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文檔簡介

模塊三

施工質量管理模塊三：施工質量管理例題背景資料某機電安裝公司，通過競標承擔了某化工廠的設備、管道安裝工程。該工程地處北方沿海地區(qū)，按照施工合同應該7月初開始進行安裝，但前期由于工程招標、征地、設備采購等原因，致使安裝工程到9月底才開工。為了兌現(xiàn)投標承諾，該公司通過質量策劃，編制了施工組織設計和相應的施工方案，并建立了現(xiàn)場質量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期，為趕工期，采用加班加點辦法加快管道施工進度，由此也造成了質量與進度的矛盾。模塊三：施工質量管理質量檢查員在檢查管排的施工質量時，發(fā)現(xiàn)φ89不銹鋼管焊接變形過大，整條管道形成折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經濟損失5600元。該工程某車間內的管道材質包括20鋼、15CrMo、16Mn等，班組領料時材料員按照材料計劃進行發(fā)料，并在管端進行了涂色標記，但由于施工班組管理不善，在使用時還是發(fā)生了混料現(xiàn)象，不得不重新進行檢驗。模塊三：施工質量管理該工程進行壓力管道施工時，有一種國外進口材料，施工單位此前從沒有遇到過，由于工期較緊，項目部抽調2名技術較好的焊工進行相應練習后，就進行管道施焊。模塊三：施工質量管理二、問題1.不合格工序處置方法包括哪幾種？不銹鋼管道焊接發(fā)生質量問題是由哪個檢驗環(huán)節(jié)失控造成的？答案：（1）不合格工序處置①返修處理②返工處理③不作處理④降級使用（限制使用）

⑤報廢處理（2）不銹鋼管道焊接發(fā)生質量問題出在自檢和互檢，在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。模塊三：施工質量管理【解析】課本P394（2）不合格工序處置①返修處理②返工處理③不作處理④降級使用（限制使用）⑤報廢處理模塊三：施工質量管理2.質量預控方案一般包括哪些內容？答案：質量預控方案一般包括：（1）工序名稱、（2）可能出現(xiàn)的質量問題、（3）提出質量預控措施三部分內容。模塊三：施工質量管理3.本工程中材料混料問題出在哪個環(huán)節(jié)，為什么？答案：（1）材料混料的問題出在材料標識上。（2）理由如下①首先，材料員標識方法不正確，沒有采取逐根通長的色標標識，留下了混料的隱患。②其次，施工班組在下料使用時沒有進行有效的標識移植，標識保護管理不當。模塊三：施工質量管理4.壓力管道施工中項目部的做法是否正確，應如何進行？答案：（1）壓力管道施工中項目部的做法不正確（2）應按照以下步驟進行：首先，項目部應進行該材料的焊接工藝評定，確定焊接方法及技術參數(shù)，試件經試驗合格后方

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