佳木斯大學《管理創(chuàng)新》2021-2022學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁佳木斯大學《管理創(chuàng)新》

2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在組織設計中，部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè)，其優(yōu)點包括以下哪項？A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協調D.培養(yǎng)通才型管理者2、對于一個想要提升組織學習能力的企業(yè)，以下哪種學習機制更能促進知識的積累和創(chuàng)新？A.個體學習B.團隊學習C.組織學習D.跨組織學習3、在企業(yè)的風險管理框架中，以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風險至關重要？A.風險監(jiān)測B.風險預警C.風險識別D.風險應對4、在團隊管理中，有效的溝通是提高團隊協作效率的關鍵。以下哪種溝通方式更適合解決復雜問題和促進團隊成員之間的深入交流？A.書面溝通B.口頭溝通C.正式溝通D.非正式溝通5、一家企業(yè)在進行市場細分時，以下哪種細分變量更適合用于區(qū)分消費者的購買行為？A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、對于市場營銷中的產品生命周期理論，一個產品在進入衰退期時，企業(yè)通常會采取以下哪種營銷策略？A.增加投資，擴大市場份額B.維持現狀，等待市場轉機C.縮減營銷投入，逐步退出市場D.推出新產品替代7、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設中，以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性？A.嚴格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務8、在創(chuàng)新管理方面，企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵措施更能有效鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法？A.高額的物質獎勵B.公開表揚和榮譽稱號C.提供更多的休息時間D.給予充分的自主決策權9、在企業(yè)的國際化經營中，跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關鍵？A.合理的并購價格B.對目標企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是10、對于一個處于衰退期的行業(yè)，企業(yè)想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？A.直接停產B.逐步收縮C.資產轉讓D.業(yè)務轉型11、在危機管理中，企業(yè)需要迅速做出反應，以減少損失和維護聲譽。以下哪種危機應對策略更適合在危機發(fā)生初期，信息不明確的情況下采取？A.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略12、某企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種措施可能最為有效？A.提高員工的薪酬水平B.改善工作環(huán)境C.提供更多的晉升機會D.加強與員工的溝通和反饋13、在進行人力資源招聘時，以下哪種招聘渠道的招聘成本相對較低？A.校園招聘B.社會招聘C.內部推薦D.獵頭招聘14、在組織沖突管理中，以下哪種沖突解決方式更注重雙方的共同利益和合作？A.競爭B.妥協C.合作D.回避15、在財務管理中，以下哪個指標反映了企業(yè)的長期償債能力？A.流動比率，衡量企業(yè)短期償債能力。B.資產負債率，負債總額與資產總額的比率。C.速動比率，扣除存貨后的流動資產償債能力。D.應收賬款周轉率，反映應收賬款的回收速度。16、有關項目管理中的項目進度管理，項目經理發(fā)現項目進度落后。以下哪種措施可以在短期內加快項目進度？A.增加項目資源B.重新制定項目計劃C.降低項目質量標準D.減少項目范圍17、關于企業(yè)文化，一家企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化？A.組織文化培訓B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量18、對于一個面臨激烈價格競爭的企業(yè)，以下哪種定價策略更能保持市場份額并實現盈利？A.成本加成定價B.價值定價C.競爭導向定價D.撇脂定價19、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略20、對于人力資源規(guī)劃，一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時可能不夠準確？A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經驗判斷法二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）詳細闡述質量管理的理念、方法和工具，如六西格瑪管理，探討如何提高產品和服務質量。2、（本題10分）分析非正式組織的特點和作用，探討如何管理非正式組織以發(fā)揮其積極作用。3、（本題10分）詳細說明員工培訓與開發(fā)的體系和方法，探討如何提高員工培訓與開發(fā)的效果。4、（本題10分）闡述企業(yè)文化傳播的途徑和方法，分析如何增強企業(yè)文化的影響力和滲透力。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家化妝品企業(yè)在營銷渠道拓展方面進展緩慢，市場覆蓋率低。請分析該企業(yè)應如