工會五小活動實施方案

[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：五小活動方案關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動實施方案為貫徹落實集團(tuán)公司《關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的通知》精神，推動優(yōu)化“五率”、降本增效活動向縱深發(fā)展，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實施方案。一、目的和意義以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）活動開展為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率”（金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率）和降低“兩本”（克金成本、噸礦成本）的各項活動中，推動節(jié)能降本增效計劃向縱深發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)項目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為實現(xiàn)公司年度中心工作目標(biāo)提供支持。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團(tuán)公司2014年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個中心任務(wù)，在全體員工中組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動，通過整合群力、層層聯(lián)動，力爭全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，大力推進(jìn)項目建設(shè)，為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。三、評審機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步加強(qiáng)“開展五小活動、節(jié)能降本增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和評審工作，公司成立活動評審小組：組長：彭國敏副組長：申學(xué)禮張玉明成員單位：科協(xié)生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)動基建部黨群工作部計劃財務(wù)部企業(yè)管理部人力資源部以及其他單位部門評審小組下設(shè)辦公室（黨群工作部），負(fù)責(zé)各單位申報項目的接收、整理和組織評比工作。四、總體要求及目標(biāo)任務(wù)（一）總體要求按照“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，根據(jù)各單位的實際情況，認(rèn)真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準(zhǔn)問題、把握關(guān)鍵，制定出切實可行的方法措施，堅持小改進(jìn)不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實現(xiàn)大提高、大突破。（二）目標(biāo)任務(wù)通過開展“五小”活動，進(jìn)一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各個方面的運行成本，加快推進(jìn)項目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。五、時間、步驟及方法活動分宣傳發(fā)動、開展實施、總結(jié)提升三個階段進(jìn)行，時間安排從2014年3月至2014年12月，為期9個月。（一）宣傳發(fā)動階段（2014年3月17日——2014年3月31日）宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實施步驟和重要意義，形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍，為活動開展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。（二）開展實施階段（2014年4月1日——2014年11月30日）各單位、部門要根據(jù)實際情況，結(jié)合自身工作特點，發(fā)揮優(yōu)勢，開展特色活動，充分調(diào)動干部、黨員和員工的積極性。1、廣泛開展合理化建議征集活動各單位、部門要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工立足崗位實際，查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問題，提出能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造，提高精細(xì)化管理和風(fēng)險控制能力等方面的合理化建議。對于員工提出的切實可行的意見建議，各單位要及時歸納梳理，研究制定整改措施，并及時將匯總結(jié)果和活動情況上報公司。2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在工作實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)有價金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強(qiáng)素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學(xué)生在工作實踐和技能競賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵，將競賽中、活動中表現(xiàn)出色的員工個人和班組集體評選出來，充分精神鼓勵，適當(dāng)物質(zhì)獎勵，以點帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設(shè)計”技術(shù)創(chuàng)新活動科研、技術(shù)部門要開展以增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動。各單位要充分調(diào)動科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標(biāo)。公司的每一位科技人員要爭取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時上報公司。4、在原料、營銷、財務(wù)部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準(zhǔn)確把握市場，減少資金占用成本，減少運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤，提高資金利用率。財務(wù)部門要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計，采取措施合理避稅并加強(qiáng)對匯劃費用等各種手續(xù)費用的控制，節(jié)約財務(wù)支出。5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)本部門管理人員牢固樹立成本管理意識，不斷降低管理費用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴(yán)格控制接待費用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費用支出；要加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，降低公務(wù)出行成本；要加強(qiáng)對辦公用品費用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無紙化辦公；要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強(qiáng)各項固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進(jìn)。（三）總結(jié)提升階段（2014年12月1日——2014年12月20日）1、對照目標(biāo)，總結(jié)成果活動結(jié)束后，公司將對照目標(biāo)對活動進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動開展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、查找不足，并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項工作的實踐當(dāng)中。2、總結(jié)經(jīng)驗，形成機(jī)制語數(shù)教研組全員參與，每位選手在2分線上進(jìn)行投籃，每人有5次機(jī)會，按每人投中的個數(shù)總和取名次。2、跳長繩比賽語數(shù)教研組全員參與，依次進(jìn)入跳繩3次，以5分鐘跳的個數(shù)多少決出名次。3、拔河比賽語數(shù)教研組全員參與，3局定勝負(fù)。4、籃球比賽語數(shù)教研組各派出10個運動員參賽。40分鐘包干。（三）人員分配語文教研組：袁仁芳王潤華張廷鳳楊華娟況國菊數(shù)學(xué)教研組：唐偉玲鄭炬凱邰進(jìn)軍蔣玉芳劉華曾燕萍（四）工作人員：1、賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄：楊世娟。2、組織比賽人員：由工會成員共同組織比賽。3、裁判：①定點投籃——林燕②長繩比賽——孫文云③拔河比賽——楊世娟④籃球比賽——袁仁芳4、攝影攝像：楊高智5、宣傳報道：楊丹6、后勤：雷祖胤林燕劉華四、經(jīng)費預(yù)算本次活動各項開支預(yù)計15