務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理制度

務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條為了推動(dòng)企業(yè)的務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高業(yè)務(wù)管理水平，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況，訂立本《務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工，包含職員、職工和管理人員。第三條本制度的目的是：加強(qiáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新本領(lǐng)的不絕提升，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第四條本制度的核心原則是：堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)管理、公平公正、激勵(lì)獎(jiǎng)懲，依法合規(guī)、重視效率。第二章創(chuàng)新管理機(jī)制第五條本企業(yè)建立創(chuàng)新管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)訂立企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理制度，組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。第六條創(chuàng)新管理委員會(huì)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，配備專職人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)審、監(jiān)督和評(píng)估工作。第七條創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)供應(yīng)創(chuàng)新項(xiàng)目的概要、預(yù)期效益和創(chuàng)新流程，并經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)審核通過(guò)后，方可開(kāi)始實(shí)施。第八條本企業(yè)建立創(chuàng)新管理軟件系統(tǒng)，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況，供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和決策參考。第三章創(chuàng)新活動(dòng)管理第九條本企業(yè)鼓舞員工參加創(chuàng)新活動(dòng)，供應(yīng)多種創(chuàng)新平臺(tái)和機(jī)會(huì)，包含創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新課題、創(chuàng)新實(shí)踐等。第十條員工可以通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新平臺(tái)提交創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)，也可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、跨部門(mén)溝通等方式參加創(chuàng)新活動(dòng)。第十一條本企業(yè)建立創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)取得創(chuàng)新成績(jī)的員工予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，鼓舞員工樂(lè)觀參加創(chuàng)新活動(dòng)。第十二條創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)訂立認(rèn)真的工作計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)度布置，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十三條創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)確保安全可控，遵從相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為，創(chuàng)新成績(jī)應(yīng)符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)定。第四章創(chuàng)新管理評(píng)估第十四條本企業(yè)建立創(chuàng)新管理評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含項(xiàng)目成績(jī)、效益、風(fēng)險(xiǎn)等。第十五條創(chuàng)新管理評(píng)估由特地委員會(huì)負(fù)責(zé)，該委員會(huì)由企業(yè)內(nèi)部專家和外部專家構(gòu)成，評(píng)估結(jié)果作為創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效的依據(jù)。第十六條創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施完畢后，應(yīng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)看法，為后續(xù)創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)參考。第五章創(chuàng)新管理監(jiān)督第十七條本企業(yè)建立創(chuàng)新管理監(jiān)督制度，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的合規(guī)性和有效性。第十八條創(chuàng)新管理監(jiān)督由企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改看法。第十九條創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，搭配相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。第六章創(chuàng)新管理培訓(xùn)第二十條本企業(yè)建立創(chuàng)新管理培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)。第二十一條創(chuàng)新管理培訓(xùn)內(nèi)容包含創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新案例等，采用多種培訓(xùn)方式，包含課堂培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等。第二十二條公司內(nèi)部設(shè)置創(chuàng)新導(dǎo)師，由企業(yè)內(nèi)部資深人員擔(dān)負(fù)，為員工供應(yīng)創(chuàng)新咨詢和引導(dǎo)，幫忙員工解決創(chuàng)新項(xiàng)目中的問(wèn)題。第七章附則第二十三條本制度經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，適用期限為三年，期滿后經(jīng)修訂后重新審批。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全部，如對(duì)制度內(nèi)容有異議或建議，可向創(chuàng)新管理委員會(huì)提出。第二十五條本制度自公布之日起執(zhí)行，增補(bǔ)法律法規(guī)和其他管理制度的規(guī)定。第二十六條對(duì)違反本制度的員工，將依照本企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲罰。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立旨在推動(dòng)企業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)