濟(jì)寧學(xué)院《管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁濟(jì)寧學(xué)院

《管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，以下哪個(gè)步驟是首先要進(jìn)行的？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，以下哪個(gè)階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵？A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.市場導(dǎo)入3、在組織溝通管理中，信息在組織內(nèi)部傳遞時(shí)可能會出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更容易導(dǎo)致信息失真？A.正式書面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時(shí)通訊溝通4、在生產(chǎn)管理中，質(zhì)量控制是重要環(huán)節(jié)。對于一批有輕微缺陷的產(chǎn)品，以下哪種處理方式更符合質(zhì)量管理原則？A.全部返工，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。B.忽略缺陷，直接投入市場銷售。C.挑選出部分缺陷嚴(yán)重的產(chǎn)品返工，其余銷售。D.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將這批產(chǎn)品視為合格。5、某企業(yè)的人力資源管理存在問題，以下哪種問題對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？A.員工流失率高B.招聘困難C.培訓(xùn)不足D.績效考核不合理6、在組織設(shè)計(jì)的原則中，以下哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和環(huán)境變化靈活調(diào)整結(jié)構(gòu)？A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.柔性經(jīng)濟(jì)原則D.控制幅度原則7、在質(zhì)量管理中，以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？A.直方圖。B.控制圖。C.魚骨圖。D.散點(diǎn)圖。8、對于人力資源規(guī)劃，一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)可能不夠準(zhǔn)確？A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法9、某企業(yè)的銷售部門發(fā)現(xiàn)近期市場份額有所下降，經(jīng)過分析認(rèn)為可能是產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、促銷策略或競爭對手的影響。為了準(zhǔn)確找出市場份額下降的原因，應(yīng)該采用哪種管理工具或方法？A.波士頓矩陣分析B.SWOT分析C.魚骨圖分析法D.五力模型分析10、一家企業(yè)想要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低庫存成本同時(shí)提高交付的及時(shí)性。以下哪種供應(yīng)鏈策略是首要考慮的？A.供應(yīng)商管理庫存（VMI）B.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）C.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）模型D.物料需求計(jì)劃（MRP）11、某公司在進(jìn)行績效評估時(shí)，采用了關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）法。以下哪個(gè)步驟是確定KPI的關(guān)鍵？A.明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是12、一家企業(yè)想要提升品牌形象，以下哪種方式可能最為有效？A.加大廣告投入B.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.參與公益活動13、對于一個(gè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種文化融合策略更能促進(jìn)不同國家員工之間的有效協(xié)作？A.文化同化B.文化隔離C.文化融合D.文化引進(jìn)14、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)最為重要？A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者15、一家跨國公司在多個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，面臨著不同國家和地區(qū)的文化、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的差異。在這種情況下，公司在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種結(jié)構(gòu)形式可能最為合適？A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)16、對于一個(gè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著？A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.供應(yīng)鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新17、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí)，以下哪個(gè)條件對于成功延伸品牌形象和價(jià)值最為關(guān)鍵？A.品牌的知名度和美譽(yù)度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力18、在庫存管理中，企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品？A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法19、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護(hù)中，以下哪種方式最能有效保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密？A.申請專利B.簽訂保密協(xié)議C.注冊商標(biāo)D.進(jìn)行版權(quán)登記20、以下哪種決策類型通常需要高層管理者做出？A.程序化決策，按照既定的程序和規(guī)則進(jìn)行。B.非程序化決策，面對新的、復(fù)雜的問題。C.戰(zhàn)術(shù)決策，涉及短期的、具體的業(yè)務(wù)問題。D.業(yè)務(wù)決策，日常的、重復(fù)性的工作決策。二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）詳細(xì)說明組織中的績效評估誤差和控制方法，探討如何確保績效評估的準(zhǔn)確性。2、（本題10分）分析職業(yè)生涯管理中的職業(yè)錨理論，探討如何幫助員工確定職業(yè)錨、規(guī)劃職業(yè)生涯。3、（本題10分）對于人力資源規(guī)劃，論述企業(yè)如何根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境預(yù)測人力資源需求，包括數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等方面，并說明如何制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃來滿足這些需求。4、（本題10分）在組織設(shè)計(jì)的流程再造中，分析流程再造的原則和方法，探討如何通過流程再造提升組織的運(yùn)行效率和競爭力，舉例說明流程再造的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）某金融公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在缺陷，導(dǎo)致在一次市場波動中遭受了較大損失。風(fēng)險(xiǎn)評估