藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施

藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施一、單位名稱:（填寫單位名稱）二、采購項(xiàng)目:（填寫采購項(xiàng)目名稱）三、自查時(shí)間:（填寫自查時(shí)間）四、自查范圍:本自查涵蓋了藥品集中帶量采購相關(guān)政策法規(guī)要求，具體包括：政策法規(guī)理解與貫徹情況貨源保障能力價(jià)格談判及簽訂協(xié)議情況藥品供應(yīng)履約情況藥品質(zhì)量安全控制情況合規(guī)經(jīng)營情況五、自查情況:1.政策法規(guī)理解與貫徹情況:（簡(jiǎn)述單位對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解程度，是否建立了完善的制度和機(jī)制，并舉具體事例說明。）（例如：成功完成所有階段的集中帶量采購相關(guān)培訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的內(nèi)部制度，確保政策法規(guī)要求得以貫徹落實(shí)。熟悉了各級(jí)藥品采購政策法規(guī)，并敦促各部門了解和遵守相關(guān)規(guī)定，形成良好合規(guī)作風(fēng)。）2.貨源保障能力:（說明單位的藥品供應(yīng)商情況，是否存在貨源緊張等問題，以及采取的措施確保貨源穩(wěn)定供應(yīng)。）（例如：與（數(shù)個(gè)）家資質(zhì)齊全的企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，能夠滿足采購需求。積極參加藥品招標(biāo)，保障藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性。）3.價(jià)格談判及簽訂協(xié)議情況:（說明單位參與價(jià)格談判的情況，是否與談判形成的協(xié)議內(nèi)容相符，是否存在降價(jià)的空間等。）（例如：積極參與了藥品集中帶量采購的價(jià)格談判，在公平競(jìng)爭(zhēng)原則下取得了合理的采購價(jià)格。簽訂的協(xié)議內(nèi)容符合國家相關(guān)政策要求以及市場(chǎng)通行價(jià)格，并嚴(yán)格執(zhí)行。）4.藥品供應(yīng)履約情況:（說明單位貨物交付及結(jié)算情況，是否按時(shí)完成采購任務(wù)，是否存在違約情況等。）（例如：按照協(xié)議時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按質(zhì)按量完成了集中帶量采購藥品的交付，并嚴(yán)格遵守合同條款。建立了完善的藥品供應(yīng)管理制度，配備專門人員進(jìn)行跟蹤管理，確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性和效率。）5.藥品質(zhì)量安全控制情況:（說明單位藥品驗(yàn)收、存儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制措施，是否采取了有效措施，是否存在質(zhì)量安全隱患等。）（例如：建立了完善的藥品質(zhì)量安全管理體系，對(duì)藥品從進(jìn)貨、存儲(chǔ)、配送到使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。配備了專業(yè)的藥品檢驗(yàn)人員，對(duì)進(jìn)貨的藥品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保藥品質(zhì)量安全。）6.合規(guī)經(jīng)營情況:（說明單位藥品經(jīng)營的合法性、合規(guī)性，是否存在違法違規(guī)行為等。）（例如：嚴(yán)格遵守國家藥品管理相關(guān)法律法規(guī)，建立健全了藥品經(jīng)營檔案管理制度，確保藥品經(jīng)營合規(guī)。建立了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期開展自查自糾，杜絕藥品相關(guān)的違法違規(guī)行為發(fā)生。）六、整改措施:（針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)列出整改措施，并明確整改時(shí)間表。）七、承諾:（單位承諾認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品集中帶量采購政策法規(guī)，積極配合有關(guān)部門開展工作監(jiān)督，保證藥品的安全、有效、公平地提供給需要的人群。）（八、負(fù)責(zé)人簽名:（填寫負(fù)責(zé)人姓名）九、聯(lián)系電話:（填寫聯(lián)系電話）十、日期:（填寫日期）藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（1）一、引言本報(bào)告旨在對(duì)我公司參與的藥品集中帶量采購活動(dòng)進(jìn)行自查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的整改措施。藥品集中帶量采購是國家推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)降本增效、優(yōu)化資源配置的重要舉措，我公司對(duì)此高度重視。二、自查情況1.采購流程合規(guī)性我公司參與的藥品集中帶量采購活動(dòng)均按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行，確保采購流程的合法性。所有采購行為均經(jīng)過內(nèi)部審批，確保決策的科學(xué)性和合理性。2.供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)我公司在選擇供應(yīng)商時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件要求，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。與合格供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保藥品供應(yīng)的可靠性。3.藥品質(zhì)量監(jiān)控我公司嚴(yán)格遵守國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購的藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保藥品安全有效。定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行檢查，及時(shí)處理過期、變質(zhì)等不合格藥品。4.價(jià)格談判及合同履行在價(jià)格談判過程中，我公司積極參與，充分表達(dá)訴求，爭(zhēng)取更有利的采購條件。與供應(yīng)商簽訂的采購合同明確約定了藥品數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間等關(guān)鍵條款，確保合同的順利履行。三、存在問題及原因分析盡管我公司參與了藥品集中帶量采購活動(dòng)并取得了一定成效，但仍存在以下問題：1.部分藥品價(jià)格波動(dòng)較大受市場(chǎng)供需關(guān)系、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素影響，部分藥品價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)。2.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊盡管我公司已對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，但仍有個(gè)別供應(yīng)商提供的藥品質(zhì)量不符合要求。3.內(nèi)部審批流程不夠完善在部分采購決策過程中，內(nèi)部審批流程存在繁瑣、效率低下的問題。四、整改措施針對(duì)上述問題，我公司提出以下整改措施：1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與價(jià)格監(jiān)測(cè)加強(qiáng)對(duì)藥品市場(chǎng)的調(diào)研與價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化趨勢(shì)，為采購決策提供有力支持。2.嚴(yán)格供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)進(jìn)一步完善供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和評(píng)價(jià)工作，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。3.優(yōu)化內(nèi)部審批流程簡(jiǎn)化內(nèi)部審批流程，提高審批效率和質(zhì)量，確保采購決策的科學(xué)性和合理性。4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與考核加強(qiáng)對(duì)公司員工的藥品集中帶量采購相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與考核工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。五、結(jié)論通過本次自查，我們認(rèn)識(shí)到公司在藥品集中帶量采購活動(dòng)中存在的問題和不足之處。我們將以此次自查為契機(jī)，認(rèn)真整改存在的問題，不斷完善和優(yōu)化采購流程和管理制度，確保公司藥品集中帶量采購活動(dòng)的合規(guī)性、有效性和可持續(xù)性。藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（2）一、引言隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系的不斷發(fā)展和完善，藥品集中帶量采購已成為我們優(yōu)化資源配置、降低成本、提高質(zhì)量的重要措施。在執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。本次報(bào)告將圍繞我們的藥品集中帶量采購情況展開自查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施。二、藥品集中帶量采購自查報(bào)告（一）工作內(nèi)容概述藥品采購流程的梳理和優(yōu)化藥品供應(yīng)商的管理和篩選采購數(shù)據(jù)的分析和整理（二）重點(diǎn)成果成功優(yōu)化藥品采購流程，提高了采購效率建立了完善的藥品供應(yīng)商管理機(jī)制，提高了供應(yīng)商質(zhì)量采購數(shù)據(jù)得到了有效整理和分析，為后續(xù)決策提供了依據(jù)（三）遇到的問題和障礙藥品采購流程的透明度有待提高部分供應(yīng)商存在質(zhì)量問題或供貨不及時(shí)的現(xiàn)象采購數(shù)據(jù)分析和利用水平有限，不能滿足精準(zhǔn)決策的需求三、整改措施（一）針對(duì)藥品采購流程的透明度問題我們將進(jìn)一步完善藥品采購流程，加強(qiáng)信息公開和透明度。具體包括：公開采購決策過程、采購結(jié)果、供應(yīng)商信息等相關(guān)內(nèi)容，接受社會(huì)監(jiān)督，確保公平、公正、公開的采購環(huán)境。（二）針對(duì)供應(yīng)商管理問題我們將采取更加嚴(yán)格的供應(yīng)商管理和篩選機(jī)制，包括：建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和供貨能力評(píng)估。對(duì)于存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至取消其供應(yīng)資格。（三）針對(duì)采購數(shù)據(jù)分析問題我們將加強(qiáng)采購數(shù)據(jù)的分析和利用，包括：引入數(shù)據(jù)分析專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高數(shù)據(jù)分析水平；建立數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，為決策提供更加準(zhǔn)確、全面的依據(jù)。我們還將建立藥品采購預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)。四、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表我們將按照以下實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表進(jìn)行整改工作：第一階段（XX月）：完成藥品采購流程的梳理和優(yōu)化，建立信息公開和透明度提升機(jī)制。第二階段（XX月）：建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估和供貨能力評(píng)估。第三階段（XX月）：加強(qiáng)采購數(shù)據(jù)的分析和利用，建立數(shù)據(jù)分析模型和預(yù)警機(jī)制。五、總結(jié)與展望本次自查報(bào)告及整改措施是我們對(duì)藥品集中帶量采購工作的一次全面梳理和提升。我們將通過整改工作，進(jìn)一步提高藥品采購的透明度、供應(yīng)商的質(zhì)量和采購數(shù)據(jù)的分析與利用水平。我們將持續(xù)優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高藥品采購的效率和質(zhì)量，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（3）一、基本信息單位名稱:xx醫(yī)院聯(lián)系電話:xx負(fù)責(zé)人:xx自查時(shí)間:2023年xx月xx日至xx月xx日二、自查目的本自查旨在深入貫徹執(zhí)行國家藥品集中帶量采購政策文件要求，全面梳理藥品集中帶量采購工作執(zhí)行情況，提升服務(wù)水平，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。三、自查內(nèi)容1.政策法規(guī)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行情況()是否認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟知國家藥品集中帶量采購相關(guān)政策文件，包括但不限于《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)藥品集中帶量采購工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于深化醫(yī)藥領(lǐng)域改革的意見》等。()是否建立了藥品集中帶量采購制度，明確了各級(jí)崗位人員職責(zé)。()是否按照政策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品集中帶量采購工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)于自律。2.藥品采購符合規(guī)則情況()是否在藥品集中帶量采購平臺(tái)上進(jìn)行采購，并嚴(yán)格遵守平臺(tái)規(guī)章制度。()是否實(shí)行陽光采購，公開藥品采購計(jì)劃、投標(biāo)結(jié)果等信息，接受社會(huì)監(jiān)督。()是否確保采購藥品符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、efficacy相關(guān)規(guī)定。3.藥品供應(yīng)保障情況()是否建立了完善的藥品庫存管理制度，確保集中帶量采購藥品充足供應(yīng)。()是否建立了藥品質(zhì)量和安全性保障機(jī)制，定期對(duì)采購藥品進(jìn)行抽檢，確保藥品質(zhì)量安全。()是否對(duì)于集中帶量采購藥品持續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，確保藥品供應(yīng)順暢。四、自查結(jié)果(以下根據(jù)實(shí)際情況填寫)五、整改措施(根據(jù)自查結(jié)果，提出具體的整改措施，并對(duì)措施的具體執(zhí)行情況和完成時(shí)間進(jìn)行安排)六、承諾我院將認(rèn)真貫徹國家藥品集中帶量采購政策，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保藥品集中帶量采購工作順利開展，真正惠及患者群眾。七、附件(如有相關(guān)附件，請(qǐng)?jiān)诖肆谐?，并確保資料完整可靠)聲明:以上報(bào)告內(nèi)容為自查結(jié)果，我們將嚴(yán)肅對(duì)待所有問題，積極進(jìn)行整改，不斷提升藥品集中帶量采購工作效能，為患者服務(wù)社區(qū)提供更好的醫(yī)療服務(wù)！注意:以上模板僅供參考，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填寫和修改。在填寫報(bào)告時(shí)，務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（4）尊敬的物價(jià)局及衛(wèi)生監(jiān)管部門：我是（機(jī)構(gòu)名稱）的代表，在此代表本機(jī)構(gòu)提交關(guān)于參與藥品集中帶量采購活動(dòng)的自查報(bào)告及整改措施。一、自查報(bào)告自2018年藥品集中帶量采購工作啟動(dòng)以來，（機(jī)構(gòu)名稱）嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門關(guān)于藥品集中帶量采購的指導(dǎo)方針和政策要求，加強(qiáng)了內(nèi)部藥品采購的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。為確保藥品采購的合法性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和有效溝通渠道的暢通，本機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)前采購流程、采購系統(tǒng)、成本控制、合同審核、發(fā)票處理、庫存管理以及供應(yīng)商選擇等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的自查：1.采購流程合法性：已確保所有采購活動(dòng)符合藥品經(jīng)營相關(guān)法律和法規(guī)。2.庫存管理：實(shí)施了更嚴(yán)格的庫存管理措施，包括定期盤點(diǎn)，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定，及時(shí)處理庫存過剩藥品。3.合同管理：所有采購合同均經(jīng)過法律合規(guī)性審查，合同參數(shù)設(shè)定準(zhǔn)確，條款遵守不折不扣。4.支付流程：支付環(huán)節(jié)遵循國家對(duì)藥品支付的相關(guān)規(guī)定，確保資金安全流轉(zhuǎn)。5.信息透明度：采購信息公開，保證采購?fù)该鞫?，接受有關(guān)部門和社會(huì)公眾監(jiān)督。6.供應(yīng)商評(píng)價(jià)：建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)和信譽(yù)管理系統(tǒng)，確保選擇的供應(yīng)商具備資質(zhì)，并能確保藥品質(zhì)量。二、整改措施在自查過程中，本機(jī)構(gòu)也發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方，提出以下整改措施：1.進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：引入先進(jìn)技術(shù)，確保采購過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)透明，實(shí)現(xiàn)采購流程的智能化和自動(dòng)化。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理培訓(xùn)與合規(guī)意識(shí)提升：定期舉行法律和職業(yè)道德培訓(xùn)，提升員工合規(guī)工作認(rèn)知，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力。3.完善供應(yīng)商評(píng)估與定期審查機(jī)制：強(qiáng)化供應(yīng)商激勵(lì)和懲罰機(jī)制，確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量和藥品安全可控。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核與審計(jì)監(jiān)督：調(diào)整內(nèi)部審計(jì)頻率與范圍，確保財(cái)務(wù)報(bào)賬的準(zhǔn)確性和合理性，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.建立并執(zhí)行舉報(bào)制度：鼓勵(lì)內(nèi)部員工以及利益相關(guān)者提供違規(guī)行為的線索，獎(jiǎng)勵(lì)有重大影響力事件的舉報(bào)者。6.強(qiáng)化藥品追溯系統(tǒng)：構(gòu)建藥品可追溯系統(tǒng)，賦予藥品“身份證明”，確保藥品來源可查，去向可檢。（機(jī)構(gòu)名稱）（日期）藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（5）第一部分：總體背景與目的1.引言介紹藥品集中帶量采購的背景與政策依據(jù)。說明自查報(bào)告的目的和意義。2.政策框架概述國家、市級(jí)等層面對(duì)藥品集中采購的相關(guān)政策和法規(guī)。第二部分：自查報(bào)告3.自查范圍列出參與藥品集中帶量采購的所有相關(guān)單位和業(yè)務(wù)流程。4.自查內(nèi)容藥品采購流程合規(guī)性審查，確保按照政策規(guī)定公平、公正、公開。供應(yīng)商的資質(zhì)審核與備案情況。藥品質(zhì)量和對(duì)其有效性的評(píng)估。采購價(jià)格的合理性以及透明性。采購合同的規(guī)范性，包括簽訂程序和使用條件等。制度建設(shè)情況，包括采購審批、合同管理、供應(yīng)商管理等規(guī)章制度。第三部分：自查結(jié)果5.自查結(jié)論總結(jié)自查結(jié)果，明確存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。6.自查問題詳列具體問題描述，包括但不限于流程不規(guī)范、價(jià)格不合理、供需對(duì)接不暢等問題。提供充足證據(jù)支持發(fā)現(xiàn)的問題。7.問題分析對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體、深入的分析。第四部分：整改措施8.整改措施概覽列出針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題擬采取的具體改進(jìn)措施。9.詳細(xì)整改措施對(duì)于每個(gè)問題，制定詳細(xì)的整改措施，包括時(shí)間線、責(zé)任部門、所需的資源等。10.整改預(yù)期效果說明預(yù)計(jì)的整改效果以及對(duì)藥品集中帶量采購流程、價(jià)格、供應(yīng)商關(guān)系等方面的影響。11.實(shí)施計(jì)劃與監(jiān)控機(jī)制制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和周期性監(jiān)控機(jī)制，以確保整改措施得以有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。第五部分：附件12.支持資料提供任何支持整改措施的輔助材料，如法規(guī)文件、合同范本、相關(guān)政策解讀等。撰寫此類報(bào)告通常需要跨部門協(xié)作和多方面的專業(yè)知識(shí)，寒冷嚴(yán)格按照政策和規(guī)章制度進(jìn)行操作。務(wù)求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)清晰，便于理解和執(zhí)行配套整改措施。藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（6）一、引言1.目的：介紹自查的目的和背景。2.范圍：界定自查的藥品種類、范圍和涉及的時(shí)間段。二、自查內(nèi)容概述1.采購政策：檢查執(zhí)行國家相關(guān)藥品帶量采購政策的情況。2.采購流程：審查藥品集中帶量采購的流程是否規(guī)范、公正。3.合同管理：分析企業(yè)與供應(yīng)商的合同簽訂、執(zhí)行情況。4.質(zhì)量把控：評(píng)估藥品質(zhì)量控制流程和效果。5.價(jià)格透明度：檢查藥品采購價(jià)格是否公開透明。6.合規(guī)情況：驗(yàn)證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度的情況。三、自查結(jié)果1.合法合規(guī)性自查結(jié)果：是否存在違反藥品采購法律法規(guī)的行為。內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行是否到位。2.流程合規(guī)性自查結(jié)果：采購流程是否規(guī)范，有無漏洞。3.合同管理自查結(jié)果：合同條款是否齊全合理，有無不盡之處。合同執(zhí)行情況及爭(zhēng)端解決機(jī)制是否有效。4.價(jià)格透明度自查結(jié)果：采購價(jià)格是否公開透明，有無不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。5.質(zhì)量把控自查結(jié)果：藥品質(zhì)量控制流程是否完善，檢測(cè)結(jié)果是否準(zhǔn)確。四、整改措施1.針對(duì)合法合規(guī)性自查結(jié)果的不足，要及時(shí)修改完善采購政策，并提供員工培訓(xùn)，強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)。2.對(duì)于采購流程的漏洞，調(diào)整完善相關(guān)流程，并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。3.合同管理方面，改善合同條款擬定過程，定期核算合同執(zhí)行情況，優(yōu)化爭(zhēng)端處理方案。4.強(qiáng)化藥品價(jià)格的透明度管理，確保采購信息公開化，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。5.質(zhì)量把控方面，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量控制流程，增強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn)，并增加定期外部審計(jì)。五、附則1.報(bào)告者：自查工作負(fù)責(zé)人及日期。藥品集中帶量采購自查報(bào)告及整改措施（7）1.引言簡(jiǎn)要介紹本次自查的目的、背景和重要性。2.自查依據(jù)明確本次自查所依據(jù)的