IATF16949體系文件M4.02 持續(xù)改進(jìn)管理程序

有限公司受控印章發(fā)文號(hào)收文單位日期日期編制審核日期日期日期[發(fā)布日期]編制審核日期日期日期文件編號(hào)日期[發(fā)布日期]文件編號(hào)日期[發(fā)布日期]負(fù)責(zé)人輸出方法說明質(zhì)量部管理評(píng)審結(jié)果內(nèi)外部審核結(jié)果數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進(jìn)項(xiàng)目來源改進(jìn)項(xiàng)目篩選改進(jìn)計(jì)劃續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/合理審結(jié)果，提供公司要求的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)內(nèi)、外部審核結(jié)果制訂質(zhì)量管理體系有效性的-各部門負(fù)責(zé)依據(jù)本部門的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)結(jié)果、糾正和預(yù)防措施的結(jié)果等制訂本部門的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集并向質(zhì)量部提供本部門合理化建議和一持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/合理化建議的具體項(xiàng)目見說明質(zhì)量部一根據(jù)持續(xù)改進(jìn)實(shí)際難易程度和改善效果大小及其職能部門續(xù)改進(jìn)計(jì)劃建改善小組、擬定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)主導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)文件編號(hào)5、工作流程日期[發(fā)布日期]負(fù)責(zé)人輸出方法說明質(zhì)量部一質(zhì)量部對(duì)提交的改進(jìn)計(jì)劃審查、備案；備案責(zé)任部門有關(guān)部門改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施-項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門按計(jì)劃組織實(shí)施；-改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施步驟可依據(jù)8D的方法進(jìn)行，適當(dāng)時(shí)亦可采用六西格瑪?shù)姆椒?；質(zhì)量部項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控蹤、并記錄進(jìn)展?fàn)顩r，必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；歸口部門表負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行效果驗(yàn)證，并將驗(yàn)證結(jié)果記錄于“持續(xù)改進(jìn)驗(yàn)收評(píng)價(jià)表”中報(bào)質(zhì)量部。對(duì)驗(yàn)證無效的方案，由負(fù)責(zé)部門組織進(jìn)行原因分析，并重新實(shí)效果驗(yàn)證質(zhì)量部效果評(píng)估資料整理-對(duì)驗(yàn)證有效果的改善提案，質(zhì)量負(fù)責(zé)收集與該項(xiàng)目-質(zhì)量部組織有關(guān)部門專家對(duì)其改善效果進(jìn)行評(píng)各部門劃推廣實(shí)施；文件編號(hào)6、說明日期[發(fā)布日期]6.1、各部門依據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并根據(jù)以下方面(但不限于)來確定持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/合理化-計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間的減少；-設(shè)備安裝、夾具/模具的更換及機(jī)床調(diào)整時(shí)間的減少；-生產(chǎn)周期的縮短；-報(bào)廢、返工的減少；-優(yōu)化工藝流程，有效利用非增值的使用場(chǎng)地及空間；-設(shè)備或工作展開產(chǎn)生的低于100%的初次運(yùn)轉(zhuǎn)能力的改進(jìn)；-制造過程能力的改進(jìn)；-人力和材料的浪費(fèi)的改進(jìn)；-不良質(zhì)量成本的降低；一產(chǎn)品加工或安裝困難的改進(jìn)；-產(chǎn)品過多的搬運(yùn)和儲(chǔ)存的改進(jìn)；-過程績效指標(biāo)的改進(jìn)；-臨界的測(cè)量系統(tǒng)能力的提高；一特性和工藝參數(shù)過大的變差；-顧客不滿意的改進(jìn)；一安全隱患的改進(jìn)；-任何有益的改進(jìn)；無文件編號(hào)日期[發(fā)布日期]持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)表NO:部門內(nèi)容姓名改進(jìn)項(xiàng)目部門級(jí)別NO:項(xiàng)目主題實(shí)施部門/單位負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注項(xiàng)目名稱(主題):項(xiàng)目實(shí)施部門/單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：評(píng)估時(shí)間評(píng)估地點(diǎn)評(píng)估內(nèi)容與結(jié)果(必要時(shí)附相關(guān)改進(jìn)證據(jù)):結(jié)論(產(chǎn)生的效益或效率):參評(píng)人簽名：單位：簽名：單位：簽名：單