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2019年工人工作心得體會2019年工人工作心得體會,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標,為實現我們的共同目標而奮斗!下面是查字典范文網小編為大家收集整理的2019年工人工作心得體會,歡迎大家閱讀。2019年工人工作心得體會篇1以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買思念牌元宵和餃子余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經很知足。10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名城市環(huán)衛(wèi)標兵、城市環(huán)衛(wèi)美容師,每人獎勵由聯通公司贊助的價值800元的手機一部。根據環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大,義務勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。五、認真開展保持共產黨員先進性教育活動,狠抓行業(yè)作風整改,不斷提高服務水平以實踐三個代表重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動開展以來,我處成立了領導小組。及時召開了動員大會,將各種學習資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學習30余次,各黨小組組織學習25次,共購買《先進性教育輔導讀本》50本,《中國共產黨章程》50本,創(chuàng)辦學習園地9期,撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了市展覽館、市城市規(guī)劃建設展廳,觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習活動。通過扎實開展保持共產黨員先進性教育活動,使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者本文來自,轉載請保留此標記。、日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。1、加強理論學習;2、加強現場管理力度;3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!2019年工人工作心得體會篇3時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內心不禁感慨萬千,在公司領導的指導和各部門的協助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。20xx年的生產情況匯報一、生產管理方面1、進行現場定置管理,設置現場管理看板;2、為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現不合格現象,對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度;3、為了節(jié)約能源,強化物料的領用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;4、為了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。二、生產工作方面1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現統(tǒng)一品種地全線協調生產,集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉型號以提高生產效率;2、為盡快實現生產力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內學習及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產任務爭取了寶貴時間;3、為提高車間員工工作效率及安全,在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習,使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;6、為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。三、新產品開發(fā)生產方面1、車軸類:加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加長軸;2、懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛BC1411F.BCG1611和空氣懸掛9T.11T.13T及機械懸掛8T.11T.13T.16T一系列特殊產品等等。四、生產過程中所遇到及發(fā)生的事件1、美式13T.14T.16T雙頭鏜的使用:(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定;2、德式12T.16T焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;3、TS1數鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產量;4、推方機推方的使用:(1)推方機本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;(3)員工素質培養(yǎng)問題;5、外協的物料:(1)不互相協調,造成停工待料;(2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導致生產效率過低,勞動強度大,且影響生產現場環(huán)境;7、物流問題:產量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產周轉的及時性;8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。不管怎樣,過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,展望20xx年的工作目標和計劃1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;2、堅持6S和目視管理在車間里的有效推進;3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾
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