企業(yè)用工制度范本

企業(yè)用工制度范本企業(yè)用工制度范本篇一為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。1、勞動用工要達(dá)到五個百分百，即：勞動合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)，以“公開、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。2、項目部招用新工人必須到指定地點（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式簽訂勞動合同，并建立職工檔案、員工登記表。3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無職業(yè)病史。4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，由項目部為其發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，待員工學(xué)會正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個月后方可獨立作業(yè)。5、新員工上崗各隊?wèi)?yīng)安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實習(xí)期滿能獨立操作為止。要對新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場培訓(xùn)考試合格證。7、對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級安全管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由項目部負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書證件由項目部相關(guān)部門統(tǒng)一管理。項目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條8、對于未滿勞動合同期限解除勞動合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤M(jìn)行賠償。9、項目部職工，各科室，隊管理干部的調(diào)動和任命由項目部總經(jīng)理提議，項目部任命與考核安排。10、項目部員工在項目部內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照項目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進(jìn)行申訴，但不允許對項目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項目部提出離開項目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到項目部要求，由項目部強(qiáng)行采取讓員工離開的情形。除名是員工因違反項目部規(guī)章制度，職工獎懲管理條例，或是個人行為嚴(yán)重與項目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時，受到項目部處罰，強(qiáng)制要求離開項目部的情形，自動離職是員工未經(jīng)項目部同意，擅自離開項目部的一種行為。裁員是因項目部生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟(jì)開支而采取的提前解除勞動關(guān)系的方式。12、員工辭職就提前一個月向項目部提出《辭職申請》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由項目部下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及項目部各一份。13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及項目部一份。14、除名是員工所在部門依據(jù)項目部規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報項目部批準(zhǔn)式由項目部直接下達(dá)辭退命令。15、擅自離開員工，所在部門應(yīng)在離職3個工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報酬，給項目部造成損失的，項目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。16、項目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時停產(chǎn)放假時段，員工可享受一定的生活補(bǔ)助，當(dāng)不可抗拒因素消失后，必須按通知時間回到工作崗位。17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計，按照項目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時間領(lǐng)取。企業(yè)用工制度范本篇二為進(jìn)一步規(guī)范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務(wù)人員的安全管理，落實各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。一、公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。1、負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，并對相關(guān)方各類證件和資格進(jìn)行審查。2、負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查和管理。3、負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育，并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。二、各級安全管理部門負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。1、負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、工程發(fā)包管理規(guī)定1、公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì)，對不符合條件的單位，不得對其發(fā)包工程。2、對符合條件的承包單位，在簽訂承包合同的同時，還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后，發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。4、發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件，落實安全措施。5、發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。6、承包方負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。7、承包方開工前，必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目，發(fā)包單位與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù)，嚴(yán)禁口頭安排。9、工程在實施過程中，發(fā)包單位要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要及時督促承包單位進(jìn)行整改。10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。11、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查，對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè)，企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。12、承包單位在我公司范圍內(nèi)，違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除對其進(jìn)行教育外，并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任