2022年煤炭行業(yè)管理工作總結(jié)

2022年煤炭行業(yè)管理工作總結(jié)一、基本情況全市共有煤礦___家，均為___萬噸礦井，其中:紅土鄉(xiāng)內(nèi)有大樹林煤礦、長槽灣煤礦、前龍煤礦___家生產(chǎn)礦井和漂水巖煤礦、平錦煤礦、譚家灣煤礦___家技改礦井;太陽鄉(xiāng)有六號井煤礦、道路灣煤礦___家技改礦井;沙地有偏南煤礦___家技改礦井?，F(xiàn)有煤礦從業(yè)人員___人，半年來，共生產(chǎn)原煤___萬噸，銷售收入達(dá)___萬元。二、主要工作情況(一)加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格復(fù)工驗收關(guān)口按照州安監(jiān)局、州經(jīng)信局__年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)要求，制定我市煤礦復(fù)工驗收條件標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督煤礦企業(yè)按照要求整改。__月__日-__月__日，市經(jīng)信局、安監(jiān)局、紅土鄉(xiāng)政府分管煤礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合對紅土煤礦復(fù)工整改情況，進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo);__月__日-__日市政府辦公室副主任潘軍帶領(lǐng)市經(jīng)信局、安監(jiān)局、紅土鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)煤礦安全監(jiān)管人員，與國土資源局、工商局、公安局、市檢察院有關(guān)人員，組成煤礦復(fù)工驗收工作專班，對照驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查驗收，做到合格一家復(fù)工一家，經(jīng)驗收全市共有___家煤礦已正工復(fù)工生產(chǎn)或建設(shè)。對證照手續(xù)不全、安全隱患整改不合格的___家煤礦，未準(zhǔn)予驗收復(fù)工生產(chǎn)。__月__日-__日，為防止煤礦復(fù)工后安全管理滑坡，市經(jīng)信局、安監(jiān)局、紅土鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員對紅土鄉(xiāng)內(nèi)的煤礦復(fù)工生產(chǎn)情況___了“回頭看”;__月__日-__日接受州經(jīng)信委、安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在市經(jīng)信局、安監(jiān)局、紅土鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人陪同下，對我市煤礦復(fù)工生產(chǎn)情況進(jìn)行重點復(fù)查，我市按照標(biāo)準(zhǔn)復(fù)工驗收和按程序?qū)徟?，受到州煤礦復(fù)工復(fù)查組的肯定。__月__日，經(jīng)信局又會同安監(jiān)局對全市煤礦進(jìn)行了一次全面檢查，使全市所有煤礦生產(chǎn)管理秩序和安全生產(chǎn)成果進(jìn)一步得到鞏固。另外，我局分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員會同安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分別于__月__日和__月__日對太陽河六號井煤礦進(jìn)行了兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，并于__月__日___該礦出資人和全體管理人員到紅土鄉(xiāng)的前龍煤礦和譚家灣煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，為該礦下一步開展技改工作明確了方向和目標(biāo)。同時按有關(guān)政策要求，分別為太陽河道路灣煤礦、紅土漂水巖和沙地偏南煤礦申辦了技改延期手續(xù)。另外，大樹林煤礦因地面沉陷問題與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)生矛盾，經(jīng)主管部門和___進(jìn)行協(xié)調(diào)，到__月下旬已能正常___生產(chǎn)。__年以來，我市開展煤礦復(fù)工檢查和日常監(jiān)管工作共___次，發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患___處，下發(fā)責(zé)令整改指令書___份，監(jiān)督煤礦整改___處，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，沒有出現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)行為。清江煤炭公司前龍煤礦經(jīng)驗收已達(dá)到州級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。全市煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序正常，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。2022年煤炭調(diào)運中心終工作總結(jié)一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、全面細(xì)致地掌握了大___煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。4、學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。二、主要工作1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團___了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。2、___月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大___礦___的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。（范本）3、___月份參加了煤炭運銷分公司___的___訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。4、工作中，我能按時到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。三、問題及不足之處1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理___不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗?？傊?，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚長避短，再接再勵。第二篇：煤炭調(diào)運工作調(diào)研提綱煤炭調(diào)運工作調(diào)研提綱公司運行已快半年了，為了較為準(zhǔn)確掌握集團權(quán)屬煤炭企業(yè)對煤炭調(diào)運工作的建議和要求，擬從以___面進(jìn)行調(diào)研：一、煤炭調(diào)運管理1、了解煤礦銷售部門與分公司之間調(diào)運工作銜接是否順暢？有何建議或要求？2、了解煤礦未劃轉(zhuǎn)調(diào)運人員的現(xiàn)狀？有何建議和要求？3、了解煤炭裝車、計量情況，存在什么問題？有何建議或要求？二、鐵路專線管理1、了解煤礦對現(xiàn)行鐵路專用線管理方式的看法，有何建議或要求？2、對隸屬于煤礦的一些道口人員的管理有何建議或要求？三、信息管理1、煤礦對公司煤炭營銷信息管理工作有何建議或要求？調(diào)運部第三篇：煤炭調(diào)運辦礦山科___年上半年工作總結(jié)新興礦山征費所___年工作總結(jié)___年以來,新興礦山征費所在調(diào)運辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流成績”為目標(biāo)，以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的同時，狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與提高，雙管齊下，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。截止到___月___日，完成征費任務(wù)___萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)(___萬元)的___％。新興礦山所的整體工作朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。一、隊伍建設(shè)長抓不懈，整體素質(zhì)顯著提高新興礦山所把打造思想正，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工員隊伍作為一項重要工作長抓不懈。通過___形式多樣的政治、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí)來提高全體所員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過每周例會及同所員交流談心等方式，及時解決所員在思想、生活及工作中存在問題，使其能全身心投入到工作中。同時，不斷加強廉政教育，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在所員心中樹起廉政大旗。二、政策宣傳及時到位，文明服務(wù)提檔升級在征費工作中，新興礦山所全體人員牢固樹立依法征收、應(yīng)征不漏的工作理念，妥善處理征費和支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，主動上門為礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助其解決困難。我們經(jīng)常深入各基層收費所，及時了解煤礦生產(chǎn)情況，宣傳政策法規(guī)，加大繳費力度，大力倡導(dǎo)文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，建立健全行為規(guī)范和各基規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，贏得了企業(yè)的贊揚，同時擴大了費源，為完成全年征收任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求，還存在一定的差距：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整(來源好)體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；二是員工的大局意識、創(chuàng)新意識、工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強。___年，辦里給我所下達(dá)了___萬元的征費任務(wù)，為確保圓滿完成辦里下達(dá)的工作任務(wù)，我們將從以下幾方面開展工作：一、加大征費力度，做到應(yīng)征不漏。二、規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。三、加強職工教育，進(jìn)一步提高全體所員綜合素質(zhì)。四、加大文明創(chuàng)建工作力度，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費所。第四篇：調(diào)運組工作總結(jié)調(diào)運組工作總結(jié)物流管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門的大力支持下，以銷售公司為大區(qū)公司定位為重要指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會議精神，以各分子公司資源及時到位保障銷售為主題，安全運輸為基礎(chǔ)，以調(diào)運計劃完成為中心，狠抓內(nèi)部管理，完善調(diào)運管理制度，控制運輸損耗，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，部門上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，克服困難，經(jīng)受了諸多的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。一、大區(qū)公司調(diào)運計劃完成與一級庫內(nèi)河船舶配送情況：1-___月計劃完成中石油串換計劃完成情況中石化串換計劃完成情況___威盛，西部物資主要工作1.理順各子公司調(diào)運計劃與需求計劃的上報流程，統(tǒng)一相關(guān)表格，穩(wěn)步開展資源配置工作鑒于大區(qū)公司在物流管理上的職能，在調(diào)運計劃上，要求各個子公司根據(jù)自身銷售情況和各子公司的二級油庫庫存情況，上報每月的上中下旬的調(diào)運需求計劃，并保證相應(yīng)時間。各子公司根據(jù)大區(qū)公司均衡出庫的原則，并且在保證各個子公司在每個旬度在調(diào)運資源不出現(xiàn)斷供的前提下，對子公司上報的上中下旬調(diào)運的計劃進(jìn)行調(diào)整。每日的需求計劃由大區(qū)公司統(tǒng)一各個子公司以及中石油和中石化所上報表格，規(guī)定每日上報的時間，嚴(yán)格要求每日上報一次，杜絕每日上報多次，理順了需求計劃上報的流程。2.制定大區(qū)公司調(diào)運計劃管理辦法，實現(xiàn)各子公司計劃上報與審批的規(guī)范化和程序化3.規(guī)范一級庫出庫流程，周密___配送船舶，嚴(yán)格控制運輸損耗，保障內(nèi)河配送平穩(wěn)運行各子公司根據(jù)大區(qū)公司的一級庫出庫管理辦法以“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一___、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”為原則。在各個子公司執(zhí)行旬度調(diào)運計劃立沙油庫資源時，由大區(qū)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一___各個子公司在立沙油庫的油品出庫，統(tǒng)一調(diào)度內(nèi)河船舶為各個子公司配送油品。目前大區(qū)公司上線的___家內(nèi)河運輸商，是由銷售分公司統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一制定運價，而目前運力基本可以滿足大區(qū)公司的配送需求，并根據(jù)二級油庫實際情況，周密___內(nèi)河船舶，要求抵港時間，將船舶運輸損耗納入年度承運商考核，定期___運輸商隊本公司的船員進(jìn)行安全考試，嚴(yán)格要求船員持證上崗，勞保用品穿戴整齊，保障大區(qū)公司為個子公司的內(nèi)河配送平穩(wěn)運行。工作創(chuàng)新1.溝通是橋，搭建交流平臺每日早晨召開調(diào)運組相關(guān)協(xié)調(diào)會，及時溝通調(diào)運計劃與執(zhí)行的相關(guān)情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，集思廣益，做到小事及時處理，大事不過夜，由主管作出工作指引和當(dāng)日工作計劃，此交流平臺使調(diào)運相關(guān)人員得到了充分的溝通，避免了自己干自己的，提高了每個人的工作效率。使得調(diào)運工作穩(wěn)步有序的開展。2.運動協(xié)調(diào)，替代酒桌文化部門___籃球比賽，通過籃球運動與兄弟單位增強聯(lián)系、促進(jìn)友誼、使枯燥單調(diào)的電話溝通，變?yōu)樵诨@球運動中的快樂溝通，使許多工作的問題在娛樂中得到了解決，減少了電話談不了就在酒桌上談的尷尬。面臨的困難及建議調(diào)運計劃在執(zhí)行中所遇到的問題1．調(diào)運計劃執(zhí)行中，銷售計劃有較多的調(diào)整，所以對調(diào)運計劃的執(zhí)行影響較大。2．明確調(diào)運計劃執(zhí)行的時間結(jié)點，是按每月的最后一天早上6點？立沙油庫的時間結(jié)點是不是和煉廠一致?3．關(guān)于月度封單，之前月底封單是有一種說法是，月底封單之后，就不在繼續(xù)執(zhí)行。而是從新在下車提計劃?，F(xiàn)在惠州公司，在月底封單之后還可以執(zhí)行，這樣給調(diào)運計劃的工作帶來很多困難。4．由于調(diào)運計劃的執(zhí)行不可預(yù)見的變化較多。（1）如惠州公司的車提計劃，因煉廠本月的庫存較高，等不急客戶車提，就把計劃都裝到二級庫里。使得客戶要提油的時候計劃已經(jīng)沒了。（2）汕頭公司的汽油計劃賣給了中石油___噸，也裝去二級庫，中石油要提油計劃也沒有了。建議向銷售計劃一樣分塊給大區(qū)公司，由大區(qū)公司編制區(qū)域內(nèi)的調(diào)運計劃。（現(xiàn)在我們銷售可以隨時調(diào)整區(qū)域內(nèi)的銷售計劃，這樣一來使得調(diào)運計劃的編制很被動。）5.調(diào)運計劃的統(tǒng)計工作是子公司，分公司，銷售公司，每家都有臺帳，等到月底在由分公司和子公司對，分公司和銷售公司對，一有出入就很難找到錯在那。6.中石油串換：按照物流部的要求計劃執(zhí)行是按實提數(shù)計算計劃執(zhí)行情況的。這樣一來，就與銷售和中石油銷售是按每船計劃數(shù)來計算計劃完成情況的，這就有兩個計劃完成數(shù)據(jù)。建議：內(nèi)部公司按實提量計算計劃完成情況，外部公司按計劃數(shù)計算計劃完成情況。7.目前，銷售公司的資源配置計劃，每月都不能及時下發(fā)給大區(qū)公司，這樣一來大區(qū)公司很難，大區(qū)的資源分解給各個子公司。建議：盡早下發(fā)大區(qū)公司的資源配置計劃，以為區(qū)大公司的調(diào)運計劃分解爭取時間。第五篇：煤炭調(diào)運流程汾源煤業(yè)文明礦煤炭調(diào)運流程一、收到運銷公司下達(dá)的《煤炭產(chǎn)品公路銷售指令》后，客戶派車出具派車單。二、客戶調(diào)煤車輛到礦后，首先到磅房空車回皮，司磅員將車輛型號、司機信息登記完畢后過磅開票，將《霍州煤電汾源煤業(yè)文明礦煤炭產(chǎn)品出廠票據(jù)》的第二、三、四聯(lián)給司機。三、運煤司機進(jìn)入煤場后將第二聯(lián)給煤場管理員，煤場管理員對車輛進(jìn)行檢查無異常后允許車輛進(jìn)場裝車。四、運煤司機將第三聯(lián)給裝在司機，裝載機司機根據(jù)車輛型號、皮重進(jìn)行裝車。五、裝車后將第四聯(lián)給門房保衛(wèi)，返回磅房進(jìn)行重車過磅。第一聯(lián)、第五聯(lián)磅房留存。六、司磅員根據(jù)司機車輛信息登記重車過磅臺賬，重車過磅后司磅員將《霍州煤電汾源煤業(yè)煤炭產(chǎn)品公路銷售過磅票據(jù)》的第四、五、六聯(lián)給司機，第一聯(lián)磅房留存，第二聯(lián)交回礦財務(wù)，第三聯(lián)交回晉北運銷公司。七、運煤司機從磅房直接到門房，將出廠票的第六聯(lián)給保衛(wèi)，經(jīng)保衛(wèi)對車輛進(jìn)行檢查后放行出場。八、用戶調(diào)煤完畢后到運銷組開具簽認(rèn)單。注：《霍州煤電汾源煤業(yè)文明礦煤炭產(chǎn)品出廠票據(jù)》為五聯(lián)票：第一聯(lián)：煤場存根第二聯(lián)：煤場管理員第三聯(lián)：裝載機司機第四聯(lián)：出廠門衛(wèi)第五聯(lián)：過磅憑證《霍州煤電汾源煤業(yè)煤炭產(chǎn)品公路銷售過磅票據(jù)》為六聯(lián)票：第一聯(lián)：磅房留存第二聯(lián)：礦（廠）財務(wù)第三聯(lián)：公司地銷辦第四聯(lián)：購方第五聯(lián)：司機第六聯(lián)：門衛(wèi)汾源煤業(yè)文明礦煤炭調(diào)運路線大門出廠磅房回皮重車過磅煤場裝車汾源煤業(yè)文明礦煤炭調(diào)運秩序管理辦法一、從接到指令開始，運銷組提前通知用戶做好裝車準(zhǔn)備，督促用戶派車，及時拿到用戶的派車單。二、調(diào)煤過程車輛秩序戶主要由客戶負(fù)責(zé)