生產(chǎn)履約練習(xí)試題及答案

生產(chǎn)履約練習(xí)試題及答案單選題（總共40題）1.用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資支付周期編制書面工資支付臺(tái)賬，并至少保存（）。(1分)A、1年B、2年C、3年D、4年答案：C解析：

暫無(wú)解析2.項(xiàng)目人員任命文件由公司總部（）組織審核審批。(1分)A、項(xiàng)目管理部B、人力資源部C、辦公室D、企劃部答案：B解析：

暫無(wú)解析3.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》由（）組織編制。(1分)A、子企業(yè)項(xiàng)目管理部經(jīng)理B、子企業(yè)生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理答案：C解析：

暫無(wú)解析4.項(xiàng)目部在《工程分包計(jì)劃表》審批后2天內(nèi)編報(bào)招標(biāo)公告，子企業(yè)項(xiàng)目管理部門審核，()審批后移交招議標(biāo)主管部門(1分)A、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)B、總經(jīng)濟(jì)師C、商務(wù)管理部負(fù)責(zé)人D、總會(huì)計(jì)師答案：A解析：

暫無(wú)解析5.塔式起重機(jī)實(shí)體主要檢查內(nèi)容中：重量限制器應(yīng)當(dāng)在起吊重量大于相應(yīng)檔位額定值并小于額定值的_時(shí)，切斷上升方向的電源，機(jī)構(gòu)可以作下降運(yùn)動(dòng)(1分)A、90%B、100%C、110%D、120%答案：C解析：

暫無(wú)解析6.擁有自有機(jī)械設(shè)備的子企業(yè)每（）年組織一次盤點(diǎn)清查工作并上報(bào)自有機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)清查表，公司設(shè)備主管部門對(duì)子企業(yè)盤點(diǎn)清查情況進(jìn)行核查。(1分)A、每季度B、半年C、1年答案：B解析：

暫無(wú)解析7.下列()對(duì)眼睛的傷害最大?！締芜x題】(10.0分)(1分)A、紅外線B、可見光C、紫外線D、太陽(yáng)光答案：A解析：

暫無(wú)解析8.合同額小于30萬(wàn)元的零星合同，履約保證金不低于_________萬(wàn)元(1分)A、5B、4C、3D、2答案：D解析：

暫無(wú)解析9.在手持電動(dòng)工具定期檢查時(shí)，絕緣電阻測(cè)量≥_ΜΩ(1分)A、3B、4C、5D、6答案：C解析：

暫無(wú)解析10.全國(guó)量值最高依據(jù)的計(jì)量器具是()【單選題】(10.0分)(1分)A、計(jì)量基準(zhǔn)器具B、強(qiáng)制檢定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具C、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具D、都不是答案：A解析：

暫無(wú)解析11.大型起重設(shè)備供方預(yù)審及選擇由_部門負(fù)責(zé)，其他類設(shè)備供方預(yù)審及選擇可由項(xiàng)目部設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)(1分)A、子企業(yè)商務(wù)管理B、子企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C、子企業(yè)設(shè)備管理D、子企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理答案：C解析：

暫無(wú)解析12.家用電器電冰箱上的“能效標(biāo)識(shí)”顯示能效等級(jí)分為1級(jí)、2級(jí)、3級(jí),其中()代表耗能低?！締芜x題】(10.0分)(1分)A、1級(jí)B、2級(jí)C、3級(jí)D、一樣答案：A解析：

暫無(wú)解析13.《建筑工程綠色施工規(guī)范》（GB/T50905-2014）要求實(shí)行總承包管理的建設(shè)工程，（）應(yīng)對(duì)綠色施工負(fù)總責(zé)。(1分)A、總承包單位B、業(yè)主單位C、監(jiān)理單位D、投資方答案：A解析：

暫無(wú)解析14.起重量限制器升降機(jī)實(shí)際載荷達(dá)到額定起重載荷的百分之多少時(shí)，應(yīng)能報(bào)警并切斷總電源制停吊籠？(1分)A、100%B、110%C、200%D、50%答案：B解析：

暫無(wú)解析15.（）對(duì)《項(xiàng)目臨建方案》和門禁硬件采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，子企業(yè)物資采購(gòu)部門在中建股份區(qū)域聯(lián)采名錄中選用供應(yīng)商，項(xiàng)目負(fù)責(zé)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。(1分)A、項(xiàng)目部B、子企業(yè)項(xiàng)目管理部C、子企業(yè)安全生產(chǎn)部D、子企業(yè)物資管理部門答案：B解析：

暫無(wú)解析16.誰(shuí)作為相應(yīng)專業(yè)考勤的第一責(zé)任人?(1分)A、項(xiàng)目技術(shù)人員B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理C、項(xiàng)目勞務(wù)管理員D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：A解析：

暫無(wú)解析17.太陽(yáng)光譜中的紫外線是在短波段還是長(zhǎng)波段?()【單選題】(10.0分)(1分)A、長(zhǎng)波段B、短波段答案：B解析：

暫無(wú)解析18.《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中施工總承包序列設(shè)有（）類別。(1分)A、10B、11C、12D、13答案：C解析：

暫無(wú)解析19.分包商到子企業(yè)指定的銀行辦理工資監(jiān)管賬戶，辦理完成后將監(jiān)管賬戶報(bào)子企業(yè)()備案(1分)A、財(cái)務(wù)管理部門B、項(xiàng)目管理部門C、商務(wù)管理部門D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案：A解析：

暫無(wú)解析20.支撐塔機(jī)最基本的單元為（）。(1分)A、超重臂B、平衡臂C、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)D、拉標(biāo)桿答案：C解析：

暫無(wú)解析21.優(yōu)秀戰(zhàn)略分包商歸口管理部門為公司（），負(fù)責(zé)優(yōu)秀戰(zhàn)略分包商的維護(hù)工作(1分)A、項(xiàng)目管理部B、合約法務(wù)部C、科技質(zhì)量部D、黨群工作部答案：C解析：

暫無(wú)解析22.開設(shè)、使用農(nóng)民工工資專用賬戶有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由（）妥善保存?zhèn)洳椤?1分)A、施工總承包單位B、專業(yè)承包單位C、分包單位D、建設(shè)單位答案：A解析：

暫無(wú)解析23.國(guó)家住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》第八條規(guī)定“承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位（包括母公司承接建筑工程后將所承接工程交由具有獨(dú)立法人資格的子公司施工的情形）或個(gè)人施工的認(rèn)定為（）”。(1分)A、轉(zhuǎn)包B、違法分包C、合法分包D、掛靠答案：A解析：

暫無(wú)解析24.合同額大于1000萬(wàn)元以上，專業(yè)資質(zhì)分包商履約保證金繳納金額不高于（）萬(wàn)元。(1分)A、40B、50C、60D、70答案：C解析：

暫無(wú)解析25.（）是勞務(wù)管理第一責(zé)任人(1分)A、項(xiàng)目經(jīng)理B、勞務(wù)管理員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、商務(wù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：

暫無(wú)解析26.在“人面桃花相映紅”這詩(shī)句中,用光學(xué)知識(shí)解答桃花紅的原因是()【單選題】(10.0分)(1分)A、桃花自己能發(fā)出紅光B、桃花吸收紅光C、桃花反射紅光D、以上說法都不對(duì)答案：C解析：

暫無(wú)解析27.子企業(yè)()在中建股份區(qū)域聯(lián)采名錄中選用供應(yīng)商，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。(1分)A、物資采購(gòu)部門B、項(xiàng)目管理部門C、財(cái)務(wù)部門D、商務(wù)管理部門答案：A解析：

暫無(wú)解析28.分包商進(jìn)場(chǎng)前（），項(xiàng)目部根據(jù)施工分包合同約定，填寫《分包商進(jìn)場(chǎng)審批表》，為分包商提供生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，組織進(jìn)場(chǎng)。(1分)A、2日B、3日C、5日D、一周答案：D解析：

暫無(wú)解析29.（）負(fù)責(zé)臨設(shè)方案及臨設(shè)物資需用量計(jì)劃的審核審批工作。(1分)A、技術(shù)部門B、物資部門C、項(xiàng)目管理部門D、安全部門答案：C解析：

暫無(wú)解析30.1納米是1米的(),略等于45個(gè)原子排列起來(lái)的長(zhǎng)度?！締芜x題】(10.0分)(1分)A、十萬(wàn)分之一B、百萬(wàn)分之一C、十億分之一D、萬(wàn)分之一答案：C解析：

暫無(wú)解析31.項(xiàng)目勞務(wù)管理員每月填寫實(shí)名制管理每月匯總表，形成臺(tái)賬并存檔，并向子企業(yè)（）報(bào)備。(1分)A、項(xiàng)目管理部門B、商務(wù)管理部門C、財(cái)務(wù)管理部門D、安全管理部門答案：A解析：

暫無(wú)解析32.租賃特殊或者重大設(shè)備租賃招標(biāo)由擔(dān)任（）組長(zhǎng)或者由授權(quán)指定的授權(quán)人任組長(zhǎng)。(1分)A、總經(jīng)理B、董事長(zhǎng)C、子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)D、子企業(yè)主管部門答案：A解析：

暫無(wú)解析33.合同額小于500萬(wàn)元，專業(yè)資質(zhì)分包商履約保證金繳納金額不低于（）萬(wàn)元。(1分)A、2B、4C、5D、6答案：C解析：

暫無(wú)解析34.公司項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，每個(gè)標(biāo)段入圍投標(biāo)人名單不少于多少家？(1分)A、2家B、3家C、4家D、5家答案：B解析：

暫無(wú)解析35.自有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，由設(shè)備所屬（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(1分)A、項(xiàng)目B、子企業(yè)C、隊(duì)伍D、

工人答案：B解析：

暫無(wú)解析36.在國(guó)際單位制中,作為光度量的基本單位是()【單選題】(10.0分)(1分)A、流明B、勒克斯C、坎德拉D、坎德拉/m3答案：C解析：

暫無(wú)解析37.起草招標(biāo)文件時(shí)，誰(shuí)負(fù)責(zé)在招標(biāo)文件中明確工資監(jiān)管賬戶辦的銀行及銀行辦理要求(1分)A、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人B、合約負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目總工D、項(xiàng)目勞務(wù)管理員答案：A解析：

暫無(wú)解析38.自有機(jī)械設(shè)備維修（改造），維修/改造費(fèi)用＜（）萬(wàn)的，經(jīng)子企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，并報(bào)公司設(shè)備主管部門備案(1分)A、3B、5C、20D、10答案：D解析：

暫無(wú)解析39._龍門架及30m及以上的井架式物料提升機(jī)(1分)A、禁用B、鼓勵(lì)使用C、慎用D、無(wú)要求答案：A解析：

暫無(wú)解析40.叉車在叉裝物件時(shí)，如物件重量不明時(shí)，應(yīng)將該物件叉起離地多少厘米后檢查機(jī)械穩(wěn)定性，確認(rèn)無(wú)超載現(xiàn)象后方可運(yùn)送？(1分)A、1cmB、3cmC、100cmD、10cm答案：D解析：

暫無(wú)解析多選題（總共30題）1.下列屬于項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理主要職責(zé)的是：________(1分)A、根據(jù)施工生產(chǎn)需求，編報(bào)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)工作B、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，隨時(shí)、準(zhǔn)確掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、取證情況和維修保養(yǎng)情況C、建立機(jī)械設(shè)備操作、維修保養(yǎng)人員臺(tái)帳，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握相關(guān)人員的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、持證情況，做到帳、人、機(jī)相符D、參與項(xiàng)目大型起重設(shè)備租賃單位的前期考察等相關(guān)工作答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析2.以下哪些是分包商進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日，項(xiàng)目部應(yīng)該查驗(yàn)分包商的資料，處分包商勞務(wù)工人花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書、特種作業(yè)證，分包單位主要管理人員本單位近三個(gè)月的社保證明及現(xiàn)場(chǎng)履約責(zé)任人授權(quán)委托書、近三個(gè)月的社保證明等資料并備案？(1分)A、分包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、資質(zhì)證書C、安全生產(chǎn)許可證D、工人住址答案：ABC解析：

暫無(wú)解析3.分包招議標(biāo)評(píng)標(biāo)方法包括（）。(1分)A、綜合評(píng)標(biāo)法B、最低價(jià)評(píng)標(biāo)法C、合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法D、單價(jià)評(píng)標(biāo)法答案：AC解析：

暫無(wú)解析4.履約評(píng)價(jià)賦分由（）組成(1分)A、項(xiàng)目月度考核平均分?jǐn)?shù)B、子企業(yè)年度考核分?jǐn)?shù)C、季度履約調(diào)查扣分D、商務(wù)標(biāo)分?jǐn)?shù)答案：ABC解析：

暫無(wú)解析5.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》中將房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包分為()。(1分)A、專業(yè)工程分包B、施工總承包C、勞務(wù)作業(yè)分包D、專業(yè)承包答案：AC解析：

暫無(wú)解析6.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的條件有（）(1分)A、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，大修也不能達(dá)到使用要求和安全要求的B、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的C、修復(fù)、改造費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的D、屬于淘汰機(jī)型，無(wú)配件來(lái)源的答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析7.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。(1分)A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B、編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D、進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E、實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理答案：AD解析：

暫無(wú)解析8.單件購(gòu)置價(jià)格＜0.5萬(wàn)元，或單次設(shè)備采購(gòu)總價(jià)＜5萬(wàn)元的，購(gòu)置審批由項(xiàng)目部設(shè)備主管部門提出，經(jīng)（）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交項(xiàng)目部物資主管部門實(shí)施采購(gòu)。(1分)A、子企業(yè)設(shè)備主管部門B、項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理C、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人D、子企業(yè)總經(jīng)理答案：ABC解析：

暫無(wú)解析9.實(shí)名制管理要做到以下哪些？(1分)A、用工管理實(shí)名化B、培訓(xùn)管理實(shí)名化C、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化D、工資發(fā)放實(shí)名化答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析10.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為（）三個(gè)序列。(1分)A、專業(yè)承包B、專業(yè)分包C、勞務(wù)承包D、施工勞務(wù)E、施工總承包答案：ADE解析：

暫無(wú)解析11.升降機(jī)安全裝置有那些裝置組成（）(1分)A、限速器B、制動(dòng)器C、限位器D、行程開關(guān)E、緩沖彈簧裝置F、驅(qū)動(dòng)裝置答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析12.主要機(jī)械設(shè)備操作人員的要求（）(1分)A、經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持合法有效的主要機(jī)械設(shè)備操作證書B、有一年以上獨(dú)立操作經(jīng)驗(yàn)C、身體健康有健康合格證明D、年齡不超過60歲答案：ABC解析：

暫無(wú)解析13.公司優(yōu)秀戰(zhàn)略分包商享有（）優(yōu)惠政策。(1分)A、免繳兩年周期內(nèi)中標(biāo)項(xiàng)目的履約保證金B(yǎng)、免繳兩年周期內(nèi)項(xiàng)目投標(biāo)保證金C、跨年度工程款支付比例提高5%D、與公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議答案：ABC解析：

暫無(wú)解析14.分包商的考核包括？(1分)A、月度考核B、季度履約調(diào)查C、半年度使用管理調(diào)查D、年度考核答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析15.分包商進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供。(1分)A、分包合同B、現(xiàn)場(chǎng)履約責(zé)任人授權(quán)委托書C、工資監(jiān)管賬號(hào)證明D、滿足項(xiàng)目施工要求人數(shù)的空白勞動(dòng)合同答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析16.勞務(wù)管理人員的職責(zé)包括（）(1分)A、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、總公司及公司的各項(xiàng)勞務(wù)政策法規(guī)和規(guī)章制度。B、對(duì)接上級(jí)主管部門和相關(guān)部門、地方勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)及總、分包企業(yè)。C、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目勞務(wù)管理體系，制定項(xiàng)目勞務(wù)管理制度、編制勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。D、協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理提出合理分包采購(gòu)計(jì)劃，參與項(xiàng)目分包招議標(biāo)工作。E、負(fù)責(zé)勞務(wù)用工實(shí)名制管理，監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)工資發(fā)放，并在建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)中實(shí)時(shí)更新。答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析17.有下列情形之一的主要機(jī)械設(shè)備，不得租賃、使用（）(1分)A、屬國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的B、超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的C、經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的D、沒有完整安全技術(shù)檔案的答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析18.塔式起重機(jī)主要的性能參數(shù)有（）。(1分)A、塔機(jī)高度B、幅度C、回轉(zhuǎn)半徑D、起重量答案：BCD解析：

暫無(wú)解析19.下列屬于招投標(biāo)、結(jié)算履約不良行為的是？(1分)A、因分包商自身原因?qū)е鹿て谘诱`，造成嚴(yán)重不良影響。B、中標(biāo)后拒簽分包合同C、招議標(biāo)報(bào)名后或招標(biāo)過程中途棄標(biāo)D、完工、竣工項(xiàng)目分包商久拖不結(jié)算（超出公司規(guī)定結(jié)算日期，且與其溝通發(fā)函無(wú)效）。答案：BCD解析：

暫無(wú)解析20.項(xiàng)目()監(jiān)督工人使用云筑勞務(wù)平臺(tái)進(jìn)行考勤，項(xiàng)目勞務(wù)管理員每日根據(jù)在場(chǎng)人數(shù)即時(shí)抽查核對(duì)線上考勤記錄。(1分)A、生產(chǎn)經(jīng)理B、技術(shù)員C、勞務(wù)管理員D、門衛(wèi)人員（早班會(huì)管理人員）答案：CD解析：

暫無(wú)解析21.根據(jù)?海外業(yè)務(wù)管理手冊(cè)?，對(duì)項(xiàng)目部分包商管理的檢查包括。(1分)A、分包商考察B、工程分包計(jì)劃C、分包商考核評(píng)價(jià)D、分包商進(jìn)退場(chǎng)管理答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析22.下列屬于機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件的是：________(1分)A、維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)上低于購(gòu)置成本的B、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，大修也不能達(dá)到使用要求和安全要求的C、屬于淘汰機(jī)型，無(wú)配件來(lái)源的；已超過報(bào)廢年限的D、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的答案：BCD解析：

暫無(wú)解析23.工人面試中發(fā)現(xiàn)以下情況的，應(yīng)慎重錄取或不予錄?。?1分)A、對(duì)收入期望值過高的B、對(duì)在外務(wù)工期間可能遇到的困難、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足的C、無(wú)履約責(zé)任感的D、情緒不穩(wěn)定的，性格比較偏激、狂躁的答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析24.機(jī)械設(shè)備供方分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（）(1分)A、一級(jí)合格供方B、二級(jí)合格供方C、三級(jí)合格供方D、不合格供方答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析25.施工升降機(jī)型號(hào)為SCD200/200表示為（）。(1分)A、齒條式B、單籠無(wú)對(duì)輪C、雙籠有對(duì)輪D、額定起重量為200kgE、額定起重量為2000kg答案：ACE解析：

暫無(wú)解析26.對(duì)于（）項(xiàng)目，公司要求在子企業(yè)內(nèi)走完停工申請(qǐng)審批流程后，由子企業(yè)項(xiàng)目管理部門提交公司總部項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部組織質(zhì)量、安全、合約、商務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對(duì)停工時(shí)機(jī)、停工原因進(jìn)行復(fù)審，經(jīng)生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施停工。(1分)A、國(guó)家地方重點(diǎn)民生項(xiàng)目B、戰(zhàn)略客戶項(xiàng)目C、公建及政府項(xiàng)目D、股份公司牽頭項(xiàng)目E、公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析27.哪幾類分包可以免交履約保證金？(1分)A、A級(jí)分包商B、B級(jí)分包商C、一公司優(yōu)秀分包商D、公司優(yōu)秀戰(zhàn)略分包答案：CD解析：

暫無(wú)解析28.公司分包商等級(jí)劃分為（）。(1分)A、A級(jí)B、B級(jí)C、C級(jí)D、D級(jí)答案：ABC解析：

暫無(wú)解析29.勞務(wù)管理中，底線管理原則是（）(1分)A、杜絕違法分包B、杜絕引進(jìn)被《全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)》C、股份公司列入黑名單的分包商D、杜絕因拖欠農(nóng)民工工資被媒體曝光E、杜絕因欠薪被列入《全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)》黑名單。答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析30.屬于子企業(yè)分包商不良行為的是。(1分)A、進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包、掛靠，以包代管的。B、不按圖紙施工造成嚴(yán)重返工，或購(gòu)買不合格材料造成嚴(yán)重不良影響的。C、被政府相關(guān)部門、股份公司及協(xié)會(huì)等列入“黑名單”的分包商。D、有行賄、串標(biāo)、圍標(biāo)等違法、違規(guī)的行為的。答案：ACD解析：

暫無(wú)解析判斷題（總共30題）1.發(fā)生機(jī)械事故后，項(xiàng)目部可根據(jù)事故嚴(yán)重程度酌情考慮是否應(yīng)停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，看事故的大小決定是否上報(bào)。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析2.因個(gè)人原因而產(chǎn)生的退票費(fèi)用由工人個(gè)人承擔(dān)，未通知退票的，機(jī)票費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析3.塔吊卷?yè)P(yáng)機(jī)卷筒順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)時(shí)，卷筒收繞前繩放出后繩，拖動(dòng)小車向前運(yùn)行。卷筒逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)時(shí)，卷筒收繞后繩放出前繩，拖動(dòng)小車向后運(yùn)行。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析4.項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)組織項(xiàng)目測(cè)量員每半月對(duì)項(xiàng)目塔式起重機(jī)做一次垂直度測(cè)量，并做好記錄。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析5.大型起重設(shè)備租賃管理要求,禁用龍門架及30m及以上的井架式物料提升機(jī)，慎用30m以下的井架式物料提升機(jī)，鼓勵(lì)選用SC型貨用施工升降機(jī)替代井架式物料提升機(jī)。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析6.若由項(xiàng)目部購(gòu)置的小型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入項(xiàng)目成本，未入固定資產(chǎn)的，可在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行變賣，算作項(xiàng)目結(jié)余。（）(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析7.塔式起重機(jī)垂直度要求：無(wú)附著的垂直度偏差不能大于該塔吊高度的4‰，有附著的垂直度偏差不能大于該塔吊高度的2‰(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析8.準(zhǔn)入分包商、待評(píng)分包商履約保證金按分包商等級(jí)C級(jí)繳納履約擔(dān)保。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析9.為了節(jié)約能源,應(yīng)將氣瓶里的氣體盡量用光()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析10.公司投標(biāo)人名單及履約保證金繳納比例確認(rèn)表的審批人是子企業(yè)生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析11.嚴(yán)格執(zhí)行公司履約責(zé)任人制度,同一家分包商法人授權(quán)履約責(zé)任人可以有1人以上，參與招投標(biāo)人員為企業(yè)法定代表人或履約責(zé)任人。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析12.項(xiàng)目管理部會(huì)同用工單位，對(duì)應(yīng)聘外派勞務(wù)人員進(jìn)行面試，面試時(shí)國(guó)內(nèi)勞務(wù)外派機(jī)構(gòu)需參加(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析13.《生產(chǎn)與工期管理辦法》適用于中建安裝集團(tuán)有限公司、子企業(yè)以及項(xiàng)目部（含海外項(xiàng)目）施工生產(chǎn)管理工作，參照?qǐng)?zhí)行。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析14.項(xiàng)目設(shè)備管理員需要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配備、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、掛牌標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程等工作。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析15.公司合格分包商均可參與公司所有工程項(xiàng)目的招議標(biāo)。(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析16.勞務(wù)管理員是勞務(wù)管理第一責(zé)任人(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B解析：

暫無(wú)解析17.項(xiàng)目部需購(gòu)置一臺(tái)電焊機(jī)，大約需要4000元，經(jīng)項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審