合成技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定

合成技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定1.崗位職責(zé)概述合成技術(shù)員是我公司合成生產(chǎn)工序中的緊要人員，負(fù)責(zé)操作合成設(shè)備、掌控生產(chǎn)過程、監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。本規(guī)章制度旨在明確合成技術(shù)員崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.崗位職責(zé)要求合成技術(shù)員需要具備以下本領(lǐng)和責(zé)任：2.1設(shè)備操作和維護(hù)熟識(shí)并具備肯定的機(jī)械設(shè)備操作技能，包含合成設(shè)備、掌控系統(tǒng)、計(jì)量設(shè)備等；能夠正確操作合成設(shè)備，熟識(shí)設(shè)備的啟動(dòng)、停機(jī)、調(diào)整和故障排出等操作；對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，并及時(shí)向維護(hù)和修理人員反饋設(shè)備故障和異常情況。2.2生產(chǎn)過程掌控依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品工藝要求和生產(chǎn)步驟；對(duì)合成過程中的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的異常情況，避開質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。2.3數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析依據(jù)工藝要求和生產(chǎn)指令，定時(shí)記錄和監(jiān)測合成過程中的關(guān)鍵參數(shù)，包含溫度、壓力、濃度等；對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題，提出改進(jìn)看法；編制日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，向上級(jí)主管匯報(bào)生產(chǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量。2.4質(zhì)量掌控和質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)合成產(chǎn)品的質(zhì)量掌控和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)質(zhì)量異常情況，分析原因并采取相應(yīng)措施，進(jìn)行質(zhì)量問題的改進(jìn)；參加訂立和修訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等相關(guān)文件。2.5安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)遵守公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定，保證生產(chǎn)過程的安全可靠；發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)中存在的安全隱患和環(huán)境問題，參加安全隱患的排查和整改；定期參加公司組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高工作中的安全意識(shí)。2.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通搭配其他崗位人員的工作需求，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；樂觀與團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，及時(shí)解決工作中的問題和困難；向團(tuán)隊(duì)主管匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題，共同推動(dòng)工作的改進(jìn)。3.工作流程為了保證合成技術(shù)員的工作順利進(jìn)行，我們訂立以下工作流程：3.1日常工作布置依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作指令，訂立每日工作計(jì)劃；檢查設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行設(shè)備的開機(jī)和準(zhǔn)備工作；依據(jù)工藝要求，啟動(dòng)合成設(shè)備，調(diào)整參數(shù)；監(jiān)測生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)，記錄數(shù)據(jù)；質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；完成生產(chǎn)任務(wù)后，進(jìn)行設(shè)備的停機(jī)和清潔工作；提交日?qǐng)?bào)表和工作總結(jié)，進(jìn)行班次交接和溝通。3.2異常處理流程發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，立刻停機(jī)并報(bào)告維護(hù)和修理人員；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整參數(shù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，立刻停止生產(chǎn)并通知相關(guān)部門；完成相關(guān)處理后，及時(shí)上報(bào)異常情況和處理結(jié)果。3.3質(zhì)量改進(jìn)流程針對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施的訂立；編制質(zhì)量改進(jìn)方案，組織實(shí)施并跟蹤改進(jìn)效果；定期評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)措施。3.4安全和環(huán)保工作流程遵守公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定，保證生產(chǎn)過程的安全和環(huán)保；定期參加公司組織的安全和環(huán)保培訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患和環(huán)境問題，及時(shí)整改。4.考核和獎(jiǎng)懲制度為了規(guī)范合成技術(shù)員的工作行為和提高工作質(zhì)量，我們訂立了以下考核和獎(jiǎng)懲制度：4.1考核指標(biāo)生產(chǎn)過程參數(shù)的穩(wěn)定性和符合工藝要求的本領(lǐng)；質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)和解決本領(lǐng)；安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)。4.2考核周期依照公司規(guī)定的考核周期進(jìn)行績效評(píng)估和考核。4.3嘉獎(jiǎng)機(jī)制出色完成生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)工作的，予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)；考核結(jié)果優(yōu)秀的，依據(jù)公司嘉獎(jiǎng)制度予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。4.4處分機(jī)制違反公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定的，視情況予以相應(yīng)處分；嚴(yán)重違反質(zhì)量管理規(guī)定，導(dǎo)致重點(diǎn)質(zhì)量事故的，予以相應(yīng)的懲罰。5.其他規(guī)定合成技術(shù)員需要遵守公司其他相關(guān)規(guī)章制度和管理要求；完成上級(jí)主管交辦