航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度_第1頁
航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度_第2頁
航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度_第3頁
航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度_第4頁
航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

航空公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)制度第一章總則為了確保航空公司在安全管理方面的高標(biāo)準(zhǔn)和高效率,明確安全總監(jiān)的崗位職責(zé),提升安全管理的有效性與規(guī)范性,特制定本制度。安全總監(jiān)在公司安全管理體系中扮演著至關(guān)重要的角色,負(fù)責(zé)航空安全的全面管理與監(jiān)督,確保公司在運營過程中遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章適用范圍本制度適用于航空公司所有部門及員工,特別是與安全管理相關(guān)的職能部門。本制度針對安全總監(jiān)的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)說明,以確保所有相關(guān)人員明確其職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。第三章崗位職責(zé)安全總監(jiān)的主要職責(zé)包括以下幾個方面:1.安全管理體系建設(shè)負(fù)責(zé)航空公司安全管理體系的構(gòu)建與維護(hù)。根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理制度與流程,確保公司運營符合相關(guān)安全規(guī)定。定期評估和優(yōu)化安全管理體系,推動安全文化建設(shè)。2.安全風(fēng)險評估定期組織開展安全風(fēng)險評估工作,識別潛在的安全隱患和風(fēng)險,并制定相應(yīng)的控制措施。確保所有安全隱患得到及時識別和整改,降低安全風(fēng)險。3.安全培訓(xùn)與教育負(fù)責(zé)制定和實施安全培訓(xùn)計劃,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。確保所有員工了解安全管理制度和操作規(guī)程,定期開展安全演練,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。4.安全檢查與審計定期組織安全檢查和內(nèi)部審計,評估公司各部門的安全管理情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改建議,并跟蹤落實情況。確保安全管理措施的有效執(zhí)行,推動持續(xù)改進(jìn)。5.事故調(diào)查與報告負(fù)責(zé)航空事故和安全事件的調(diào)查,分析事故原因,提出改進(jìn)建議。確保事故調(diào)查報告的及時撰寫和上報,按照規(guī)定向相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)報告事故和安全事件。6.數(shù)據(jù)分析與報告收集和分析安全數(shù)據(jù),定期向管理層報告安全管理工作情況和風(fēng)險評估結(jié)果。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)措施和建議,推動公司安全管理水平的持續(xù)提升。7.溝通與協(xié)調(diào)與各部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào),確保安全管理工作的順利開展。參與安全委員會會議,向管理層匯報安全管理的進(jìn)展和存在的問題,協(xié)調(diào)各方資源,促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。第四章執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)安全總監(jiān)在履行職責(zé)時,應(yīng)遵循以下執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):1.遵循法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保所有安全管理活動的合法性和合規(guī)性。2.定期評估制定安全管理工作的年度計劃,定期對安全管理工作的實施情況進(jìn)行評估,確保各項工作按計劃推進(jìn)。3.透明溝通建立透明的信息溝通機制,確保安全管理信息的及時傳遞。鼓勵員工積極反饋安全隱患和問題,形成良好的安全文化氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)在日常工作中,對安全管理措施的有效性進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和評估,及時調(diào)整和改進(jìn)管理措施,確保安全管理的持續(xù)有效性。第五章監(jiān)督機制為確保安全總監(jiān)職責(zé)的落實,建立以下監(jiān)督機制:1.定期匯報安全總監(jiān)應(yīng)定期向管理層匯報安全管理工作的進(jìn)展情況及存在的問題,確保管理層對安全管理工作的重視。2.內(nèi)外部審計定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部評估,檢驗安全管理體系的有效性。審計結(jié)果應(yīng)及時反饋給管理層并制定改進(jìn)措施。3.績效考核將安全管理工作納入安全總監(jiān)的績效考核體系,依據(jù)其在安全管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評估。考核結(jié)果應(yīng)與其薪酬和職業(yè)發(fā)展掛鉤,激勵其持續(xù)提升安全管理水平。第六章附則本制度由航空公司管理層解釋,自頒布之日起實施。對于本制度的修改和完善,應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行適時調(diào)整,確保制度的有效性和適用性。通過制定本制度,明確安全總監(jiān)的崗位職責(zé),有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論