2024后勤工作年終總結(jié)6篇

第第頁2024后勤工作年終總結(jié)6篇2024后勤工作年終總結(jié)篇1

20xx年后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與搭配下，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完滿管理運(yùn)行制度，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，以不絕提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力，下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)。

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、穩(wěn)定員工思想，提高員工順從管理意識(shí)。

針對(duì)前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不自動(dòng)、順從管理意識(shí)淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實(shí)、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工自動(dòng)拿回了辭職報(bào)告，工作中也由過去的不順從管理，不聽從布置，變化成了工作專心負(fù)責(zé)、樂觀自動(dòng)，有管理人員和沒有管理人員一個(gè)樣。

二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

依據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們訂立出了更加細(xì)致、實(shí)在的工作流程，對(duì)進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于不合格、以次充好的堅(jiān)決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對(duì)清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不潔凈、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門，對(duì)剩菜、邊角料充足利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅(jiān)決利用。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。

在做好員工思想工作的同時(shí)，我們逐漸對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)

務(wù)技能，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，消防知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識(shí)，提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力氣。

某某年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省本錢、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完滿管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不絕提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在某某年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)夢(mèng)想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，自動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維護(hù)和修理維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

某某年，后勤部對(duì)長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，某某年對(duì)全部設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處置報(bào)告單》，對(duì)事故處置過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的矯正防備措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡察制度，包含經(jīng)理級(jí)員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。某某年截止目前，長沈兩店通過巡察發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處置，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部某某年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

二、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。某某年，重要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，緊要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增添了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當(dāng)范圍始終公路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是樂觀改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，樂觀探究保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增添維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是注重賣場(chǎng)溫度調(diào)整，掌控適合溫度。為較好的掌控賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度顯現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客供給清潔舒適的購物環(huán)境。

三、自動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)

某某年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等待，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，自動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還訂立了《維護(hù)和修理投訴電話管理方法》，對(duì)24小時(shí)維護(hù)和修理電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處置結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處置服務(wù)中的問題;通過參與營業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以搭配和處置;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開服務(wù)搭配協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)搭配工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

2024后勤工作年終總結(jié)篇2

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是剪不絕，理還亂。但本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作連續(xù)以教育引導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為引導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對(duì)照蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，專心完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)如下：

一、注重后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期在園主任的注重下，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每月定期召開一次后勤人員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主，在學(xué)習(xí)的同時(shí)專心對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進(jìn)的看法和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對(duì)工作的緊要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)側(cè)重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不絕完滿衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面。

本學(xué)期我們一如既往地注重和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。實(shí)在做法：每月一次由尹師傅對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維護(hù)和修理或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避開接送是的擁擠，我們轉(zhuǎn)變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班老師加強(qiáng)注重對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面。

本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在老師緊缺的情況下，確保了專職保健老師。并連續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作，專心做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期注重了對(duì)患病兒的全日察看，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日察看記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌控到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面。

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的注重下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子充足的營養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格依照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)專心訂立好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增添了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、部分教室地板和墻面進(jìn)行的油漆和粉刷。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和乾凈。

2、做好了各類興趣班的收費(fèi)工作和興趣班料子的購置工作，保證興趣班正常按時(shí)的開展。

3、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時(shí)加添食堂用品。

4、依據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室，并將游戲料子作了記錄，以便流失。

5、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備。

6、為順利舉辦迎新獻(xiàn)愛心慶元旦活動(dòng)，做好了籌辦工作。

7、幫助會(huì)計(jì)做好了幼兒替辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁唤^反思和完滿，以期望更多的收獲。

2024后勤工作年終總結(jié)篇3

20xx年過去了，我們又迎來新的一年。

回顧一年來，我部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧丝隙ǖ某煽儯诤葑?nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績顯著。重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕提高職工的思想覺悟

我部門專心執(zhí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議，專心學(xué)習(xí)。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不絕提高。

二、加強(qiáng)安全教育，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，重要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)專心遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲乏不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保全全行車。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長期而多而雜的工作，它關(guān)到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的重要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)緊要構(gòu)成部分，工作的好壞直接影響到職工的樂觀性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)，做了大量細(xì)的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金80000.

三、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格掌控在標(biāo)之內(nèi)。為了節(jié)省開支，我們?cè)谫徫锲窌r(shí)，量選用性價(jià)比高的物品。例如，xx年7月公司接待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào)，1760000/每臺(tái)，比同檔次的低5001000000，光這一筆開支就為公司節(jié)省費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修接待所，改善留宿環(huán)境，使前來留宿的各縣公司人員取消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)接待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)省費(fèi)用開支4800000.全年總計(jì)節(jié)省費(fèi)用開支約57600000.職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠。

各部門電話費(fèi)始終取托收收費(fèi)，倘若掌控不好，很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支12000000，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)掌控得不嚴(yán)，致使有的人上班給他打個(gè)電話閑談、打信息臺(tái)、打國際長話，對(duì)于這種揮霍現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費(fèi)開支，那時(shí)候考慮到要投入0000多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競(jìng)爭激烈，我部門樂觀與電信公司取得聯(lián)，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上予以我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支1000000元，全年總計(jì)節(jié)省費(fèi)用開支12000000，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

四、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為緊要，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能及時(shí)進(jìn)行批判教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，樂觀搭配市政府開展的`“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是確定的。但還存在不足之外。一是還不足深入基層、深入民眾，對(duì)在實(shí)際工作中碰到的問題，沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不絕改進(jìn)。

2024后勤工作年終總結(jié)篇4

一年來的工作結(jié)束了，公司也正在朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展，后勤部門也是在付出實(shí)際行動(dòng)，這一年來的工作當(dāng)中做好了許多準(zhǔn)備，把工作也是做的特別的好，這段時(shí)間在工作當(dāng)中后勤部也是做出了特別大的提高，把工作專心落實(shí)下去，近期在工作當(dāng)中確實(shí)也是做出了特別多的事情，對(duì)于這一年來的工作我也總結(jié)一下。

后勤工作是特別緊要的，在這一年來的工作當(dāng)中這也是做的特別的到位，后勤的工作保證了公司各個(gè)部門的需求，這一年來的工作當(dāng)中保持著好的工作狀態(tài)，哪里有需要哪里就有后勤，公司后勤的工作是特別緊要的，我部門始終都是特別的注重這一點(diǎn)，在這方面有明確的態(tài)度，對(duì)于過去一年來的工作我們后勤部門始終都是保持著專心負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證到處落實(shí)好公司的指示，在這方面我們是專心的做好了分內(nèi)的職責(zé)，一年來的工作當(dāng)中保持著一個(gè)好的態(tài)度，這方面這是肯定的，我認(rèn)為在工作當(dāng)中我們我們是應(yīng)當(dāng)要做出一個(gè)好的帶頭。

時(shí)刻清晰部門的職責(zé)，和各部門緊密溝通，樂觀搭配部門之間的工作，現(xiàn)在回顧起來的時(shí)候我也是特別清晰的，對(duì)于這一點(diǎn)我有著特別清楚的認(rèn)知，在這方面我們部門是做出了許多成績，包含公司料子的采購工作，這一點(diǎn)上面是肯定的，后勤工作要注重起來，保持一個(gè)好的心態(tài)，專心搞好分內(nèi)的職責(zé)，通過這樣的方式去維持下去，把控料子的質(zhì)量，為公司采購優(yōu)質(zhì)的料子，保證公司日常的運(yùn)作正常，這一年來的進(jìn)步還是許多的，我也是鑒定的信任這一點(diǎn)，通過這樣的方式公司也是有了特別大的提高，我們部門也是特別努力的，專心的做好相關(guān)的職責(zé)。

過去的一年當(dāng)中也是有一些不足的地方，工作方面是特別緊要的，通過過去的一年，后勤部門的工作特別的有必需，除了搭配各部門的工作之外，對(duì)于部門內(nèi)部的管理也是特別的注重，這一點(diǎn)是很有必需的，但是在內(nèi)部管理方面除了一些小問題，通過這樣的方式還是要對(duì)工作要有好的狀態(tài)，在來年的工作當(dāng)中連續(xù)做好日常的工作，矯正本身的不足，后勤的這份工作我們都是全力以赴，在這一點(diǎn)上是應(yīng)當(dāng)要去做好的，公司這一年來也是進(jìn)步許多，今年就要結(jié)束了，我們部門已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備，以后連續(xù)努力。

2024后勤工作年終總結(jié)篇5

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)學(xué)期又在忙繁忙碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去，展望將來的時(shí)候了?；仡櫼粋€(gè)學(xué)期來的工作，雖然取得一些成績但于在座各位分不開，沒有你們的支持和幫忙我的工作將無開展，在此我想對(duì)在家說一聲‘感謝，你們辛苦了’。我所做的工作，只是盡了一個(gè)教育工應(yīng)盡的職責(zé)，下面我便將本身這一學(xué)期來所做的一些工作作一簡單的小結(jié)：

作為一個(gè)后勤人員，要多干實(shí)事，少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面重要做了以下幾方面的工作：

第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展，努力做好老師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，肯定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開。譬如洗手間里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時(shí)間，本身對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)約了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到的愉快。

第二，創(chuàng)設(shè)良好美妙的學(xué)校環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個(gè)總務(wù)主任有不行推懈得責(zé)任，我們的學(xué)校比較大，對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把學(xué)校劃分為若干個(gè)區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé)。每天，我都要在學(xué)校的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處置。經(jīng)過我和全校師生的共同努力，學(xué)校環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和賓客留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平常我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水，有時(shí)我本身利用禮拜天休息的時(shí)間，親自來干。

第三，進(jìn)一步完滿食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí)，努力為全校師生供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員___老師的搭配下，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)漸漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)定，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的受苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣闊師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完滿食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了本身的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜，我都親自參加，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格，因此我們每星期都要到___買菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完滿了食堂財(cái)務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢相符。同時(shí)每月專心審核，使集體食堂越辦越好。

本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)負(fù)了一班級(jí)組的班級(jí)組長。平常與班級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作布置轉(zhuǎn)達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本班級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。

由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不足精通，許多事情做得還不盡人意。重要原因是思想上還存在著一些問題，做事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣闊老師能在今后的工作中幫忙我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將專心學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)，為了學(xué)生，我們將共同努力。

2024后勤工作年終總結(jié)篇6

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部緊要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，專心履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處置，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有引導(dǎo)，活動(dòng)之后有成績，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為自動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀自動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處置及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助搭配其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱誠不越位。在工作計(jì)劃中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來布置的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不絕改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不絕上水平、上臺(tái)階。切實(shí)變化行政部服務(wù)作風(fēng)，提高做事效率，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本領(lǐng)和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不絕增補(bǔ)各等方面的知識(shí)和深入研討行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，專心學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自發(fā)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛