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文檔簡介
5/5設(shè)備部門月工作總結(jié)與思路一篇工作總結(jié),能否總結(jié)出成果和閱歷,找出工作中存在的問題及教訓(xùn),具有勸說力和感染力,重在材料的把握。今日第一我給大家整理了設(shè)備部門月工作總結(jié),盼望對大家有所關(guān)心。
設(shè)備部門月工作總結(jié)范文一
設(shè)備部4月份第1周工作總結(jié)組織各專業(yè)學(xué)習(xí)了1號機(jī)組A級檢修平安管理規(guī)定,對總則、組織機(jī)構(gòu)、平安管理要求、危急因素防控管理要求等有了進(jìn)一步熟悉。
對關(guān)鍵設(shè)備易損備件的在線使用狀況進(jìn)行跟蹤摸底,如:高爐風(fēng)口小套、燒結(jié)機(jī)蓖條、連鑄機(jī)輥?zhàn)拥?,了解其使用周期,以便合理支配庫存和方案選購。
2)對通用備品備件深化各生產(chǎn)現(xiàn)場全面把握在線的裝機(jī)數(shù)量,了解正常和非正常使用狀況,以便合理審批方案。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場備品備件的定置管理
重點(diǎn)對煉鐵廠和煉鋼廠現(xiàn)場備品備件定置管理區(qū)域進(jìn)行了檢查,對擺放不合理、亂放、部分備件沒有保養(yǎng)等問題下發(fā)了整改通知單,督促整改,基本達(dá)到了要求。
3、督促生產(chǎn)廠做好修舊利廢工作
1)煉鋼廠申報外修備件10項238件,共計:58.54萬元。
煉鐵廠申報外修備件5項14件,共計:12.8萬元。
2)要求各生產(chǎn)廠在申報外修備件的同時,加大自修力度,全面提高備品備件的重復(fù)利用率。
煉鋼廠回收不銹鋼噴淋架130件,共計:15.7萬元。
4、對截止6月底華科庫備品備件的庫存進(jìn)行了清查并督促各生產(chǎn)廠對華科庫備件進(jìn)行了清點(diǎn),為下一步庫存方案供應(yīng)依據(jù)。
5、堅持不懈做好備品備件質(zhì)量檢驗工作;
本月進(jìn)廠備品備件檢驗637項;其中有質(zhì)量異議:9項。
合格率:98.59%完成公司指標(biāo)(96%)。
在做好進(jìn)廠檢驗的同時,準(zhǔn)時和各生產(chǎn)廠聯(lián)系,做好備件的入庫驗收工作,按要求準(zhǔn)時登記入帳,以便全面把握庫存狀況,平衡備品備件消耗,協(xié)調(diào)各分廠的方案申報工作。
6、仔細(xì)細(xì)致做好備品備件方案審核工作;
本月在基本了解生產(chǎn)一線備品備件的使用狀況下,本著降低庫存,不影響生產(chǎn)的原則審核通過了8月份備品備件方案共1312項;
其中:
燒結(jié)廠:348項,取消:52項。更改:8項;
煉鐵廠:239項,取消:7項。更改:11項;
煉鋼廠:288項,取消:20項。更改:18項;
軋鋼廠:342項,取消:25項。更改:8項;
動力廠:95項,取消:8項。更改:9項;
7、樂觀參加備件非正常損壞的現(xiàn)場調(diào)查工作,尤其對煉鋼廠連鑄機(jī)振動臺水系統(tǒng)橡膠軟聯(lián)接損壞進(jìn)行了具體的現(xiàn)場調(diào)查,并提出改進(jìn)看法,對已改造成金屬軟管聯(lián)接的振動臺水系統(tǒng)使用狀況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,幫助煉鋼廠隨時觀看在線使用狀況,為全面技改把握資料截止本月底使用狀況始終良好。
四、計量管理方面
1、進(jìn)入7月份以來,力抓軋鋼一線東側(cè)的氧氣、氮?dú)饬髁靠装逑虏康娜汗苈返陌惭b,并督促差壓變送器的安裝調(diào)校,到7月7日已將軋鋼廠的氧氣、氮?dú)?、濕壓縮空氣總管和干壓縮空氣二軋支管流量的全部取壓管道,一次、二次儀表安裝完畢,到7月8日已調(diào)校完畢投入使用,經(jīng)實地檢測,測量數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)全都,可以正式啟用。
2、7月6日~12日監(jiān)督校驗了S15、Z8皮帶秤(燒結(jié)的皮帶秤),其中S15皮帶秤由于皮帶狀況不好,于7月12日再次進(jìn)行了校驗。
3、處理4#磅房、2#磅房故障共3次。
4、19日校驗了3#磅房,20日對5#磅房進(jìn)行了校驗,21日校驗了6#磅房,21日下午在5#磅房校驗完畢后,用70多噸重車對2#磅進(jìn)行了比對,兩磅數(shù)據(jù)基本全都(相差1個分度值,即20KG),故2#磅未作調(diào)整,保持原參數(shù),另外用70多噸重車由6#磅過數(shù)后對1#磅進(jìn)行比對(相差20KG,1#磅+20KG),基本全都,1#磅用樣未作調(diào)整,因1#、2#分別5#、6#磅比較均量+20KG,所以1#、2#磅組的綜合誤差與5#、6#磅組相同。
5、另外關(guān)心燒結(jié)廠計量濕空氣流量孔板計算書和輔料方案(燒結(jié)廠原流量計選型不妥,短期內(nèi)檢修三次,其中一次送廠家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小時,然后就損壞葉輪)。
6、對動力的空壓站干、濕空氣總管流量進(jìn)行了實物測定,發(fā)覺濕空氣差壓參數(shù)明顯不對,另外其二次儀表的參數(shù)也是錯誤的,經(jīng)與動力廠設(shè)備科人員了解查找資料和圖紙,均未找到原始數(shù)據(jù)。但我們通過反推等計算正在確定其參數(shù)范圍。
7、參加了公司26日對大宗物料的盤庫,設(shè)計了部分報表的格式,對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析平衡,按時報送,并依據(jù)分析對特別測點(diǎn)的計量器具進(jìn)行抽查。
8、6號對司磅員開會一次,講了勞動紀(jì)律、磅房的管理要求等,另依據(jù)公司北門夜晚將關(guān)閉的狀況,1#、2#磅房夜晚將停磅,申請并由部里聯(lián)系安裝了防盜門窗。
9、降本增效措施實施后節(jié)省了2637193.258元。
五、七月份降本增效共降本3507593.258元。
六、七月份工作重點(diǎn)
1、督促各廠搞好員工設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),檢查各項設(shè)備規(guī)程的落實狀況。
2、下一步設(shè)備管理工作要向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
3、響應(yīng)公司號召,連續(xù)做好降本增效工作。
4、支配好以煉鋼廠爐役為核心的公司設(shè)備系統(tǒng)檢修工作。
5、連續(xù)跟蹤備品備件的在線使用狀況。如:煉鋼結(jié)晶器銅
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