版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子行業(yè)固體廢物管理與回收責(zé)任制度第一章總則為有效管理和回收電子行業(yè)產(chǎn)生的固體廢物,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)資源的循環(huán)利用,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。固體廢物管理與回收制度旨在明確責(zé)任分工、管理流程及監(jiān)督機(jī)制,確保固體廢物的減量化、資源化與無害化,提升企業(yè)的環(huán)保責(zé)任意識和社會責(zé)任感。第二章適用范圍本制度適用于電子行業(yè)內(nèi)所有涉及固體廢物產(chǎn)生、管理、處置與回收的單位和個(gè)人。包括但不限于電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、維修等環(huán)節(jié)。所有員工、管理人員及相關(guān)合作單位均需遵守本制度。第三章法律依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》2.《電子廢物污染環(huán)境防治技術(shù)政策》3.《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》4.《地方固體廢物管理辦法》第四章目標(biāo)與原則本制度的主要目標(biāo)包括:1.降低固體廢物的產(chǎn)生量,推行清潔生產(chǎn)。2.提高固體廢物的回收率,促進(jìn)資源的循環(huán)利用。3.確保固體廢物的安全處置,防止對環(huán)境造成污染。4.提升全員的環(huán)保意識和責(zé)任感。在實(shí)施過程中,遵循以下原則:1.減量優(yōu)先,資源回收。2.安全處置,防止污染。3.全員參與,責(zé)任共擔(dān)。第五章固體廢物的分類與管理固體廢物根據(jù)其特性分為一般廢物和危險(xiǎn)廢物。各部門應(yīng)依據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行分類和管理:1.一般廢物包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢紙、廢塑料、廢金屬等。應(yīng)由各部門定期收集、分類,并指定專人負(fù)責(zé)管理。2.危險(xiǎn)廢物包括含有重金屬、化學(xué)物質(zhì)的廢棄電子元件等。應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行標(biāo)識、存儲和處置。危險(xiǎn)廢物的管理由專門的環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)。第六章固體廢物的回收流程固體廢物的回收應(yīng)遵循以下流程:1.廢物收集各部門應(yīng)設(shè)立專門的廢物收集點(diǎn),定期清理和分類。收集點(diǎn)應(yīng)明顯標(biāo)識,便于員工投放和管理。2.廢物轉(zhuǎn)運(yùn)由環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定廢物轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃,確保運(yùn)輸過程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)使用專用車輛,避免廢物泄漏和二次污染。3.廢物回收與合格的回收公司建立合作關(guān)系,定期進(jìn)行廢物回收。回收公司應(yīng)具備合法資質(zhì),并按照合同約定進(jìn)行回收。4.廢物處置危險(xiǎn)廢物必須送至具備相應(yīng)處理能力的單位進(jìn)行無害化處置。一般廢物可根據(jù)情況進(jìn)行再利用或處置,盡量減少填埋。第七章責(zé)任分工固體廢物管理與回收責(zé)任分工如下:1.管理層負(fù)責(zé)制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督,確保資源配置到位。定期組織培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識和操作技能。2.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)固體廢物的分類管理、回收計(jì)劃的制定與實(shí)施。監(jiān)測固體廢物的產(chǎn)生和處置情況,并定期向管理層匯報(bào)。3.各部門在日常工作中,遵循固體廢物管理規(guī)范,認(rèn)真做好廢物的分類和收集。積極配合環(huán)保管理部門的工作,落實(shí)各項(xiàng)管理措施。4.全體員工了解固體廢物管理政策,自覺參與固體廢物的分類、投放與回收。發(fā)覺廢物管理問題,及時(shí)向管理層反饋。第八章監(jiān)督與評估機(jī)制為確保本制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督與評估機(jī)制:1.定期檢查環(huán)保管理部門應(yīng)定期對各部門的廢物管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,存檔備查。2.績效評估建立固體廢物管理績效考核體系,將廢物管理情況納入各部門的績效考核指標(biāo)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎勵,對于未達(dá)標(biāo)的部門采取相應(yīng)措施。3.反饋機(jī)制建立員工反饋渠道,鼓勵員工提出改進(jìn)建議。定期召開會議,總結(jié)固體廢物管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推動制度的完善和更新。第九章附則本制度的解釋權(quán)歸環(huán)保管理部門所有,自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)法律法規(guī)的變化和實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行修訂。通過制定和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度綠化工程承包合同
- 大班種子課件教學(xué)課件
- 2024山西勞動合同范本
- 2024年度J企業(yè)衛(wèi)星通信技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年店面續(xù)租協(xié)議:市中心
- 2024互聯(lián)網(wǎng)銷售涂料產(chǎn)品獨(dú)家代理合同
- 2024年工程進(jìn)度與安全合同
- 2024年建筑修正協(xié)議
- 2024年家用電器維修服務(wù)合同
- 2024雙方關(guān)于影視制作與發(fā)行委托合同
- 業(yè)主業(yè)主委員會通用課件
- 了解金融市場和金融產(chǎn)品
- 南京理工大學(xué)2015年613物理化學(xué)(含答案)考研真題
- 初中數(shù)學(xué)應(yīng)用題解題思路分享
- 安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新與應(yīng)用
- 人工智能在文化傳承與遺產(chǎn)保護(hù)中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
- 2024年汽修廠開業(yè)計(jì)劃書
- ISTA標(biāo)準(zhǔn)-2A、2B、2C系列解讀(圖文)
- 日間手術(shù)應(yīng)急預(yù)案方案
- 退費(fèi)賬戶確認(rèn)書
- 幼兒園小班《汽車滴滴響》
評論
0/150
提交評論