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文檔簡介
202X/01/01瘋狂市場規(guī)則詳解既然花費了時間就不要讓花費變成浪費師視試很高興認識你很高興認識你??玩法介紹:
根據(jù)已列出的興趣類別,收集在場人員的簽名(每項需有5人簽字)??破冰時間:5min??獲勝標準:1)最快收集完所有類別項的人員簽字者獲勝2)若無最快,則收集最多人員簽字者獲勝認識彼此是開始彼此認識是收獲瘋狂市場-體驗式培訓的EMBA課程-模擬一個團隊在一片充滿惡性競爭,不確定,具有風險性、挑戰(zhàn)性的空白市場環(huán)境中,體驗市場調(diào)研、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標制定、團隊建設、角色分析/定位、競爭對手分析、資金籌集與管理,預算與成本管控
等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!动偪袷袌觥?《迷宮商戰(zhàn)》參悟科學的組織管理規(guī)律,提升團隊致勝的綜合能力近年來,由于信息全球化的興起和人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,海外某城一個鮮少有人涉足的【KF市場】橫空出世。
據(jù)傳言說那里物產(chǎn)豐富、遍地黃金。再加上近幾年當?shù)卣罅膭顑?yōu)質(zhì)企業(yè)投資入駐,使得很多企業(yè)紛涌而至。你們是從國內(nèi)眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)中脫穎而出的佼佼者,接下來你們將分別以【虛擬企業(yè)】的名義進入傳說中的【KF市場】,通過團隊作戰(zhàn)與企業(yè)經(jīng)營活動。
實現(xiàn)最大正向現(xiàn)金流!利潤最大化利潤最大化注
意注
意??這是一個充滿惡性競爭、變化無常的市場??這是一個自由、寬松且瘋狂的市場??這是一個風險與挑戰(zhàn)并存、一片紅海的市場在這里你們可以使用暴力以外的任何方式,在規(guī)則允許的情況下,利用自身聰明才智,實現(xiàn)盈利!
暴力行為包括:搶奪、盜竊、斗毆...等暴力行動意外拾取不屬于該范圍你準備好了嗎團隊組建獲得市場入場券KF市場探索準備下次招標進入市場競標未成功招
標競標成功盈利or虧損?01團隊組建每個小組=一家公司
公司組建須知確定公司名稱確定公司口號確定CEO、COO、CFO、業(yè)務人員※CEO:企業(yè)戰(zhàn)略制定和企業(yè)管理※COO:企業(yè)業(yè)務活動的執(zhí)行,對外聯(lián)絡※CFO:企業(yè)金融活動的記錄和執(zhí)行小組共同協(xié)商完成【公司成立認證書】◎協(xié)商&認證時間:5-8min◎公司成立認證書:一式兩份◎協(xié)商完成后,請各公司CEO攜全員簽字版【公司成立認證書】(2份)至KF市場認證處進行認證,并蓋章確認物
料
說
明物資數(shù)量用途備注公司投標書10張競標成功才可獲得KF市場探索資格注意格式要求市場探索圖1張模擬整個KF市場/市場信息卡1張每家公司都會獲得部分關(guān)于市場的信息,也就是能提前預知到一些地塊安全與否??這是你們的資源注意保密!啟動資金3000元每家公司獲得啟動資金3000元啟動資金不能透支,每個公司的財務是獨立核算的筆若干//??所有競標均以
暗標
的方式進行...
各公司將投標金額寫在投標書上,在規(guī)定時間內(nèi)交到市場認證官手中,待市場認證官確認競標結(jié)果后,會當場公布競標成功的公司信息及金額。競標成功的公司需在1分鐘內(nèi)將足額現(xiàn)金上交給市場認證官,方算競標有效。??
競標成功標準:價高者勝??
未競標成功的不收取任何費用競標成功1次=獲得進入市場的1次探索資格投標說明【市場探索圖】說明※
市場里有48個格子,模擬48個地塊,每個地塊都有一個關(guān)鍵屬性【安全】或【危險】,且每個地塊的屬性唯一!入場人員:CEO、COO、CFO市場入口:【ABCDEF】任意格子市場出口:數(shù)字8一列的任意格子探索規(guī)則:每次只允許前進一個地塊;禁止后退!地塊所有權(quán)屬于政府地塊所有權(quán)屬于政府【市場信息卡】說明※
每張【市場信息卡】有部分【安全】及【危險】信息,該信息絕對正確,且不同【市場信息卡】上的信息不一定相同。例:1組信息卡安全A3B4C5D6危險B2A1C4F812345678ABCDEF【市場盈利or虧損】說明※
為了刺激內(nèi)需,調(diào)動市場的發(fā)展,只要進入市場,就可以獲得政府的補貼??
補貼會以浮動資金的形式展開,浮動資金放在KF市場噴繪圖的48個地塊上2萬元1萬元前三名安全走出KF市場迷宮的團隊可以獲得額外獎金3萬元3萬元最佳盈利獎剩余現(xiàn)金最多的團隊最優(yōu)團隊獎團隊協(xié)作力、復盤分享度評選人:XX反壟斷原則安全走出市場的公司將不再獲得競標及市場探索的資格但是可以通過其他方式盈利政府向企業(yè)提供的信息是絕對正確的由于本項目是模擬項目無法實現(xiàn)規(guī)則完美化如有不妥之處,一切由教練決策!準備好了嗎你真的競標準備中第一輪競標將在5min后開啟第一輪競標競標準備中第二輪競標將在5min后開啟第二輪競標競標準備中第三輪競標將在3min后開啟第三輪競標競標準備中第四輪競標將在3min后開啟第四輪競標競標準備中第五輪競標將在3min后開啟第五輪競標競標準備中第六輪競標將在3min后開啟第六輪競標競標準備中第七輪競標將在3min后開啟第七輪競標競標準備中第八輪競標將在3min后開啟第八輪競標競標準備中第九輪競標將在3min后開啟第九輪競標競標準備中第十輪競標將在3min后開啟第十輪競標瘋狂結(jié)束
-體驗式培訓的EMBA課程-成本核算一起來復盤1.團隊的戰(zhàn)略是什么?2.戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果是什么?五大經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃工具波特五力模型分析波斯頓矩陣SWOT競爭優(yōu)勢分析PEST宏觀環(huán)境分析方針管理沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船只會在原地轉(zhuǎn)圈無法揚帆遠航你知道安全路徑怎么走嗎?12345678ABCDEF溝通A責任D協(xié)調(diào)B決心E反饋C
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