良友華飲料公司員工招聘問題優(yōu)化策略論文_第1頁
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1 1 2 2 2 2 2 3 5 5 5 6 6 6 7 8參考文獻(xiàn) 9本文研究的理論意義在于通過對河池良友華飲料公本文研究的現(xiàn)實(shí)意義在于河池良友華飲料公司發(fā)現(xiàn)并深入分析招聘過程中存在2(一)員工招聘的概念招聘公司員工是為公司發(fā)展從公司外部吸納需要的人才充，為公司服務(wù)的活動的總稱。招聘管理是指公司的招聘規(guī)則，招聘、選拔、培訓(xùn)、的目的是使其在需要的時候招聘到數(shù)量和質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)人才，以滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展的需(二)員工招聘的作用4、使進(jìn)員工更好的勝任工作崗位，減少員工流失(一)公司簡介在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家飲料企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”3(二)員工招聘現(xiàn)狀78人、56人、47人(見表3-1,以部分項(xiàng)目為研究對象)。招聘來源崗位類別招聘崗位數(shù)(人)社會招聘一線員工高校招聘辦公室職員管理類職位8社會招聘一線員工4高校招聘辦公室職員管理類職位4一線員工高校招聘辦公室職員管理類職位2員。這是因?yàn)槠矫駥寄艿囊蟾?。人力資源是短期的，良友華公司一線工人的5(一)缺乏科學(xué)的招聘計劃(二)招聘方法過于單一(三)甄選方法不健全67招尊錄用圖2:招聘規(guī)劃圖89[4]黃思潔,吳宇婷，許芳.企業(yè)人力資源管理中的招聘問題探究J.人才資源開[5]馬春蓮,郭欣怡.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的招聘有效性研究J.企業(yè)改革與管[6]林秋雪，何雪蓉，高詩.WX房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘體系優(yōu)化研究D.

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