2022年車間生產(chǎn)管理個人年度自我總結(jié)

2022年車間生產(chǎn)管理個人年度自我總結(jié)__年于我是不平凡的一年。今年___月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入__團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝__的一路扶持，要感謝我的搭擋__女士，要感謝__全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在__這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信?？傊芨吲d能成為__的一份子，很高興能成為你們的同事。下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)，并對__年的工作提出一些意見工作總結(jié)部分：一、工作內(nèi)容：___月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。___月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn)，并___在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。__月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，__月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，__月份開始___全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下__月份對車間___架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。二、主要成績：每天兩次的班前會議堅持的不錯對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)___人，產(chǎn)值___萬，今年車間員工___人，產(chǎn)值達到了___萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從__月份到__月份___個月總共接單___個，產(chǎn)品直通率達為___%，交貨準(zhǔn)時率達到了___%以上。相比__年都有很大提升當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。__年工作中的一些不足：1、作為主管生產(chǎn)的負責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握2、生產(chǎn)管理制度急需完善3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、___駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并___實施8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.工作感受來__，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及__的寬容。工作規(guī)劃：總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對__年的工作情況，現(xiàn)對__年的工作做一個計劃：2022年車間生產(chǎn)管理個人年終個人工作總結(jié)__年于我是不平凡的一年。今年___月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入__團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝__的一路扶持，要感謝我的搭擋__女士，要感謝__全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在__這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。總之很高興能成為__的一份子，很高興能成為你們的同事。下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)，并對__年的工作提出一些意見工作總結(jié)部分一、工作內(nèi)容___月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。___月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn)，并___在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。__月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，__月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，__月份開始___全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下__月份對車間___架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。二、主要成績：每天兩次的班前會議堅持的不錯對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)___人，產(chǎn)值___萬，今年車間員工___人，產(chǎn)值達到了___萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從__月份到__月份___個月總共接單___個，產(chǎn)品直通率達為___%，交貨準(zhǔn)時率達到了___%以上。相比__年都有很大提升當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。__年工作中的一些不足1、作為主管生產(chǎn)的負責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握2、生產(chǎn)管理制度急需完善3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、___駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并___實施8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.工作感受來__，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及__的寬容。工作規(guī)劃總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對__年的工作情況，現(xiàn)對__年的工作做一個計劃一、人力資源人是企業(yè)最大的資源，所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一，去年公司車間有生產(chǎn)員工___人，今年到年末只有___人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理