【機電實務(wù)】王建波 教材精講班課件 47-第7章-機電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織（一）

第3篇

機電工程項目管理實務(wù)7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)7.2施工項目管理機構(gòu)7.3施工組織設(shè)計第7章機電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)（24年新增）1.機電工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍（1）機電工程施工總承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。（2）機電工程施工總承包資質(zhì)標準要求：企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)的主要人員配置。企業(yè)的工程業(yè)績。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)例如，機電工程施工總承包一級資質(zhì)標準：企業(yè)凈資產(chǎn)1億元以上。企業(yè)主要人員：機電工程、建筑工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于12人，其中機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于9人。技術(shù)負責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機電工程相關(guān)專業(yè)高級職稱。企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過單項合同額2000萬元以上的機電工程施工總承包工程2項，工程質(zhì)量合格7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)（3）機電工程承包工程范圍①一級資質(zhì)。可承擔(dān)各類機電工程的施工。②二級資質(zhì)。可承擔(dān)單項合同額3000萬元以下的機電工程施工。③三級資質(zhì)。可承擔(dān)單項合同額1500萬元以下的機電工程施工。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)2.石油化工工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍（1）石油化工工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。（2）石油化工工程施工總承包資質(zhì)標準要求：企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)的主要人員配置。企業(yè)的工程業(yè)績。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)例如，石油化工工程施工總承包一級資質(zhì)標準：企業(yè)凈資產(chǎn)1億元以上。企業(yè)主要人員：機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人。技術(shù)負責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過下列2類中的1類工程的施工，工程質(zhì)量合格。①單項合同額1億元以上的中型石油化工工程施工總承包或主體工程承包3項。②單項合同額3500萬元以上的石油化工主體裝置（可含附屬設(shè)施）檢維修工程3項。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)（3）承包工程范圍①一級資質(zhì)?？沙袚?dān)各類型石油化工工程的施工和檢維修。②二級資質(zhì)。可承擔(dān)大型以外的石油化工工程的施工、各類型石油化工工程的檢維修。③三級資質(zhì)?？沙袚?dān)單項合同額3500萬元以下、大中型以外的石油化工工程的施工，以及大型以外的石油化工工程的檢維修。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)3.電力工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍（1）電力工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。（2）電力工程施工總承包資質(zhì)標準要求：企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)的主要人員配置。企業(yè)的工程業(yè)績。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)例如，電力工程施工總承包一級資質(zhì)標準：企業(yè)凈資產(chǎn)1億元以上。企業(yè)主要人員：機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于15人；技術(shù)負責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有電力工程相關(guān)專業(yè)高級職稱。企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過下列5類中的2類工程的施工：累計電站裝機容量180萬kW以上；單機容量20萬kW機組累計6臺；220kV送電線路累計600km；220kV電壓等級變電站累計8座；220kV電纜工程累計100km。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)（3）承包工程范圍①一級資質(zhì)。可承擔(dān)各類發(fā)電工程、各種電壓等級送電線路和變電站工程的施工。②二級資質(zhì)。可承擔(dān)單機容量20萬kW以下發(fā)電工程、220kV以下送電線路和相同電壓等級變電站工程的施工。③三級資質(zhì)?？沙袚?dān)單機容量10萬kW以下發(fā)電工程、110kV以下送電線路和相同電壓等級變電站工程的施工。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)4.冶金工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍（1）冶金工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。（2）冶金工程施工總承包資質(zhì)標準要求：企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)的主要人員配置。企業(yè)的工程業(yè)績。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)企業(yè)的凈資產(chǎn)1億元以上。企業(yè)主要人員：機電工程、礦業(yè)工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于15人，其中機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于10人。技術(shù)負責(zé)人具有15年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有冶金工程相關(guān)專業(yè)高級職稱。企業(yè)工程業(yè)績（略）7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)5.建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準及承包工程范圍（1）建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。（2）建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準要求：企業(yè)的凈資產(chǎn)。企業(yè)的主要人員配置。企業(yè)的工程業(yè)績。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)例如，建筑機電安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)標準：企業(yè)凈資產(chǎn)2000萬元以上。企業(yè)主要人員：機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于8人。技術(shù)負責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機電工程相關(guān)專業(yè)高級職稱。企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過單項合同額1500萬元以上的建筑機電安裝工程2項，工程質(zhì)量合格7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)（3）承包工程范圍①一級資質(zhì)可承擔(dān)各類建筑工程項目的設(shè)備、線路、管道的安裝，35kV以下變配電站工程，非標準鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。②二級資質(zhì)可承擔(dān)單項合同額2000萬元以下的各類建筑工程項目的設(shè)備、線路、管道的安裝，10kV以下變配電站工程，非標準鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。③三級資質(zhì)可承擔(dān)單項合同額1000萬元以下的各類建筑工程項目的設(shè)備、線路、管道的安裝，非標準鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)總結(jié)：機電工程企業(yè)資質(zhì)分類機電工程專業(yè)一級注冊建造師人數(shù)機電工程施工總承包一級資質(zhì)≥9人石油化工工程施工總承包一級資質(zhì)≥15人電力工程施工總承包一級資資質(zhì)≥15人冶金工程施工總承包一級資質(zhì)≥10人建筑機電安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)≥8人輸變電工程專業(yè)承包一級資質(zhì)≥10人7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)7.1機電工程企業(yè)資質(zhì)【選擇】機電工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍【選擇】石油化工工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍【選擇】電力工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍【選擇】冶金工程施工總承包資質(zhì)標準及承包工程范圍7.2.1施工項目的類型及建設(shè)程序1.機電工程項目的類型3）機電工程項目的建設(shè)類型新建項目指地塊上原來沒有的新開工建設(shè)的項目。擴建項目指為擴大生產(chǎn)或服務(wù)，在不改變原有功能的前提下而興建的工程改建項目指由于技術(shù)進步、工藝更新、淘汰落后設(shè)備裝置、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，或為改變功能而興建的工程復(fù)建項目指恢復(fù)應(yīng)有的生產(chǎn)能力或服務(wù)的工程。遷建項目指將原項目遷移至異地進行生產(chǎn)，并不改變功能而興建的工程7.2施工項目管理機構(gòu)2.采購階段項目管理的任務(wù)3）采購合同管理（1）材料采購合同的履行環(huán)節(jié)：產(chǎn)品的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。7.2施工項目管理機構(gòu)（2）設(shè)備采購合同履行環(huán)節(jié)：到貨檢驗，損害、缺陷、缺少的處理，監(jiān)造，施工安裝服務(wù)，試運行服務(wù)等。7.2施工項目管理機構(gòu)3.施工階段項目管理的任務(wù)1）施工進度管理【進度管理的閉口流程】（1）施工總進度計劃由總承包單位編制?？傔M度計劃要告知各參建的分包單位，各分包單位按總進度計劃編制各自承擔(dān)的單位工程或分部工程進度計劃。編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標要求，并報總承包單位審核確認。總承包單位編制總進度計劃分包單位編制各自的進度計劃告知報總包單位審核7.2施工項目管理機構(gòu)（2）總承包要實施對進度計劃的跟蹤、監(jiān)督、檢查、調(diào)整7.2施工項目管理機構(gòu)4）施工安全管理（1）機電工程項目建設(shè)總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制訂全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。（2）工程分包合同應(yīng)明確分包單位的安全管理職責(zé)。分包單位應(yīng)依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，①制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，②報總承包單位審核批準后執(zhí)行?？偝邪鼏挝话踩傮w規(guī)劃、全場性的安全管理制度分包單位制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施告知報總承包單位審核批準7.2施工項目管理機構(gòu)4.試運行及驗收階段項目管理的任務(wù)1）試運行管理（1）試運行準備：①技術(shù)準備；②組織準備；③物資準備。7.2施工項目管理機構(gòu)7.2.3施工項目的組織結(jié)構(gòu)模式和承包模式1.項目的組織結(jié)構(gòu)模式常用的機電工程項目組織結(jié)構(gòu)模式有職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式和矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。7.2施工項目管理機構(gòu)1）職能組織結(jié)構(gòu)模式在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的項目部下達工作指令，因此，每一個項目部都可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令，就會產(chǎn)生多個矛盾的指令。一個項目部的多個矛盾的指令會影響項目施工管理實施7.2施工項目管理機構(gòu)2）線性組織結(jié)構(gòu)模式在線性組織結(jié)構(gòu)中，施工企業(yè)的每一個部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行7.2施工項目管理機構(gòu)3）矩