經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試卷與參考答案(2025年)

2025年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷(答案在后面)一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料內(nèi)容】某開發(fā)商計(jì)劃在城市中心區(qū)開發(fā)一個(gè)新的住宅項(xiàng)目，并打算引入智能化管理系統(tǒng)，以提高居住品質(zhì)和提升市場競爭力。項(xiàng)目名稱為“紫云新城”，地塊已獲得土地使用權(quán)證，項(xiàng)目規(guī)劃面積為30萬平方米，計(jì)劃總投資額為10億元人民幣。項(xiàng)目擬采用裝配式建筑技術(shù)，預(yù)期住宅銷售價(jià)格定位在每平方米2萬元人民幣左右。項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括住宅部分、商業(yè)配套和公共設(shè)施三大部分，設(shè)計(jì)總面積為28萬平方米，其中住宅面積為20萬平方米，商業(yè)面積為4萬平方米，公共設(shè)施面積為4萬平方米。智能化管理系統(tǒng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.智能安防系統(tǒng)：包括人臉識別、車牌識別、門禁系統(tǒng)等；2.智慧家居：包括智能照明系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等；3.智能物業(yè)管理系統(tǒng)：通過云平臺進(jìn)行設(shè)備管理、維護(hù)管理和綜合管理；4.景觀綠化智能系統(tǒng)：通過在線監(jiān)控、自動(dòng)灌溉等提升綠化效果；5.智能能源管理：通過能源監(jiān)測、節(jié)能減排等方面優(yōu)化能源使用效率。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)測，智能化管理系統(tǒng)將使得居民生活體驗(yàn)提升30%，物業(yè)管理費(fèi)用降低20%，同時(shí)有利于提高項(xiàng)目的市場競爭力，并吸引了較多投資者。1、結(jié)合案例，請分析智能化管理系統(tǒng)如何幫助該住宅項(xiàng)目提升市場競爭力。2、從經(jīng)濟(jì)效益的角度，預(yù)測該智能化管理系統(tǒng)預(yù)計(jì)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益是多少？3、智能化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要關(guān)注哪些關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施？1.安全風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)可能遭受黑客攻擊，導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或非授權(quán)訪問。應(yīng)對措施包括定期更新軟件補(bǔ)丁、安裝防火墻和使用強(qiáng)加密技術(shù)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)可能存在兼容性問題、數(shù)據(jù)處理故障等。應(yīng)對措施是充分進(jìn)行技術(shù)測試，確保各系統(tǒng)之間的無縫對接，并提供7*24小時(shí)的技術(shù)支持。3.成本風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益可能未達(dá)到目標(biāo)，導(dǎo)致投資不足。應(yīng)對措施是事先做好詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制，定期評估項(xiàng)目進(jìn)展。4.用戶接受風(fēng)險(xiǎn)：居民可能對新系統(tǒng)有抵觸情緒。應(yīng)對措施是加強(qiáng)用戶培訓(xùn)，同時(shí)提供良好的客戶服務(wù)和故障處理機(jī)制。第二題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)劃在某城市市區(qū)周邊開發(fā)一個(gè)綜合性住宅項(xiàng)目，占地面積200畝，預(yù)計(jì)總投資15億元。項(xiàng)目包括住宅、商業(yè)、辦公樓以及相關(guān)配套設(shè)施。以下是該項(xiàng)目的一些關(guān)鍵信息和決策點(diǎn)：1.現(xiàn)狀分析：周邊交通便利，有多個(gè)公共交通站點(diǎn)。該區(qū)域房地產(chǎn)市場正處于上漲階段。項(xiàng)目所在地周邊有多個(gè)城市已有同類住宅項(xiàng)目，競爭激烈。地下水豐富，但地下水位較高。2.決策點(diǎn)：住宅部分是否采用預(yù)售制？商業(yè)部分是否引進(jìn)知名品牌？辦公樓部分如何定價(jià)？配套設(shè)施如何規(guī)劃？根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、住宅部分是否采用預(yù)售制？請說明理由。1、商業(yè)部分是否引進(jìn)知名品牌？請說明理由。1、辦公樓部分如何定價(jià)？請說明理由。1、配套設(shè)施如何規(guī)劃？請說明理由。第三題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在市區(qū)開發(fā)一片住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積10萬平方米，預(yù)計(jì)總投資15億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研，了解到以下信息：1.項(xiàng)目所在地周邊交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善，但周邊住宅項(xiàng)目較多，競爭激烈。2.項(xiàng)目所在地附近有大型購物中心、醫(yī)院、學(xué)校等配套設(shè)施，生活便利。3.項(xiàng)目規(guī)劃為多層住宅，共分為三個(gè)區(qū)塊，分別為A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊。其中，A區(qū)塊為普通住宅，B區(qū)塊為中等價(jià)位住宅，C區(qū)塊為高檔住宅。4.市場調(diào)研顯示，A區(qū)塊的潛在客戶群體較為廣泛，需求量較大；B區(qū)塊的潛在客戶群體為中高收入家庭，需求量適中；C區(qū)塊的潛在客戶群體為高收入家庭，需求量較小?！景咐治鲱}】1、請根據(jù)案例材料，分析該項(xiàng)目在市場定位方面應(yīng)考慮的主要因素。2、針對A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊，分別制定市場推廣策略。3、針對該項(xiàng)目，提出合理的銷售策略。二、論述題（30分）題目：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程顯著加速。在城鎮(zhèn)化過程中，如何有效控制房地產(chǎn)市場過熱現(xiàn)象，同時(shí)促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，已成為亟需解決的重要問題。請結(jié)合實(shí)際，論述房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性，并提出相應(yīng)的建議。2025年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷與參考答案一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料內(nèi)容】某開發(fā)商計(jì)劃在城市中心區(qū)開發(fā)一個(gè)新的住宅項(xiàng)目，并打算引入智能化管理系統(tǒng)，以提高居住品質(zhì)和提升市場競爭力。項(xiàng)目名稱為“紫云新城”，地塊已獲得土地使用權(quán)證，項(xiàng)目規(guī)劃面積為30萬平方米，計(jì)劃總投資額為10億元人民幣。項(xiàng)目擬采用裝配式建筑技術(shù)，預(yù)期住宅銷售價(jià)格定位在每平方米2萬元人民幣左右。項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括住宅部分、商業(yè)配套和公共設(shè)施三大部分，設(shè)計(jì)總面積為28萬平方米，其中住宅面積為20萬平方米，商業(yè)面積為4萬平方米，公共設(shè)施面積為4萬平方米。智能化管理系統(tǒng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.智能安防系統(tǒng)：包括人臉識別、車牌識別、門禁系統(tǒng)等；2.智慧家居：包括智能照明系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等；3.智能物業(yè)管理系統(tǒng)：通過云平臺進(jìn)行設(shè)備管理、維護(hù)管理和綜合管理；4.景觀綠化智能系統(tǒng)：通過在線監(jiān)控、自動(dòng)灌溉等提升綠化效果；5.智能能源管理：通過能源監(jiān)測、節(jié)能減排等方面優(yōu)化能源使用效率。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)測，智能化管理系統(tǒng)將使得居民生活體驗(yàn)提升30%，物業(yè)管理費(fèi)用降低20%，同時(shí)有利于提高項(xiàng)目的市場競爭力，并吸引了較多投資者。1、結(jié)合案例，請分析智能化管理系統(tǒng)如何幫助該住宅項(xiàng)目提升市場競爭力。答案：智能化管理系統(tǒng)通過提升居民的生活體驗(yàn)、降低物業(yè)管理費(fèi)用、節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢，能夠顯著提升項(xiàng)目的市場競爭力。具體來看，人臉識別、智能溫控系統(tǒng)等高科技設(shè)施能夠提升居住體驗(yàn)，增加項(xiàng)目的吸引力；智能物業(yè)管理系統(tǒng)可以提高物業(yè)管理效率和服務(wù)質(zhì)量；節(jié)能減排措施降低了能源成本和提升了綠色環(huán)保形象，這些都是提高市場競爭力的重要因素。2、從經(jīng)濟(jì)效益的角度，預(yù)測該智能化管理系統(tǒng)預(yù)計(jì)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益是多少？答案：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測，智能化管理系統(tǒng)可以幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的改進(jìn)：一是提高居民生活體驗(yàn)30%，假設(shè)這會(huì)使得每平方米的銷售價(jià)格提高10%，即300元人民幣；二是降低物業(yè)管理費(fèi)用20%，如果按照每平方米每年的物業(yè)管理費(fèi)為50元人民幣計(jì)算，那么就可以節(jié)省10元人民幣；三是提高節(jié)能環(huán)保效果，假設(shè)可以降低能源成本5%，則可以節(jié)約1元人民幣。綜合以上因素，每平方米的直接經(jīng)濟(jì)效益提升大約為360元人民幣。3、智能化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要關(guān)注哪些關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施？答案：智能化管理系統(tǒng)的實(shí)施過程中存在以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施：1.安全風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)可能遭受黑客攻擊，導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或非授權(quán)訪問。應(yīng)對措施包括定期更新軟件補(bǔ)丁、安裝防火墻和使用強(qiáng)加密技術(shù)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)可能存在兼容性問題、數(shù)據(jù)處理故障等。應(yīng)對措施是充分進(jìn)行技術(shù)測試，確保各系統(tǒng)之間的無縫對接，并提供7*24小時(shí)的技術(shù)支持。3.成本風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益可能未達(dá)到目標(biāo)，導(dǎo)致投資不足。應(yīng)對措施是事先做好詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制，定期評估項(xiàng)目進(jìn)展。4.用戶接受風(fēng)險(xiǎn)：居民可能對新系統(tǒng)有抵觸情緒。應(yīng)對措施是加強(qiáng)用戶培訓(xùn)，同時(shí)提供良好的客戶服務(wù)和故障處理機(jī)制。第二題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)劃在某城市市區(qū)周邊開發(fā)一個(gè)綜合性住宅項(xiàng)目，占地面積200畝，預(yù)計(jì)總投資15億元。項(xiàng)目包括住宅、商業(yè)、辦公樓以及相關(guān)配套設(shè)施。以下是該項(xiàng)目的一些關(guān)鍵信息和決策點(diǎn)：1.現(xiàn)狀分析：周邊交通便利，有多個(gè)公共交通站點(diǎn)。該區(qū)域房地產(chǎn)市場正處于上漲階段。項(xiàng)目所在地周邊有多個(gè)城市已有同類住宅項(xiàng)目，競爭激烈。地下水豐富，但地下水位較高。2.決策點(diǎn)：住宅部分是否采用預(yù)售制？商業(yè)部分是否引進(jìn)知名品牌？辦公樓部分如何定價(jià)？配套設(shè)施如何規(guī)劃？根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、住宅部分是否采用預(yù)售制？請說明理由。答案：住宅部分應(yīng)采用預(yù)售制。理由：預(yù)售制度有利于開發(fā)商資金的提前籌集和項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)也能激發(fā)消費(fèi)者的購買熱情。1、商業(yè)部分是否引進(jìn)知名品牌？請說明理由。答案：商業(yè)部分應(yīng)引進(jìn)知名品牌。理由：知名品牌的引入有利于提升項(xiàng)目的整體形象，吸引消費(fèi)者，增加商業(yè)部分的盈利能力。1、辦公樓部分如何定價(jià)？請說明理由。答案：辦公樓部分定價(jià)應(yīng)考慮市場供需、競爭對手定價(jià)、項(xiàng)目自身特點(diǎn)等因素。定價(jià)策略建議采用市場調(diào)節(jié)價(jià)，結(jié)合成本加成法進(jìn)行定價(jià)，同時(shí)考慮靈活的折扣政策以適應(yīng)市場需求。理由：市場調(diào)節(jié)價(jià)結(jié)合成本加成法可以確保項(xiàng)目盈利，同時(shí)靈活的折扣政策有利于提高銷售速度。1、配套設(shè)施如何規(guī)劃？請說明理由。答案：配套設(shè)施規(guī)劃應(yīng)滿足residentialcommunity的需求，包括教育、醫(yī)療、購物、娛樂等多種功能。建議規(guī)劃如下：教育設(shè)施：建立幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等，提供全面的教育資源。醫(yī)療設(shè)施：規(guī)劃綜合性醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等，滿足居民健康需求。購物設(shè)施：建立大型購物中心、超市、便利店等，滿足日常購物需求。娛樂設(shè)施：規(guī)劃健身房、游泳池、電影院等，豐富居民業(yè)余生活。理由：完善配套設(shè)施有利于提升項(xiàng)目居住品質(zhì)，吸引購房者，同時(shí)滿足居民日常生活需求。第三題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在市區(qū)開發(fā)一片住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積10萬平方米，預(yù)計(jì)總投資15億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研，了解到以下信息：1.項(xiàng)目所在地周邊交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善，但周邊住宅項(xiàng)目較多，競爭激烈。2.項(xiàng)目所在地附近有大型購物中心、醫(yī)院、學(xué)校等配套設(shè)施，生活便利。3.項(xiàng)目規(guī)劃為多層住宅，共分為三個(gè)區(qū)塊，分別為A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊。其中，A區(qū)塊為普通住宅，B區(qū)塊為中等價(jià)位住宅，C區(qū)塊為高檔住宅。4.市場調(diào)研顯示，A區(qū)塊的潛在客戶群體較為廣泛，需求量較大；B區(qū)塊的潛在客戶群體為中高收入家庭，需求量適中；C區(qū)塊的潛在客戶群體為高收入家庭，需求量較小?！景咐治鲱}】1、請根據(jù)案例材料，分析該項(xiàng)目在市場定位方面應(yīng)考慮的主要因素。2、針對A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊，分別制定市場推廣策略。3、針對該項(xiàng)目，提出合理的銷售策略?！敬鸢浮?、項(xiàng)目在市場定位方面應(yīng)考慮的主要因素有：（1）項(xiàng)目所在地的地理位置、交通便利程度、基礎(chǔ)設(shè)施完善情況；（2）周邊競爭對手的情況；（3）目標(biāo)客戶群體的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、購房需求；（4）項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施等。2、市場推廣策略：A區(qū)塊：（1）針對潛在客戶群體廣泛的特點(diǎn)，采用大眾化、親民化的廣告宣傳；（2）舉辦各類促銷活動(dòng)，如開盤優(yōu)惠、團(tuán)購優(yōu)惠等；（3）加強(qiáng)與周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等配套設(shè)施的合作，提升項(xiàng)目形象。B區(qū)塊：（1）針對中高收入家庭，采用高端、品質(zhì)化的廣告宣傳；（2）舉辦高端客戶答謝會(huì)、業(yè)主交流活動(dòng)，提升項(xiàng)目口碑；（3）與知名品牌合作，打造高品質(zhì)住宅。C區(qū)塊：（1）針對高收入家庭，采用奢華、高端的廣告宣傳；（2）舉辦高端客戶品鑒會(huì)，邀請知名設(shè)計(jì)師、建筑師等參與；（3）打造獨(dú)特、稀缺的景觀資源，提升項(xiàng)目價(jià)值。3、銷售策略：（1）制定合理的價(jià)格策略，根據(jù)市場情況和競爭對手定價(jià)；（2）設(shè)立銷售團(tuán)隊(duì)，對客戶進(jìn)行分類管理，提供個(gè)性化服務(wù)；（3）建立完善的售后服務(wù)體系，提高客戶滿意度；（4）加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，提供多種購房貸款方式，降低客戶購房門檻。二、論述題（30分）題目：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程顯著加速。在城鎮(zhèn)化過程中，如何有效控制房地產(chǎn)市場過熱現(xiàn)象，同時(shí)促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，已成為亟需解決的重要問題。請結(jié)合實(shí)際，論述房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性，并提出相應(yīng)的建議。答案：一、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性（一）當(dāng)前調(diào)控政策自2016年以來，我國出臺了一系列調(diào)控政策，包括限購、限貸、限價(jià)、限售、限購房資格、提高違規(guī)成本等措施。這些政策在短期內(nèi)對抑制房價(jià)快速上漲，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場發(fā)揮了重要作用。（二）政策措施的分析1.限購與限貸措施：限制部分城市戶籍和非戶籍居民購房資格的時(shí)間點(diǎn)和區(qū)域內(nèi)差異，有效遏制了投機(jī)性購房需求的增長。同時(shí)，提高首付款比例的要求，增加購房者的資金成本，控制了過度借貸的風(fēng)險(xiǎn)。2.限價(jià)措施：在熱點(diǎn)城市，政府通過規(guī)定開發(fā)商的銷售價(jià)格、預(yù)售價(jià)格等，保持房價(jià)在合理范圍內(nèi)，防止房價(jià)泡沫化。3.限售措施：延長購房者所有權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)間有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需的平衡，防止短期投機(jī)行為引起的市場波動(dòng)。4.提高違規(guī)成本措施：嚴(yán)格查處不規(guī)范行為，嚴(yán)厲打擊房價(jià)炒作，加大違法成本，有效震懾投機(jī)行為。二、完善的建議（一）深化市場機(jī)制改革完善房地產(chǎn)市場機(jī)制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。減少政府干預(yù)和行政手段，加強(qiáng)法治化建設(shè)，提高行業(yè)自律能力，建立以供求關(guān)系為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)價(jià)格形成機(jī)制，提高市場透明度。（二）優(yōu)化金融政策調(diào)整信貸政策，優(yōu)化房地產(chǎn)金融結(jié)構(gòu)，確保住房貸款利率與市場風(fēng)險(xiǎn)相匹配，避免出現(xiàn)過多資金流向房地