下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)用工制度范本企業(yè)用工制度范本篇一為合理地配備人員,做到人盡其才,才盡其用,規(guī)范用工管理,建立適用的用工管理體系,特制定本管理制度。1、勞動(dòng)用工要達(dá)到五個(gè)百分百,即:勞動(dòng)合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu),以“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。2、項(xiàng)目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)(縣疾控中心)進(jìn)行崗前體檢,檢查合格的,組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后正式簽訂勞動(dòng)合同,并建立職工檔案、員工登記表。3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間,并且身體健康且無(wú)職業(yè)病史。4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后,由項(xiàng)目部為其發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,待員工學(xué)會(huì)正確佩戴、使用后,方可安排到各生產(chǎn)工作崗位,并建立師徒合同,三個(gè)月后方可獨(dú)立作業(yè)。5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專(zhuān)人予以傳教、協(xié)調(diào)工作,直到實(shí)習(xí)期滿(mǎn)能獨(dú)立操作為止。要對(duì)新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育,使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要,積極投入到工作中去。6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù):職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同,近期免冠寸照及新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考試合格證。7、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級(jí)安全管理部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā),學(xué)雜費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),有關(guān)培訓(xùn)的證書(shū)證件由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條8、對(duì)于未滿(mǎn)勞動(dòng)合同期限解除勞動(dòng)合同的,其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤M(jìn)行賠償。9、項(xiàng)目部職工,各科室,隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由項(xiàng)目部總經(jīng)理提議,項(xiàng)目部任命與考核安排。10、項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng),必須履行調(diào)動(dòng)手續(xù),按照項(xiàng)目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作,允許員工對(duì)工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴,但不允許對(duì)項(xiàng)目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評(píng)教育,罰款或按曠工處理。11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項(xiàng)目部提出離開(kāi)項(xiàng)目部的形為。辭退是員工因工作技能,工作態(tài)度,等因素達(dá)不到項(xiàng)目部要求,由項(xiàng)目部強(qiáng)行采取讓員工離開(kāi)的情形。除名是員工因違反項(xiàng)目部規(guī)章制度,職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例,或是個(gè)人行為嚴(yán)重與項(xiàng)目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí),受到項(xiàng)目部處罰,強(qiáng)制要求離開(kāi)項(xiàng)目部的情形,自動(dòng)離職是員工未經(jīng)項(xiàng)目部同意,擅自離開(kāi)項(xiàng)目部的一種行為。裁員是因項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善,縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。12、員工辭職就提前一個(gè)月向項(xiàng)目部提出《辭職申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由項(xiàng)目部下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份,員工本人及項(xiàng)目部各一份。13、辭退必須依據(jù)員工技能,工作態(tài)度,因工作態(tài)度,任務(wù)完成情況,崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份,員工本人及項(xiàng)目部一份。14、除名是員工所在部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,申明辭退理由,提交除名申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)式由項(xiàng)目部直接下達(dá)辭退命令。15、擅自離開(kāi)員工,所在部門(mén)應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報(bào)酬,給項(xiàng)目部造成損失的,項(xiàng)目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。16、項(xiàng)目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假時(shí)段,員工可享受一定的生活補(bǔ)助,當(dāng)不可抗拒因素消失后,必須按通知時(shí)間回到工作崗位。17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù),離職當(dāng)月的工資由各科,隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì),按照項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。企業(yè)用工制度范本篇二為進(jìn)一步規(guī)范和完善對(duì)外來(lái)施工、承包和租聘方以及外來(lái)施工和服務(wù)人員的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。一、公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門(mén)。1、負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),并對(duì)相關(guān)方各類(lèi)證件和資格進(jìn)行審查。2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查和管理。3、負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對(duì)作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。二、各級(jí)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。1、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門(mén)與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、工程發(fā)包管理規(guī)定1、公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對(duì)外發(fā)包工程項(xiàng)目,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對(duì)不符合條件的單位,不得對(duì)其發(fā)包工程。2、對(duì)符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時(shí),還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門(mén)各一份。3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。4、發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、工程部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實(shí)安全措施。5、發(fā)包方責(zé)任部門(mén)督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。6、承包方負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員開(kāi)工前的三級(jí)安全教育。7、承包方開(kāi)工前,必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、制定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項(xiàng)目,發(fā)包單位與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。9、工程在實(shí)施過(guò)程中,發(fā)包單位要對(duì)承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整改。10、承包方在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。11、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門(mén)的安全監(jiān)督和檢查,對(duì)違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。12、承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對(duì)其進(jìn)行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰同時(shí)追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食堂炊事員應(yīng)急管理與服務(wù)合同范本3篇
- 2025年蟹塘養(yǎng)殖基地承包與品牌授權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五版美容院美容設(shè)備研發(fā)與技術(shù)支持采購(gòu)合同4篇
- 2025年高速公路停車(chē)場(chǎng)租賃及旅游導(dǎo)覽服務(wù)合同3篇
- 2025年星巴克綠色環(huán)保包裝材料采購(gòu)合同2篇
- 二零二五年度面包磚生產(chǎn)設(shè)備租賃合同4篇
- 2025年度采礦權(quán)出讓合同范本:礦業(yè)權(quán)收益分配機(jī)制3篇
- 2025年度特色菜品研發(fā)廚師合作合同4篇
- 2025版吸糞車(chē)租賃合同范本(含保險(xiǎn)條款)3篇
- 2025版售樓部裝修工程防水防潮合同3篇
- 湖北省黃石市陽(yáng)新縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試題 含答案
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案
- 《無(wú)砟軌道施工與組織》 課件 第十講雙塊式無(wú)砟軌道施工工藝
- 江蘇省南京市、鹽城市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期末調(diào)研測(cè)試+英語(yǔ)+ 含答案
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第7講 阻燃橡膠材料
- 爆炸物運(yùn)輸安全保障方案
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)業(yè)水平調(diào)研考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 鉗工考試題及參考答案
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)五 引發(fā)用戶(hù)共鳴外部條件的把控
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論