生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)

第第頁生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作搭配；3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、搭配技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)布置、組織試生產(chǎn)，不絕提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理布置設(shè)備檢修時(shí)間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。任職要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟識(shí)生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)掌控及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；4、熟識(shí)生產(chǎn)本錢掌控，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟識(shí)生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有確定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；5、具備優(yōu)秀的組織本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、規(guī)劃本領(lǐng)。崗位職責(zé)：◆組織訂立并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；◆綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，訂立下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)目標(biāo)；◆負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；◆監(jiān)督、調(diào)控、落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等；◆訂立、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到防備為主；◆通過技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運(yùn)營流程、現(xiàn)場布置，改進(jìn)工位器具及部門員工培訓(xùn)等手段，不絕提高生產(chǎn)效率；◆對(duì)工作定額、勞動(dòng)定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測定、改進(jìn)，訂立生產(chǎn)本錢掌控計(jì)劃；◆推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理；任職資格：1.汽車、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)知識(shí)。篇2:生產(chǎn)部部長環(huán)保職責(zé)生產(chǎn)部部長環(huán)保職責(zé)1、生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。2、認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)搭配技術(shù)部訂立環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維護(hù)和修理、改造計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)搭配上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。5、搭配生產(chǎn)廠長、副廠優(yōu)點(diǎn)理各種應(yīng)急事務(wù)。6、定期或不定期組織人員對(duì)全公司的環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立刻上報(bào)并組織人員進(jìn)行整改，落實(shí)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)訂立考核方法，對(duì)環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。8、對(duì)環(huán)保