采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)6篇

第第頁(yè)采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)6篇采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇120xx年上半年是有心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地引導(dǎo)自身今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來(lái)面對(duì)自身過(guò)去半年中的得失，展望一下將來(lái)。我將過(guò)去半年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。一、上半年工作內(nèi)容1.在過(guò)去的半年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完本錢(qián)職崗位工作，并樂(lè)觀(guān)搭配業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于幸不辱命，順利完成工作。2.與各供應(yīng)商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的xx的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超出平常六周的用量），也沒(méi)有顯現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。3.依照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力保證藥品質(zhì)量。4.貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。5.做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。6.做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。二、不足1.對(duì)于流行性疾病猜測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的xx事件手忙腳亂一陣。2.由于消息上的.不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不足及時(shí)。三、下半年工作計(jì)劃采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此緊要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：1.在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則。2.對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵奉并服從少量多次的原則，充分利用供方信貸期。3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費(fèi)用。4.降低現(xiàn)款供貨，找尋新的供貨來(lái)源。5.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)備。6.以遵奉并服從gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。7.做好物價(jià)工作，多方手記消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)本領(lǐng)。8.貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而樂(lè)觀(guān)努力。9.對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。10.連續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。新的工作階段意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來(lái)從來(lái)都是由于它的不確定性而讓我們充分激情。我相像已經(jīng)瞧到了我們部門(mén)變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱誠(chéng)投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇2結(jié)束的很快，但是結(jié)果卻很滿(mǎn)意，至少我們采購(gòu)部在第二季每一個(gè)人都盡全力了，沒(méi)有灰心，有的是瞞住對(duì)自身努力付出的愉快和愉快，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，第二季雖然結(jié)束卻也打開(kāi)了不同的開(kāi)端。我們部門(mén)每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié)，應(yīng)為工作的壓力，也由于對(duì)于自身責(zé)任的明悟，沒(méi)有人選擇躲避，也沒(méi)有人選擇離開(kāi)，而是選擇樂(lè)觀(guān)的去迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，做到心中如一，心中有數(shù)，不去躲避，也不放棄，總是堅(jiān)決的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開(kāi)始的承諾。公司發(fā)展很快，不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍，有了很多不同的發(fā)展和方向，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這都是一段不多的成長(zhǎng)，在部門(mén)內(nèi)成長(zhǎng)也是特別有趣味味的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門(mén)提倡的是讓有本領(lǐng)的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人，闊別崗位。由于我們需要的一群樂(lè)觀(guān)奮斗的人。從不會(huì)忘掉自身更為需要付出多少，也不掛念自身留下了多少的努力，更多的是期望這大家可以不絕的成長(zhǎng)和強(qiáng)大，不絕的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中，我們有很多同事業(yè)績(jī)由于工作不絕的拔升，給了其他同事更多的鼓舞和激勵(lì)，讓其他人知道在部門(mén)里面有本領(lǐng)就有崗位。激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓相互之間的工作變得更加的緊張和急迫，變得更加的繁忙不絕的催趕則相互前進(jìn)，每個(gè)人都自動(dòng)的投入到崗位中，他們能夠做到這一點(diǎn)，是應(yīng)為部門(mén)樂(lè)觀(guān)工作的氛圍，也有對(duì)更好生活的憧憬，終歸他們也明白了一點(diǎn)，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有結(jié)果就必需流下更多的汗水。我們敬重付出的人，更加重視努力奮斗的人，由于努力奮斗的人才略夠做的更好，才有更多的成長(zhǎng)，每一個(gè)樂(lè)意努力樂(lè)意加油的人都能夠不絕的發(fā)展不絕的成長(zhǎng)。我們采購(gòu)部不是公司最緊要的部門(mén)，但是也是不能缺少的部門(mén)，因此，在崗位上每個(gè)人做的如何，有什么結(jié)果都要靠我們自身去判別，去把控，去掌握，只有掌握了能夠拿獲得中這樣才略夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。找尋渠道，打開(kāi)更多的市場(chǎng)，能夠?yàn)楣編?lái)利益的人都成為了我們不能的頂梁柱，撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí)，收獲的是滿(mǎn)滿(mǎn)的喜悅，是發(fā)自?xún)?nèi)心的滿(mǎn)足。由于每個(gè)人都在為工作流汗，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，有了更加樂(lè)觀(guān)的成上進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn)，我們將始終追尋。采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇3我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)過(guò)給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都予以了我充分的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的緊要工作是：1、從包裝物料的及時(shí)詢(xún)價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。2、樂(lè)觀(guān)搭配質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。3、樂(lè)觀(guān)搭配有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫忙公司或部門(mén)工作的臨時(shí)任務(wù)。本人樂(lè)觀(guān)的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初訂立的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的搭配下，采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)得到自身在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在確定不足，為了讓自身成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是肯定的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真耐性也是很緊要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)5s管理制度，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平常注意察看，不絕從領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的談判溝通中學(xué)習(xí)各類(lèi)溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自身的工作效率。在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格依照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度做事。2及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報(bào)。3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。我的工作崗位決議了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不絕磨練自身的膽識(shí)和毅力，提高自身解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，并在工作過(guò)程中漸漸克服焦躁情緒，樂(lè)觀(guān)、熱誠(chéng)、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理布置，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我確定注意做事到位而不越位，供應(yīng)看法而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。以上為本人大略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇4在過(guò)去的三月中，采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。本錢(qián)的降低，在總經(jīng)理的大力支持和引導(dǎo)下，下半年采購(gòu)本錢(qián)較上半年相比整體下降了x%以上!對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購(gòu)部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度帳期的延長(zhǎng)。在三月，由于種.種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多不方便，也加添了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購(gòu)工作專(zhuān)業(yè)化的打開(kāi)，在接下來(lái)的工作中，采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。在掌控本錢(qián)方面，嚴(yán)格依照采購(gòu)四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫(kù)房?jī)?chǔ)貨量，針對(duì)正常使用量，采購(gòu)部對(duì)庫(kù)房存貨量進(jìn)行調(diào)整，降低庫(kù)存量，減少了費(fèi)用支出額度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年采購(gòu)部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格審視各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單，起到了躲避重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，盡量少買(mǎi)的作用，對(duì)工作中的一些問(wèn)題也能很快的和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通!采購(gòu)工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是采購(gòu)部針對(duì)20xx年3月的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇5為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司第二季度的采購(gòu)員工作：1、我須重視采購(gòu)職業(yè)道德，品性端正。做到不吃回扣，不x污x賄，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，幫忙部門(mén)經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)料子本錢(qián)核算。3、不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不絕提高自身的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。4、所購(gòu)大宗料子必必需求供應(yīng)商供應(yīng)合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格料子，同時(shí)監(jiān)控料子使用情形，掌控不合理料子的采購(gòu)與揮霍的情況發(fā)生。5、加強(qiáng)與使用料子部門(mén)的聯(lián)系，尤其是定時(shí)、按質(zhì)、按量掌控好所需的各種料子，確保工程能順利進(jìn)行。6、運(yùn)營(yíng)物品與料子采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。7、要掌控物品及料子入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤調(diào)配好料子運(yùn)輸?shù)剿韫さ兀龊昧献拥拇娣?、堆碼管理工作。8、在購(gòu)進(jìn)物品與料子時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立刻采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。9、要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及料子建立堅(jiān)固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不絕挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及料子供應(yīng)的不間斷性。采購(gòu)季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)篇6？20xx年季度采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)范文》適用于20xx年季度采購(gòu)個(gè)人的工作總結(jié)，訂立和完善驗(yàn)收管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與每月工作質(zhì)檢考核經(jīng)費(fèi)掛鉤。一、已完成工作：1、訂立和完善物資采購(gòu)申批制度，日常申購(gòu)按審批情況采購(gòu)；緊急采購(gòu)按要求執(zhí)行，并邊采購(gòu)邊補(bǔ)辦手續(xù)。2、訂立和完善定價(jià)制度，由使用部門(mén)及財(cái)務(wù)等共同市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，并共同議價(jià)確定物資價(jià)格。3、訂立供應(yīng)商管理方法，上半年已按《方法》規(guī)定懲罰違規(guī)現(xiàn)象共計(jì)13次，對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理取得了良好效果。4、依據(jù)供貨合同規(guī)定要求，與不合格供應(yīng)商解除供貨合同，并同時(shí)重新招標(biāo)新的供應(yīng)商。5、依據(jù)供貨合同規(guī)定內(nèi)容，嚴(yán)把質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，如建材類(lèi)價(jià)格今年與去年同期相比，下降6.4%。6、訂立和完善驗(yàn)收管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與每月工作質(zhì)檢考核經(jīng)費(fèi)掛鉤。7、建立物資檢測(cè)驗(yàn)收制度，不達(dá)要求及不合規(guī)格的物資禁止入場(chǎng)。8、清理回收各部門(mén)廢舊物資，篩選后充分利用和處理。9、充分開(kāi)發(fā)本省資源，新建立地市州等物資采購(gòu)渠道。10、完成了供應(yīng)商供貨人員政審工作，為