綠化工程安全施工保證措施

第第頁綠化工程安全施工保證措施綠化工程安全施工保證措施一、責(zé)任管理：施工項(xiàng)目承當(dāng)掌控、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時上報(bào)。2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。4、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真認(rèn)真的記錄，做好調(diào)配，彌補(bǔ)的原始資料之一、二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：1、原則①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必需安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產(chǎn)教育：①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工常常性安全教育，不絕提高職工自我保護(hù)本領(lǐng)。②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時，必需寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。3、加強(qiáng)安全檢查：①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的緊要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重點(diǎn)隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。三、臨時用電安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場合有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿著和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、搬離、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥當(dāng)處理后方可進(jìn)行。5、作好施工用電技術(shù)交底。6、施工現(xiàn)場合有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必需在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。7、全部電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。四、施工機(jī)具安全防護(hù)五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：1、工地安全作業(yè)紀(jì)律①、進(jìn)入工地人員必需遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴好安全帽。②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、光腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲弄、打鬧或私自亂動機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲料子工具物件等。⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨便拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在不安全禁區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。③、工地公共資產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)珍惜和保護(hù)。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨便拆除。六、保證安全組織措施：1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)在貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，訂立安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，常常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報(bào)，并訂立防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工的安全教育。6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的緊要臨建設(shè)施，新安裝的緊要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制：①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無事故競賽等安全活動。③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：①、幫忙領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。②、幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改看法和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級上報(bào)。④、搭配組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。⑤、參加對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。⑦、建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。篇2:綠化工程工期保證措施綠化工程工期保證措施一、工期目標(biāo)：依據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)氣力、設(shè)備氣力、計(jì)劃總工期。二、保證措施：為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的緊要保證。2、為提高混凝土的早期強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。3、遵奉并服從施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理布置施工程序施工循序。4、采取到排施工計(jì)劃法布置施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各掌控點(diǎn)目標(biāo)定期實(shí)現(xiàn)。5、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和緊要掌控點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并依據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時建立責(zé)任制度。6、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項(xiàng)目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理快速，小事處理不過夜。7、加大周轉(zhuǎn)料子的投入量，分班作業(yè)，日夜不絕，節(jié)假日不休息。8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。篇3:綠化工程質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施綠化工程質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施一、質(zhì)量目標(biāo)：公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的目標(biāo)。二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：為了本工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包含：1、安全保證體系2、質(zhì)量保證體系：3、質(zhì)量檢查、評定體系4、質(zhì)量保證工作體系：三、質(zhì)量管理保證緊要技術(shù)措施：1、質(zhì)量責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否定權(quán)”。使工程所需的原材料子，半產(chǎn)品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。2、獎懲措施：對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，顯現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，實(shí)在措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來決議。3、準(zhǔn)備工作：①、組織有關(guān)職能部門及緊要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。②、組織項(xiàng)目部全部管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟識圖紙，做到心中有數(shù)。③、認(rèn)真編制施工引導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面掌控的手段。它包含：工序交接、隱匿工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪?xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法。②、質(zhì)量驗(yàn)收依照工程合同的質(zhì)量等級，遵奉并服從現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的緊要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。四、原材料子、購配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：料子的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)料子的質(zhì)量掌控，是提高工程質(zhì)量的緊要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對料子進(jìn)行檢測，借以推斷料子質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的緊要料子，進(jìn)場必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。2、工程中全部各種構(gòu)件，必需具備廠家批號和出廠合格證。3、料子質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑料子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問題的料子，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。4、對現(xiàn)場配置的料子，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才略使用。五、新工藝、新料子：推廣新技術(shù)、新工藝、新料子，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書：1、料子、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量掌控檢查方法。4、試驗(yàn)方法和實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。凡使用新料子、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。對特殊工種訂立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。七、計(jì)量檢驗(yàn)：1、按國家規(guī)定的二級計(jì)量器具，計(jì)量鑒定人員必需通過上級計(jì)量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計(jì)量檢查工作。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法、法規(guī)及公司對計(jì)量管理制度規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量意識，做好科學(xué)有效地管理計(jì)量工作。3、按統(tǒng)一計(jì)量器具編號原則，及時填寫公司計(jì)量器具臺帳，熟識計(jì)量器具的使用、分布情況，檢查計(jì)量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡全都。4、計(jì)量器具的管理應(yīng)依照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。訂立公司計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決計(jì)量器具，訂立計(jì)量器具的周檢檢定計(jì)劃，監(jiān)督下屬單位對計(jì)量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計(jì)周檢、抽檢情況。八、產(chǎn)品保護(hù)：合理布置施工次序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的有效途徑之一、遵奉并服從合理的施工次序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、掩蓋、局部封閉產(chǎn)品，以防止產(chǎn)品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與產(chǎn)品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物產(chǎn)品保護(hù)及正確使用方法的交底，躲避不必需的質(zhì)量爭議和返修。九、質(zhì)量掌控措施：1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2、加強(qiáng)