T6用友通教程新趨勢(shì)：2024年企業(yè)信息化建設(shè)指南

匯報(bào)人：2024-11-13T6用友通教程新趨勢(shì)：2024年企業(yè)信息化建設(shè)指南CATALOGUE目錄企業(yè)信息化背景與趨勢(shì)T6用友通系統(tǒng)概述與功能T6用友通教程：基礎(chǔ)操作與實(shí)戰(zhàn)技巧企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化解決方案供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略與實(shí)踐案例分享生產(chǎn)制造行業(yè)信息化應(yīng)用專題研討總結(jié)：提升T6用友通使用效果，助力企業(yè)信息化發(fā)展01企業(yè)信息化背景與趨勢(shì)企業(yè)信息化是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)信息化定義企業(yè)信息化經(jīng)歷了從單機(jī)應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從簡(jiǎn)單應(yīng)用到復(fù)雜應(yīng)用，從局部應(yīng)用到全面應(yīng)用，從分散應(yīng)用到集成應(yīng)用的不同階段。發(fā)展歷程企業(yè)信息化定義及發(fā)展歷程數(shù)據(jù)整合困難企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，數(shù)據(jù)整合困難，影響了企業(yè)信息化的整體效果。技術(shù)更新迅速隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新的技術(shù)和應(yīng)用層出不窮，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)和適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。信息安全風(fēng)險(xiǎn)隨著企業(yè)信息化程度的提高，信息安全問(wèn)題也日益突出，如何保障企業(yè)信息的安全性和保密性成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)信息化的核心目標(biāo)，通過(guò)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理變革和效率提升。云計(jì)算技術(shù)的廣泛應(yīng)用隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷成熟和普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將應(yīng)用和數(shù)據(jù)遷移到云端，以提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可靠性和靈活性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)將成為企業(yè)信息化的重要支撐，通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提高決策效率。人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用人工智能技術(shù)將在企業(yè)信息化中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，通過(guò)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化和高效化的運(yùn)營(yíng)和管理。2024年企業(yè)信息化發(fā)展新趨勢(shì)02T6用友通系統(tǒng)概述與功能T6用友通一款以企業(yè)信息化管理為核心的軟件系統(tǒng)，致力于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。特點(diǎn)模塊化設(shè)計(jì)，便于企業(yè)根據(jù)自身需求靈活選擇；界面友好，操作簡(jiǎn)便，降低用戶使用難度；支持多語(yǔ)言，滿足不同國(guó)家和地區(qū)的需求。T6用友通系統(tǒng)簡(jiǎn)介及特點(diǎn)核心功能模塊介紹財(cái)務(wù)管理模塊提供全面的財(cái)務(wù)管理功能，包括總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。供應(yīng)鏈管理模塊涵蓋采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高物流效率。生產(chǎn)管理模塊支持生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間管理等功能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)管理。人力資源管理模塊提供員工信息管理、薪資福利管理、招聘培訓(xùn)等功能，加強(qiáng)企業(yè)人才管理。系統(tǒng)架構(gòu)采用B/S架構(gòu)，支持多種操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。部署方式系統(tǒng)架構(gòu)與部署方式提供本地化部署和云端部署兩種方式，滿足不同企業(yè)的實(shí)際需求。本地化部署可確保數(shù)據(jù)安全性，云端部署則便于企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)信息化。010203T6用友通教程：基礎(chǔ)操作與實(shí)戰(zhàn)技巧登錄操作講解如何正確輸入用戶名、密碼，以及選擇正確的登錄賬套和登錄時(shí)間。界面熟悉詳細(xì)介紹T6用友通的主界面布局，包括菜單欄、工具欄、導(dǎo)航欄等功能區(qū)域。個(gè)性化設(shè)置指導(dǎo)用戶如何根據(jù)個(gè)人習(xí)慣進(jìn)行界面自定義設(shè)置，如調(diào)整窗口大小、字體大小等。030201登錄與界面熟悉操作指南數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出指導(dǎo)用戶如何進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出操作，以便與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置詳細(xì)講解如何設(shè)置企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括部門、員工、客戶、供應(yīng)商等信息的錄入和維護(hù)。流程配置介紹T6用友通的業(yè)務(wù)流程配置方法，包括采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等核心業(yè)務(wù)流程的定義和優(yōu)化。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置及流程配置方法01單據(jù)錄入詳細(xì)講解各類業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入方法，包括采購(gòu)訂單、銷售訂單、出入庫(kù)單等，以及如何提高錄入效率。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入、審核與查詢技巧02單據(jù)審核介紹單據(jù)審核的流程和注意事項(xiàng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。03單據(jù)查詢提供多種查詢方式，幫助用戶快速定位并查看所需單據(jù)信息，包括按條件查詢、模糊查詢等高級(jí)查詢技巧。04企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化解決方案總賬管理支持多賬套、多幣種、多會(huì)計(jì)期間及輔助核算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化賬務(wù)處理。現(xiàn)金管理提供現(xiàn)金、銀行存款日記賬管理功能，支持自動(dòng)對(duì)賬及資金預(yù)測(cè)。往來(lái)管理通過(guò)客戶、供應(yīng)商檔案管理，實(shí)現(xiàn)往來(lái)業(yè)務(wù)自動(dòng)核銷及賬齡分析。項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成本、收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。財(cái)務(wù)管理模塊功能詳解財(cái)務(wù)報(bào)表生成及分析應(yīng)用示例資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)總賬數(shù)據(jù)自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表，反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益狀況。利潤(rùn)表提供多維度利潤(rùn)分析功能，幫助企業(yè)洞察盈利能力及趨勢(shì)?，F(xiàn)金流量表實(shí)時(shí)追蹤企業(yè)現(xiàn)金流入流出情況，為資金運(yùn)作提供有力支持。自定義報(bào)表支持根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義各類財(cái)務(wù)報(bào)表，滿足個(gè)性化分析需求。自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)稅費(fèi)，確保稅務(wù)核算準(zhǔn)確無(wú)誤。提供各類稅務(wù)申報(bào)表自動(dòng)生成功能，簡(jiǎn)化申報(bào)流程。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，提供合理的稅務(wù)籌劃建議，降低稅負(fù)。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)事件。稅務(wù)管理合規(guī)性解決方案稅務(wù)核算稅務(wù)申報(bào)稅務(wù)籌劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理05供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略與實(shí)踐案例分享采購(gòu)管理流程優(yōu)化思路及實(shí)施步驟實(shí)施步驟梳理現(xiàn)有采購(gòu)流程，找出瓶頸和問(wèn)題；制定優(yōu)化方案，包括流程簡(jiǎn)化、引入信息化管理系統(tǒng)等；與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。優(yōu)化思路簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率；建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，保證采購(gòu)質(zhì)量；引入信息化管理工具，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的透明化和可追溯性。庫(kù)存控制技巧采用ABC分類法對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類管理；建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，設(shè)定安全庫(kù)存量；通過(guò)定期盤點(diǎn)和不定期抽查，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。方法探討引入先進(jìn)的庫(kù)存管理軟件，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析；與供應(yīng)商建立VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）合作模式，降低庫(kù)存成本；采用JIT（準(zhǔn)時(shí)制）采購(gòu)方式，減少庫(kù)存積壓。庫(kù)存控制技巧與方法探討VS建立完善的銷售訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單信息的實(shí)時(shí)更新和查詢；通過(guò)與客戶建立信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)反饋訂單執(zhí)行情況；對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。物流協(xié)同機(jī)制建立與物流公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保物流服務(wù)的可靠性和穩(wěn)定性；引入先進(jìn)的物流管理軟件，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同；定期對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提高物流效率和客戶滿意度。銷售訂單跟蹤銷售訂單跟蹤與物流協(xié)同機(jī)制建立06生產(chǎn)制造行業(yè)信息化應(yīng)用專題研討智能化生產(chǎn)計(jì)劃排程利用先進(jìn)的算法和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的智能化排程，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。實(shí)時(shí)生產(chǎn)調(diào)度與調(diào)整通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分析，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)按照計(jì)劃順利進(jìn)行。多工廠協(xié)同計(jì)劃排程支持多工廠之間的協(xié)同計(jì)劃排程，實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)的生產(chǎn)資源配置和調(diào)度。生產(chǎn)計(jì)劃排程與調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用在生產(chǎn)線上采集關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與分析建立完善的質(zhì)量追溯體系，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行快速定位和改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量追溯與改進(jìn)制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制符合規(guī)范要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與流程管理質(zhì)量控制體系在生產(chǎn)線上的落地執(zhí)行010203成本核算和績(jī)效評(píng)估在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化核算，幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)成本情況。精細(xì)化成本核算建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)生產(chǎn)部門和員工的績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)和調(diào)整?？?jī)效評(píng)估與激勵(lì)通過(guò)成本核算和績(jī)效評(píng)估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和優(yōu)化方向，提高企業(yè)整體盈利水平。成本控制與優(yōu)化07總結(jié)：提升T6用友通使用效果，助力企業(yè)信息化發(fā)展T6用友通基礎(chǔ)操作深入剖析了T6用友通的高級(jí)功能，如固定資產(chǎn)管理、成本計(jì)算、預(yù)算管理等，提升用戶使用水平。高級(jí)功能應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)置與優(yōu)化指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，同時(shí)分享了一些優(yōu)化技巧，幫助用戶更好地使用T6用友通。詳細(xì)講解了T6用友通的基礎(chǔ)操作，包括賬套建立、科目設(shè)置、憑證錄入、報(bào)表生成等，幫助用戶快速上手?；仡櫛敬谓坛讨攸c(diǎn)內(nèi)容成功案例展示展示了多個(gè)企業(yè)成功應(yīng)用T6用友通的案例，包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等方面的實(shí)際應(yīng)用效果。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)根據(jù)多年使用經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些在使用T6用友通過(guò)程中需要注意的問(wèn)題和可能遇到的困難，幫助用戶避免類似問(wèn)題的發(fā)生。0