和管理；c擅長(zhǎng)溝通和營(yíng)銷(xiāo)；小心公平。所以根據(jù)每個(gè)人的能力，安排A和B分別負(fù)責(zé)供應(yīng)、物流和業(yè)務(wù)拓展；負(fù)責(zé)店鋪的維護(hù)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)；d負(fù)責(zé)資金管理，同時(shí)協(xié)助c，我們會(huì)定期開(kāi)會(huì)，保持團(tuán)隊(duì)默契，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)。如有分歧，將通過(guò)協(xié)商解決，必要時(shí)引入第三方參與管理2.行業(yè)背景和公司概況行業(yè)背景和市場(chǎng)需求農(nóng)副產(chǎn)品是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚?。俗話說(shuō)“民以食為天”。所以農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售是一個(gè)永不凋零的行業(yè)。如今，許多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè)，城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的多向農(nóng)業(yè)，為我們提供了全面豐富的供應(yīng)渠道。然而，城市居民每天消費(fèi)大量的農(nóng)副產(chǎn)品，對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此，對(duì)于人口密集的城市社區(qū)，提供便捷的農(nóng)副產(chǎn)品尤為重要。很多時(shí)候，繁忙的綠色城市的人們想吃一頓豐盛的飯，還要走很長(zhǎng)的路去買(mǎi)原材料?，F(xiàn)在，我們把新鮮廉價(jià)的原料搬到小區(qū)門(mén)口，這樣他們就不會(huì)為了一個(gè)大蔥多走一英里了。公司概述公司的經(jīng)營(yíng)形式是直銷(xiāo)和壟斷，并對(duì)注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理。經(jīng)營(yíng)范圍主要包括蔬菜、水果、糧油、蛋奶、肉類(lèi)及干貨(如粉絲、香菇等)等。涉及的服務(wù)包括店內(nèi)直銷(xiāo)、送貨上門(mén)、高檔蔬菜水果訂購(gòu)(如水果禮盒)、生鮮乳制品訂購(gòu)等。門(mén)店直銷(xiāo)滿足客戶平時(shí)的一般需求；送貨上門(mén)，滿足行動(dòng)不便或沒(méi)有時(shí)間購(gòu)物的客戶需求；專(zhuān)門(mén)定制，滿足部分客戶的特殊需求；生鮮乳制品的定制為顧客及時(shí)飲用新鮮健康的牛奶提供了便利。市場(chǎng)進(jìn)入策略在進(jìn)入市場(chǎng)之前，我們會(huì)選擇一個(gè)好的地方，進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研，然后做好適當(dāng)?shù)男麄骱颓捌诘臉I(yè)務(wù)準(zhǔn)備，也就是在小區(qū)門(mén)口搭建一個(gè)移動(dòng)帳篷，試銷(xiāo)業(yè)務(wù)，看看各地的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、居民反應(yīng)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。正式開(kāi)業(yè)后，我們將通過(guò)廣告名單和一系列促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)活動(dòng)主要包括免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡和菜品。并派工作人員到居民家中進(jìn)行宣傳，告訴他們會(huì)員卡在某一天購(gòu)買(mǎi)食物會(huì)有折扣，累積的`積分可以在一定程度上兌換成現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷(xiāo)方式包括買(mǎi)菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜，送菜上門(mén)換點(diǎn)，給父母提供專(zhuān)門(mén)的會(huì)員卡買(mǎi)菜定時(shí)送上門(mén)。當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定后，我們將在現(xiàn)有店面服務(wù)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展。并擴(kuò)大店鋪范圍，增加業(yè)務(wù)品種，增強(qiáng)優(yōu)惠力度。適時(shí)多開(kāi)分店和網(wǎng)店。3.市場(chǎng)研究和分析市場(chǎng)調(diào)研情況選擇調(diào)查范圍的條件是:1萬(wàn)人以上(約2000戶)城市不同地段，小區(qū)大門(mén)距離菜市場(chǎng)1000米以上。然后，對(duì)在小區(qū)長(zhǎng)期居住的居民進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)只有2%的居民經(jīng)常在外面或上班時(shí)吃飯，也就是說(shuō)98%的居民經(jīng)常在家做飯吃飯；經(jīng)常擔(dān)心買(mǎi)菜不方便的居民占75%；對(duì)市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品感到不安的居民占56%；能接受送餐的居民占89%；90%的居民經(jīng)常去菜市場(chǎng)或路邊攤買(mǎi)菜，30%的居民經(jīng)常去超市賣(mài)菜；20%的家庭有孤獨(dú)的老人或行動(dòng)不便的人。在“購(gòu)買(mǎi)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時(shí)最重要的問(wèn)題是什么”的調(diào)查中，60%的居民選擇了“質(zhì)量”，86%選擇了“價(jià)格”，85%選擇了“方便”，76%選擇了“品種”。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，得出社區(qū)居民需要一家能夠提供方便、安全、廉價(jià)的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的便利店。目標(biāo)市場(chǎng)概述主要目標(biāo)市場(chǎng)客戶是普通社區(qū)居民、特殊白領(lǐng)、餐廳、行動(dòng)不變的居民。餐館和普通社區(qū)的居民一般都有每天購(gòu)買(mǎi)食物的需求；白領(lǐng)階層特殊、行動(dòng)不變的居民，每周至少需要購(gòu)買(mǎi)三次食物。他們對(duì)購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)產(chǎn)品有不同的要求，但總結(jié)起來(lái)主要是質(zhì)量好，價(jià)格低，購(gòu)買(mǎi)方便。這是我們店的一般和發(fā)展要求。市場(chǎng)容量大，未來(lái)不會(huì)萎縮。只會(huì)有越來(lái)越好的趨勢(shì)。市場(chǎng)需求在我們的服務(wù)范圍內(nèi)，至少占五分之三，也就是說(shuō)我們可以服務(wù)范圍內(nèi)五分之三的居民。另外五分之二被分流到菜市場(chǎng)、超市等地方。這個(gè)市場(chǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是目前幾乎沒(méi)有這樣的店鋪，現(xiàn)有的都是家族式的店鋪，管理不規(guī)范，生意小。市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額可占服務(wù)區(qū)域的五分之三。以服務(wù)區(qū)2000戶為例，我們可以服務(wù)其中1300戶左右。我們假設(shè)每戶平均每天消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品20元，一共26000元。排除成本等因素，凈利潤(rùn)每天6000元左右。市場(chǎng)發(fā)展及趨勢(shì)任何地方的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y源、區(qū)位、市場(chǎng)和消費(fèi)群體來(lái)決定。銷(xiāo)售者要注意瓜類(lèi)、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀規(guī)律，盡可能積極銷(xiāo)售早熟或反季節(jié)品種，刻意制造“時(shí)間差”，以提前或延遲上市時(shí)間，及時(shí)賣(mài)出好價(jià)格的產(chǎn)品。還有就是要學(xué)會(huì)怎么分市場(chǎng)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品。比如我們把城市家庭消費(fèi)分為三類(lèi):一是工薪階層，二是年輕白領(lǐng)和高薪退休人員，三是小康人群。這三個(gè)階層消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品是完全不同的:工薪階層消費(fèi)階層主要消費(fèi)普通農(nóng)產(chǎn)品，追求便宜實(shí)惠；年輕白領(lǐng)和高薪退休人員消費(fèi)超過(guò)平均水平的農(nóng)產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)和外觀，更喜歡干凈的農(nóng)民產(chǎn)品，如大棚種植的反季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品；小康階層的消費(fèi)要求更高，追求高檔、獨(dú)特、保健、愉悅的功能，如茶樹(shù)菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。此外，我們應(yīng)該品牌化和綠色化我們的產(chǎn)品。品牌的作用不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識(shí)別上，更重要的是，它將產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)傳遞給消費(fèi)者，給他們信心和市場(chǎng)影響力，給他們帶來(lái)一定的精神享受和物質(zhì)享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和民生改善而產(chǎn)生的。目前，消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食品安全，消費(fèi)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。因此，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷(xiāo)。集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)5學(xué)院名稱(chēng)：xxxxxx專(zhuān)業(yè)班級(jí)：xxxxx學(xué)生姓名：xxx學(xué)號(hào)：xxxxxxx時(shí)間：20xx年12月一、公司簡(jiǎn)介企業(yè)名稱(chēng)：中國(guó)股份有限公司企業(yè)宗旨：為人類(lèi)明天的智慧生活而努力！企業(yè)口號(hào)：讓物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)美好生活！創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)二、組織結(jié)構(gòu)由于是高科技公司，前景良好、發(fā)展迅速，本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一共有五名核心成員，分別擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官以及首席運(yùn)營(yíng)官，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)。同時(shí)我們吸引了很多有經(jīng)驗(yàn)有夢(mèng)想的人才加入，擁有眾多高校的物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，與眾多大學(xué)建立了聯(lián)系，可以優(yōu)先錄取優(yōu)秀大學(xué)生。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要，適當(dāng)調(diào)整、不斷完善組織結(jié)構(gòu)。三、市場(chǎng)描述物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃明確了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的十二大重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，包括智能電網(wǎng)、交通運(yùn)輸、物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、智能家居、環(huán)境與安全檢測(cè)、精細(xì)農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)與自動(dòng)控制、金融與服務(wù)業(yè)、公共安全、國(guó)防軍事以及智慧城市。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用，智能家居市場(chǎng)是一個(gè)非常有發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。智能家居把和家居生活相關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng)，包括家電控制、安防報(bào)警、遠(yuǎn)程控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通