保溫工程施工方案

施工技術(shù)方案河南長(zhǎng)興建設(shè)集團(tuán)有限公司施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案編制依據(jù)：1、《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》2、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026－93 3、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)程》JGJ46－884、《設(shè)備及管道保溫設(shè)計(jì)導(dǎo)則》GB/T8175-875、《設(shè)備和管道保溫技術(shù)通則》GB/T4272-926、《設(shè)備管道保溫規(guī)程》HG25042-917、《設(shè)備及管道保溫效果的測(cè)試與評(píng)價(jià)》GB/T8174-878、《絕熱工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》HGJ-215-809、《管道及設(shè)備保溫》98R418圖集10、《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》11、《火電施工質(zhì)量及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》12、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）13、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》14、《電力建設(shè)安全施工（生產(chǎn)）管理制度》15、《電力建設(shè)施工企業(yè)全面質(zhì)量管理辦法》二、工程概況：1、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率98%，竣工交付100%，優(yōu)良率85%。2、安全目標(biāo)：堅(jiān)決執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“以人為本，安全第一”的人文思想，配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)無人身傷亡，無設(shè)備事故，傷亡率為零。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪音、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，盡量減少這些污染排放造成的影響。文明施工、保護(hù)周邊自然環(huán)境，固體廢棄物回收率100%，廢氣、粉塵、噪音，廢水達(dá)標(biāo)排放。三、擬本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則，施工項(xiàng)目部必須面向施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的層次要少，人員要精干，一崗一職，并建立各部門崗位責(zé)任制。施工組織機(jī)構(gòu)框架如下圖：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理.工程施工隊(duì)安全質(zhì)量管理處項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組施工技術(shù)管理處施工質(zhì)量管理處材料管理處科質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)2、項(xiàng)目部人員各崗位責(zé)任制：2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：2.1.1組織現(xiàn)場(chǎng)的施工工作。2.1.2組織監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)召開每日工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。2.1.3協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。2.1.4監(jiān)督工程進(jìn)度，按計(jì)劃保證工程質(zhì)量，及時(shí)調(diào)配力量，確保施工正常進(jìn)行。2.1.5對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與甲方聯(lián)系，確保施工進(jìn)度不受影響。2.1.6協(xié)調(diào)供貨商按時(shí)按量發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)。2.1.7對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2.2技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制：2.2.1對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，使各種防腐、保溫層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2.2認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2.2.3嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度組織施工，及時(shí)填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。2.2.4認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。2.2.5嚴(yán)格按制訂的獎(jiǎng)懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員的工作。2.2.6認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2.2.7組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.2.8發(fā)生安全事故積極采取措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故處理。2.3質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：2.3.1負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2.3.2收集整理質(zhì)量資料，及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。2.3.3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。2.3.4驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。2.3.5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。2.3.6積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。2.3.7在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3.8堅(jiān)持原則正確反映質(zhì)量情況，對(duì)有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。2.4技術(shù)人員崗位責(zé)任制：2.4.1在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確保防腐、保溫層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，表面平整、均勻。2.4.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2.4.3掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予評(píng)定。2.4.4經(jīng)常檢查施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。2.4.5填寫各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。2.4.6協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法。2.4.7積極推行質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實(shí)際工作問題。2.4.8積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)。2.5安全員崗位責(zé)任制：2.5.1做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。2.5.2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。2.5.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。2.5.4與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。2.5.5開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。2.5.6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。2.5.7對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。2.5.8參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。2.6施工人員崗位責(zé)任制：2.6.1做到“四懂三會(huì)”。四懂即“懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程”；三會(huì)即“會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)復(fù)修”。嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好自檢。2.6.2愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。2.6.3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)責(zé)操作責(zé)任，自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。2.6.4自覺遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。2.6.5自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.6.6自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。2.6.7愛護(hù)施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。四、施工準(zhǔn)備：1、辦理開工手續(xù)：1.1編制詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，交業(yè)主指定的工程師檢查審核，如有不妥，重新修訂直至通過。1.2按業(yè)主管理規(guī)定辦理有關(guān)證件。1.3學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主關(guān)于安全、紀(jì)律、消防等方面的規(guī)章制度。1.4準(zhǔn)備所有施工期間的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、隱蔽工程記錄的空白報(bào)表、簽證單等。2、施工技術(shù)交底：2.1施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)防腐、保溫工藝流程和施工技術(shù)要求，安全操作規(guī)程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，分發(fā)給每個(gè)施工人員和各分部工程負(fù)責(zé)人，確保施工安全順利進(jìn)行。2.2安全及技術(shù)資料準(zhǔn)備：（1）對(duì)所在參加工程施工的人員，進(jìn)行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。（2）工程施工時(shí)，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審和綜合會(huì)審，并及時(shí)對(duì)所提出的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。（3）準(zhǔn)備針對(duì)本工程的開工報(bào)告，并辦理電力施工工作票，中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。（4）機(jī)械、工器具準(zhǔn)備：在工程施工指定開工時(shí)間前3天應(yīng)將工程施工所設(shè)計(jì)和使用的機(jī)械設(shè)備測(cè)量?jī)x器一次性運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運(yùn)行等準(zhǔn)備工作。3.現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備：（1）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施工，建立一個(gè)合理的、精干的、高效率項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測(cè)量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、成本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部人員由經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊(duì)伍施工。（2）工程項(xiàng)目專業(yè)配置：根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進(jìn)度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項(xiàng)施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實(shí)做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。4、開展程序：根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶鞖獾惹闆r，我們進(jìn)行合理的施工安排，抓住有利天氣，加班加點(diǎn)，搶時(shí)間、搶工期、保質(zhì)量力爭(zhēng)比甲方規(guī)定的工作日提前完成施工。5、施工任務(wù)劃分及組織安排：用一支整套施工隊(duì)伍，把每支隊(duì)伍大致分清工種工作隊(duì)、施工工作隊(duì)，其他配合工種工作隊(duì)，每個(gè)工種列一名負(fù)責(zé)人，另外如打掃、供料、水、電等零星人員配合，先里后外（如工期需要，可優(yōu)先施工），各工序做到一次成活，一次成優(yōu)，堅(jiān)決杜絕返工、重作現(xiàn)象，由本工程項(xiàng)目部管理，建立QC小組，設(shè)工程、技術(shù)、材料、質(zhì)檢、成本、財(cái)務(wù)、安全、后勤等。6、工程施工人員、技術(shù)人員配置：對(duì)該項(xiàng)目的施工，我公司將委派管理水平較高，人員設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工，在質(zhì)量、安全、文明施工等方面均有顯著的成績(jī)。得到有關(guān)部門的多次表揚(yáng)，并獲多項(xiàng)榮譽(yù)。7、組織圖紙學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙上存在問題及特殊部位的施工方法，施工要求進(jìn)行答疑。8、培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。9、預(yù)先編制本工程的隱蔽工程驗(yàn)收試驗(yàn)計(jì)劃，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。對(duì)于復(fù)雜的施工分項(xiàng)以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案，經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理部門審定后方可實(shí)施。10、為了提高工程的進(jìn)度，提高效率，保質(zhì)保量地完成工程，有效的組織流水施工，合理的配置資源，加強(qiáng)各工種的交流，提高工程進(jìn)度。11、對(duì)上述劃分的每一部分應(yīng)與該部分的負(fù)責(zé)人簽訂有效合同，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格按合同辦事，每部分應(yīng)2-3名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，應(yīng)采用大量熟練工人。五、主要工程項(xiàng)目的施工程序、施工方法：1、腳手架的搭設(shè)與拆除：1.1腳手架搭設(shè)必須符合以下要求：根據(jù)電除塵和煙道的尺寸、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、支撐布置情況設(shè)計(jì)搭建，做到施工方便，安全可靠。A.腳手架的搭設(shè)間距應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；B.腳手架的基點(diǎn)和依附構(gòu)件（物體）必須牢固可靠，從地面搭設(shè)時(shí)，地基應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)或增設(shè)掃地桿彌補(bǔ)地基的不足；C.腳手架不得從下而上逐漸擴(kuò)大，形成倒塔式結(jié)構(gòu)；D.腳手架整體應(yīng)穩(wěn)定牢固，不得搖擺晃動(dòng)；E.從地面或操作基礎(chǔ)面至腳手架作業(yè)面，必須有上下梯子和通道；F.腳手架的作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪，綁扎應(yīng)牢固，探頭板的長(zhǎng)度不得大于300mm。G.作業(yè)面面積應(yīng)滿足作業(yè)要求，作業(yè)面四周應(yīng)設(shè)高度不小于1米的圍欄；當(dāng)作業(yè)面周圍無合適掛靠設(shè)置時(shí)，還應(yīng)專設(shè)安全帶掛設(shè)桿；H.腳手架的走道和平臺(tái)外側(cè)，應(yīng)設(shè)置180mm高的擋腳板。1.2腳手架的拆除：(1)腳手架使用完畢應(yīng)及時(shí)拆除：(2)臨時(shí)性腳手架，實(shí)行一次性搭設(shè)，使用和拆除管理，不許擱置待用。(3)腳手架需拆除時(shí)，拆除人員應(yīng)填寫腳手架拆除單。(4)拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，禁止他人入內(nèi)。(5)拆除時(shí)，應(yīng)按順序由上而下，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)；嚴(yán)禁整排拉倒腳手架。(6)拆下的架桿、連接件、腳手板等材料，應(yīng)采用分類堆放，嚴(yán)禁向下投擲。(7)拆除腳手架時(shí)，作業(yè)人員、架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離不足時(shí)，應(yīng)切斷電源或采取可靠的安全措施。(8)卸（解）開的腳手桿、板、應(yīng)一次全部拆完。1.3登高作業(yè)操作規(guī)程：（1）熟悉本工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程（2）年滿18歲，經(jīng)體檢合格后方可從事高空作業(yè)。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，禁止登高作業(yè)。（3）距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動(dòng)的地方，應(yīng)視為高空作業(yè)。（4）防護(hù)用品要穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并應(yīng)將繩子系牢有堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準(zhǔn)系在活動(dòng)物件上。（5）登高前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（6）檢查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等），必須安全可靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。（7）高空作業(yè)區(qū)地面要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。（8）靠近電源（低壓）線路作業(yè)前，應(yīng)先聯(lián)系停電。確認(rèn)停電后方可進(jìn)行工作，并應(yīng)設(shè)置絕緣擋壁，作業(yè)者最少離開電線（低壓）2m以外，禁止在高壓線下作業(yè)。（9）高壓作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。上下時(shí)手中不得拿物件，并必須從指定的路線上下，不得在高空投擲材料或工具等物；不得將易滾滑的工具、材料堆放在腳手架上，不準(zhǔn)亂放。工作完后應(yīng)及時(shí)將工具、材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，以防落下傷人，上下大型零件時(shí)，應(yīng)采用可靠的起吊機(jī)具。（10）要處處注意危險(xiǎn)標(biāo)志和危險(xiǎn)地方，夜間作業(yè)，必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。（11）嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層間設(shè)專用的防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施。（12）嚴(yán)禁坐在高空無遮欄處休息，防止墜落。（13）卷揚(yáng)機(jī)等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁上下載人。（14）超過3m長(zhǎng)的鋪板不能同時(shí)站兩人工作。（15）進(jìn)行高空焊接、氣割作業(yè)時(shí)，必須事先清除火星飛濺范圍內(nèi)的易燃易爆品。（16）腳步手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?，?yīng)隨時(shí)清掃。（17）遇六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止露天進(jìn)行高空作業(yè)。（18）使用梯子時(shí)，必須是否堅(jiān)固，是否符合安全要求。立梯坡度以60度為宜。梯底寬度不低于50cm，并應(yīng)有防滑裝置。梯頂無搭勾，梯腳不能穩(wěn)定時(shí)，須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。2、施工工藝：2．1、鉤釘?shù)陌惭b：用于保溫層的鉤釘，可采用Φ3mm的低碳圓鋼制做（見鉤釘?shù)男问綀D），直接焊接在碳鋼制設(shè)備或管道上，其間距應(yīng)為300mm左右，每平方米面積上的鉤釘數(shù)不少于8個(gè)（見鉤釘?shù)牟贾脠D）。焊接鉤釘時(shí)，應(yīng)先用粉線在設(shè)備或管道上劃出每個(gè)鉤釘?shù)奈恢?，保證橫平豎直。焊接鉤釘支撐必須牢固，由專業(yè)人員施工金屬設(shè)備鉤釘?shù)牟贾脠D金屬設(shè)備鉤釘?shù)牟贾脠D300mm鉤釘長(zhǎng)于保溫厚度長(zhǎng)于保溫厚度50mm30mm鉤釘（保溫針）的形式2．2、支撐件的安裝：支撐件根據(jù)管道的形狀可制成圓形支撐圈或直支撐件（具體見支撐件的形式圖）。支撐件不得設(shè)在有附件的位置上，環(huán)面應(yīng)水平設(shè)置。圓形設(shè)備支撐件形式支撐腿支撐外框圓形設(shè)備支撐件形式支撐腿支撐外框螺栓連接焊接接點(diǎn)角鋼扁鋼或角鋼450mm方形設(shè)備或管道支撐件形式2．3保溫層的安裝：煙道保溫材料采用巖棉板65mm*2層共130mm,保護(hù)層采用壓型鋁合金板。施工順序?yàn)椋合群附颖鼐o固件及外護(hù)支撐件，再鋪設(shè)巖棉板達(dá)到設(shè)計(jì)厚度，最后安裝外護(hù)板。2.3.1為支承保溫層重量,每隔3米左右設(shè)一個(gè)承重托架,其寬度比保溫層厚度小10mm,當(dāng)不準(zhǔn)焊接時(shí)可采用夾環(huán)。若已有鉤釘，可不設(shè)托架。2.3.2當(dāng)需采用銷釘配自鎖緊板固定就位時(shí)，自鎖緊板必須鎖在銷釘上，并將保溫層壓下4～5mm。2.3.3允許穿孔時(shí)，應(yīng)鉆孔穿掛在鉤釘上就位，其孔縫采用礦物棉填塞；不允許穿孔時(shí)，鉤釘位置應(yīng)布置在制品的拼縫處。2.3.4、保溫層厚度較大(礦纖材料超過100mm)時(shí)，應(yīng)分層施工。并要錯(cuò)縫壓縫，不得有空隙，以減少熱損失。2.3.5、巖棉板施工時(shí),厚度必須符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)縫與環(huán)縫包扎嚴(yán)密,綁扎鐵絲采用16#或18#鍍鋅鐵絲,鐵絲間距應(yīng)勻稱,松緊一致。2．4、金屬保護(hù)層的安裝：1）常用板材：金屬保護(hù)層采用板材壓型板，其板厚常用0.5~1.0mm，具體由設(shè)計(jì)選定。2）煙道保溫保護(hù)層施工：直管段：直管段金屬護(hù)殼的外圍周長(zhǎng)下料應(yīng)比保溫層外用周長(zhǎng)加上30~50mm。護(hù)殼環(huán)向搭接一端在壓出凸筋，較大直徑管道的護(hù)殼縱向搭接也應(yīng)壓出凸筋，其環(huán)向搭接尺寸不得少于50mm。3）彎頭：煙道彎頭部位的金屬護(hù)殼根據(jù)管徑大小采用5節(jié)或3節(jié)折彎形式，管徑很小時(shí)可采用對(duì)折直角彎頭。其彎頭護(hù)殼環(huán)向與縱向接縫的下料數(shù)量應(yīng)根據(jù)接縫型式計(jì)量確定。4）水平管接縫：水平管道金屬保護(hù)層的環(huán)向接縫應(yīng)沿管道坡向搭向低處，即由低位向高位逐段施工。其縱向接縫宜布置在中心線的水平面下方150~450處，縫口朝下。如管線側(cè)面或底部有障礙物，終向接縫可移至管道中心線的水平面上方45度以內(nèi)。5)垂直管接縫：垂直管道金屬保護(hù)層的敷設(shè)應(yīng)由下向上進(jìn)行，環(huán)向接縫應(yīng)上板蓋下板，且在根據(jù)垂直管長(zhǎng)度分段將外護(hù)殼固定在支撐件。6)彎頭搭接：彎頭與直管段金屬護(hù)殼應(yīng)按下列尺寸搭接：高溫管道為T5~150mm；中、低溫管道為50～70mm，且搭接部位不得固定。成品保護(hù)措施。對(duì)材料、壓型鋼板的堆放應(yīng)平穩(wěn)，墊木之間的距離不應(yīng)使構(gòu)件產(chǎn)生變形。7)加強(qiáng)各專業(yè)施工之間的協(xié)調(diào)，盡量避免保溫成品二次的局部或大面積拆裝，若必須拆除，應(yīng)辦理委托單，由保溫專業(yè)人員施工，以保證質(zhì)量。8)油漆不得落在安裝好的保溫設(shè)備、面板上，以免造成二次污染。2．5、保溫層的檢查：1）檢查保溫固定件、支承件的安裝是否正確、牢固，支承件不得外露，其安裝間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道及平壁的金屬保護(hù)層必須設(shè)置防滑墜支承件。自鎖緊板不得產(chǎn)生向外滑動(dòng)。2）檢查保溫方式和保溫層厚度是否符合設(shè)計(jì)要求，保溫層厚度檢查可采用針形厚度計(jì)，也可采用鋼探針。檢查時(shí)，應(yīng)在管道周圍四個(gè)相對(duì)應(yīng)點(diǎn)上將鋼探針垂直刺入，直達(dá)到管壁上，再用鋼尺度量厚度，讀數(shù)精度要達(dá)到±1㎜。對(duì)于水平敷設(shè)的管道，應(yīng)選擇與管道軸線成水平位置的兩個(gè)點(diǎn)來戳刺保溫層，然后測(cè)量厚度，厚度允許偏差10～15％。3）質(zhì)量檢查的取樣布點(diǎn)為：設(shè)備每50㎡、管道每50m，應(yīng)各抽查三處，其中有一處不合格時(shí)，應(yīng)就近加備取點(diǎn)復(fù)查，仍有1/2不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)定該處為不合格。超過500㎡的同一設(shè)備或超過500m的同一管道保溫工程驗(yàn)收時(shí)，取樣布點(diǎn)的間距可以增大。4）保溫層容重的檢查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)切取試樣檢查，對(duì)縫氈類保溫層，其安裝容重允許偏差為10％；對(duì)板、管殼類保溫層為5％。5）保護(hù)層外觀檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：A.得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的凹坑。B.管道金屬護(hù)殼的環(huán)向接縫，應(yīng)與管道軸線保持垂直。縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行。設(shè)備及大型貯罐金屬護(hù)殼的環(huán)向接縫與縱向接縫應(yīng)互相垂直，并成整齊的直線。C.金屬護(hù)殼的接縫方向，應(yīng)與設(shè)備、管道的坡度方向一致。D.金屬保護(hù)層的橢圓度（長(zhǎng)短軸之差），不得大于10mm。E.金屬保護(hù)層的搭接尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。F.金屬罩殼要緊貼主保溫層上，并搭接牢固。G.外護(hù)層采用金屬外護(hù)，本工程采用鋁合金板。金屬外護(hù)下料加工需一套白鐵加工機(jī)械，以確保保溫外護(hù)加工美觀。H.外護(hù)固定采用抽芯鋁鉚釘，間距200mm左右。安裝好的金屬外護(hù)層要做到牢固、美觀、防水。六、工程施工進(jìn)度計(jì)劃:1、為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊(duì)伍，以配良好、先進(jìn)的施工設(shè)備，為使工程能夠順利正常進(jìn)行，凡進(jìn)入該工程的施工人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，同時(shí)具備相應(yīng)的安全知識(shí)，確保工程按期保質(zhì)保量提前完成。2、配備先進(jìn)、精良且足量的施工機(jī)械；并確保施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。3、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。4、認(rèn)真作好施工計(jì)劃，要提前編好周、日進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，每天要檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整，靈活安排施工。5、凡施用材料物資必須提前十天將其名稱、規(guī)格、數(shù)量報(bào)告給物資部，物資部必須提前三天將所用材料運(yùn)至施現(xiàn)場(chǎng)。6、做到密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`，協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度：6.1現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能部門密切配合，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。6.2密切與建設(shè)方管理人員配合，及時(shí)反應(yīng)施中存在的并需建設(shè)方解決的問題，并及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周向建設(shè)單位匯報(bào)各研究施工。6.3密切配合其他施單位，提前通過建設(shè)方與其進(jìn)行協(xié)調(diào)。七、主要材料供應(yīng)計(jì)劃:1、計(jì)算本工程主要材料的需要量，為了確保工程質(zhì)量及安全，對(duì)于該工程材料，項(xiàng)目經(jīng)理的主管材料計(jì)劃應(yīng)以規(guī)范和甲方要求為準(zhǔn)，其次嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和材料說明書進(jìn)行施工，在材料的進(jìn)貨渠道上，我們將保證材料質(zhì)量的前提下服從甲方、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的意見，優(yōu)先使用，由招投雙方共同確定生產(chǎn)廠家，確保每一樣材料都經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位檢查“三證”，遵守質(zhì)檢站，甲方的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，各種材料的品牌由甲方選取或選取質(zhì)量等級(jí)最高的優(yōu)先使用，選用國(guó)有大企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們承諾質(zhì)量第一。施工員提前提交材料計(jì)劃給材料員，由材料員按計(jì)劃配料，當(dāng)材料不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，要及時(shí)購料，保證進(jìn)度計(jì)劃。八、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表:序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1鐵皮剪自制式20把濮陽2005(kW)良好2手提電鉆D100730把濮陽2005(kW)良好3剪板機(jī)1.2×2.03臺(tái)濮陽20054．5(kW)良好4聯(lián)合咬口機(jī)JIPI-102臺(tái)濮陽20053．5(kW)良好5滾圓機(jī)ST-3004臺(tái)濮陽20054．5(kW)良好6卷尺5米30個(gè)濮陽2005(kW)良好7測(cè)溫儀CW-0022個(gè)上海2007(kW)良好8電焊機(jī)DH-0222臺(tái)鄭州200613(kW)良好9磨光機(jī)MG00110把江蘇20061(kW)良好九、本工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表工種2007年12月（人）2007年12月（人）2008年1月（人）2008年1月（人）平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰勞動(dòng)力/技術(shù)人員15/525/1030/1030/1030/1030/1030/1015/5合計(jì)2035404040404020十、降低工程成本計(jì)劃：1、打破傳統(tǒng)的行政建制和管理方面，按工程特點(diǎn)、優(yōu)化組合工程的管理機(jī)構(gòu)。2、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。實(shí)行先進(jìn)的項(xiàng)目管理及合理的承包，激發(fā)職工的積極性。3、依靠技術(shù)進(jìn)步，充分利用現(xiàn)有技術(shù)資源條件，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)是保證工期，提高質(zhì)量、降低技術(shù)措施費(fèi)用。4、廣泛開展群眾性的合理化建議及小改小革活動(dòng)，集思廣益，針對(duì)工程特點(diǎn)，搞些小發(fā)明、小創(chuàng)造，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。5、在工藝管理上要總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、少走彎路。6、材料管理方面，采購供應(yīng)的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能降低材料成本。7、建立分部分項(xiàng)工程材料收發(fā)臺(tái)賬，班組實(shí)行限額領(lǐng)料，定期核算，節(jié)約有獎(jiǎng)。十一、工程質(zhì)量目標(biāo)、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收體系及保證措施；質(zhì)量方針：精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同要求的產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率98％?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證系機(jī)構(gòu)：質(zhì)量體系控制圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師工程技術(shù)人員質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)人員施工班組材料質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制計(jì)量控制檢驗(yàn)控制材料質(zhì)量檢驗(yàn)員各班組質(zhì)檢員安全技術(shù)檢驗(yàn)員（2）保溫施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)安項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)材料外觀質(zhì)量檢查材料是否合格有無生產(chǎn)批號(hào)、合格證、說明書按定額發(fā)放材料計(jì)量器具定期交回公司校驗(yàn)計(jì)量器具的鑒定計(jì)量的準(zhǔn)確檢查基體應(yīng)符合要求嚴(yán)格執(zhí)行施工方案施工過程的中間控制完工后的自查自檢按標(biāo)準(zhǔn)匯同甲方人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收定期回訪用戶，收集反饋整理信息3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：1）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目中，國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實(shí)施，以滿足工程質(zhì)量符合要求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)組織編寫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）。4）在本工程項(xiàng)目中履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改進(jìn)和職能。5）有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎(jiǎng)罰制度，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)工作。（2）施工隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。2）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具的配備及驗(yàn)收，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。3）負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，受工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分項(xiàng)目A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。6）必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握進(jìn)度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配制及督促。（3）項(xiàng)目工程師的職責(zé)和權(quán)限：1）全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。2）負(fù)責(zé)編寫、審核、核對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及必要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。4）負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。5）定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)比，并采取具體措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（4）材料員的職責(zé)與權(quán)限：1）負(fù)責(zé)對(duì)甲方供應(yīng)的原材料，半成品檢查與驗(yàn)收，編制和提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，防止不合格產(chǎn)品投入使用。2）對(duì)項(xiàng)目部自行采購的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3）建立材料賬目，材料到貨后及時(shí)辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進(jìn)行材料盤存工作，保障帳物統(tǒng)一。4）日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。5）材料使用過程中，應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。6）材料應(yīng)做到按類分別堆放，在堆放過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其它全性，防止意外損壞。（5）質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限：1）在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)，檢查規(guī)范和方法，對(duì)產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。3）確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題，對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格產(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。5）有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放，有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制和問題。6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無損檢測(cè)工作，保存檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。（6）施工班組長(zhǎng)的職責(zé)：1）按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。2）貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。3）組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制止違章作業(yè)，證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。6、工程質(zhì)量保證措施：1）本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。為達(dá)到這一目標(biāo)，不但嚴(yán)格按照甲方要求，還要遵照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，明確各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制。3）施工前做好技術(shù)交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作，并辦理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。4）加強(qiáng)原材料檢查驗(yàn)收工作。進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。5）質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。十二、施工技術(shù)及安全保證措施：1.安全工作方針和目標(biāo)：

1.1方針：安全第一，預(yù)防為主。

1.2目標(biāo)：杜絕傷亡和火災(zāi)，杜絕設(shè)備和交通事故，安全運(yùn)行2007年。2.安全生產(chǎn)紀(jì)律：

a、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，對(duì)所有工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。

b、所有參加施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)的各種規(guī)程、規(guī)范和施工圖紙、技術(shù)文件的要求。

c、單項(xiàng)工程施工前，應(yīng)以單項(xiàng)施工方案為依據(jù)，進(jìn)行安全、技術(shù)交底，做到工作任務(wù)明確，物體重量明確，安全措施明確。

d、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，施工中精力要集中，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、開玩笑及隨地亂拋工作物。

e、正確使用勞保用品，施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋、高跟鞋等，高空作業(yè)人員必須穿軟底登高鞋。

3.安全保護(hù)措施：

a.安全帽：

安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。

正確使用安全帽并扣好帽帶。

不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。

不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

b.安全帶：

安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。

安全帶使用兩年后，必須按規(guī)定抽檢一次，對(duì)抽檢不合格的必須更換安全繩后方能使用。

安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。

安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時(shí)要注意加繩套。

4.施工用電：

a.支線架設(shè)：

配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并做標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

b.現(xiàn)場(chǎng)照明：

一般采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距離地面不得低于3m；室內(nèi)距離地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。金屬鹵化燈的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

c.架空線

架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距、檔距等應(yīng)符合架空線路要求。

架空線一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

d.電箱（配電箱、開關(guān)箱）

電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，界限正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，做分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)做接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。

5、防火安全：

工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。一般建筑物、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。

6、施工用所有設(shè)備均須保持完好，責(zé)任到人，嚴(yán)禁帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。施工用爬梯應(yīng)有防滑裝置，專人保護(hù)。

7、高空電焊或火焰切割時(shí)，下面必須有人監(jiān)視，對(duì)作業(yè)處下方的設(shè)備，材料要采取保護(hù)措施。

十三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理及保證措施：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總要求，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。保證行政正職作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：分管安全工作的副職具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其化工作的副職，在其分管的工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。遵守所有適用的健康、安全環(huán)保政策、法規(guī)和條例。全面落實(shí)安全責(zé)任，如圖實(shí)現(xiàn)職工因死亡事故為零、重大機(jī)械事故為零、安全和環(huán)保管理目標(biāo)。努力為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，清除或控制危險(xiǎn)因素，為員工提供安全保障，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以保證員工的健康與安全。落實(shí)環(huán)保措施，避免環(huán)境污染。強(qiáng)化健康、安全、環(huán)保體系的管理，提高管理水平，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。根據(jù)國(guó)家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)我們的工作。管理機(jī)構(gòu)及管理人員如下：總經(jīng)理總經(jīng)理HSE管理代表HSE經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理施工副經(jīng)理辦公室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司全部管理活動(dòng)和施工項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全承擔(dān)最終責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作用，主持制定管理方針、審批和發(fā)布管理手冊(cè)，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；審批目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境及防止事故和保護(hù)員工健康安全。確立公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職能權(quán)限，為保證目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供必要的資源，任命管理者代表，理解和支持其工作。按計(jì)劃主持管理評(píng)審，確保公司管理體系的持續(xù)適宜、充分和有效，管理者代表：主持編制公司“管理手冊(cè)”，負(fù)責(zé)審批和修訂有關(guān)“程序文件”和其它相關(guān)文件，審批重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單，協(xié)助經(jīng)理制定并貫徹實(shí)施公司方針和制定目標(biāo)、指標(biāo)，推動(dòng)和監(jiān)督體系的有效運(yùn)行。組織和領(lǐng)導(dǎo)公司體系審核，協(xié)助組織管理評(píng)審，確保公司各職能建立并保持目標(biāo)和指標(biāo)，匯總和制定管理方案，施工副經(jīng)理：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹招待國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的方針、目標(biāo)和管理體系文件，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)安全文明施工檢查和督促整改，負(fù)責(zé)指導(dǎo)其主管部門的環(huán)境因素識(shí)別和危害辨別，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。領(lǐng)導(dǎo)其主管部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定和組織實(shí)施等。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)與合同方就環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)事宜的溝通等。施工部：審核公司各部門管理活動(dòng)和施工活動(dòng)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，研究制定管理方案，負(fù)責(zé)組織體系運(yùn)行的測(cè)量和監(jiān)視，審批各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，檢查和監(jiān)督公司各部門和項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，增強(qiáng)全公司突發(fā)事件的反應(yīng)能力，組織處置和調(diào)查嚴(yán)重的事故、事件和不符合。確保科學(xué)有效的控制體系中已確立的與環(huán)境因素有關(guān)的和與需要采取控制措施的重大危險(xiǎn)源有關(guān)的各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng)，審批有關(guān)程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書等和審批重點(diǎn)工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和重要技術(shù)措施，施工方案中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的保障措施。負(fù)責(zé)在回訪保修價(jià)段，收集相差方對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全的意見和反映等。辦公室：負(fù)責(zé)公司文件和資料的控制，各類文件資料的立卷和歸檔工作和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)等動(dòng)態(tài)管理，確保其有效性。與相差部門其同做好新工人、特殊工種人員的環(huán)保知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作等。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)記錄控制和糾正、預(yù)防措施的管理工作等。與合同方進(jìn)行溝通，了解相差方有關(guān)施工項(xiàng)目中的職業(yè)健康、環(huán)境安全要求和對(duì)公司績(jī)效的滿意程度。向相關(guān)方宣傳公司的管理方針和績(jī)效等。負(fù)責(zé)編制評(píng)審合格物資供方。質(zhì)量安全部：審核重點(diǎn)工程項(xiàng)目的管理方案中的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量?jī)x器的管理。參與對(duì)事故、事件和不符合和處理和調(diào)查，和對(duì)采取的糾正、預(yù)防措施的評(píng)審。負(fù)責(zé)公司有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求的識(shí)別、確定、獲取、更新和評(píng)價(jià)。組織實(shí)施對(duì)職業(yè)健康安全的危害辨別、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，研究制定重大危險(xiǎn)源清單和提供目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。財(cái)務(wù)部：根據(jù)需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用：以最低本求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期編制報(bào)表及作出經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（包括工程成本控制分析，質(zhì)量成本趨勢(shì)和環(huán)境控制、安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入趨勢(shì)分析等），及時(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。根據(jù)公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)決算計(jì)劃和環(huán)境運(yùn)行控制、安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，正確核定固定資產(chǎn)需用量和流動(dòng)資金使用，進(jìn)行資金平衡。審核各類事故處理支出，并將其納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。文明施工措施：1、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)，教育職工不要亂動(dòng)，亂碰和工程及施工無關(guān)的物品、設(shè)備和設(shè)施。使每個(gè)職工都能做到遵紀(jì)守法，形象良好。2、教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。3、合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護(hù)的設(shè)施。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，道路暢通，設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)所，及時(shí)清理工程垃圾，建立健全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制。5、嚴(yán)格控制材料的使用，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。十四、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理：1、保溫、油漆產(chǎn)生的廢料要及時(shí)清理回收，存放到項(xiàng)目部設(shè)置的回收箱內(nèi)。2、電源線及電、火焊皮線要理順、擺齊，整齊美好，不影響道路暢通。3、廢手套及廢棉紗要集中回收存放于指定的垃圾箱中。4、油類污染物產(chǎn)生后，嚴(yán)禁隨處丟棄，施工人員應(yīng)及時(shí)將其送交項(xiàng)目部設(shè)置的油類污染物回收箱。5、已施工完畢的設(shè)備，在移交前要做好工程和設(shè)置的保護(hù)，防止二次污染或設(shè)備損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。6、在施工過程中，要盡量減少廢氣的產(chǎn)生、節(jié)約氧氣。7、搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，機(jī)工具電源電線合理布置，成品、材料堆放有序，施工場(chǎng)的邊角廢料及時(shí)清理集中堆放、回收。構(gòu)件組裝后殘留的靠鐵、斜撐要及時(shí)清除，消滅可能引起事故的隱患，做到工完料盡場(chǎng)地清。河南長(zhǎng)興建設(shè)集團(tuán)有限公司下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識(shí)開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對(duì)我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對(duì)我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們?cè)趯W(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時(shí)候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對(duì)吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對(duì)我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會(huì)感到孤獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望（，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個(gè)大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報(bào)你們，要離開你們出去工作了，我在心