護(hù)理管理學(xué)專項(xiàng)考核試題題庫及答案

護(hù)理管理學(xué)專項(xiàng)考核試題

一、選擇題

1.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)士執(zhí)業(yè)安全防護(hù)措施（）［單選題］*

A.開瓶使用啟瓶器

B.回套護(hù)針帽V

C.及時(shí)把銳器放入銳器盒

D.定期進(jìn)行操作儀器維修

E.操作過程中正確運(yùn)用人體力學(xué)原理等避免物理性損傷

2.執(zhí)行查對(duì)制度時(shí)，至少需要采取幾種方法核對(duì)患者身份（）［單選題］*

A.1

B.2V

C.3

D.4

E.5

3.醫(yī)院護(hù)理安全管理組織中不包括（）［單選題］*

A.護(hù)理部

B.科護(hù)士長

C.護(hù)士長

D.實(shí)習(xí)護(hù)士V

E.科室質(zhì)控護(hù)士

4.護(hù)理安全不包括（）［單選題］*

A.患者安全

B.患者家屬安全V

C.護(hù)士執(zhí)業(yè)安全

D護(hù)士個(gè)人和醫(yī)院組織承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)方面損害

E.因毒性較強(qiáng)的藥物對(duì)護(hù)理人員造成的傷害

5.護(hù)理安全影響因素中醫(yī)院管理方面因素不包括下列哪項(xiàng)（）［單選題］*

A.制度不完善

B.人力資源不足與使用不合理

C.相關(guān)教育、培訓(xùn)不到位

D.保障措施不完備

E.經(jīng)濟(jì)不支持V

6.護(hù)理安全管理措施不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）［單選題］*

A.建立安全管理組織

B.健全規(guī)章制度

C.合理配備人員

D.重視教育培訓(xùn)

E.所有問題一把抓V

7.下列哪項(xiàng)措施不屬于對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)（）［單選題］*

A.預(yù)防針刺傷

B.做好噪聲預(yù)防

C.做好護(hù)理人員的精神緩解

D.建立靜脈治療藥物配制中心

E.治療室加化療藥后及時(shí)打開窗戶通風(fēng)V

8.醫(yī)院感染研究的對(duì)象不包括（）［單選題］*

A.與患者有血緣關(guān)系的人V

BJ吾護(hù)人員

C.管床醫(yī)生

D.住院患者

E.護(hù)理人員

9.下列情況下，適合使用單向溝通的是（）［單選題］*

A.時(shí)間比較充裕，但問題比較棘手

B.下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要

C.上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力，容易感情用事V

D.下屬能對(duì)解決問題提供有價(jià)值的信息和建議

10.最分權(quán)化的溝通網(wǎng)絡(luò)是（）［單選題］*

A.鏈?zhǔn)?/p>

B輪式

C.環(huán)式全通道式

D.全通道式V

11.當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時(shí)候,或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng)，需要時(shí)間慢慢恢復(fù)平靜時(shí)，可采

用的策略是（）［單選題］*

A.回避V

B.合作

C.強(qiáng)制

D.妥協(xié)

12.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少,這是否意味著該組織（）

［單選題］*

A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好

B.正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整V

C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息

D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞

13.沖突的基本過程指（）［單選題］*

A.潛伏階段、被感覺階段、被認(rèn)識(shí)階段、處理階段、結(jié)果階段

B,被感覺階段潛伏階段，被認(rèn)識(shí)階段、行為階段、結(jié)果階段

C.潛伏階段、被認(rèn)識(shí)階段、被感覺階段、處理階段、結(jié)局階段V

D.潛伏階段、行為階段、處理階段、被認(rèn)識(shí)階段、結(jié)果階段

14.信息發(fā)出者為投接收者所好，有意操縱信息傳遞的行為是指（）［單選題］*

A.信息過濾V

B.選擇性知覺

C.信息傳遞不適時(shí)

D.溝通渠道過多

15.溝通前的充分準(zhǔn)備包括（）［單選題］*

A.目的明確

B.了解對(duì)方

C.信息傳遞清晰準(zhǔn)確

D.以上均是V

16.沖突的觀念發(fā)展順序?yàn)椋ǎ蹎芜x題］*

A.傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念、人際關(guān)系觀念

B.傳統(tǒng)觀念、人際關(guān)系觀念、相互作用觀念V

C.人際關(guān)系觀念、傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念

D.人際關(guān)系觀念、傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念

17.不是建設(shè)性沖突特點(diǎn)的是（）［單選題］*

A.沖突雙方有共同目標(biāo)，有解決現(xiàn)有問題的意愿

B.沖突以問題為中心展開爭論

C.爭論過程中相互信息交流不斷增加

D.沖突雙方千方百計(jì)陳述自己的理由V

18.在兩位模式里，處理沖突的五種策略是（）［單選題］*

A.強(qiáng)制、暴力、妥協(xié)、順應(yīng)、協(xié)作

B.強(qiáng)制、回避、對(duì)抗、順應(yīng)、協(xié)作

C.強(qiáng)制、回避、妥協(xié)、順應(yīng)、協(xié)作V

D.強(qiáng)制、回避、妥協(xié)、順應(yīng)、排斥

19.處理糾紛優(yōu)先考慮的解決途徑是（）［單選題］*

A.協(xié)商V

B彳亍政裁決

C仲裁

D訴訟

20.延續(xù)護(hù)理服務(wù)的目的不包括（）［單選題］*

A.;兩足患者需要

B.節(jié)約醫(yī)療成本

C.增加護(hù)士收入V

D.減低疾病負(fù)擔(dān)

21.延續(xù)護(hù)理發(fā)展對(duì)策中至關(guān)重要的是（）［單選題］*

A.明確定位，完善政策V

B.探索模式，整合資源

C.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力

D.利用信息，確保質(zhì)量

22.目前國內(nèi)延續(xù)護(hù)理主要包括幾種方式（）［單選題］*

A.三種

B.四種

C五種V

D.六種

23.下列關(guān)于個(gè)案管理模式的說法正確的是（）［單選題］*

A.臨床護(hù)理

B.慢病管理

C.養(yǎng)老服務(wù)

D.以上全包括V

24.養(yǎng)老服務(wù)體系按照服務(wù)的主要提供主體可以分為（）［單選題］*

A.家庭養(yǎng)老服務(wù)體系、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系V

B.居家養(yǎng)老服務(wù)體系和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系

C.基本養(yǎng)老服務(wù)體系和非基本養(yǎng)老服務(wù)體系區(qū)率

D.居家養(yǎng)老服務(wù)體系、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系

25.遠(yuǎn)程養(yǎng)老護(hù)理內(nèi)容中不包括（）［單選題］*

A.遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)

B.健康咨詢

C.服藥提醒

D.營養(yǎng)評(píng)估V

26.在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的護(hù)理管理目標(biāo)中統(tǒng)籌考慮各種照顧資源，為服務(wù)對(duì)象提供以下哪種特

性的服務(wù)（）［單選題］*

A.連續(xù)性V

B.可及性

C.整合性

D經(jīng)濟(jì)性

27.以下哪種機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)中連接三級(jí)醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的中間型機(jī)構(gòu)（）［單選題］*

A.二級(jí)醫(yī)院

B.護(hù)理院V

C.護(hù)養(yǎng)院

D.縣醫(yī)院

28.在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中，其中D代表（）［單選題］*

A.計(jì)劃

B.實(shí)施V

C.檢查

D處理

29擬訂護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下列提法不妥的是（）［單選題］*

A.考慮到科學(xué)性、先進(jìn)性

B.考慮到嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性

C.應(yīng)與現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),基于現(xiàn)實(shí)又低于現(xiàn)實(shí)V

D.簡明扼要，繁簡相宜

30.要使護(hù)理工作高質(zhì)量、高效益，必須對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行（）［單選題］*

A.質(zhì)量評(píng)估

B.質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)V

C.制度落實(shí)的檢查

D.科學(xué)管理

31.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）［單選題］*

A.確定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)M

B.人員素質(zhì)

C.規(guī)章制度嚴(yán)格

D.工作有序

32.管理者采取各種措施和方法消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選

題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制V

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

33.因護(hù)理人員配置不足誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素屬于（）［單選題］*

A.護(hù)理人員素質(zhì)因素

B.技術(shù)因素

C.環(huán)境因素

D.管理因素V

34.判斷誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別V

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

35.對(duì)于易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行程度和頻率的評(píng)價(jià)，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

36按照預(yù)定的計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施,屬于PDCA循環(huán)中的（）［單選題］*

A.計(jì)劃階段

B.實(shí)施階段V

C.檢查階段

D.處置階段

37護(hù)理單元的各個(gè)環(huán)節(jié)必須圍繞著醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總體目標(biāo)，體現(xiàn)了PDCA循環(huán)的哪

一特點(diǎn)（）［單選題］*

A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性

B.大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相連接互相促進(jìn)V

C.不斷循環(huán)，螺旋上升

D.實(shí)用性

38.PDCA循環(huán)中的"P"表示（）［單選題］*

A.計(jì)劃階段V

B.實(shí)施階段

C.檢查階段

D.處置階段

39.對(duì)患者發(fā)生跌倒的危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)分，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

40.護(hù)士違反規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)范，屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素中的（）［單選題］*

A.素質(zhì)因素V

B.技術(shù)因素

C.環(huán)境因素

D.管理因素

41.護(hù)士長積極組織護(hù)理人員對(duì)墜床病人進(jìn)行處置，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)前控制

C.風(fēng)險(xiǎn)中控制V

D.風(fēng)險(xiǎn)后控制

42.下列關(guān)于臨床路徑中護(hù)士職責(zé)的描述，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.按納入標(biāo)準(zhǔn)選擇進(jìn)入臨床路徑的患者V

B.協(xié)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患之間的關(guān)系

C.根據(jù)臨床路徑表完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)

D.負(fù)責(zé)患者滿意度調(diào)查

43.應(yīng)用《壓瘡危險(xiǎn)度評(píng)估表》對(duì)患者發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)分，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的

（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

44.護(hù)理質(zhì)量管理的最終目的是（）［單選題］*

A.建立質(zhì)量體系

B.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量V

D.進(jìn)行質(zhì)量教育

45.無菌手術(shù)感染率要（）［單選題］*

A.<0.3%

B.<0.5%V

C.<0.8%

D.<1%

46.中國醫(yī)師協(xié)會(huì)將"患者安全年"確定為（）［單選題］*

A.2002年

B.2005年

C.2008年V

D.2009年

47.查明原因，分析路徑本身、醫(yī)務(wù)人員及患者三者的原因是臨床路徑的（）［單選題］*

A.計(jì)劃準(zhǔn)備階段

B.分析原因階段

C.實(shí)施檢查解段V

D.評(píng)價(jià)改進(jìn)階段

48.關(guān)于護(hù)理質(zhì)量管理中的5s法錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.是一種現(xiàn)場管理法

B.主要針對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行管理

C.5s是指整理、整頓、整齊、清潔、習(xí)慣V

D.其中素養(yǎng)是最重要的

49.護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)不包括（）［單選題］*

A.建立質(zhì)量管理體系

B.進(jìn)行質(zhì)量教育

C.創(chuàng)建組織文化V

D.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

50.發(fā)生藥物外滲的應(yīng)激程序錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.停止輸液，立即拔針V

B抬高患肢，局部濕敷

C.上報(bào)護(hù)士長及主管醫(yī)生

D.做好交班，嚴(yán)密觀察并記錄

51.屬于醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的是（）［單選題］*

A.國家標(biāo)準(zhǔn)體系

B.地方標(biāo)準(zhǔn)體系

C.護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，

D.護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

52才剩乍者可控制缺陷不包括（）［單選題］*

A.無意差錯(cuò)

B.有意差錯(cuò)

C技術(shù)差錯(cuò)

D.管理差錯(cuò)V

53.病人輸液時(shí)護(hù)士巡視病房，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制V

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

54.患者死亡家屬停尸鬧事，護(hù)士長到現(xiàn)場處理，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)前控制

C.風(fēng)險(xiǎn)中控制V

D.風(fēng)險(xiǎn)后控制

55.護(hù)理部組織護(hù)理安全查房，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的（）［單選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察V

56.患者級(jí)別護(hù)理標(biāo)識(shí)不正確的是（）［單選題］*

A.危重患者掛藍(lán)牌

B.一級(jí)護(hù)理掛紅牌

C.二級(jí)護(hù)理掛黃牌

D.三級(jí)護(hù)理掛綠牌V

57.比較簡單易行、直觀的預(yù)算管理方法為（）［單選題］*

A.零基預(yù)算法

B.固定預(yù)算法V

C.彈性預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

58.護(hù)理成本管理不包括（）［單選題］*

A.護(hù)理成本預(yù)測

B.護(hù)理成本核算

C.護(hù)理成本分析

D.護(hù)理成本控制

E.利用所有資源提供高質(zhì)量服務(wù)V

59.醫(yī)用耗材是指（）［單選題］*

A.醫(yī)療器械中除大型的醫(yī)療儀器設(shè)備外所有醫(yī)療器械V

B.所有的醫(yī)療器械

C.一次性護(hù)理物品

D.低值醫(yī)用耗材

E.反復(fù)使用醫(yī)用耗材

60.醫(yī)療護(hù)理設(shè)備按照用途主要包括（）［多選題］*

A.用于診斷醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V

B.用于治療醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V

C.用于輔助治療的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V

D.用于臨床的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備

E.用于輔助的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備

61.護(hù)理成本主要包括（）［多選題］*

A.勞務(wù)費(fèi)V

B.衛(wèi)生業(yè)務(wù)費(fèi)V

C.固定資產(chǎn)折舊費(fèi):包括房屋、大型醫(yī)療儀器與設(shè)備、家具費(fèi)等V

D.衛(wèi)生材料、低值易消耗品費(fèi)V

E.公務(wù)費(fèi)V

62.全面質(zhì)量管理突出一個(gè)"全"字，包括（）［多選題］*

A.全面競爭

B.全過程V

C.全員V

D.全權(quán)

E.全方位V

63.下列屬于護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有（）［多選題］*

A.中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》V

B.護(hù)理人員崗位職責(zé)V

C.醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)V

D.醫(yī)院規(guī)章制度V

E.《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》V

64.下列屬于護(hù)理不良事件的是（）多選題］*

A.用藥錯(cuò)誤V

B.輸液外滲V

C.患者墜床V

D.管路滑脫V

E.壓瘡V

65.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是（）［多選題］*

A.大環(huán)套小環(huán)，互相促進(jìn)C.目標(biāo)明確V

C.目標(biāo)明確

C.目標(biāo)明確B.階段分明

D.階梯式運(yùn)轉(zhuǎn)V

E.溝通發(fā)達(dá)

66.臨床路徑的特點(diǎn)包括（）［多選題］*

A.強(qiáng)調(diào)時(shí)效性V

B.強(qiáng)調(diào)有效性V

C.關(guān)注實(shí)踐性V

D.強(qiáng)調(diào)完整性和合作性V

E.強(qiáng)調(diào)合理費(fèi)用V

67.誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素包括（）［多選題］*

A.患者對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)及承受力V

B.護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度V

C.護(hù)理人員技術(shù)水平V

D.環(huán)境因素V

E.護(hù)理人員配置水平V

68.導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素包括（）［多選題］*

A.患者因素V

B.護(hù)理人員素質(zhì)因素V

C.護(hù)理因素

D.環(huán)境因素V

E.管理因素V

69.風(fēng)險(xiǎn)控制包括（）［多選題］*

A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)前控制V

D.風(fēng)險(xiǎn)中控制V

E.風(fēng)險(xiǎn)后控制V

70.下列關(guān)于結(jié)構(gòu)因素引起沖突的描述，正確的有（）［多選題］*

A團(tuán)體越大，成員工作越專門化，產(chǎn)生沖突的可能性越小

B團(tuán)體成員流動(dòng)性越大，產(chǎn)生沖突的可能性越大V

C組織中各部門的目標(biāo)越多，沖突的潛在性就越低

D組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越苛刻，沖突的潛在可能性越大，

E過分強(qiáng)調(diào)下屬的參與，也會(huì)引起較多的沖突V

71.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的描述正確的有（）［多選題］*

A領(lǐng)導(dǎo)者是由上級(jí)指派具有正式職位的人V

B領(lǐng)導(dǎo)者必須有追隨者V

C領(lǐng)導(dǎo)者的目的是實(shí)現(xiàn)組織或群體目標(biāo)V

D領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備促進(jìn)本組織發(fā)展的戰(zhàn)略思維能力V

E領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有影響下屬的能力V

72.作為管理職能之一的領(lǐng)導(dǎo)具有的屬性是（）［多選題］*

A.領(lǐng)導(dǎo)是一種工作過程V

B.領(lǐng)導(dǎo)是某一個(gè)體

C.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人際影響V

D.領(lǐng)導(dǎo)的目的是實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)V

E.領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立于管理之外

73.下列關(guān)于管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系正確的有（）［多選題］*

A.管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者

B.都是上級(jí)指派的具有正式職位的人

C.領(lǐng)導(dǎo)者影響力主要由個(gè)人特點(diǎn)獲得V

D.管理者注重日常工作維持V

E.領(lǐng)導(dǎo)者注重制定長遠(yuǎn)目標(biāo)V

74.組織作為動(dòng)詞的基本內(nèi)容就是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)，具體包括（）［多選

題］*

A.根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)計(jì)并建立一套組織機(jī)構(gòu)和職位系統(tǒng)V

B.確定各組織機(jī)構(gòu)及各職位的職權(quán)關(guān)系，把組織上下左右聯(lián)系起來，

C.解散非正式組織

D.與管理的其他職能相結(jié)合，以保證所設(shè)計(jì)和建立的組織結(jié)構(gòu)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)V

E.根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，適時(shí)地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)V

75.學(xué)習(xí)型組織善于不斷學(xué)習(xí)，其含義包括（）［多選題］*

A.強(qiáng)調(diào)"自主學(xué)習(xí)"

B.強(qiáng)調(diào)"全員學(xué)習(xí)"V

C強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)"V

D.強(qiáng)調(diào)"全過程學(xué)習(xí)”V

E.強(qiáng)調(diào)"團(tuán)體學(xué)習(xí)"V

76.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述，正確的有（）［多選題］*

A.既包括組織內(nèi)部的指揮系統(tǒng)和溝通網(wǎng)絡(luò)V

B.又包括組織成員在不同層級(jí)、不同部門的責(zé)任、權(quán)力以及相互關(guān)系V

C.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)、橫向部門結(jié)構(gòu)和組織管理體系V

D.縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)指組織指揮系統(tǒng)的等級(jí)層次V

E.橫向部門結(jié)構(gòu)指組織根據(jù)工作的性質(zhì)、辦事的程序等而分設(shè)的部門機(jī)構(gòu)V

77.直線制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有（）［多選題］*

A.組織從最高管理層到最低管理層的各種職位均按垂直系統(tǒng)直線排列V

B.組織的各層次管理者負(fù)責(zé)行使該層次的全部管理工作V

C.各級(jí)主管人員對(duì)其下屬擁有全部的指揮權(quán)與監(jiān)督權(quán)V

D.一個(gè)下屬只向一個(gè)上司報(bào)告工作并接受監(jiān)督V

E.適用于規(guī)模較大的組織

78.在"人享有衛(wèi)生保健"的全球目標(biāo)中，各級(jí)醫(yī)院應(yīng)發(fā)揮預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，

即（）［多選題］*

A.根據(jù)個(gè)體、家庭和群體的不同需要，提供有針對(duì)性的三級(jí)預(yù)防服務(wù)，包括傳染和多發(fā)

病的防御、慢性病的控制等V

B.因地制宜開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)V

C.對(duì)社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)保健人群提供綜合性、連續(xù)性保健服務(wù)V

D.進(jìn)行健康教育V

E.指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)及計(jì)劃生育等V

79.評(píng)價(jià)護(hù)理人員培訓(xùn)效果的方法包括（）［多選題］*

A.書面調(diào)查表V

B.討論V

C.學(xué)習(xí)后測驗(yàn)V

D.觀察工作情況V

E.比較培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)V

80.護(hù)士長代表患者反映其要求，與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)溝通,以解決其問題，說明護(hù)士長具有

—角色（）［單選題］*

A.護(hù)理管理者

B.聯(lián)絡(luò)者

C.患者代言。

D.教育者

81.管理發(fā)展成一門科學(xué)是在（）［單選題］*

A.19世紀(jì)末V

B.17世紀(jì)末

C.18世紀(jì)初

D.19世紀(jì)初

82.管理對(duì)象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有（）［單選題］*

A.財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間

B.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間

C.人、財(cái),資料、空間、時(shí)間

D.人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間、技術(shù)V

83行政管理學(xué)者明茲伯格（Mintzberg）把護(hù)士長的工作特性歸納為三大類型，即"三元"

角色模式。他認(rèn)為護(hù)士長主要承擔(dān)（）［單選題］*

A.決策、咨詢、護(hù)理研究

B.人際關(guān)系、決策、護(hù)理研究

C.人際關(guān)系、咨詢、決策V

D護(hù)理管理、沖突處理、護(hù)理研究

84.管理的職能包括（）［單選題］*

A.計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制

B.計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

C.計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

D.計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制V

85.在西方管理要領(lǐng)中強(qiáng)調(diào)“管理就是決策"的管理學(xué)家是（）［單選題］*

A.泰羅

B.法約爾

C.赫伯特A?西蒙V

D.哈羅德孔茨

86.管理的本質(zhì)是（）［單選題］*

A.對(duì)人行為的約束V

B.建立制度

C.明理順情

D.實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展

87.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理管理者的信息角色（）［單選題］*

A.監(jiān)督者角色

B.傳播人角色

C.發(fā)言人角色

D.協(xié)調(diào)者角色V

88.下列哪項(xiàng)屬于護(hù)理管理者在決策制定方面扮演的角色（）［單選題］*

A.監(jiān)督者

B.傳播人

C.領(lǐng)導(dǎo)人

D.協(xié)調(diào)者V

89.在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性影響因素屬于護(hù)理管理者的（）［單選題］*

A.專業(yè)技能

B.人際技能

C.概念技能V

D.創(chuàng)造技能

90.管理者處理內(nèi)部矛盾和沖突時(shí)的角色屬于（）［單選題］*

A.人際角色

B.信息角色

C.決策角色V

D.監(jiān)督角色

91.管理者對(duì)重大問題作出正確判斷的能力屬于（）［單選題］*

A技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能V

D.創(chuàng)造技能

92護(hù)理管理者在把信息傳遞給單位或組織以外的個(gè)人扮演的角色屬于（）［單選題］*

A.監(jiān)督者

B.傳播人

C.發(fā)言人V

D.協(xié)調(diào)者

93.下列哪項(xiàng)不屬于法約爾的管理職能（）［單選題］*

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.懲罰V

94.管理者與上下級(jí)打交道的技能屬于（）［單選題］*

A.技術(shù)技能

B.人際技能V

C.概念技能

D.創(chuàng)造技能

95.下列哪一項(xiàng)不屬于管理的社會(huì)屬性（）［單選題］*

A.組織文化

B.組織道德

C.管理方法V

D領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

96.人際角色不包括（）［單選題］*

A.代表人物角色

B.領(lǐng)導(dǎo)者角色

C.聯(lián)絡(luò)者角色

D.發(fā)言者角色V

97.下列哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）［單選題］*

A.如果沒有計(jì)劃醫(yī)院和護(hù)理管理活動(dòng)就會(huì)陷入盲目狀態(tài)。

B.領(lǐng)導(dǎo)是管理者指導(dǎo)和激勵(lì)群體和個(gè)人，解決沖突的過程。

C.控制就是管理者對(duì)被管理者的行為、活動(dòng)的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理活動(dòng)。V

D.計(jì)劃是控制的前提控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的手段

98.一位護(hù)理人員應(yīng)具備哪些技能（）［單選題］*

A.專業(yè)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.以上都是V

99.護(hù)理管理者的技能（）［單選題］*

A.專業(yè)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.以上都是V

100.管理學(xué)形成的標(biāo)志是20世紀(jì)初出現(xiàn)的（）［單選題］*

A.法約爾管理過程理論

B.泰勒科學(xué)管理理論V

C.韋伯理想行政組織理論

D.梅奧的霍桑試驗(yàn)理論

10L泰勒認(rèn)為,科學(xué)管理中心問題是（）［單選題］*

A提高勞動(dòng)生產(chǎn)率V

B.增加工資

C.時(shí)間動(dòng)作分析

D.增加利潤

102.將經(jīng)營與管理進(jìn)行明確界定的管理學(xué)家是（）［單選題］*

A.泰勒

B.法約爾V

C梅奧

D.馬斯洛

103.人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為，生產(chǎn)效率主要取決于（）［單選題］*

A.工人的士氣

B.工作條件V

C.工資制度

D.作業(yè)方法

104.霍桑試驗(yàn)的結(jié)論對(duì)職工的定性是（）［單選題］*

A.經(jīng)濟(jì)人

B.社會(huì)人V

C.自我實(shí)現(xiàn)人

D.負(fù)責(zé)人

105.企業(yè)中存在著"非正式組織"的觀點(diǎn)來源于（）［單選題］*

A.現(xiàn)代管理理論

B.管理過程理論

C.科學(xué)管理理論

D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論V

106.某國有企業(yè)有一種不成文的慣例:新分配來的大學(xué)畢業(yè)生必須到最艱苦的部門進(jìn)行

兩年左右甚至更長時(shí)間的所謂的"鍛煉"，以消除他們所謂的“消極被動(dòng)”的工作態(tài)度;并且

用嚴(yán)格的監(jiān)督和控制手段,迫使他們?cè)诠ぷ髦休^快進(jìn)入角色。該國有企業(yè)的做法基于（）［單

選題］*

A.X理論V

B.Y理論

C.Z理論

D.超Y理論

1078南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照?qǐng)?zhí)行。一天深夜突降大雪，給交

通帶來了極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對(duì)此日的遲到者免于懲罰。

對(duì)此企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛，在下列議論中，最有道理的說法是（）［單選題］*

A.廠長濫用職權(quán)

B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見

C.治廠制度又不是廠長一個(gè)人訂的，廠長無權(quán)隨便變動(dòng)

D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理，

108.管理的難度在于準(zhǔn)確地把握人性，體現(xiàn)了管理中的（）［單選題］*

A.對(duì)立統(tǒng)一觀

B法制觀

C.人本主義觀V

D.倫理觀

109.處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系，體現(xiàn)了管理的（）［單選題］*

A.對(duì)立統(tǒng)一觀V

B.發(fā)展觀

C.人本主義觀

D.倫理觀

110."黑貓白貓抓住耗子就是好貓”體現(xiàn)了管理中的（）［單選題］*

A.普遍聯(lián)系觀

B.文化觀

C.質(zhì)變觀

D.實(shí)踐檢驗(yàn)真理觀，

111.護(hù)理組織既要照顧服務(wù)對(duì)象的需求，又要取得組織效益，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理念中的

（）［單選題］*

A.對(duì)立統(tǒng)一觀V

B.發(fā)展觀

C.度和量變、質(zhì)變觀

D.倫理觀

112.被稱為"管理過程之父"的是（）［單選題］*

A.泰羅

B.法約爾V

C.韋伯

D.梅奧

113.美國著名心理學(xué)家赫茨伯格提出的理論是（）［單選題］*

A.雙因素理論V

B.權(quán)變理論

C.人類需要層次理論

D.社會(huì)系統(tǒng)理論

114.下列哪項(xiàng)不是人際關(guān)系理論的代表作（）［單選題］*

A.《工業(yè)文明中人的問題》

B.《科學(xué)管理原理》V

C.《管理與工人》

D.《管理與士氣》

115.法約爾提出的14項(xiàng)管理的基本原則，其中"領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性"是指（）［單選題］*

A.一個(gè)組織為了同一個(gè)目的而進(jìn)行的一切行動(dòng),只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)計(jì)劃V

B.組織內(nèi)部個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受其命令

C.主管領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)下屬公正、嚴(yán)明

D.工作過程不過分拘泥，鼓勵(lì)首創(chuàng)精神

116.下列屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容的是（）［單選題］*

A.管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系

B.工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化

C.管理過程要遵循14項(xiàng)管理原則V

D.實(shí)行刺激性報(bào)酬制度

117.首次強(qiáng)調(diào)管理中人的因素的理論是（）［單選題］*

A.人際關(guān)系學(xué)說V

B.人的基本需要層次論

C.管理過程理論

D.群體行為理論

118.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說著重研究（）［單選題］*

A.生產(chǎn)過程中工人的勞動(dòng)效率

B.一般管理原理和高層管理效率

C.組織理論

D.人際關(guān)系V

119.科學(xué)管理理論的研究重點(diǎn)是（）［單選題］*

A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率V

B.管理過程和管理組織

C.權(quán)變關(guān)系列

D.理想的行政組織理論

120.一般管理理論的代表人物是（）［單選題］*

A.法約爾V

B素羅

C.麥格雷戈

D.韋伯

121.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點(diǎn)的是（）［單選題］*

A.勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化能大幅度提高勞動(dòng)效率

B.平級(jí)的兩個(gè)部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問題

C.每個(gè)組織均應(yīng)確定明確的職位等級(jí)結(jié)構(gòu)

D.工人的士氣是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的最重要因素V

122.法約爾的一般管理理論主要研究（）［單選題］*

A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率

B.管理過程和管理組織V

C.生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系

D.理想的行政組織理論

123.被稱為"科學(xué)管理之父"的是（）［單選題］*

A.法約爾

B梅奧

C.麥格雷戈

D.泰羅＞/

124.”需求層次理論”的創(chuàng)建者是（）［單選題］*

A.馬斯洛V

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.赫茨伯格

125提出"勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化”的理論是（）［單選題］*

A.人際關(guān)系理論

B.一般管理理論

C.科學(xué)管理理論V

D彳亍政組織理論

126.韋伯是哪個(gè)階段的代表人物？（）［單選題］*

A.傳統(tǒng)管理階段

B.科學(xué)管理階段V

C.近代管理階段

D.現(xiàn)代管理階段

127.馬克斯.韋伯的貢獻(xiàn)在于提出了（）［單選題］*

A.科學(xué)管理理論

B行政組織理論V

C.管理過程理論

D.一般行政管理理論

128.持"管理的主要任務(wù)就是決策，決策貫穿于管理的全過程"這種觀點(diǎn)的學(xué)派是（）

［單選題］*

A.決策管理學(xué)派V

B.系統(tǒng)管理學(xué)派

C.權(quán)變管理學(xué)派

D.管理過程學(xué)派

129.科學(xué)管理理論把人看作是（）［單選題］*

A.工具人

B.經(jīng)濟(jì)人V

C.社會(huì)人

D.系統(tǒng)人

130.社會(huì)系統(tǒng)理論的代表人物是（）［單選題］*

A.盧桑斯

B.西蒙

C.豪斯

D.巴納德V

131.整分合原則的前提是（）［單選題］*

A分工

B綜合

C.整體V

D.協(xié)作

132.在管理中把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了管理的（）［單選題］*

A.整分合原則V

B.彈性原則

C.反饋原則

D.能級(jí)原則

133.護(hù)理部將質(zhì)量檢查中存在的問題分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施并及時(shí)發(fā)給各科室、體現(xiàn)

了管理的（）［單選題］*

A.整分合原則

B.彈性原則

C.反饋原則V

D.能級(jí)原則

134.護(hù)理管理工作中的"按職上崗"體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的（）［單選題］*

A.能級(jí)原則V

B.整分合原則

C.動(dòng)力原則

D.彈性原則

135.根據(jù)護(hù)士能力、職稱、學(xué)歷等進(jìn)行科學(xué)分級(jí)、安排相應(yīng)崗位，體現(xiàn)了管理的（）［單

選題］

A.整分合原則

B.彈性原則

C.反饋原則

D.能級(jí)原則V

136.對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)了管理的（）［單選題］*

A.動(dòng)力原則V

B.彈性原則

C.反饋原則

D.能級(jí)原則

137.根據(jù)病人數(shù)量及危重程度隨時(shí)調(diào)整護(hù)理人員的排班，體現(xiàn)了管理的（）［單選題］*

A.整分合原則

B占單性原則V

C.反饋原則

D.能級(jí)原則

138."多一手"，體現(xiàn)了管理中的（）［單選題］*

A.整分合原則

B.彈性原則V

C.反饋原則

D.能級(jí)原則

139."論資排輩"違背了管理中的哪一項(xiàng)原則（）［單選題］*

A.動(dòng)力原則

B.彈性原則

C.反饋原則

D.能級(jí)原則V

140.科學(xué)運(yùn)用物質(zhì)及精神鼓勵(lì)來激發(fā)員工的潛力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，體現(xiàn)了管理的（）［單

選題］*

A.整分合原則

B.動(dòng)力原則V

C.反饋原則

D.能級(jí)原則

141.中期計(jì)劃一般指2~4年時(shí)間內(nèi)的組織計(jì)劃，主要以（）［單選題］*

A.問題為中心

B.時(shí)間為中心V

C.任務(wù)為中心

D.發(fā)展為中心

142;安照計(jì)劃的約束程度可分為（）［單選題］*

A.短期計(jì)劃及長期計(jì)劃

B.整體計(jì)劃及局部計(jì)劃

C.指令性計(jì)劃及指導(dǎo)性計(jì)劃V

D.長遠(yuǎn)計(jì)劃及臨時(shí)計(jì)劃

143.屬于管理時(shí)間的是（）［單選題］*

A.開會(huì)

B.排班V

C.訪間

D.護(hù)理查房

144.ABC時(shí)間管理中，最重要且必須優(yōu)先完成的目標(biāo)是（）［單選題］*

A.A類目標(biāo)V

B.B類目標(biāo)

C.C類目標(biāo)

D.D類目標(biāo)

145.下列關(guān)于有效安排管理者時(shí)間的方法，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.將需要團(tuán)體活動(dòng)的事情安排在最佳的工作時(shí)間V

B.盡量安排一定的自由時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

C.重要事件應(yīng)安排在沒有打擾的時(shí)候處理

D.管理者要將自己的活動(dòng)時(shí)間分類

146.廣義的計(jì)劃是指（）［單選題］*

A.制定計(jì)劃

B.執(zhí)行計(jì)劃

C.檢查計(jì)劃

D.以上都是V

147.下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與

B.強(qiáng)調(diào)自我管理

C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)

D.強(qiáng)調(diào)制度管理V

148.下列關(guān)于ABC時(shí)間管理法的敘述，正確的是（）［單選題］*

A.C級(jí)工作可委托或授權(quán)，可不占用工作時(shí)間V

B.A級(jí)工作應(yīng)占工作總量的40%-50%

C.B級(jí)工作不重要也不緊迫，可委托或授權(quán)

D.B級(jí)工作應(yīng)占工作總量的20%-30%

149.制定計(jì)劃時(shí)要全方位考慮，使計(jì)劃能夠靈活地適應(yīng)客觀環(huán)境變化，體現(xiàn)了計(jì)劃的（）

［單選題］*

A.目的性

B.適應(yīng)性V

C.普遍性

D經(jīng)濟(jì)性

150.由中層管理者制定的局限性、階段性的計(jì)劃屬于（）［單選題］*

A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃V

B.戰(zhàn)略計(jì)劃

C.作業(yè)計(jì)劃

D.指令性計(jì)劃

151.依據(jù)時(shí)間"四象限"進(jìn)行分類，組織搶救病人屬于（）［單選題］*

A.緊急且重要的事務(wù)V

B.緊急但不重要的事務(wù)

C.重要但不緊急的事務(wù)

D.既不緊急也不重要的事務(wù)

152.以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出，體現(xiàn)了計(jì)劃的（）［單選題］*

A.目的性

B.適應(yīng)性

C.普遍性

D.經(jīng)濟(jì)性V

153.醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃屬于（）［單選題］*

A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

B.戰(zhàn)略計(jì)劃V

C.作業(yè)計(jì)劃

D.指令性加護(hù)

154.下列關(guān)于時(shí)間及時(shí)間管理的描述正確的是（）［單選題］*

A.時(shí)間的本質(zhì)是一種有價(jià)值的無形資源V

B.時(shí)間管理的真正涵義是面對(duì)有限的時(shí)間而實(shí)施的他人管理

C.時(shí)間管理是計(jì)算個(gè)人在單位時(shí)間內(nèi)獲得成果的一種方法

D.時(shí)間的價(jià)值是無法衡量的

155.組織未來一段時(shí)間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施屬于（）［單選題］*

A.高層計(jì)劃V

B.中層計(jì)劃

C.底層計(jì)劃

D.作業(yè)計(jì)劃

156.依據(jù)時(shí)間"四象限"進(jìn)行分類，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核屬于（）［單選題］*

A.緊急且重要的事務(wù)

B.緊急但不重要的事務(wù)

C.重要但不緊急的事務(wù)V

D.既不緊急也不重要的事務(wù)

157.ABC時(shí)間管理法中，比較重要且必須完成的目標(biāo)是（）［單選題］*

A.A類目標(biāo)

B.B類目標(biāo)V

C.C類目標(biāo)

D.D類目標(biāo)

158.有效管理活動(dòng)的重要前提是（）［單選題］*

A.控制

B.組織

C.計(jì)劃V

D.組織

159.制定目標(biāo)管理的步驟，哪項(xiàng)除外（）［單選題］*

A.制定目標(biāo)

B.制定標(biāo)準(zhǔn)V

C.實(shí)施目標(biāo)

D.業(yè)績考評(píng)

160.中期計(jì)劃是指（）［單選題］*

A.10年以上

B.5年以上

C.2-4年V

D.1年以下

161.SWOT對(duì)資源分析后可使計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能的再評(píng)價(jià)，下列哪項(xiàng)除外（）［單選題］*

A.優(yōu)勢

B.人力資源V

C機(jī)會(huì)

D.威脅

162.下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.目標(biāo)管理是一種管理方法

B.管理者和組織成員共同制定目標(biāo)

C.根據(jù)對(duì)每個(gè)成員的預(yù)期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責(zé)范圍

D.目標(biāo)管理的中心思想是強(qiáng)調(diào)制度管理V

163.下列哪項(xiàng)不是高層計(jì)劃的特點(diǎn)（）［單選題］*

A.藝術(shù)性V

B.長遠(yuǎn)性

C.全局性

D.穩(wěn)定性

164?計(jì)劃的任務(wù)包含（）［單選題］*

A.誰去做

B.怎么做

C.在什么地方做

D.以上都是V

165.下列哪項(xiàng)屬于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部資源（）［單選題］*

A.人口

B.技術(shù)

C.人力V

D經(jīng)濟(jì)

166.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括（）［單選題］*

A.強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與

B.強(qiáng)調(diào)自我管理

C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)

D.強(qiáng)調(diào)整體性管理

E.以上都是V

167.下列哪項(xiàng)不屬于組織職能的內(nèi)容（）［單選題］*

A.確定組織目標(biāo)

B.將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類

C.與其他管理職能配合并建立組織內(nèi)的信息溝通渠道

D.進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理V

168.關(guān)于正式組織特點(diǎn)的描述，下列哪項(xiàng)不對(duì)（）［單選題］*

A.沒有明確的規(guī)章制度V

B.有共同的工作目標(biāo)

C.分工專業(yè)化但強(qiáng)調(diào)配合

D.成員的工作及職位可以相互替換

169.組織中層次愈少愈好,命令路線越短越好。一般說來，從最高層到基層多少個(gè)層次為

宜（）［單選題］*

A.0-1

B.1-2

C.2-4V

D.4-6

170.下列哪項(xiàng)是寬管理幅度的優(yōu)點(diǎn)（）［單選題］*

A.容易成為決策的"瓶頸"

B.上級(jí)有失控的危險(xiǎn)

C.要求和管理人員具備特殊的素質(zhì)

D.迫使上級(jí)授權(quán)當(dāng)V

17L下列哪項(xiàng)不是直線組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)（）［單選題］*

A.組織關(guān)系簡明

B.各部門目標(biāo)清晰

C.權(quán)利高度集中于最高領(lǐng)導(dǎo)人V

D.方便評(píng)價(jià)各部門貢獻(xiàn)

172.三級(jí)綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床（）［單選題］*

A.500

B.700

C.800

D.1000V

173.在農(nóng)業(yè)社會(huì)，構(gòu)成組織的集合體是建立在___的基礎(chǔ)上。（）［單選題］*

A.血緣、親戚或地緣V

B.共同利益

C.社會(huì)交往

D.勞動(dòng)分工

174.下列關(guān)于組織的敘述，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.組織的形態(tài)、功能、結(jié)構(gòu)、管理活動(dòng)都受到環(huán)境的影響，有時(shí)甚至是決定性的影響

B.組織是由人們的某種交往行為而形成的相互關(guān)系

C.組織內(nèi)部不存在等級(jí)層次V

D.由于受到外部環(huán)境及組織內(nèi)部因素的影響，組織也會(huì)成長、發(fā)展、衰落、消亡

175.從結(jié)構(gòu)角度分析，構(gòu)成組織的要素不包括（）［單選題］*

A.目標(biāo)任務(wù)

B.機(jī)構(gòu)部門

C.領(lǐng)導(dǎo)決策V

D.權(quán)力責(zé)任

176.各種組織中最基本的分工是（）［單選題］*

A.各部門的分工

B.管理者與被管理者的分工V

C行政與財(cái)務(wù)的分工

D.各崗位的分工

177.非正式組織的積極功能不包括（）［單選題］*

A.防止謠言傳播V

B.加強(qiáng)組織內(nèi)部的意見溝通

C.增強(qiáng)成員內(nèi)部凝聚力

D.給組織成員以社會(huì)滿足感

178.下列關(guān)于官僚制組織的敘述，錯(cuò)誤的是（）［單選題］*

A.下級(jí)可以不服從上級(jí)，不接受上級(jí)的監(jiān)督控制V

B.溝通與合作必須通過正式的文件進(jìn)行

C.組織內(nèi)部有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度體系

D.組織成員的職業(yè)生涯是從最基層開始的，逐步升遷

179.官僚制組織的結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*

A.直線式的

B.金字塔式的V

C.橫向的

D.倒三角的

180.維持非正式組織的紐帶是（）［單選題］*

A.社會(huì)距離感

B.共同的使命

C.共同的情感V

D.領(lǐng)袖人物

181.正式組織的特點(diǎn)不包括（）［單選題］*

A.目的性

B.正規(guī)性

C.靈活性V

D.穩(wěn)定性

182.學(xué)習(xí)型的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*

A.金字塔式的

B.三角形的

C.扁平的V

D.鏈?zhǔn)降?/p>

183.學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)極大程度地利用了授權(quán)，強(qiáng)調(diào)（）［單選題］*

A.時(shí)間管理

B.自主管理V

C.知識(shí)管理

D.領(lǐng)導(dǎo)管理

184.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是（）［單選題］*

A.組織指揮系統(tǒng)的等級(jí)層次

B.上司對(duì)下屬的監(jiān)督

C.各職能部門的協(xié)調(diào)與配合

D.組織職位、職權(quán)、職責(zé)的分配和分割。

185.職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A.每個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令

B.一個(gè)下屬只向一個(gè)上司報(bào)告工作

C.高層管理者高度集權(quán)

D.部門之間有足夠的交流與合作

186.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*

A.強(qiáng)調(diào)下級(jí)服從上級(jí)

B.高層領(lǐng)導(dǎo)高度集權(quán)

C.有利于統(tǒng)一指揮V

D.職能部門間溝通較多

187.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）［單選題］*

A.部門間缺乏交流與合作

B+章礙下屬的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

C.依賴幾個(gè)人

D.實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與職能部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任V

188.醫(yī)院的主要功能是（）［單選題］*

A.醫(yī)療V

B教學(xué)

C.科學(xué)研究

D.預(yù)防和社區(qū)服務(wù)

189.目前我國醫(yī)院護(hù)理管理體制不包括（）［單選題］*

A.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理副院長一科護(hù)士長一病房護(hù)士長，實(shí)施垂直護(hù)理

B.在醫(yī)療副院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部主任一科護(hù)士長一病區(qū)護(hù)士長，實(shí)施半垂直管理。

C.在行政副院長領(lǐng)導(dǎo)下，科護(hù)士長一病房護(hù)士長V

D.床位不滿300張，規(guī)模較小的醫(yī)院，不設(shè)護(hù)理部主任，只設(shè)總護(hù)士長。

190.”我的下級(jí)的下級(jí)不是我的下級(jí)"體現(xiàn)的是（）［單選題］*

A.統(tǒng)一指揮原則V

B.責(zé)權(quán)一致原則

C.分工協(xié)作原則

D.精干高效原則

191.法約爾指出，不管領(lǐng)導(dǎo)處于哪個(gè)級(jí)別，他只能直接指揮極少的部下，一般應(yīng)少于（）

［單選題］*

A.3人

B.4人

C.5人

D.6人V

192.組織變革的基本內(nèi)容不包括()［單選題］*

A.組織人員變革

B.組織環(huán)境變革V

C.組織機(jī)構(gòu)變革

D.組織的技術(shù)與任務(wù)的變革

193以下哪項(xiàng)屬于護(hù)理工作描述的內(nèi)容()［單選題］*

A.文化程度

B.工作經(jīng)驗(yàn)

C.生活經(jīng)歷

D.工作態(tài)度

E.工作流程V

194.護(hù)理人力資源作用的發(fā)揮取決于護(hù)士個(gè)體的實(shí)際工作狀況，這種情況稱為人力資源

的()［單選題］*

A.主觀能動(dòng)性特點(diǎn)V

B.可變性特點(diǎn)

C.組合性特點(diǎn)

D消耗性特點(diǎn)

E.可塑性特點(diǎn)

195.由被評(píng)價(jià)人自己、上級(jí)、同事、下級(jí)、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法稱為（）［單選題］*

A.績效評(píng)價(jià)表法

B排序法

C.比例分布法

D.描述法

E.360度績效評(píng)價(jià)法V

196.以績效評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，對(duì)組織成員做出是否留用的決定，屬于績效評(píng)價(jià)的（）［單選

題］*

A.人事決策作用V

B.診斷作用

C.激勵(lì)作用

D.引導(dǎo)作用

E.教育和管理作用

197.護(hù)士長在排班時(shí)將不同技術(shù)水平的護(hù)士進(jìn)行搭配屬于遵循（）［單選題］*

A.滿足需求原則

B.結(jié)構(gòu)合理原則V

C.效率原則

D.公平原則

E才安職上崗原則

198.根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編配原則試行草案》的規(guī)定，護(hù)理人員應(yīng)占醫(yī)院衛(wèi)生技

術(shù)人員的比例是（）［單選題］*

A.20%

B.25%

C.40%

D.50%V

199.編配護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需要，體現(xiàn)了護(hù)理人員編配

的（）［單選題］*

A.功能需要原則V

B.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則

C.結(jié)構(gòu)合理原則

D.成本效率原則

200.影響護(hù)理人員編設(shè)的最主要因素是（）［單選題］*

A.管理水平

B.政策規(guī)定

C.人員素質(zhì)

D.任務(wù)輕重V

201.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是（）［單選題］*

A.降低人力成本

B.合理組合人力

C.滿足病人需要V

D.公平原則

202.在護(hù)理人員排班方法中，周排班的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A.護(hù)理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁V

B.適用于護(hù)理人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的科室

C.較好地滿足了護(hù)理人員的個(gè)人需求

D.排班模式相對(duì)固定

203.護(hù)理人員排班方法中，周期性排班的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A.排班費(fèi)時(shí)費(fèi)力

B.護(hù)理人員可以根據(jù)個(gè)人需要選擇工作班次

C.在實(shí)際工作中很難推廣

D.護(hù)士對(duì)自己未來一段時(shí)間的班次心中有數(shù)V

204啟我排班的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*

A.工作人員的自主性增高V

B.可根據(jù)各單位需求靈活地調(diào)配合適人員

C.管理者充分了解自己單位人力需求情況

D.護(hù)士過多考慮自己需求，不利于科室團(tuán)結(jié)

205.護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃中,屬于內(nèi)外環(huán)境分析的內(nèi)容是（）［單選題］*

A.分析組織發(fā)展戰(zhàn)略，明確適合自身發(fā)展的條件V

B.分析個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位

C.分析自身實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所需的知識(shí)和技能

D.分析自身的職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

206.護(hù)理人員在職業(yè)生涯早期存在的問題是（）［單選題］*

A.沒有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行自我反省

B.面臨極大的競爭壓力

C.穩(wěn)定性較低，容易迷失自我V

D.安于現(xiàn)狀

207.護(hù)理人員在職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A.安于現(xiàn)狀，照顧家庭成為最大需要

B.精力旺盛，爭強(qiáng)好勝

C.職業(yè)能力提高，責(zé)任心增強(qiáng)V

D.工作績效不明顯，穩(wěn)定性低

208.護(hù)理人員在職業(yè)生涯后期存在的問題是（）［單選題］*

A.穩(wěn)定性較低，容易迷失自我

B.沒有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行自我反省

C.面臨極大的競爭壓力

D.職業(yè)能力呈現(xiàn)下降趨勢V

209.下列關(guān)于績效評(píng)價(jià)方法的描述，正確的是（）［單選題］*

A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評(píng)定法

B.強(qiáng)迫選擇比例法是將護(hù)士在工作中的有效行為和錯(cuò)誤行為記錄下來并進(jìn)行評(píng)價(jià)的方

法

C描述法側(cè)重于護(hù)理人員在工作中的突出行為

D.關(guān)鍵事件法可以采用等級(jí)制V

210.護(hù)士的績效考核由所在護(hù)理單元的護(hù)士長進(jìn)行，護(hù)士長的考核由科護(hù)士長進(jìn)行，這

種方式屬于（）［單選題］*

A啟我評(píng)價(jià)

B.同行評(píng)價(jià)

C.下屬評(píng)價(jià)

D.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)V

21L采用下屬評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行護(hù)理績效評(píng)價(jià)時(shí)，需要注意的問題是（）［單選題］*

A.考核前評(píng)價(jià)者應(yīng)接受必要的培訓(xùn)

B.需要護(hù)士具有較高的成熟度

C.需要對(duì)評(píng)價(jià)者的姓名保密，并保護(hù)評(píng)價(jià)者V

D.將考核結(jié)果公開

212.將被評(píng)價(jià)者在工作中的有效行為和無效或錯(cuò)誤行為記錄下來并以此作為評(píng)價(jià)依據(jù)

的方法，屬于績效評(píng)價(jià)方法中的（）［單選題］*

A.績效評(píng)價(jià)表法

B.關(guān)鍵事件法V

C.目標(biāo)管理法

D.描述法

213才安規(guī)定的等級(jí)比例對(duì)護(hù)理人員績效進(jìn)行評(píng)定的績效考核測量方法是（）［單選題］*

A彳亍為特征評(píng)定法

B.實(shí)績記錄法

C.目標(biāo)管理評(píng)價(jià)法

D.強(qiáng)迫選擇比較法V

214.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)使用可衡量的指標(biāo)體現(xiàn)績效評(píng)價(jià)的（）［單選題］*

A.指標(biāo)客觀化原則V

B標(biāo)準(zhǔn)公開化原則

C操作標(biāo)準(zhǔn)化原則

D.結(jié)果區(qū)別化原則

215.在護(hù)理人員績效評(píng)價(jià)中，符合操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是（）［單選題］*

A.評(píng)價(jià)的間隔時(shí)間相同V

B.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)盡量使用可衡量的指標(biāo)

C.公布績效評(píng)價(jià)指標(biāo)

D.考核結(jié)果作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)

216培養(yǎng)護(hù)士分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是（）［單選題］*

A.講授法

B.演示法

C.研討會(huì)

D.案例分析法V

217護(hù)理人員邊工作邊接受指導(dǎo)、教育的學(xué)習(xí)過程，屬于培訓(xùn)形式中的（）［單選題］*

A用兌產(chǎn)培訓(xùn)

B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)

C.業(yè)余學(xué)習(xí)

D.在職培訓(xùn)V

218.美國波士頓大學(xué)的帕森斯（F?Parsons）教授提出的職業(yè)生涯理論是（）［單選題］*

A.職業(yè)錨理論

B.生涯彩虹圖理論

C.職業(yè)與人匹配論V

D.職業(yè)生涯發(fā)展理論

219啟我評(píng)估櫥窗分析法中影響一個(gè)人未來發(fā)展的重要因素是（）［單選題］*

A.潛在我V

B.公開我

C.背脊我

D.隱私我

220.職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是（）［單選題］*

A.確定職業(yè)生涯目標(biāo)V

B.自我評(píng)估

C.措施執(zhí)行

D.評(píng)價(jià)反饋

221.個(gè)人職業(yè)承諾與離職意愿相關(guān)性呈（）［單選題］*

A.正相關(guān)

B.不相關(guān)

C.低相關(guān)

D.負(fù)相關(guān)V

222.護(hù)士離職不良影響最直接的結(jié)果是（）［單選題］*

A.護(hù)理學(xué)科發(fā)展

B.增加人力成本V

C.護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定

D.組織績效變化

223.根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，對(duì)成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）［單選題］*

A命令式

B說服式

C參與式

D授權(quán)式V

224."需求層次理論”的創(chuàng)建者是（）［單選題］*

A馬斯洛V

B泰羅

C麥格雷戈

D赫茨伯格

225.將復(fù)雜問題簡單化，抽取主要信息來選擇行動(dòng)方案，體現(xiàn)了決策的（）［單選題］*

A最優(yōu)決策原則

B滿意決策原則V

C合理性決策原則

D直覺決策原則

226.充分重視人際關(guān)系，對(duì)業(yè)績關(guān)心少的領(lǐng)導(dǎo)方式，屬于管理方格理論中的（）［單選

題］*

A鄉(xiāng)村俱樂部型V

B權(quán)威型

C團(tuán)隊(duì)型

D貧乏型

227.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是（）［單選題］*

A成熟度低

B較為不成熟

C比較成熟V

D高度成熟

228.激勵(lì)理論中雙因素理論的提出者是（）［單選題］*

A.斯金納

B.弗羅姆

C.亞當(dāng)斯

D.赫茨伯格V

229.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采取說服式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是（）［單選題］*

A成熟度低

B.較為不成熟V

C.比較成熟

D.高度成熟

230.在管理方格理論中，只關(guān)心生產(chǎn)，不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）［單選題］

A.1,1型管理

B.1,9型管理

C.9,9型管理

D.9,1型管理，

231.決策過程的首要步驟是（）［單選題］*

A診斷問題

B識(shí)別問題V

C確定決策目標(biāo)

D制定備選方案

232.下列屬于特征領(lǐng)導(dǎo)理論觀點(diǎn)的是（）［單選題］*

A領(lǐng)導(dǎo)工作效率的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，品德和個(gè)性密切相關(guān)V

B領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)其組織成員有重要影響

C領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)當(dāng)隨著下屬的成熟程度做相應(yīng)調(diào)整

D當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)模式與環(huán)境和被管理者的需要一致度越高時(shí)，就越能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

233.美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是（）［單選題］*

A雙因素理論BX-Y理論V

C人類需要層次理論

D成熟度理論

234.在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）［單選題］*

Al,l型管理

Bl,9型管理

C9,9型管理V

D9,l型管理

235.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A使下屬的心理與行為表現(xiàn)為被動(dòng)和服從V

B.不帶有強(qiáng)制性

C.以內(nèi)在感染的形式發(fā)揮作用

D.比較穩(wěn)定和持久

236.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是（）［單選題］*

A.感情因素

B.能力因素

C.知識(shí)因素

D.職位因素V

237.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是（）［單選題］*

A.傳統(tǒng)因素

B.職位因素

C.資歷因素

D.能力因素V

238.領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是（）［單選題］*

A.由外界賦予的影響力

B.具有強(qiáng)迫性和不可抗拒性

C.影響力廣泛而持久V

D.隨職位升高而增強(qiáng)

239.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，對(duì)新上崗的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）［單選題］*

A.高任務(wù)，高關(guān)心人

B.高任務(wù)，低關(guān)心人。

C.低任務(wù),高關(guān)心人