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柏莊置業(yè)集團流程管理文件 初步設計管王開發(fā)部:規(guī)劃設批復政咨旬意見方案設計管初步設計管王開發(fā)部:規(guī)劃設批復政咨旬意見方案設計管項目公核,項組織評審柏莊置業(yè)集團流程管理文件方汁部開始開始B,流程流程集·<>設計單接受設計要求設計溝通交流柏莊置業(yè)集團流程管理文件柏莊置業(yè)集團流程管理文件5.1.1在建筑方案設計評審通過后，項目公司設計部主導完成建筑初步設計，負責收集相5.1.2項目公司設計部匯總設計資料編制初步設計任務書（可參考《初步設計任務書（模5.1.3（CP點-關鍵控制點）初步設計任務書的評審參與部柏莊置業(yè)集團流程管理文件5.2.1項目公司設計部以審批通過的初步設計任務書為依據(jù)之一，按照《設計供方選擇與管理流程》的要求選定初步設計單位，由設計單位完成初步設計，項目公司設計部體1●●項目地形復雜2○○3●●4●●5●●6●●7●●8●●9●●5.2.3設計單位提交初步設計初稿，項目公司設計部先進行內部審核，項目公司成本部根據(jù)《設計階段成本優(yōu)化作業(yè)指引》對初步設計文件進行成本優(yōu)化管理，對設計方案公司財務部按照項目成本測算指標完成對《項目成本盈利預測表》和《項目現(xiàn)金流5.2.4（CP點-關鍵控制點）項目公司設計部將初步設計初會、項目公司開發(fā)部、物業(yè)公司、邀請外部專家，項目公司營銷部、集團技術管理柏莊置業(yè)集團流程管理文件部視需要參與。評審后填寫《設計評審表》形成評審決議，具體評審內容詳見《各1)設計：各專業(yè)設計人員按設計任務書的內容檢查成果是否滿足深度要求，落實是否滿足國家規(guī)范，是否滿足消防、國土、規(guī)劃、環(huán)保部門的要求，是否滿足公司的要2)成本：審查初步設計成果是否符3)項目公司開發(fā)部：檢查設計成果是否滿足政府規(guī)劃、消防、人防部門的要求并達到4)營銷：確認各專業(yè)設計及戶型、立面細部設計是否滿足項目產(chǎn)品定位及風格要求，）；5)財務部：檢查現(xiàn)金流方案是否對公司資金計劃造成重大影響6)物業(yè)公司：審查細部設計中是否存在客戶投訴的隱患，以及各專業(yè)及智能化設計是目公司設計部內部審核調整后的初步設計文件后，報項目公司總經(jīng)理審批確定。初5.2.7項目公司工程部組織地質詳勘，設計部組織施工圖設

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