項目部勞動人事管理制度

項目部勞動人事管理制度根據(jù)《水電四局管理手冊》（2008版）之《水電四局分局勞動人事管理辦法》特制定本辦法。第一章、管理機構(gòu)及職責(zé)項目部人事管理機構(gòu)為綜合辦公室，全體員工由項目部行政辦公室和項目部所屬各單位（部門）兩級管理。㈠人力資源管理職責(zé)⑴按照條件，做好本單位各類專業(yè)技術(shù)人員任職資格、工人技師推薦、考試事宜。⑵按照各類假期規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理請銷假手續(xù)。⑶依據(jù)《分局工資管理辦法》制定適合本單位的工資分配辦法。⑷負(fù)責(zé)本單位人員考勤工作，按照工資分配辦法，做好工資單編制、審核發(fā)放工作。⑸建立健全各類人員管理檔案。⑹負(fù)責(zé)每月編制勞動、人事、工資、社保等各種報表并于當(dāng)月28日前上報項目部。⑺每年11月上旬上報次年度員工培訓(xùn)計劃及本年度培訓(xùn)實施和變更情況，按照項目部統(tǒng)一安排以及本單位培訓(xùn)要求，抓好員工培訓(xùn)工作，健全各種培訓(xùn)記錄。⑻協(xié)助項目部做好特殊作業(yè)人員的年審考核工作及特種作業(yè)人員復(fù)審考試工作。⑼完成項目部有關(guān)勞動、人事、工資、社會保險和培訓(xùn)等方面的其他指令性任務(wù)。㈡人事管理：參照《分局管理手冊》相關(guān)管理辦法執(zhí)行。㈢勞動管理：⑴按照《中國水利水電工程局全員勞動合同制實施細(xì)則》及簽訂的勞動合同書對全體員工實施勞動合同管理。⑶對新調(diào)入、轉(zhuǎn)崗（沒有現(xiàn)崗位操作證者均為轉(zhuǎn)崗）、新參加工作（指當(dāng)年大、中專畢業(yè)生、軍工）人員實行試用制度，試用期為3個月。⑷堅持人員上崗持證制度。特殊、特種作業(yè)人員上崗必須持有本崗位操作證件，無證不得上崗。㈣員工調(diào)配管理根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮員工積極性和能動性的原則，鼓勵人才內(nèi)部合理流動。(1)內(nèi)部調(diào)動①個人申請內(nèi)部調(diào)動：分局管理、專業(yè)技術(shù)人員和分局中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，需調(diào)入單位和調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽置意見后并報分局主管領(lǐng)導(dǎo)審后由分局綜合人事部下達(dá)調(diào)動通知單方可辦理調(diào)動手續(xù)；其他人員調(diào)動，需調(diào)入單位和調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報項目部綜合辦公室審批后下達(dá)調(diào)動通知單方可辦理調(diào)動手續(xù)，員工必須在規(guī)定的時間內(nèi)報到上班。②員工整編制調(diào)動：原建制人員不得隨意變動，未經(jīng)許可隨意變動的將追究主管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任。③員工調(diào)入項目部必須由本人提出書面申請，并由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意上報分局主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理相關(guān)手續(xù)。⑶員工借調(diào)：參照《分局管理手冊》之相關(guān)管理辦法執(zhí)行。㈤員工本人提出解除勞動合同的，按《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定期限辦理，必須在員工本人提出申請后及時報項目部綜合辦，由綜合辦報項目部綜合辦公室，并在本人提出申請后15日內(nèi)報局人力資源部。第二章、勞動紀(jì)律規(guī)定各單位必須依法建立健全勞動紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格考勤制度，堅持管理規(guī)范，處罰有據(jù)的原則。㈠各班組、部門必須配備一名認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事的兼職人員負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計工作，考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實記錄員工出勤情況。㈡考勤表是支付員工勞動報酬的原始依據(jù)之一，考勤人員應(yīng)認(rèn)真按日填寫考勤，如實反映員工出勤、曠工、遲到、早退和各種休假等，不得虛報、漏報。當(dāng)月考勤需經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，連同請假手續(xù)報送人事部門備案。㈢員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和有關(guān)管理規(guī)定，遵守勞動（工作）時間，按時上下班，做到不遲到、不早退、不隨意離崗、不曠工。㈣建立健全嚴(yán)格的請銷假制度，員工需要請各類假時，必須持書面請假條逐級審批。⑴項目部管中層正職休假、外出學(xué)習(xí)時由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，副職由正職審批后報分局領(lǐng)導(dǎo)審批。⑵一般員工請假1天內(nèi)由所在單位（部門）直接審批，超過1天須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后到綜合辦辦理請假手續(xù)。⑶一般情況下員工每次事假連續(xù)不得超過30天，因特殊情況或工作地點離家較遠(yuǎn)，交通不便等原因假期可適當(dāng)延長，但年度累計不得超過35天。⑷員工確因患病無法堅持工作的，必須持醫(yī)療機構(gòu)出具的正規(guī)診斷證明和醫(yī)療費用票據(jù)辦理病假手續(xù)，如遇疾病無法辦理病假手續(xù)時，應(yīng)在當(dāng)日由本人或委托人及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，后補辦病假手續(xù)。否則按曠工對待；⑸員工因病需要請假一個月以上或需要住院治療的，必須由縣級以上的醫(yī)療機構(gòu)出具病假證明；原則上住院要到本人的定點醫(yī)療地。⑹員工在各類假期滿后，應(yīng)及時到行政辦辦理銷假手續(xù)。員工休假期滿因特殊原因需續(xù)假的，應(yīng)通過傳真或電話方式進行續(xù)假，續(xù)假不得超過原假期的一半時間。⑺員工出差：員工根據(jù)工作需要出差，經(jīng)所在單位（部門）同意后需持有關(guān)證明到行政辦公室辦理審批手續(xù)。㈤嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度或造成重大損失，應(yīng)依法解除勞動合同的條款參照《分局管理手冊》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第三章、工作時間與員工考勤項目部因生產(chǎn)特點的限制，可以實行不定時工作制或綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法。㈠考勤管理⑴考勤作為支付員工本人勞動報酬、記錄出勤情況的依據(jù)，項目部實行逐級考勤制度。⑵考勤程序項目部行政辦公室負(fù)責(zé)項目部領(lǐng)導(dǎo)和本辦公室人員考勤；各單位（部門）分別負(fù)責(zé)本單位（部門）的考勤。㈡考勤要求⑴各級考勤人員要堅持實事求是的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。員工當(dāng)日出勤必須當(dāng)日如實填寫在考勤卡（表）上，字跡要清楚、整潔、不得涂改。⑵考勤表每月必須由考勤員簽字，單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可作為發(fā)放工資的依據(jù)。各單位考勤表于每月26日前報綜合辦公室人事口。⑶員工休假考勤時應(yīng)根據(jù)休假證明如實填寫，同時將休假證明附考勤表背面。各單位綜合員應(yīng)定期或不定期對考勤情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對每月考勤表妥善保存，以便備查。章、員工培訓(xùn)㈠培訓(xùn)職責(zé)⑴項目部負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計劃編制上報及協(xié)助項目部組織實施。⑵安全部門協(xié)同人事部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的換證、取證及特殊作業(yè)人員的年度考核工作。㈡培訓(xùn)計劃⑴項目部所屬各單位（部門）必須在每年10月底前將次年度培訓(xùn)計劃報綜合辦公室。⑵項目部綜合辦公室每年11月上旬將次年度培訓(xùn)計劃及本年度培訓(xùn)實施和變更情況報送項目部人事部門。其他未盡事宜嚴(yán)格按照工程局有關(guān)文件精神和ISO9000質(zhì)量管理體系及環(huán)境與職業(yè)健康體系要求及《分局管理手冊》執(zhí)行。第五章、附件：㈠勸告通知書㈡警告通知書㈢員工請假（出差）審批單㈣中層領(lǐng)導(dǎo)外出請（休）假單勸告通知書存根單位：姓名編號時間地點違反規(guī)定條款1、不服從工作分配、調(diào)動和指揮或消極怠工完不成份內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)。2、違反勞動紀(jì)律，一個月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退1－2次或曠工半天。3、玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全規(guī)定，違章作業(yè)造成直接損失200元。4、汽車肇事主要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失200元。次要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失500元。5、工作不負(fù)責(zé)任，生產(chǎn)廢品造成損失200元。6、損壞設(shè)備造成損失200元。7、浪費或丟失原材料造成損失200元。8、打架斗毆，酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)、生活秩序。因違犯上述第條規(guī)定，從年月日起給予勸告通知，望引以為戒。所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日勸告通知書單位：姓名編號時間地點違反規(guī)定條款1、不服從工作分配、調(diào)動和指揮或消極怠工完不成份內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)。2、違反勞動紀(jì)律，一個月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退1－2次或曠工半天。3、玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全規(guī)定，違章作業(yè)造成直接損失200元。4、汽車肇事主要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失200元。次要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失500元。5、工作不負(fù)責(zé)任，生產(chǎn)廢品造成損失200元。6、損壞設(shè)備造成損失200元。7、浪費或丟失原材料造成損失200元。8、打架斗毆，酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)、生活秩序。因違犯上述第條規(guī)定，從年月日起給予勸告通知，望引以為戒。所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日警告通知書存根單位：姓名編號時間地點違反規(guī)定條款1、不服從工作分配、調(diào)動和指揮或消極怠工完不成份內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)。2、違反勞動紀(jì)律，一個月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退3－4次或曠工一天。3、玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全規(guī)定，違章作業(yè)造成直接損失300元。4、汽車肇事主要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失500元，次要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失1000元。5、工作不負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廢品造成損失300元。6、損壞設(shè)備造成損失300元。7、浪費或丟失原材料造成損失300元。8、打架斗毆，酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)、生活秩序，公安部門治安罰款一次。9、一年內(nèi)勸告兩次。因違犯上述第條規(guī)定，經(jīng)告無效，從年月日起給予警告通知，望引以為戒。所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日警告通知書單位：姓名編號時間地點違反規(guī)定條款1、不服從工作分配、調(diào)動和指揮或消極怠工完不成份內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)。2、違反勞動紀(jì)律，一個月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退3－4次或曠工一天。3、玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全規(guī)定，違章作業(yè)造成直接損失300元。4、汽車肇事主要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失500元，次要責(zé)任者，使企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)遭受損失1000元。5、工作不負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廢品造成損失300元。6、損壞設(shè)備造成損失300元。7、浪費或丟失原材料造成損失300元。8、打架斗毆，酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)、生活秩序，公安部門治安罰款一次。9、一年內(nèi)勸告兩次。因違犯上述第條規(guī)定，經(jīng)告無效，從年月日起給予警告通知，望引以為戒。所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日員工請假（出差）審批單（存根）單位：姓名編號時間事由家庭詳細(xì)地址聯(lián)系電話座機：手機請假（出差）情況記錄1、起止時間：2、前往地區(qū)：3、請假（出差）所需時間：4、路程時間：5、銷假記錄：所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日年月日員工請假（出差）審批單單位：姓名編號時間事由家庭詳細(xì)地址聯(lián)系電話座機：手機請假（出差）情況記錄1、起止時間：2、前往地區(qū)：3、請假（出差）所需時間：4、路程時間：5、銷假記錄：所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日年月日項目部中層干部出差（休假）審批單｛存根｝年度：編號：單位姓名職務(wù)出差（休假）事由外出地點請假時間月日—月日實際天數(shù)單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見說明：１、單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)外出時要相互通氣，副職外出要事先征求主要領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見，而后由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。２、請銷假單必須在外出前交綜合辦備案，請假人返回工地后要向綜合辦報到。綜合辦要如實填寫實際外出天數(shù)。３、請假外出情況將作為對中層干部年終考核的