110千伏輸變電工程及道路排管工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人，下設(shè)各職能部門并配置相應(yīng)的管理人員，配有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、安質(zhì)人員，下設(shè)專業(yè)班組，勞動(dòng)力組織調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工進(jìn)度和工程量確定各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力配置，各施工作業(yè)隊(duì)之間既分工又相互協(xié)調(diào)。4.3崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項(xiàng)目管理文件和安全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目部的支持性文件，確保項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護(hù)負(fù)第一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并根據(jù)其要求進(jìn)行資源配置及組織生產(chǎn)和過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作，組織編制并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過(guò)程質(zhì)量控制等。負(fù)責(zé)工程交付前的準(zhǔn)備工作。(3)工程部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、測(cè)量、生產(chǎn)調(diào)度等；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝及操作細(xì)則；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理方案，負(fù)責(zé)編制各工序技術(shù)文件并進(jìn)行交底；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中內(nèi)部監(jiān)控；組織編制竣工文件。(4)安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理；制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照質(zhì)量管理體系，全面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量管理日志。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的安全、環(huán)保監(jiān)督管理；對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、進(jìn)行監(jiān)督檢查；制定安全計(jì)劃及其管理細(xì)則，組織處理安全事故；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保監(jiān)測(cè)，并制定有效的環(huán)保措施。(5)物設(shè)部包括本工程物資材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)采購(gòu)等工作；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，按施工進(jìn)度計(jì)劃提出材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，施工生產(chǎn)所需機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購(gòu)；申報(bào)設(shè)備維修，配件采購(gòu)計(jì)劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)計(jì)合部包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算合同等工作；負(fù)責(zé)工程合同管理及工程計(jì)量工作，負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定下達(dá)施工生產(chǎn)、安全措施計(jì)劃并檢查落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)；工程竣工決算。(7)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實(shí)；日常財(cái)務(wù)報(bào)銷，季度、年度財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)的清算。(8)綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理和車輛管理，負(fù)責(zé)本合同段后勤保障工作，負(fù)責(zé)事故救援工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織處理或直接處理突發(fā)事件和重大事件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料和統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人事管理和培訓(xùn)。(9)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，對(duì)所有試驗(yàn)項(xiàng)目制定方案并組織實(shí)施。4.4施工作業(yè)隊(duì)任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求，結(jié)合方便施工便于管理，將本標(biāo)段工程施工任務(wù)劃分為3個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，流水組織施工。具體劃分情況如下表。施工任務(wù)分解表施工作業(yè)隊(duì)工作內(nèi)容管線施工一隊(duì)負(fù)責(zé)GDL-1~15井段管線、檢查井工程施工管線施工二隊(duì)負(fù)責(zé)GDL-15~25及xx路至xx變電站段管線、檢查井工程施工路面施工隊(duì)福州人行道路面恢復(fù)施工5施工方案5.1施工準(zhǔn)備配合設(shè)計(jì)盡快交接現(xiàn)場(chǎng)控制坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，并移交有關(guān)資料，接樁后立即組織進(jìn)行復(fù)測(cè)，核對(duì)資料，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進(jìn)行處理，保證測(cè)量控制點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。施工前，應(yīng)完成“三通一平”，做好場(chǎng)地平整、施工便道貫通、臨時(shí)用電(用水)等工作。5.2總體計(jì)劃按照施工任務(wù)管道一隊(duì)、管道施工二隊(duì)進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工范圍內(nèi)管線、檢查井進(jìn)行平行作業(yè)，在管道及檢查井完工段有路面班組對(duì)路面進(jìn)行恢復(fù)。5.3電力管線及檢查井施施工方案施工流程圖測(cè)量放樣監(jiān)理復(fù)核工程量簽證便道施工溝槽開(kāi)挖溝槽排水墊層施工管道鋪設(shè)混凝土包封溝槽回填工程量簽證新段落施工原狀恢復(fù)測(cè)量放樣1、在進(jìn)行定位測(cè)量前，應(yīng)和設(shè)計(jì)、勘測(cè)部門辦理交接樁手續(xù)，如原測(cè)樁有遺失或傾斜時(shí)，應(yīng)補(bǔ)釘校正，轉(zhuǎn)角點(diǎn)樁及方向樁應(yīng)在線外設(shè)栓點(diǎn)并做好標(biāo)志。2、沿基線作水平測(cè)量以復(fù)核地面標(biāo)高及水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高外，應(yīng)先認(rèn)真復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)基點(diǎn)高程有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位查詢。3、開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放線，開(kāi)槽鋪設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),每200米不宜少于1個(gè)。4、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100M為宜。5、施工測(cè)量的允許偏差，應(yīng)符合規(guī)定：本工程電力管道位于道路非機(jī)動(dòng)車道下采用9根φ200HFB管(I級(jí))，機(jī)動(dòng)車道下采用9根φ200HFB管(Ⅱ級(jí))。本工程檢查井為直通井、接頭井、轉(zhuǎn)彎，上頂為現(xiàn)澆鋼筋混凝土蓋板，人孔井蓋采用球墨鑄鐵井蓋。管頂覆土不小于0.7m.HFB管技術(shù)要求環(huán)剛性滿足要求，接口采用承插密封連接。管道接續(xù)及材料選用多層敷設(shè)，上層塑管與下層塑管接頭處需錯(cuò)位，不能所有同一處接頭。管道敷設(shè)應(yīng)有一定的坡度，以利滲入管內(nèi)的地下水流向檢查井。管道坡度滿足設(shè)計(jì)要求；管道施工完畢后，電力管道進(jìn)入電力井管口封堵，封堵材料采用混凝土砂漿加防水劑。接地保護(hù)：本工程所有外露金屬構(gòu)配件及管件均要求與接地線作總等電位聯(lián)結(jié)。電纜管全線設(shè)兩根-50x5鍍鋅扁鋼作為水平接地體(最小覆土1m)與他接地體可靠焊接。每個(gè)電纜人井底打一根L50x5x2500mm的鍍鋅角鋼做垂直接地體，要求與水平接地體可靠連接。接地線焊點(diǎn)均需刷防腐漆防腐，電力管線接地電阻要求每一處接地裝置接地電阻不大于10歐，系統(tǒng)接地電阻不大于4歐。電力管道全線采用C15混凝土包封處理，包封厚度為100mm。注意事項(xiàng)：=1\*GB3①基礎(chǔ)設(shè)施（含檢查井、埋敷管線的基礎(chǔ)處理），其溝槽的開(kāi)挖不宜擾動(dòng)天然地基，凡在其它管線施工后的回填土上所作的基礎(chǔ)，其夯實(shí)系數(shù)不應(yīng)低于0.95，基槽底的高程允許偏差±10mm。凡開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)有垃圾的部位，應(yīng)將垃圾清理后并作回填處理。基礎(chǔ)混凝土墊層按設(shè)計(jì)處理。設(shè)施施工后的回填土應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,填土中不得有垃圾和有機(jī)物。其密實(shí)度為0.90。管道開(kāi)挖放坡要求為1：0.33。=2\*GB3②對(duì)于有地下水位高的路段，應(yīng)先人工降低地下水位至溝槽底以下0.5m，后進(jìn)行溝槽開(kāi)挖。=3\*GB3③電氣施工必須與土建施工密切配合。=4\*GB3④電力工程中混凝土工程按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，電氣工程按《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-2006）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.4人行道恢復(fù)施工5.4.1路緣石施工在路緣石靠行車道一側(cè)，按照設(shè)計(jì)每10m定一平面控制標(biāo)記在安置路緣石的位置，下挖5cm基層，以便鋪砌M7.5砂漿，砌筑路緣石，在平面控制標(biāo)記處，以M7.5砂漿砌筑路緣石，調(diào)整好路緣石頂面標(biāo)高，在相鄰間隔10m的路緣石頂面拉根線繩（注意繃緊線繩），據(jù)此，再將空缺路緣石表面擺順暢，先在勾縫處灑水使之濕潤(rùn)，再進(jìn)行M10砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實(shí)。質(zhì)量要求，路緣石鋪設(shè)后的評(píng)定：路緣石鋪設(shè)與路面齊平或排水口整齊，通暢無(wú)阻，勾縫均勻，密實(shí)平整，線條直順，曲線圓滑美觀無(wú)折角現(xiàn)象，鋪設(shè)時(shí)必須滿足：直順度允許偏差15mm，相鄰兩塊高差允許偏差3mm，相鄰兩塊縫寬允許偏差±3mm，頂面高程允許偏差10mm等要求。5.4.2人行道透水磚施工基層的各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，面磚鋪設(shè)時(shí)，用每隔5m定點(diǎn)掛線控制平整度及高程，方磚拼裝按照原人行道路面布置。方磚鋪設(shè)要求外觀平整，排列整齊。1.本工程道路人行道磚是按照道路人行道磚大樣圖結(jié)合原設(shè)計(jì)人行道路面磚進(jìn)行施工。2.本工程道路人行道磚使用材料是：彩色環(huán)保透水磚，規(guī)格為20×10×6cm.。3.測(cè)量放線：利用側(cè)石為邊線，放出中線；并約隔5m左右測(cè)放水平樁，以控制方向及高程。桉標(biāo)高及中、邊線縱橫掛線，以掛線為依據(jù)鋪砌。4、鋪砌人行道磚時(shí)，先對(duì)人行道土方路基整平，壓實(shí)度經(jīng)檢測(cè)大于等于92%，在鋪設(shè)15cm碎石墊層，澆筑15cm厚透水性混凝土，鋪一層3cm厚的干硬性砂漿調(diào)平，再進(jìn)行鋪砌彩色環(huán)保透水磚。5、彩色環(huán)保透水磚鋪好后，用水泥砂漿填灌板縫，并用灰匙搗插板縫至砂漿飽滿。鋪砌完成后即覆蓋淋水養(yǎng)護(hù)。6、無(wú)障礙通道的施工嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行。5.4.3盲道鋪裝盲道的鋪裝與人行道彩色環(huán)保透水磚鋪裝方法一樣，在施工中還注意：（1）、人行道鋪裝到建筑物時(shí)，應(yīng)在其中部行進(jìn)方向連續(xù)設(shè)置導(dǎo)向塊材，路口緣石前鋪裝停步塊材。鋪裝寬度不得小于0.60m。（2）、人行橫道處的觸感塊材距緣石0.30m或隔一塊人行道磚鋪裝停步塊材。導(dǎo)向塊材與停步塊材成垂直向鋪裝。鋪裝寬度不得于0.60m。（3）、公共汽車?？空?，距緣石0.30m或隔一塊人行道磚鋪裝導(dǎo)向塊材。臨時(shí)站牌設(shè)停步塊材，停步塊材與導(dǎo)向塊材成垂直向鋪裝，鋪裝寬度不得小于0.60m。（4）、人行道里側(cè)的緣石，在綠化帶處高出人行道至少0.10m。綠化帶的斷口處用導(dǎo)向塊材連接。6施工總體進(jìn)度計(jì)劃6.1總工期計(jì)劃工期：2個(gè)月；計(jì)劃開(kāi)工日期：2017年8月15日；(暫定，以總體開(kāi)工令為準(zhǔn)，準(zhǔn)備工作除外)計(jì)劃交工日期：2017年10月15日(暫定)。6.2節(jié)點(diǎn)工期序號(hào)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間工期(天)一施工準(zhǔn)備2017-8-152017-8-205二主體工程施工2017-8-202017-10-10511電力管道工程2017-8-202017-9-30412檢查井2017-8-202017-10-5463人行道恢復(fù)施工2017-10-12017-10-1211三竣工驗(yàn)收2017-10-132017-10-1526.3關(guān)鍵線路根據(jù)施工進(jìn)度橫道圖，本合同段關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備→電力管道、檢查井工程→人行道路面工程→竣工驗(yàn)收。具體詳見(jiàn)“110千伏xx輸變電工程xx路至xx路段排管工程施工進(jìn)度橫道圖”。7資源配置計(jì)劃7.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃7.1.1勞動(dòng)力人員配備根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和工期要求，派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測(cè)量試驗(yàn)人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、司機(jī)、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本工程的施工，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，視昨日為起點(diǎn)，視精品為合格，視市場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，視質(zhì)量為生命，視工期為效益。本標(biāo)段參建隊(duì)伍將抽調(diào)思想素質(zhì)高、身體素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成，人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占70％，其中高級(jí)技工占30％。7.1.2專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源充分考慮工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源于我公司各工程施工人員，并在全公司范圍內(nèi)選擇具有路基路面、市政管線施工經(jīng)驗(yàn)的人員?？紤]到本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃，分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，堅(jiān)持“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。各作業(yè)層施工人員均由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過(guò)類似工程施工。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。7.1.3崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對(duì)性、有目的性、有效果。由項(xiàng)目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：安全與環(huán)保教育培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、合同學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律。7.1.4勞動(dòng)力需求計(jì)劃各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保作業(yè)層、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場(chǎng)。勞動(dòng)力需求計(jì)劃見(jiàn)“勞動(dòng)力組織計(jì)劃表”。表7.1.4勞動(dòng)力組織計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）10日20日30日40日50日60日技術(shù)管理人員81010101010鋼筋工61515151512木工61015151512砼工466664電焊工233332電工122221普工101515151510合計(jì)3761666666517.2機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃7.2.1設(shè)備選型原則及適應(yīng)性措施進(jìn)入本項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備選配原則是：性能先進(jìn)、狀態(tài)良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時(shí)堅(jiān)持先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)用性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持各類機(jī)械與工程施工要求相匹配，各機(jī)械之間性能相匹配的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。保證設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。根據(jù)工程規(guī)模、工期要求配備機(jī)械數(shù)量。大型機(jī)械設(shè)備在公司抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的機(jī)械設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備完好率達(dá)到85%以上。同類設(shè)備盡可能采用國(guó)內(nèi)廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械設(shè)備效率，保證工程進(jìn)度。7.2.2設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在項(xiàng)目部設(shè)配件庫(kù)，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛、通風(fēng)、排水及備用發(fā)電設(shè)備。做到各種機(jī)械設(shè)備“開(kāi)機(jī)正常，停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。為了保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障工期，確保安全，將重點(diǎn)采取下述具體措施加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作：加強(qiáng)對(duì)操作人員操作知識(shí)的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能，操作規(guī)程；選擇技術(shù)、業(yè)務(wù)精通的維修人員組成機(jī)械設(shè)備維修工班；縮短保養(yǎng)周期，做到勤維護(hù)、勤保養(yǎng)；增加易損、易耗件的儲(chǔ)備，保證及時(shí)供應(yīng)；在設(shè)備停用期間，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、油箱、蓄電池、管路等部件采取保溫防凍措施；機(jī)電設(shè)備接地必須牢固可靠，避免雷擊。7.2.3機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本項(xiàng)目施工類型和工程量，所有擬投入的機(jī)械設(shè)備都有一定的富余量或可同效替代的機(jī)械設(shè)備(如：若遇到停電變壓器不能供電，我們可立刻啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī))，這些備用的機(jī)械設(shè)備性能良好，就位合理，隨時(shí)處在待命狀態(tài)，確保施工不因機(jī)械設(shè)備的原因而受影響。7.2.4擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備主要機(jī)具設(shè)備的配備情況詳見(jiàn)“計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。表7.2.4-1計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1.挖掘機(jī)8802合肥20143002.砼攪拌機(jī)JZC-3502揚(yáng)州20127.53.鋼筋切斷機(jī)GT301福建201334.自卸汽車QJ31633長(zhǎng)春2014/5.電動(dòng)夯實(shí)機(jī)20`62kg.m3江蘇2013/6.鋼筋彎曲機(jī)CW401福建201347.鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/141福建201311.68.交流電焊機(jī)BQ-3003福建201220KVA9.砂漿攪拌機(jī)200L3溫州2014410.插入式振動(dòng)器2N-503福建2014111.平板式振動(dòng)器H2R2福建20132.212.型材切割機(jī)HQL-12-D2福建20122.213.柴油發(fā)電機(jī)組8KW2江都201287.3材料投入計(jì)劃7.3.1材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法材料將根據(jù)工期和業(yè)主要求分期、分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整。鋼筋水泥等主要材料，按要求選擇供應(yīng)商，地材從當(dāng)?shù)負(fù)駜?yōu)選擇供應(yīng)商。7.3.2材料檢驗(yàn)材料由供貨商運(yùn)至指定地點(diǎn)后，項(xiàng)目部物資部門會(huì)同監(jiān)理單位及供貨商對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、品種、檢測(cè)報(bào)告、合格證書、外觀質(zhì)量等按供貨合同規(guī)定進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格的材料由參加驗(yàn)收的各方代表簽字，由項(xiàng)目部物資部門出具收貨單，暫時(shí)接收，不合格的拒收。材料接收后，嚴(yán)格按照施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，對(duì)暫時(shí)接收材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)證書，分別送達(dá)參加驗(yàn)收的其余三方。7.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理按照公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定，籌建足以保證連續(xù)施工用料、用油的物資倉(cāng)庫(kù)及油庫(kù)，同時(shí)合理規(guī)劃料場(chǎng)，配齊倉(cāng)庫(kù)附屬裝置，配備檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)工具，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)創(chuàng)造條件。對(duì)入庫(kù)物資嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格檢驗(yàn)、隨行技術(shù)證件的驗(yàn)證，做好詳實(shí)的點(diǎn)驗(yàn)記錄，整理保存好隨行技術(shù)證件，保證其可追溯性。庫(kù)存物資的發(fā)出執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，合理輪換，加快周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查、三核對(duì)”制度，保證發(fā)料、記錄無(wú)誤，技術(shù)證件不遺漏。7.3.4物資材料供應(yīng)方案材料每月按時(shí)將下月需求數(shù)量報(bào)送監(jiān)理工程師，材料計(jì)劃考慮仔細(xì)、周全，按期分批按量提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)月、旬、周落實(shí)施工中材料的實(shí)際消耗量，調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程施工的材料供應(yīng)不影響主體結(jié)構(gòu)的施工。物資主管負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料供求動(dòng)態(tài)，主要物資要有儲(chǔ)備量，保證工程的急需。選擇有良好信譽(yù)度的供應(yīng)商，建立良好的協(xié)作關(guān)系。材料供應(yīng)緊缺時(shí)從公司材料儲(chǔ)備庫(kù)調(diào)入材料，保證工程的順利施工。7.3.5主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，材料供應(yīng)計(jì)劃詳見(jiàn)“主體結(jié)構(gòu)材料供應(yīng)計(jì)劃表”，資金需求計(jì)劃詳見(jiàn)“月度資金需求計(jì)劃表”。表7.3.5-1主體結(jié)構(gòu)材料供應(yīng)計(jì)劃表時(shí)間管線(m)混凝土(m3)鋼筋(t)2017.85000700502017.95000800502017.1080060010合計(jì)=SUM(ABOVE)108002100110表7.3.5－2月度資金需求計(jì)劃表序號(hào)月份資金需求計(jì)劃(萬(wàn)元）備注12017年8月份167.522017年9月份150.032017年10月份50.0合計(jì)367.58雨季施工技術(shù)措施8.1雨季施工安排據(jù)調(diào)查，本工程所在地每年7～8月份為梅雨季節(jié)，為保證該項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，雨季期間，積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣情況，采取有效措施，做好雨季施工安排與防護(hù)。8.1.1施工安排雨季施工中的工序安排根據(jù)雨水情況對(duì)部分工程項(xiàng)目或工序加以合理安排。完善臨時(shí)排水設(shè)施。雨季施工地段，應(yīng)做好防水、防洪、排水工作。雨季施工必須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。8.1.2準(zhǔn)備工作詳細(xì)調(diào)查并掌握洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的路基和開(kāi)挖后的基坑的施工安全，做好施工中的臨時(shí)防護(hù)措施。對(duì)職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶險(xiǎn)的教育，對(duì)施工人員應(yīng)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。增建必要的避雨棚，設(shè)置有關(guān)的衛(wèi)生設(shè)施等。雨期中指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)積水處立即搶修。對(duì)主要材料工具要估計(jì)在雨季期間的儲(chǔ)備量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪設(shè)施。檢查材料庫(kù)、水泥庫(kù)的封閉狀態(tài)，確保不漏雨。機(jī)電設(shè)備及其電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。對(duì)鋼材、木材、水泥等原材料及半成品要采取防雨措施，須放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并要通風(fēng)良好。尤其是水泥庫(kù)要做好防雨、防潮保護(hù)。起重機(jī)嚴(yán)禁在未經(jīng)夯實(shí)的虛土及低洼處作業(yè)，雨后吊裝時(shí)先試吊，確保穩(wěn)妥后，再正式吊裝。利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定方向挖好排水溝，以確保施工場(chǎng)地和一切臨時(shí)設(shè)施的安全。雨季來(lái)臨前，加固、疏通施工現(xiàn)場(chǎng)附近的溝渠及河道等排洪設(shè)施，保證其暢通，防止洪水對(duì)施工產(chǎn)生影響。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地疏浚，確?，F(xiàn)場(chǎng)排水通暢。8.2雨季施工措施（1）、成立抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雨季值班制度。在雨季來(lái)臨之前，指揮部、施工單位要建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分片包保。在雨季施工期間定期檢查，嚴(yán)格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。（2）、成立防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，平時(shí)施工作業(yè)，雨時(shí)防汛搶險(xiǎn)。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設(shè)備齊整、措施有力、落實(shí)到位，防洪搶險(xiǎn)專用物資任何人不得隨意調(diào)用。（3）、雨季及洪水期間，與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系，及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情，合理安排和指導(dǎo)施工，做好施工期間的防洪排澇工作。建立雨季值班制度，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊部門、企事業(yè)單位的防汛事宜。（4）、編制雨季施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定防洪抗汛預(yù)案，作為雨季施工中的強(qiáng)制性執(zhí)行文件，嚴(yán)格執(zhí)行。（5）、在雨季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水，加強(qiáng)對(duì)支架、腳手架和土石方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。對(duì)處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。（6）、加強(qiáng)對(duì)深基坑、深路塹邊坡觀測(cè)及鄰近公路施工等雨季汛期安全巡視。（7）、現(xiàn)場(chǎng)中、小型設(shè)備必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚，機(jī)電設(shè)備要安裝好接地安全裝置，機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下，外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備作絕緣檢測(cè)。（8）、對(duì)停用的機(jī)械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現(xiàn)場(chǎng)物資的存放臺(tái)等均應(yīng)墊高，防止雨水浸泡。（9）、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工便道維護(hù)與整修，確保其路面平整、無(wú)坑洼、無(wú)積水。（10）、雨季時(shí)派專人在危險(xiǎn)地段值班，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)深基坑、深路塹邊坡觀測(cè)，及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視，并派專人對(duì)施工區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清理，確保排水系統(tǒng)排水通暢。8.3各分項(xiàng)工程雨季施工措施8.3.3夜間施工安排施工安排時(shí)，盡量避免和減少夜間作業(yè)。需連續(xù)施工的工程，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，大型項(xiàng)目的夜間施工應(yīng)做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工的順利進(jìn)行。夜間施工，加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，事先通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)行下一道工序施工。夜間施工安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間工作有良好的照明。夜間施工時(shí)，做好夜間防護(hù)，在行車路段前、前、后方100m處須設(shè)置行車警示標(biāo)志，并懸掛紅燈，以提醒行人及司機(jī)注意。夜間施工嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，盡量減少施工噪音，照明設(shè)備設(shè)防護(hù)罩，避免影響附近居民夜間休息。嚴(yán)格遵守地方有關(guān)部門對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架設(shè)必要路燈和燈標(biāo)，為施工人員和行人提供方便。9工期的保證體系及保證措施9.1工期目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：2017年8月15日。實(shí)際開(kāi)工日期以業(yè)主發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)。計(jì)劃交工日期：2017年10月15日?？偣て冢?個(gè)月。9.2工期保證的組織機(jī)構(gòu)工期保證的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)“工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖”。工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組工程部項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組工程部綜合辦公室物設(shè)部財(cái)務(wù)部計(jì)合部安質(zhì)部各作業(yè)隊(duì)及班組試驗(yàn)室9.3工期保證體系工期保證體系見(jiàn)“工期保證體系框圖”9.4工期保證措施為了使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施，就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。9.4.1施工準(zhǔn)備及時(shí)、充分9.4.1.1人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，我公司已做好了人員準(zhǔn)備，配齊了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師。工期保證體系框圖工工期保證體系思想保證組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員開(kāi)展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理—部室負(fù)責(zé)人-各作業(yè)隊(duì)計(jì)劃保證公司：年度計(jì)劃-季度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)分項(xiàng)目部：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)制度保證機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度材料管理計(jì)劃：供應(yīng)計(jì)劃-材料庫(kù)存保管-供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育。9.4.1.2機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備大型機(jī)械設(shè)備在全公司抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的設(shè)備，選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和備足機(jī)械配件組建機(jī)械檢修場(chǎng)，及時(shí)維修保證施工機(jī)械的完好狀態(tài)。9.4.1.3物資材料準(zhǔn)備主要物資材料，做好材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價(jià)，按公司質(zhì)量體系程序文件對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，簽訂供貨合同。按規(guī)定做好材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)等工作。9.4.2抓住關(guān)鍵工序施工根據(jù)施工計(jì)劃安排表和各工序間的相互邏輯關(guān)系，編制“控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。施工過(guò)程中，緊緊抓住關(guān)鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關(guān)鍵工序的施工按計(jì)劃進(jìn)行，從而確保工程的總工期。9.4.3從組織管理上保證工期建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。9.4.4從計(jì)劃安排上保證工期針對(duì)關(guān)鍵線路的工期作生產(chǎn)安排。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。9.4.5從資源上保證工期施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。9.4.6從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底。9.4.7其它保證措施搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，大力配合業(yè)主的拆遷工作，以及使業(yè)主加快拆遷工作進(jìn)展，為盡早提供施工現(xiàn)場(chǎng)作努力。9.4.8建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)詳見(jiàn)“工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)”“施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)”。工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程工程進(jìn)度施工實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)否10工程質(zhì)量管理體系及保證措施10.1質(zhì)量目標(biāo)交工驗(yàn)收質(zhì)量綜合評(píng)分90分以上，竣工驗(yàn)收的達(dá)到優(yōu)良等級(jí)10.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程按三級(jí)管理模式組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，組建由項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程部綜合辦公室物設(shè)部財(cái)務(wù)部計(jì)合部安質(zhì)部各作業(yè)隊(duì)及班組試驗(yàn)室10.3質(zhì)量保證體系10.3.1質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖10.3.2質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師項(xiàng)目部試驗(yàn)室、測(cè)量室各作業(yè)隊(duì)、工班質(zhì)檢員各作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)室、測(cè)量組10.3.3質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全檢查部，項(xiàng)目施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中自下而上，按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)分別實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)職能。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標(biāo)，將按照IS09001：2008質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系。具體詳見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框圖”。10.3.4施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控路面組材料組試驗(yàn)組管道二組管道一組質(zhì)檢組測(cè)量組10.3.5施工全過(guò)程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部對(duì)產(chǎn)所人有員參的與質(zhì)施量工監(jiān)生控實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控對(duì)構(gòu)工配程件所的用質(zhì)原量材監(jiān)料控對(duì)械工設(shè)程備所的用質(zhì)施量工監(jiān)機(jī)控對(duì)驗(yàn)所方用法施的工質(zhì)方量法監(jiān)檢控對(duì)理生環(huán)產(chǎn)境、的勞質(zhì)動(dòng)量、監(jiān)管控質(zhì)檢組測(cè)量組材料組試驗(yàn)組管道一組路面管道二10.3.6事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過(guò)程質(zhì)量事中監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后監(jiān)控工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控10.3.7工序質(zhì)量監(jiān)控流程制定工序施工方案制定工序施工方案確定工序質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工技術(shù)交底自檢互檢交接檢專職檢工序施工全過(guò)程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師旁站檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行下道工序施工查尋原因返工處理合格不合格10.3.8質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖原材料取樣原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格？試驗(yàn)報(bào)告實(shí)施控制檢驗(yàn)加倍取樣檢查是否合格？該批材料不用檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格？分析原因作業(yè)結(jié)論提出處理意見(jiàn)結(jié)果不合格不合格不合格合格10.3.9混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣標(biāo)準(zhǔn)檢查，是否合格？選定配合比發(fā)出配合比設(shè)計(jì)報(bào)告加倍取樣檢查是否合格？該批材料不用試樣取樣、制作、養(yǎng)護(hù)計(jì)量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制試驗(yàn)性能檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格？結(jié)束該批砼結(jié)構(gòu)報(bào)廢處理復(fù)檢結(jié)果評(píng)定是否合格？結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢查鉆心取樣檢查非破壞性檢查不合格合格合格不合格不合格合格10.4質(zhì)量保證措施10.4.1組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部的第一管理者，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。10.4.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理(1)建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。(2)認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(3)抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。10.4.3強(qiáng)化監(jiān)督檢查(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。(3)主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。10.4.4實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理部與各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上，無(wú)較大及以上質(zhì)量事故。(2)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。10.4.5嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：(1)工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；(2)隱蔽工程檢查簽證制度；(3)質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；(4)質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；(5)質(zhì)量定期檢查制度；(6)質(zhì)量報(bào)告制度；(7)驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；(8)重點(diǎn)工序把關(guān)制度。4.4.6全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開(kāi)展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。10.4.7加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，施工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，施工中循環(huán)檢查，施工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。10.4.8主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。10.4.9關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度、簽證制度，向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。(2)模板成套調(diào)撥，安裝時(shí)要涂脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求；(3)混凝土澆筑作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間，超過(guò)中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告?；炷两K凝以后采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)。10.4.10保修回訪措施(1)本工程施工全過(guò)程建立健全質(zhì)量管理體系，廣泛開(kāi)展ＱＣ小組活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交通部現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。(2)工程竣工驗(yàn)收后，采取《質(zhì)量回訪制度》，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)維修整改。(3)在保修期內(nèi)，對(duì)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，并由維修小組負(fù)責(zé)維修處理，直至用戶滿意。10.5創(chuàng)優(yōu)保證保證措施10.5.1人力資源保證為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司擬派施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教授級(jí)高級(jí)工程師作為本工程的項(xiàng)目總工，另外抽調(diào)技術(shù)和管理能力強(qiáng)的骨干力量組建工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)遣精良足夠的施工設(shè)備進(jìn)行本工程的施工。10.5.2建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制(1)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。(2)各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)、分解到基層作業(yè)班組。(3)層層簽訂創(chuàng)杯責(zé)任狀，由總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)杯責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利、以及獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。10.5.3全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理(1)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。(2)制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。10.5.4加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴(yán)格檢查制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊(duì)的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)立安質(zhì)室，人員配備應(yīng)滿足工作需要。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)配專職安全檢查質(zhì)量檢查人員。(3)各級(jí)監(jiān)察、檢查人員對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(4)所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對(duì)嚴(yán)重違背質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告。10.5.5應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰(1)在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值的2%下達(dá)安全工作產(chǎn)值，若未認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)工時(shí)要扣除。(2)在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，質(zhì)量應(yīng)占10%比重。(3)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金：良好的激勵(lì)機(jī)制，是提高工作成效的重要保證。為此，我公司將從公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中劃出一定的金額，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)工作中作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。10.5.6技術(shù)、工藝創(chuàng)新大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，并推廣運(yùn)用先進(jìn)合理辦法。(1)對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。(2)確保工程外觀質(zhì)量，混凝土工程做到內(nèi)實(shí)外光，對(duì)水泥的品種應(yīng)使用同一廠家同一品種。10.5.7加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理(1)各部門、單位要及時(shí)收集各種原始資料，及時(shí)整理和積累。(2)分檔歸類、清楚完整，達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)做好各種資料的對(duì)口上報(bào)、簽證、定期檢查，及時(shí)彌補(bǔ)遺漏和糾正不足。(4)及時(shí)完成竣工文件的編制，而且要使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范，整潔齊全，標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。質(zhì)量保證體系框圖11安全保證體系11.1安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)結(jié)構(gòu)垮塌事故，無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重傷事故，輕傷事故率≤2‰。安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。11.2安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，職能部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。安全管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)“安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）項(xiàng)目總工（副組長(zhǎng)）組員：項(xiàng)目部管理人員組員：項(xiàng)目部管理人員11.2.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制我公司已建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂安全承包責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。相關(guān)部門、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全承包責(zé)任狀，安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全承包責(zé)任狀，主管工程師與項(xiàng)目總工程師簽訂安全承包責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。11.2.3安全管理職責(zé)11.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、建設(shè)部及省市、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求，對(duì)本項(xiàng)目工程安全管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源，保證安全保證體系在本項(xiàng)目工程中有效地運(yùn)行；健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將安全管理作為考核單位和個(gè)人的重要內(nèi)容。11.2.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面督察責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法并檢查落實(shí)，組織安檢人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并相應(yīng)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核。11.2.3.3安檢工程師管理職責(zé)參與安全管理制度、計(jì)劃的制訂和修改，負(fù)責(zé)安全保證體系的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細(xì)則；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的安全自檢工作，對(duì)施工工序安全性進(jìn)行檢查和控制，配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作。11.3安全管理體系及保證體系安全管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組土方工班木工工班路面班組管道二組各作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)督崗管道一組混凝土班運(yùn)輸工班安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保障施工過(guò)程檢查開(kāi)工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2、施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3、安全防護(hù)措施是否符合要求；4、施工方案是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；5、施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6、各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)；7、是否制定安全預(yù)防措施；8、對(duì)不安全因素是否有控制措施。1、安全設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2、施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí)行；4、安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行；5、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6、“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7、安全隱患是否限制整改；8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣；2、找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。安全目標(biāo)無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)結(jié)構(gòu)垮塌事故，無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重傷事故，輕傷事故率≤2‰。組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、樹(shù)立“以人為本”的思想，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3、管生產(chǎn)必須管安全原則；4、施工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；5、堅(jiān)持安全檢查制度；施工過(guò)程中出現(xiàn)安全總是按“三不放過(guò)”原則處理；6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。制度保證國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定公司十二項(xiàng)安全制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、班前安全講話制；3、“周一”安全活動(dòng)日制；4、安全設(shè)計(jì)制；5、安全技術(shù)交底制；6、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作掛牌制；10、安全生產(chǎn)檢查制；11、職工傷亡事故報(bào)告處理制；12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。安全生產(chǎn)11.4安全生產(chǎn)保證措施11.4.1建立健全各項(xiàng)安全制度根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度，如鉆孔樁施工安全作業(yè)制度等。11.4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗；新工人(含民工)未進(jìn)行三級(jí)教育的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。11.4.3認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施。11.4.4認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。事故發(fā)生后，以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師。11.4.5現(xiàn)場(chǎng)布置的安全技術(shù)措施設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合國(guó)家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的規(guī)定執(zhí)行。11.4.6外來(lái)勞務(wù)人員的安全管理加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞務(wù)工的安全管理、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)保護(hù)工作。要做到：情況明、點(diǎn)數(shù)清、建立檔卡、加強(qiáng)教育。所有參加施工的外來(lái)勞務(wù)人員中的電工、焊工、架子工、起重工等人員應(yīng)有相關(guān)證件，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。11.4.7用電安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)，輸電線路必須采用三相五線制和“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”。在用電區(qū)設(shè)醒目的“當(dāng)心觸電”等標(biāo)志。11.4.8設(shè)備及安全用品的安全管理各大中形機(jī)具設(shè)備、施工用壓力容器、機(jī)動(dòng)車輛(包括外借設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)，均要進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄。機(jī)械人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個(gè)人勞保防護(hù)用品，做到持證上崗。建立安全用品采購(gòu)，申領(lǐng)、發(fā)放、保管、使用等管理制度及必要的檢測(cè)試驗(yàn)制度。11.4.10防火、防爆安全管理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾義務(wù)消防隊(duì)，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度。11.4.11防臺(tái)措施11.4.11.1成立防臺(tái)抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成立抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作中的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織和協(xié)調(diào)等日常工作。各作業(yè)隊(duì)成立抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保防臺(tái)搶險(xiǎn)能招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。11.4.11.2建立臺(tái)風(fēng)季節(jié)氣象信息網(wǎng)與當(dāng)?shù)貧庀缶趾炗喎?wù)協(xié)議，配備氣象警報(bào)接收機(jī)，并落實(shí)專人，建立氣象日志，堅(jiān)持每天收聽(tīng)、記錄氣象預(yù)制。11.4.11.3防臺(tái)抗臺(tái)實(shí)施措施完善生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各排水系統(tǒng)，保持各排水系統(tǒng)通暢。服從當(dāng)?shù)胤琅_(tái)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一高度。當(dāng)遇有7級(jí)以上大風(fēng)預(yù)報(bào)時(shí)，通知停止生產(chǎn)，人員撤離至安全之處，并迅速按防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布署開(kāi)展工作。12環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施12.1環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)減少對(duì)陸域生態(tài)破壞，減少水土流失，減輕施工水域環(huán)境的污染。減少污水排放量；降低噪聲和揚(yáng)塵；減少?gòu)U物和降低資源消耗；泥碴、垃圾和施工廢物定點(diǎn)棄置，減少和消除向海中排放污染物質(zhì)；控制原材料、能源來(lái)源的環(huán)境影響；減少施工對(duì)大氣的污染。實(shí)現(xiàn)外界向業(yè)主的零投訴。12.2環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施12.2.1建立健全環(huán)境保護(hù)、水土保持管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，并在安全質(zhì)量部下設(shè)生態(tài)環(huán)保專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常具體工作，各作業(yè)隊(duì)配合專職環(huán)保監(jiān)測(cè)員。12.2.2施工準(zhǔn)備階段的保護(hù)措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)、法律法規(guī)，開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)及施工便道的布置和修建均充分考慮環(huán)境保護(hù)的要求，減少對(duì)自然環(huán)境的影響程度。12.2.3制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，抓好落實(shí)工作加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)境管理和檢查，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和環(huán)境質(zhì)量保護(hù)、預(yù)防制度。將施工人員的考核、晉級(jí)與環(huán)境保護(hù)指標(biāo)考核結(jié)果相結(jié)合，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。12.2.4施工階段中環(huán)境保護(hù)措施(1)鉆孔樁施工抽排水經(jīng)沉淀池進(jìn)行沉淀處理，防止高濁度的污水漫流或直接流入附近小河中；開(kāi)挖的土石方綜合利用，注意水土保持，減少泥砂入河。(2)采取灑水防塵、夯實(shí)或硬化施工便道等辦法，控制施工現(xiàn)場(chǎng)及道路揚(yáng)塵。(3)嚴(yán)格控制施工期噪聲排放量，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，并遵照泉州市環(huán)境噪聲管制相關(guān)辦法執(zhí)行。(4)配備臨時(shí)生活污水處理設(shè)施，生活污水處理后方可排放。(5)各工地及時(shí)分類收集建筑垃圾和生活垃圾，進(jìn)行回收利用或送垃圾場(chǎng)處理。12.2.5施工階段中水土保持措施盡量做到填挖平衡，縮短施工周期，減少疏松地面的裸露時(shí)間，合理安排施工時(shí)間，避開(kāi)雨季和汛期；棄土、棄碴的堆放，先修筑攔擋壩墻及排水設(shè)施，后堆放棄碴，布置植被措施。12.2.6竣工后的環(huán)境保護(hù)措施施工完畢后，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和環(huán)境保護(hù)要求，對(duì)施工環(huán)境(包括施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、植被等)采取恢復(fù)性措施。13文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施13.1文明施工保證措施13.1.1成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組