2024年管理學(xué)（目標(biāo)與戰(zhàn)略）技術(shù)知識(shí)考試題與答案

2024年管理學(xué)（目標(biāo)與戰(zhàn)略）技術(shù)知識(shí)考試

題與答案

一、選擇題

1.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，為了確保員工理解并接受組織

戰(zhàn)略，管理者通常會(huì)進(jìn)行：

A、戰(zhàn)略分解

B、戰(zhàn)略溝通

C、戰(zhàn)略評(píng)估

D、戰(zhàn)略控制

答案：B

2.企業(yè)為了保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通常會(huì)在其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)

域不斷投入資源，這種戰(zhàn)略被稱(chēng)為：

A、多元化戰(zhàn)略

B、防御性戰(zhàn)略

C、強(qiáng)化型戰(zhàn)略

D、撤退型戰(zhàn)略

答案：C

3.通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份

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額的戰(zhàn)略類(lèi)型是O

A、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

B、市場(chǎng)滲透

C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D、集中多元化

答案：B

4.在戰(zhàn)略管理中，當(dāng)組織發(fā)現(xiàn)其當(dāng)前戰(zhàn)略已無(wú)法適應(yīng)

外部環(huán)境變化時(shí)，會(huì)采取的行動(dòng)是：

A、戰(zhàn)略維持

B、戰(zhàn)略調(diào)整

C、戰(zhàn)略放棄

D、戰(zhàn)略重新制定

答案：D

5.平衡計(jì)分卡中的“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”維度，旨在通過(guò)哪

些措施來(lái)提升組織的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力？

A、增加市場(chǎng)份額

B、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

C、優(yōu)化內(nèi)部流程

D、投資員工技能和創(chuàng)新

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答案：D

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)？

A、環(huán)境不確定性

B、內(nèi)部溝通不暢

C、資源不足

D、市場(chǎng)需求穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)

答案：D

7.計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)具有應(yīng)變能力指的是()

A.限定因素

B.許諾

C.靈活性

D.改變航道

答案：D

8.所謂限定因素是指O

A.妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素

B.對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起決定性作用的因素

C.主要矛盾

D.計(jì)劃許諾的內(nèi)容

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E.不肯定因素

答案：A,B,C

9.一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性，這意味著（）

A.目標(biāo)越多越好

B.目標(biāo)并非越多越好

C.主要目標(biāo)只有一個(gè)

D.輔助目標(biāo)越多越好

答案：B

10.獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)的戰(zhàn)略類(lèi)型是O

A、前向一體化

B、后向一體化

C、橫向一體化

D、橫向多元化

答案：A

11.下列哪個(gè)原理要求在計(jì)劃工作中選擇合理的期限,

進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排O

A.限定因素原理

B.靈活性原理

C.許諾原理

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D.改變航道原理

答案：C

12.目標(biāo)管理形成的理論基礎(chǔ)是()

A、管理過(guò)程理論

B、科學(xué)管理理論

C、戰(zhàn)略管理理論

D、行為科學(xué)理論

E、全面質(zhì)量管理理論

答案:B,D

13.計(jì)劃前提條件按表現(xiàn)方法不同可分為()

A.外部的與內(nèi)部的

B.可控的，不可控的，部分可控的

C.定性的與定量的

D.以上都不對(duì)

答案：C

14.目標(biāo)按照其重要程度劃分為()

A.主要目標(biāo)

B.關(guān)鍵目標(biāo)

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C.決策目標(biāo)

D.次要目標(biāo)

E.長(zhǎng)期目標(biāo)

答案:A,D

15.在波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率低且相對(duì)市場(chǎng)份額也

低的業(yè)務(wù)單元，通常建議采取的策略是：

A、投資增長(zhǎng)

B、選擇性投資

C、收獲或放棄

D、保持現(xiàn)狀

答案：C

16.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)？

A、環(huán)境不確定性

B、組織內(nèi)部阻力

C、戰(zhàn)略執(zhí)行不力

D、市場(chǎng)需求穩(wěn)定不變

答案：D

17.制定彈性計(jì)劃的限定條件是()

A.不能坐失良機(jī)

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B.沒(méi)有靈活的余地

C.會(huì)加重任務(wù)負(fù)擔(dān)

D.考慮計(jì)劃的效率

E.使目標(biāo)期限延長(zhǎng)

答案:A,D

18.以下哪項(xiàng)是邁克爾?波特提出的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

之一？

A、差異化戰(zhàn)略

B、多元化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、國(guó)際化戰(zhàn)略

答案：A,C

19.平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略績(jī)效管理工具，其核心思

想是將組織的愿景和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為：

A、具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)

B、四個(gè)維度的衡量指標(biāo)

C、員工個(gè)人績(jī)效指標(biāo)

D、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

答案：B

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20.在戰(zhàn)略實(shí)施階段，組織通常會(huì)通過(guò)以下哪種方式確

保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行？

A、戰(zhàn)略調(diào)整

B、戰(zhàn)略溝通

C、戰(zhàn)略分析

D、戰(zhàn)略評(píng)估

答案：B

21.企業(yè)為了保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)

行創(chuàng)新和升級(jí)，這主要體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的哪個(gè)方面？

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性

答案：D

22.在波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高且相對(duì)市場(chǎng)份額也

高的業(yè)務(wù)單元被稱(chēng)為：

A、明星業(yè)務(wù)

B、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)

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D、瘦狗業(yè)務(wù)

答案：A

23.在計(jì)劃工作中，強(qiáng)調(diào)抓影響目標(biāo)的決定性因素的原

理是O

A.靈活性原理

B.限定因素原理

C.許諾原理

D.改變航道原理

答案：B

24.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，A級(jí)是O

A.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)以上

B.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

D.結(jié)果與目標(biāo)相反

答案：A

25.確定目標(biāo)及其優(yōu)先順序是一種()

A.判斷性決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.執(zhí)行過(guò)程

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D.排列組合

答案：A

26.在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，組織可能會(huì)考慮哪些內(nèi)部因

素？

A、資源和能力

B、企業(yè)文化

C、組織結(jié)構(gòu)

D、核心競(jìng)爭(zhēng)力

答案:A,B,C,D

27.以下哪些策略可以用于提升組織的創(chuàng)新能力？

A、建立創(chuàng)新文化

B、投入研發(fā)資金

C、鼓勵(lì)跨部門(mén)合作

D、實(shí)施知識(shí)管理

答案：A,B,C,D

28.計(jì)劃工作有利于管理人員把注意力集中于()

A.資金

B.顧客

C.目標(biāo)

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D.管理

答案：C

29.改變航道原理是使以下工作具有應(yīng)變能力()

A.計(jì)劃本身

B.執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程

C.檢查計(jì)劃

D.重新制訂計(jì)劃

答案：B

30.在目標(biāo)管理制度里，完成目標(biāo)主要靠對(duì)執(zhí)行者的O

A.信任

B.監(jiān)督

C.強(qiáng)迫

D.能力

答案：A

31.目標(biāo)管理的步驟包括()

A、建立一套完整的目標(biāo)體系

B、組織實(shí)施

C、檢查

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D、評(píng)價(jià)

E、修正

答案：A,B,C,D

32.在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定處理問(wèn)題的例行方法、步

驟的是O

A、戰(zhàn)略

B、規(guī)劃

C、程序

D、規(guī)則

答案：C

33.德魯克對(duì)目標(biāo)管理的觀(guān)點(diǎn)包括()

A.管理管理者

B.為各級(jí)人員規(guī)定了目標(biāo)

C.使考核各級(jí)管理人員具有客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)

D,是分權(quán)制的結(jié)果

E.強(qiáng)調(diào)“自我控制”

答案：A,B,C,D,E

34.倡導(dǎo)目標(biāo)管理的代表性管理學(xué)者是O

A.泰羅

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B.梅奧

C.德魯克

D.韋伯

答案：C

35.組織的目標(biāo)具有以下特性()

A.目標(biāo)與計(jì)劃構(gòu)成目標(biāo)矩陣

B.目標(biāo)之間構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)

C.目標(biāo)之間表現(xiàn)為線(xiàn)性方式

D.分層性、多樣性

E.目標(biāo)具有的優(yōu)先順序

答案:A,B,D,E

36.計(jì)劃工作的原理包括()

A.反映計(jì)劃要求原理

B.限定因素原理

C.靈活性原理

D.改變航道原理

E.許諾原理

答案：B,C,D,E

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37.目標(biāo)管理二十世紀(jì)五十年代后期出現(xiàn)于O

A、英國(guó)

B、美國(guó)

C、德國(guó)

D、日本

答案：B

38.對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)計(jì)劃工作中最主要的原理是()

A.限定因素原理

B.靈活性原理

C.許諾原理

D.改變航道原理

答案：B

39.目標(biāo)管理中的目標(biāo)一般是指O_目標(biāo)

A.長(zhǎng)期

B.短期

C.中期

D.遠(yuǎn)期

答案：B

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40.目標(biāo)管理被稱(chēng)為“管理中的管理”，是因?yàn)檫@種制

度特別適用于對(duì)什么管理()

A.主管人員

B.被管理者

C.管理組織

D.下級(jí)

答案：A

41.在波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率低但相對(duì)市場(chǎng)份額高

的業(yè)務(wù)單元，通常建議采取的策略是：

A、投資增長(zhǎng)

B、收獲或放棄

C、選擇性投資

D、保持市場(chǎng)地位

答案：C

42.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，管

理者通常會(huì)關(guān)注哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)?

A、客戶(hù)滿(mǎn)意度

B、市場(chǎng)份額

C、財(cái)務(wù)指標(biāo)

第15頁(yè)共61頁(yè)

D、以上都是

答案：D

43.當(dāng)企業(yè)面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩等外部挑

戰(zhàn)時(shí)，可能會(huì)選擇實(shí)施哪種戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)？

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案：A

44.在平衡計(jì)分卡中，哪個(gè)維度連接了組織的長(zhǎng)期目標(biāo)

與短期行動(dòng)？

A、客戶(hù)維度

B、財(cái)務(wù)維度

C、內(nèi)部流程維度

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度

答案：B

45.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“反饋循環(huán)”的核心

組成部分？

A、戰(zhàn)略分析

第16頁(yè)共61頁(yè)

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略評(píng)估與控制

答案：D

46.藍(lán)海戰(zhàn)略鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)哪種方式來(lái)擺脫競(jìng)爭(zhēng)？

A、降低成本，打價(jià)格戰(zhàn)

B、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作

C、專(zhuān)注于現(xiàn)有市場(chǎng)需求

D、創(chuàng)造和占領(lǐng)新的市場(chǎng)空間

答案：D

47.使組織目標(biāo)能夠被考核的方法包括()

A.制定定性目標(biāo)

B.制定定量目標(biāo)

C.制定詳細(xì)說(shuō)明規(guī)則

D.制定目標(biāo)完成日期

E.制定短期計(jì)劃

答案:B,C,D

48.使計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程之中具有應(yīng)變能力，主要是指計(jì)

劃工作的()

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A.限定因素原理

B.靈活性原理

C.許諾原理

D.改變航道原理

答案：D

49.形象設(shè)計(jì)是：O

A、形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)“知識(shí)+藝術(shù)+技術(shù)+溝通”的綜合性

工作；

B、形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要不斷更新知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)的工

作；

C、形象設(shè)計(jì)是美容美發(fā)的技術(shù)工作

D、形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)依賴(lài)個(gè)人人格魅力的工作

答案：A,B,D

50.以下哪些是企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的組成部分？

A、環(huán)境保護(hù)

B、員工福利

C、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

D、社區(qū)參與和慈善捐贈(zèng)

答案：A,B,C,D

第18頁(yè)共61頁(yè)

51.企業(yè)為了進(jìn)入新的市場(chǎng)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通常會(huì)采用的

戰(zhàn)略是：

A、多元化戰(zhàn)略

B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

答案：A

52.在波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高但相對(duì)市場(chǎng)份額低

的業(yè)務(wù)單元，通常被稱(chēng)為：

A、明星業(yè)務(wù)

B、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)

D、瘦狗業(yè)務(wù)

答案：C

53.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵活動(dòng)？

A、資源配置

B、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C、戰(zhàn)略溝通

D、戰(zhàn)略重新制定

第19頁(yè)共61頁(yè)

答案：D

54.藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)：

A、降低成本

B、模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C、開(kāi)拓新市場(chǎng)或創(chuàng)造新需求

D、提高產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

55.在戰(zhàn)略管理中，為了評(píng)估組織在特定市場(chǎng)或行業(yè)中

的競(jìng)爭(zhēng)地位，通常會(huì)采用的分析工具是：

A、SWOT分析

B、波特的五力模型

C、平衡計(jì)分卡

D、PESTEL分析

答案：B

56.強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程具有應(yīng)變能力的是()

A.限定因素原理

B.許諾原理

C.靈活性原理

D.改變航道原理

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答案：D

57.在計(jì)劃工作中，制定“彈性計(jì)劃”是運(yùn)用計(jì)劃工作

的O

A.靈活性原理

B.許諾原理

C.限定因素原理

D.改變航道原理

答案：A

58.在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，組織需要關(guān)注哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A、文化沖突

B、整合難度

C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D、法律合規(guī)問(wèn)題

答案:A,B,C,D

59.青島啤酒廠(chǎng)為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，兼并了全國(guó)各地幾

十家啤酒廠(chǎng)，這一戰(zhàn)略類(lèi)型是()

A、前向一體化

B、橫向一體化

C、集中化多元經(jīng)營(yíng)

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D、合資經(jīng)營(yíng)

答案：B

60.戰(zhàn)略制定是組織戰(zhàn)略管理的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，通常包

括O

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

C、戰(zhàn)略部署

D、戰(zhàn)略展開(kāi)

E、戰(zhàn)略選擇

答案：A,B,C,D

61.目標(biāo)管理被稱(chēng)之為“管理中的管理”，主要是指目

標(biāo)管理適用于對(duì)()的管理

A.組織機(jī)構(gòu)

B.管理人員

C.職工

D.自身

答案：B

62.對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)，計(jì)劃中最主要原理是O

A.限定因素原理

第22頁(yè)共61頁(yè)

B.許諾原理

C.靈活性原理

D.改變航道原理

答案：C

63.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行者自主管理，完成目標(biāo)，而上級(jí)

的管理主要表現(xiàn)在O

A.指導(dǎo)

B.協(xié)助

C.提供情報(bào)

D.考核

E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

答案:A,B,C,D,E

64.在目標(biāo)管理過(guò)程中，為了使有關(guān)人員對(duì)其目標(biāo)有較

好的理解，并具有責(zé)任感，需要使他們（）制訂目標(biāo)

A.贊成

B.了解

C.服從

D.參與

答案：D

第23頁(yè)共61頁(yè)

65.確定目標(biāo)應(yīng)包括哪些部分O

A.指導(dǎo)資源最合理的分配

B.充分發(fā)揮職工積極性和潛力

C.達(dá)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最佳效果

D.促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)

E.組織的主攻方向

答案：A,B,C,D,E

66.許諾原理中，許諾、所需時(shí)間和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性三

者間的關(guān)系是()

A.大\長(zhǎng)\大

B.大\長(zhǎng)\小

C.大\短\小

D.小\長(zhǎng)\小

答案：B

67.組織目標(biāo)的多樣性是指()

A.組織目標(biāo)是分層次的

B.組織目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)

C.主要目標(biāo)是多種多樣的

D.主要目標(biāo)并非越多越好

第24頁(yè)共61頁(yè)

E.每一級(jí)的目標(biāo)是多種多樣的

答案：C,D,E

68.目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是O

A.目標(biāo)管理理論尚未普及和宣傳

B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定

C.目標(biāo)是長(zhǎng)期的

D.不靈活

E.難以進(jìn)行成果評(píng)價(jià)

答案：A,B,D

69.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，B級(jí)是O

A.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)以上

B.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相反

答案：B

70.一個(gè)組織的目標(biāo)通常是通過(guò)各種活動(dòng)的相互聯(lián)系,

相互促進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以，目標(biāo)和具體的計(jì)劃通常（）

A.構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)

B.是線(xiàn)性方式

C.是因果關(guān)系

第25頁(yè)共61頁(yè)

D.互相矛盾

答案：A

71.專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括（）（單選題）

A.企業(yè)定位清晰

B.容易對(duì)行業(yè)技術(shù)和需求的變化做出反應(yīng)

C.容易在差異化和成本方面建立優(yōu)勢(shì)

D.容易創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品

答案：D

72.國(guó)際化戰(zhàn)略是指（）o

A.企業(yè)為了抵抗在其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的國(guó)外產(chǎn)品所采取的戰(zhàn)

略

B.在本國(guó)市場(chǎng)以外銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品

C.在國(guó)外的組織整合

D.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理制度

答案：B

73.支持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力需要有（）o

A.低耐久性、高占用性、低轉(zhuǎn)移性和高復(fù)制性

B.低耐久性、低占用性、高轉(zhuǎn)移性和高復(fù)制性

第26頁(yè)共61頁(yè)

C.高耐久性、低占用性、低轉(zhuǎn)移性和低復(fù)制性

D.高耐久性、高占用性、高轉(zhuǎn)移性和低復(fù)制性

答案：C

74.波士頓矩陣的前提條件不包括（）o

A.所有的公司都由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位組成

B.經(jīng)營(yíng)單位之間是相互影響的

C.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)

單位應(yīng)采取何種戰(zhàn)略

D.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位越強(qiáng)，其獲利率越高，該經(jīng)營(yíng)

單位能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流越大

答案：B

75.在價(jià)值鏈模型中，支持輔助活動(dòng)不包括（）o

A.采購(gòu)管理

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.人力資源管理

D.服務(wù)

答案：D

76.按照考核目標(biāo)的性質(zhì)可以劃分為（）

A.定量目標(biāo)

第27頁(yè)共61頁(yè)

B.長(zhǎng)期目標(biāo)

C.主要目標(biāo)

D.定性目標(biāo)

E.決策目標(biāo)

答案:A,D

77.使目標(biāo)具有可考核性的最方便的方法是()

A、使之定量化

B、使之定型化

C、使之定型化

D、使之穩(wěn)定化

答案：A

78.在戰(zhàn)略管理中，以下哪些工具或模型被用于分析組

織的外部環(huán)境？

A、PESTEL分析

B、波特的五力模型

C、SWOT分析

D、平衡計(jì)分卡

答案:A,B

79.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度包括：

第28頁(yè)共61頁(yè)

A、客戶(hù)維度

B、財(cái)務(wù)維度

C、內(nèi)部流程維度

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度

答案：A,B,C,D

80.以下哪些因素可能促使組織進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？

A、市場(chǎng)環(huán)境變化

B、技術(shù)進(jìn)步

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為變化

D、內(nèi)部資源重新配置

答案:A,B,C

81.國(guó)外實(shí)行的彈性計(jì)劃，是屬于計(jì)劃工作的()

A.限制因素原理

B.靈活性原理

C.許諾原理

D.改變航道原理

答案：B

82.某企業(yè)產(chǎn)品合格率目前在92%左右，計(jì)劃提高產(chǎn)品

質(zhì)量，將合格率提高到96%,這個(gè)96%稱(chēng)為()

第29頁(yè)共61頁(yè)

A、控制性目標(biāo)

B、突破性目標(biāo)

C、專(zhuān)業(yè)目標(biāo)

D、組織目標(biāo)

答案：B

83.波特提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量包括()

A、潛在替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

B、供應(yīng)商議價(jià)力量

C、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

D、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)力量

答案:A,B,C,D

84.使目標(biāo)能夠考核的最方便的方法就是()

A.定性化

B.定量化

C.依靠數(shù)字

D.詳細(xì)說(shuō)明

答案：B

85.目標(biāo)的屬性有()

第30頁(yè)共61頁(yè)

A、縱向性

B、突破性

C、多樣性

D、時(shí)間性

E、可考核性

答案：A,B,C,D,E

86.目標(biāo)管理具有以下特征()

A.強(qiáng)制管理

B.政治管理

C.自我控制

D.價(jià)值管理

答案：C

87.以下哪些因素可能影響組織選擇采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)

略？

A、市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格敏感

B、產(chǎn)品差異化程度高

C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著

D、技術(shù)進(jìn)步能帶來(lái)成本降低

答案：A,C,D

第31頁(yè)共61頁(yè)

88.制定戰(zhàn)略的核心是O

A、市場(chǎng)分析

B、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威

C、正確地提出和回答問(wèn)題

D、考慮顧客的需求

答案：C

89.藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過(guò)哪些方式創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間？

A、關(guān)注現(xiàn)有客戶(hù)的非顯性需求

B、跨越不同市場(chǎng)邊界尋找機(jī)會(huì)

C、重塑客戶(hù)對(duì)價(jià)值的認(rèn)知

D、降低成本以打價(jià)格戰(zhàn)

答案:A,B,C

90.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，管理者需要關(guān)注哪些方面的挑

戰(zhàn)？

A、確保戰(zhàn)略與組織文化的一致性

B、克服內(nèi)部阻力和變革障礙

C、監(jiān)控外部環(huán)境變化對(duì)戰(zhàn)略的影響

D、確保資源的有效配置

答案：A,B,C,D

第32頁(yè)共61頁(yè)

91.產(chǎn)品生命周期可分為投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰

退期四個(gè)階段。以下屬于成長(zhǎng)期特征的選項(xiàng)是（）o

A.激烈的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)分割完畢，銷(xiāo)售量大，但增長(zhǎng)極

其緩慢；

B.企業(yè)花費(fèi)大量的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用使消費(fèi)者接受其產(chǎn)品,

銷(xiāo)售成本較高；

C.仿制產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈；

D.新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，利潤(rùn)迅速下降，最后不得不停產(chǎn)

退出市場(chǎng)。

答案：C

92.平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系四個(gè)維度中常見(jiàn)的指標(biāo)是

（）。（多選題）

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.業(yè)績(jī)指標(biāo)

C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)

D.客戶(hù)指標(biāo)

E.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)

答案:A,C,D,E

93.明茨伯格的5Ps模型中不包括（）o

第33頁(yè)共61頁(yè)

A.產(chǎn)品

B.計(jì)戈ij

C.策略

D.觀(guān)念

答案：A

94.（）是指在一個(gè)特定的競(jìng)爭(zhēng)范圍（不是整個(gè)行業(yè)

就是其中的一個(gè)狹小分支）內(nèi)建立一種特定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（通

常為低成本或差異化）。

A.部門(mén)層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

C.公司層戰(zhàn)略

D.職能層戰(zhàn)略

答案：B

95.戰(zhàn)略是一種定位的含義不包括（）。

A.企業(yè)如何選擇經(jīng)營(yíng)的行業(yè)

B.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位的選擇

C.企業(yè)應(yīng)該定位在一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之中，而

避免棲身于一個(gè)前景暗淡的行業(yè)

D.企業(yè)中成員在組織的位置選擇

第34頁(yè)共61頁(yè)

答案：D

96.在管理學(xué)中，企業(yè)為了達(dá)成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)

發(fā)展，所制定的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃被稱(chēng)為：

A、使命

B、愿景

C、戰(zhàn)略

D、目標(biāo)

答案：C

97.以下哪一項(xiàng)是組織為了實(shí)現(xiàn)其使命和愿景，在一定

時(shí)期內(nèi)所設(shè)定的具體、可衡量的成果指標(biāo)？

A、使命

B、愿景

C、戰(zhàn)略

D、目標(biāo)

答案：D

98.管理者在制定戰(zhàn)略時(shí)，首先需要明確的是組織的：

A、外部環(huán)境

B、內(nèi)部資源

C、使命與愿景

第35頁(yè)共61頁(yè)

D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：C

99.企業(yè)選擇進(jìn)入或退出某個(gè)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)

等決策，通常屬于戰(zhàn)略管理中的：

A、總體戰(zhàn)略

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

答案：A

100.波特的五力模型主要用于分析：

A、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、消費(fèi)者行為

D、組織文化

答案：A

101.一般環(huán)境分析包括()

A、政治與法律因素

B、經(jīng)濟(jì)因素

C、社會(huì)文化因素

第36頁(yè)共61頁(yè)

D、技術(shù)因素

E、人為因素

答案：A,B,C,D

102.計(jì)劃工作的許諾越大，所需的時(shí)間越長(zhǎng)，因而實(shí)

現(xiàn)目標(biāo)的可能性就O

A.越大

B,越小

C.沒(méi)有

D.沒(méi)必要

答案：B

103.組織中完善的目標(biāo)系統(tǒng)包括()

A.個(gè)人目標(biāo)

B.各部門(mén)目標(biāo)

C.分組織目標(biāo)

D.專(zhuān)業(yè)目標(biāo)

E.整個(gè)組織目標(biāo)

答案：A,B,C,D,E

104.在對(duì)定量目標(biāo)的評(píng)價(jià)中正確的做法和態(tài)度是O

A.使目標(biāo)便于考核

第37頁(yè)共61頁(yè)

B.管理上的目標(biāo)都可以定量化

C.許多領(lǐng)域中，貌似準(zhǔn)確的數(shù)字會(huì)把主管人員引向歧途

D.定量目標(biāo)不能代替定性目標(biāo)

E.定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更重要

答案：A,C,D

105.企業(yè)最高層管理者的首要職責(zé)是()

A、為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B、領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)員工

C、為企業(yè)贏利做決策

D、識(shí)別和確定企業(yè)使命

答案：D

106.某面包廠(chǎng)過(guò)去一直購(gòu)買(mǎi)面粉生產(chǎn)面包，現(xiàn)在決定

自辦面粉廠(chǎng)，以確保面粉的數(shù)量和質(zhì)量。企業(yè)采用的此種戰(zhàn)

略形式屬于()

A、橫向一體化

B、后向一體化

C、前向一體化

D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

答案：C

第38頁(yè)共61頁(yè)

107.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？

A、組織結(jié)構(gòu)

B、企業(yè)文化

C、預(yù)算分配

D、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

答案：D

108.藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過(guò)：

A、降低成本以贏得競(jìng)爭(zhēng)

B、模仿行業(yè)領(lǐng)先者

C、創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間

D、擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額

答案：C

109.組織為了有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，通常會(huì)采取

的戰(zhàn)略調(diào)整方式不包括：

A、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

B、戰(zhàn)略收縮

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

D、戰(zhàn)略固守（不改變）

答案：D

第39頁(yè)共61頁(yè)

no.在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)選擇專(zhuān)注于某個(gè)特定的

細(xì)分市場(chǎng)或客戶(hù)群體，這種戰(zhàn)略被稱(chēng)為：

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案：C

111.在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果并作出相

應(yīng)調(diào)整的階段被稱(chēng)為：

A、戰(zhàn)略控制

B、戰(zhàn)略反饋

C、戰(zhàn)略審計(jì)

D、戰(zhàn)略評(píng)估

答案：A

112.藍(lán)海戰(zhàn)略的核心思想是：

A、在現(xiàn)有市場(chǎng)中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪份額

B、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低成本

C、專(zhuān)注于滿(mǎn)足現(xiàn)有客戶(hù)的需求

D、開(kāi)創(chuàng)全新的、未被競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間

第40頁(yè)共61頁(yè)

答案：D

113.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的核心要素？

A、愿景與使命

B、外部環(huán)境分析

C、內(nèi)部能力評(píng)估

D、日常運(yùn)營(yíng)管理

答案：D

114.在平衡計(jì)分卡中，關(guān)注于組織如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求、

提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的維度是：

A、財(cái)務(wù)維度

B、客戶(hù)維度

C、內(nèi)部流程維度

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度

答案：B

115.戰(zhàn)略聯(lián)盟通常指的是兩個(gè)或多個(gè)組織之間，為了

共同的目標(biāo)和利益而建立的：

A、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、隸屬關(guān)系

第41頁(yè)共61頁(yè)

D、敵對(duì)關(guān)系

答案：B

116.在戰(zhàn)略管理中，采用“標(biāo)桿管理”的目的是為了：

A、確立組織的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位

B、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接對(duì)抗

C、尋找并學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的最佳實(shí)踐

D、降低運(yùn)營(yíng)成本，不顧及質(zhì)量

答案：C

117.以下哪些屬于戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟？

A、明確組織的愿景和使命

B、分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件

C、制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃

D、評(píng)估戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)和可行性

答案：A,B,C,D

118.在戰(zhàn)略實(shí)施階段，組織可能會(huì)采取哪些措施來(lái)確

保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行？

A、分配必要的資源

B、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以支持戰(zhàn)略

C、建立與戰(zhàn)略一致的績(jī)效評(píng)估體系

第42頁(yè)共61頁(yè)

D、進(jìn)行持續(xù)的溝通和培訓(xùn)

答案：A,B,C,D

119.戰(zhàn)略評(píng)估與控制的主要目的是什么？

A、確保戰(zhàn)略與組織目標(biāo)的一致性

B、監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和效果

C、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正戰(zhàn)略實(shí)施中的偏差

D、為未來(lái)的戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)

答案:A,B,C,D

120.在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段涉及制定具體

的行動(dòng)計(jì)劃，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略評(píng)估

答案：C

121.企業(yè)組織目標(biāo)的SMART特性是指目標(biāo)一定要O

A、具體明確

B、可以測(cè)量或度量

C、可以實(shí)現(xiàn)

第43頁(yè)共61頁(yè)

D、時(shí)間限定

E、目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)

答案：A,B,C,D,E

122.”根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)所

要達(dá)到的預(yù)期成果”稱(chēng)為O

A、戰(zhàn)略

B、計(jì)劃

C、組織

D、目標(biāo)

答案：D

123.許諾原理中的許諾越大，所需的時(shí)間()

A.越短

B.一般

C.越長(zhǎng)

D.不變

答案：C

124.“數(shù)字化”的計(jì)劃，是指O

A、政策

B、規(guī)劃

第44頁(yè)共61頁(yè)

C、預(yù)算

D、戰(zhàn)略

答案：C

125.所謂目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是指目標(biāo)與目標(biāo)之間()

A.左右關(guān)聯(lián)

B.上下貫通

C.彼此呼應(yīng)

D.彼此補(bǔ)充

E.融為一體

答案:A,B,C,E

126.在評(píng)估戰(zhàn)略可行性時(shí)，組織通常會(huì)考慮哪些關(guān)鍵

因素？

A、技術(shù)可行性

B、市場(chǎng)可行性

C、財(cái)務(wù)可行性

D、組織文化兼容性

答案：A,B,C,D

127.在戰(zhàn)略管理中，通過(guò)內(nèi)部分析識(shí)別出的組織核心

能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通常與哪個(gè)概念緊密相關(guān)？

第45頁(yè)共61頁(yè)

A、愿景

B、使命

C、核心價(jià)值觀(guān)

D、核心競(jìng)爭(zhēng)力

答案：D

128.藍(lán)海戰(zhàn)略鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)：

A、降低成本來(lái)贏得市場(chǎng)

B、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接對(duì)抗

C、模仿行業(yè)領(lǐng)先者

D、創(chuàng)造新的市場(chǎng)邊界和需求

答案：D

129.在戰(zhàn)略實(shí)施階段，為了確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,

組織通常會(huì)制定詳細(xì)的：

A、戰(zhàn)略愿景

B、戰(zhàn)略計(jì)劃

C、戰(zhàn)略評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

D、戰(zhàn)略調(diào)整方案

答案：B

130.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)？

第46頁(yè)共61頁(yè)

A、最大化股東利益

B、實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期愿景和使命

C、擊敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D、短期利潤(rùn)最大化

答案：B

131.在平衡計(jì)分卡中，關(guān)注于組織內(nèi)部流程優(yōu)化和效

率提升的維度是：

A、客戶(hù)維度

B、財(cái)務(wù)維度

C、內(nèi)部流程維度

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度

答案：C

132.中國(guó)電信新增寬帶業(yè)務(wù)，這一戰(zhàn)略屬于()

A、市場(chǎng)滲透

B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C、集中化多元經(jīng)營(yíng)

D、混合式多元經(jīng)營(yíng)

答案：C

133.目標(biāo)管理在美國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間是()

第47頁(yè)共61頁(yè)

A.20世紀(jì)

B.20世紀(jì)50年代后期

C.20世紀(jì)20年代

D.20世紀(jì)末

答案：B

134.下列原理中屬于計(jì)劃工作原理的是()

A.目標(biāo)統(tǒng)一原理

B.許諾原理

C.激勵(lì)原理

D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理

答案：B

135.企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，通常會(huì)

采用的戰(zhàn)略是：

A、差異化戰(zhàn)略

B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案：B

136.關(guān)于合理的計(jì)劃期限的確定問(wèn)題就體現(xiàn)在下述原

第48頁(yè)共61頁(yè)

理上o

A.限定因素

B,許諾

C.靈活性

D.改變航道

答案：B

137.以下哪些策略可以用于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)萎縮或需求下降

的情況？

A、市場(chǎng)滲透策略

B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

C、產(chǎn)品差異化策略

D、成本領(lǐng)先策略

答案：A,B,C,D

138.決策的關(guān)鍵，就是解決抉擇方案所提出的問(wèn)題，

即盡可能找出和解決策略性的因素，可見(jiàn)，決策的精髓是O

A.許諾原理

B.改變航道原理

C.靈活性原理

D.限定因素原理

第49頁(yè)共61頁(yè)

答案：D

139.妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素稱(chēng)為O

A.主要因素

B.關(guān)鍵因素

C.限定因素

D.環(huán)境因素

答案：C

140.將分公司或組織的一部分售出的戰(zhàn)略類(lèi)型是()

A、收縮

B、剝離

C、清算

D、并購(gòu)

答案：B

141.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容包括O

A、產(chǎn)品組織分析

B、一般環(huán)境分析

C、市場(chǎng)細(xì)分

D、外部環(huán)境分析

第50頁(yè)共61頁(yè)

E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

答案:B,D,E

142.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中，C級(jí)是O

A.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)以上

B.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

D.結(jié)果與目標(biāo)相反

答案：C

143.在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，哪些方法可以幫助組織識(shí)別

潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？

A、市場(chǎng)細(xì)分

B、趨勢(shì)分析

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D、客戶(hù)需求調(diào)研

答案：A,B,C,D

144.戰(zhàn)略管理過(guò)程的核心問(wèn)題是（）o

A.企業(yè)使命的確定

B.外部環(huán)境分析

C.企業(yè)自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)

第51頁(yè)共61頁(yè)

D.外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配

答案：C

145.強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地，不能滿(mǎn)打滿(mǎn)算地

計(jì)劃工作原理是（）

A.限定因素原理

B.許諾原理

C.靈活性原理

D.改變航道原理

答案：C

146.以下哪些因素可能影響組織選擇進(jìn)入新的市場(chǎng)或

業(yè)務(wù)領(lǐng)域？

A、市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力

B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱

C、組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力

D、資源的可用性和配置

答案:A,B,C,D

147.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略控制的條件有：（）（多選

題）

A.良好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第52頁(yè)共61頁(yè)

B.得力的領(lǐng)導(dǎo)者

C.有效的員工行為

D.優(yōu)良的企業(yè)文化

E.健全的組織結(jié)構(gòu)

答案:A,B,D,E

148.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列描述錯(cuò)誤的是（）o

A.合并或兼并是戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)束

B.聯(lián)盟的各方必須是獨(dú)立的實(shí)體

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟利于職責(zé)分工，企業(yè)得到有效控制

答案：D

149.藍(lán)海戰(zhàn)略鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造“未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)值”，這通

常意味著：

A、在現(xiàn)有市場(chǎng)中尋找新的客戶(hù)群

B、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低成本

C、開(kāi)拓全新的市場(chǎng)領(lǐng)域或創(chuàng)造新的客戶(hù)需求

D、專(zhuān)注于提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

答案：C

150.在戰(zhàn)略管理中，以下哪個(gè)工具或模型主要用于分

第53頁(yè)共61頁(yè)

析組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

A、波特的五力模型

B、SWOT分析

C、平衡計(jì)分卡

D、PESTEL分析

答案：B

151.組織在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，如果同時(shí)進(jìn)入與現(xiàn)有

業(yè)務(wù)相關(guān)性較低的新領(lǐng)域，這種多元化被稱(chēng)為：

A、同心多元化

B、水平多元化

C、不相關(guān)多元化

D、垂直多元化

答案：C

152.組織在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，通常會(huì)考慮哪些外部

因素？

A、目標(biāo)市場(chǎng)的政治穩(wěn)定性

B、當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗

C、匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D、以上都是

第54頁(yè)共61頁(yè)

答案：D

153.在計(jì)劃工作中，使用改變航道原理，使執(zhí)行過(guò)程

具有應(yīng)變力的必要性在于()

A.計(jì)劃趕不上變化

B.使計(jì)劃本身具有適應(yīng)性

C.計(jì)劃不可能面面具到

D.未來(lái)情況在不斷變化

E.擺脫計(jì)劃的約束

答案：A,C,D

154.考核管理人員和員工績(jī)效的客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)是()