【機(jī)電實務(wù)】王建波 教材精講班課件 57-第14章-機(jī)電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理（一）

第14章機(jī)電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理2023年2022年2021年單選多選案例單選多選案例單選多選案例1

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5第14章機(jī)電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理14.1人力資源管理14.2工程設(shè)備管理14.3工程材料管理14.4施工機(jī)械管理14.5施工協(xié)調(diào)管理第14章機(jī)電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理14.1.1人力資源配置14.1.2員工培訓(xùn)及勞動力管理14.1人力資源管理14.1.1人力資源配置2.人力資源配置1）施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備【3技術(shù)+2管理】（1）項目部負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格及安全生產(chǎn)考核合格證（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（3）項目部技術(shù)人員14.1人力資源管理（4）項目部現(xiàn)場施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。（5）項目部現(xiàn)場主要技術(shù)工人14.1人力資源管理【例-案例題】【背景資料】公司組建項目部，配備了項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。其中現(xiàn)場施工管理人員包括施工員、材料員、安全員、質(zhì)量員和資料員。項目部將人員名單、數(shù)量和培訓(xùn)等情況上報，總包單位審查后認(rèn)為人員配備不能滿足項目管理的需求，要求進(jìn)行補(bǔ)充14.1人力資源管理問題：機(jī)電項目部現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)補(bǔ)充哪類人員？項目部主要人員還應(yīng)補(bǔ)充哪類人員？答案：（1）機(jī)電項目部現(xiàn)場施工管理人員還應(yīng)補(bǔ)充：機(jī)械員、勞務(wù)員、標(biāo)準(zhǔn)員（2）項目部主要人員還應(yīng)補(bǔ)充：部現(xiàn)場主要技術(shù)工人14.1人力資源管理2）特種作業(yè)人員配置要求（1）特種作業(yè)特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員稱為特種作業(yè)人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等。14.1人力資源管理（2）特種作業(yè)人員資格條件要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。（3）特種作業(yè)人員管理要求離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。14.1人力資源管理3）特種設(shè)備作業(yè)人員配置要求（1）特種設(shè)備作業(yè)人員鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。14.1人力資源管理【例-多選題】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員有（）。A.焊接與熱切割作業(yè)B.司爐工C.電工D.水處理工E.制冷與空調(diào)作業(yè)答案：ACE14.1人力資源管理（2）從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求焊接應(yīng)由持有①特種設(shè)備作業(yè)人員證的焊工擔(dān)任。②焊工特種設(shè)備作業(yè)人員證（考試合格項目）有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。持證手工焊焊工或者焊機(jī)操作工某焊接方法中斷特種設(shè)備焊接作業(yè)6個月以上，該手工焊焊工或者焊接操作工若再使用該焊接方法進(jìn)行特種設(shè)備焊接作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)復(fù)審抽考。14.1人力資源管理（3）無損檢測人員的規(guī)定級別分類工作范圍Ⅰ級人員進(jìn)行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料Ⅱ級人員根據(jù)無損檢測工藝規(guī)程編制針對具體工件的無損檢測操作指導(dǎo)書，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，評定檢測結(jié)果，編制或者審核無損檢測報告；Ⅲ級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制和審核無損檢測工藝，確定用于特定對象的特殊無損檢測方法、技術(shù)和工藝規(guī)程，對無損檢測結(jié)果進(jìn)行分析、評定或者解釋。14.1人力資源管理14.1.2員工培訓(xùn)及勞動力管理2.勞動管理1）優(yōu)化配置勞動力（1）優(yōu)化配置的依據(jù)項目所需勞動力的種類及數(shù)量；項目的進(jìn)度計劃；項目的勞動力供給市場狀況，包括勞動力供給方的議價能力和可獲得性。14.1人力資源管理2）勞動力的動態(tài)管理勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。14.1人力資源管理14.2.1設(shè)備采購與監(jiān)造管理14.2.2設(shè)備檢驗與驗收14.2.3設(shè)備運(yùn)輸與保管14.2工程設(shè)備管理14.2.1設(shè)備采購與監(jiān)造管理3）編制設(shè)備采購文件（1）設(shè)備采購技術(shù)文件（2）設(shè)備采購商務(wù)文件14.2工程設(shè)備管理4）選擇合格的供貨商（2）供貨商審查①供貨商所取得的制造許可是否滿足該類設(shè)備制造。②審查供貨商的裝備能力，與擬采購設(shè)備的制造要求相匹配③審查供貨商的信譽(yù)，了解供貨商的財務(wù)狀態(tài)和履行合同的信譽(yù)。④審查供貨商生產(chǎn)任務(wù)的飽滿程度⑤同型號或類似設(shè)備的制造業(yè)績。⑥審查供貨商的地理位置、供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運(yùn)輸條件14.2工程設(shè)備管理5）設(shè)備采購評審（1）技術(shù)評審（2）商務(wù)評審（3）綜合評審：綜合評審應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序。14.2工程設(shè)備管理4.編制工程設(shè)備監(jiān)造大綱1）設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)①設(shè)備供貨合同；②國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；③設(shè)備設(shè)計（制造）圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議；④設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件。14.2工程設(shè)備管理2）設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容（1）監(jiān)造計劃及進(jìn)行控制和管理的措施。（2）設(shè)備監(jiān)造單位，若外委則需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同；有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作。（3）設(shè)備監(jiān)造過程，有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要環(huán)節(jié)的監(jiān)造；設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。14.2工程設(shè)備管理5.設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容1）設(shè)備監(jiān)造審查的內(nèi)容（1）審查制造單位質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝文件和質(zhì)量驗收文件、質(zhì)量檢查驗收報告。（2）審查原材料、外購件的質(zhì)量證明書和復(fù)驗報告。（3）審查設(shè)備制造過程中的特種作業(yè)文件，審查特種作業(yè)人員資格證。（4）現(xiàn)場見證。停工待檢點見證。14.2工程設(shè)備管理3）監(jiān)督點的設(shè)置（1）停工待檢點設(shè)置針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置。重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點。停工待檢點的檢查重點之一是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。例如：壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。14.2工程設(shè)備管理（2）現(xiàn)場見證點設(shè)置針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置。監(jiān)督人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。例如：因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進(jìn)行此點相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。（3）文件見證點設(shè)置制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件。設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗已處于可控狀態(tài)。14.2工程設(shè)備管理14.2.2設(shè)備檢驗與驗收1.設(shè)備驗收的組織和參與人員（1）由建設(shè)單位組織設(shè)備現(xiàn)場驗收。（2）參加驗收人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備供貨廠商、施工方有關(guān)代表參加。14.2工程設(shè)備管理2.設(shè)備驗收的依據(jù)1）設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容2）與設(shè)備相關(guān)的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊。（2）相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。3）監(jiān)造大綱設(shè)備（監(jiān)造）驗收的主要依據(jù)包括哪些？14.2工程設(shè)備管理14.2.3設(shè)備運(yùn)輸與保管2.工程設(shè)備運(yùn)輸?shù)囊螅?）沿途公路作業(yè)。在大件設(shè)備①運(yùn)輸前應(yīng)會同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進(jìn)行檢查、測量、計算，由此②確定行駛路線和需采取的措施。14.2工程設(shè)備管理（2）沿途橋梁作業(yè)。按照車輛運(yùn)輸行走路線，以及①橋梁的設(shè)計負(fù)荷、②使用年限及③當(dāng)時狀況，在車輛行駛前應(yīng)對每座橋梁進(jìn)行④檢測、計算，并采取相關(guān)的⑤修復(fù)和加固措施。沿途橋梁作業(yè)要考慮哪些因素？需要做哪些工作？14.2工程設(shè)備管理（3）現(xiàn)場道路作業(yè)。①道路兩側(cè)用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；②車輛?？恐付ㄎ恢煤螅紤]頂升、平移、拖運(yùn)等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；③沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。14.2工程設(shè)備管理5.設(shè)備倉儲管理（2）及時辦理入庫手續(xù)。對所到設(shè)備分別儲存，進(jìn)行標(biāo)識。對保管在露天的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，采取防雨、防風(fēng)措施。設(shè)備倉儲管理，如何做？案例14.2工程設(shè)備管理14.3.1材料采購與材料計劃14.3.2材料進(jìn)場驗收與保管14.3工程材料管理14.3.2材料進(jìn)場驗收與保管1.材料進(jìn)場驗收要求（1）進(jìn)場驗收、復(fù)檢。在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。（2）驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行（3）驗收內(nèi)容應(yīng)完整。包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等。（4）做好記錄、辦理驗收。驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)。（5）不合格的材料拒絕接收。14.3工程材料管理【真題-案例】【背景資料】項目部根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度編制了設(shè)備、材料供應(yīng)計劃，在材料送達(dá)施工現(xiàn)場時，施工人員按驗收工作的規(guī)定，對設(shè)備、材料進(jìn)行驗收，還對重要的監(jiān)控部件進(jìn)行復(fù)檢，均符合設(shè)計要求14.3工程材料管理問題：材料進(jìn)場驗收及復(fù)檢有哪些要求？驗收工作應(yīng)按哪些規(guī)定進(jìn)行？答案：（1）材料進(jìn)場的驗收及復(fù)檢要求：①必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書（或產(chǎn)品合格證）進(jìn)行材料的驗收。②要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。（2）驗收工作應(yīng)按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行14.3工程材料管理3.材料領(lǐng)發(fā)、使用與回收搬運(yùn)要求1）材料領(lǐng)發(fā)要求（1）建立領(lǐng)發(fā)料臺賬。（2）限額領(lǐng)料。（3）定額發(fā)料。（4）超限額用料經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)。

14.3工程材料管理5.材料管理方法3）價值工程應(yīng)用價值工程用于材料管理，目的是要尋求降低材料成本、提高應(yīng)用材料價值的主要途徑。14.3工程材料管理14.4.1施工機(jī)械管理要求14.4.2施工機(jī)械的使用14.4施工機(jī)械管理14.4.1施工機(jī)械管理要求1.施工機(jī)械管理的一般