水處理藥劑采購項目技術(shù)方案（技術(shù)方案）

水處理藥劑采購項目技術(shù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 3 3 65.1.3、供貨流程 22 30 43 49 5.2.2、質(zhì)量保證流程 51 545.2.4、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 56 57 60 82 85 5.5.4、管理方法 202 206 208 5.6.5、售后服務(wù)方案 2115.6.6、售后服務(wù)培訓(xùn) 222 5.7.1、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 231 237 5.7.7、疫情防控方案 1動員會1)根據(jù)公司中標(biāo)情況所有部門任務(wù)分解、簽訂軍令狀；總經(jīng)理2定單接收1)生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)公司藥劑清單，下達(dá)采購定單給采購部；生產(chǎn)部3下達(dá)1)采購部根據(jù)生產(chǎn)部提交的定單型號和數(shù)結(jié)合采購清單進行藥劑采購，保證入廠材料符合技術(shù)要求；采購部4藥劑跟進1)生產(chǎn)部根據(jù)定單下達(dá)時間，每日跟進藥劑到生產(chǎn)部進行每日確認(rèn)，確保藥劑的保質(zhì)保量；2)根據(jù)藥劑到位情況，生產(chǎn)部組織定單排產(chǎn)；5藥劑檢驗1)根據(jù)技術(shù)通知由品質(zhì)部對所有藥劑進行相關(guān)檢查或測試，確保藥劑符合標(biāo)準(zhǔn)要求品質(zhì)部6定單生產(chǎn)1)生產(chǎn)部根據(jù)工藝指導(dǎo)書組織藥劑生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中保證產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)的一致性；2)生產(chǎn)過程中異常問題及時負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，保證定單的順暢；3)生產(chǎn)過程中全工序品質(zhì)部人員跟進，確保生產(chǎn)過程中品質(zhì)的保障；生產(chǎn)部品質(zhì)部7產(chǎn)品評審1)品質(zhì)部每日到成品庫對完成的定單進行抽檢對相關(guān)部門進行培訓(xùn)并改善；2)對前期市場存在的問題重點跟進檢查；品質(zhì)部8定單小結(jié)版歸檔；品質(zhì)部9定單發(fā)貨《發(fā)貨清單》組織發(fā)貨；銷售管理部定單審核后勤部定單備貨1)貨車工根據(jù)財務(wù)倉庫提供的《發(fā)貨清單》進貨清單》后面打鉤并最終簽字確認(rèn)；2)貨車工備貨完成反饋倉管現(xiàn)場確認(rèn)；后勤部備貨檢查1)倉管根據(jù)貨車工備貨情況檢查《發(fā)貨清常后《發(fā)貨清單》歸檔；2)品質(zhì)人員檢查發(fā)貨產(chǎn)品是否合格，拍照記錄相關(guān)參數(shù)留存?zhèn)洳椋粋}管品質(zhì)部派車運輸1)銷售內(nèi)勤根據(jù)現(xiàn)場實物判定產(chǎn)品的裝卸是否符合公司產(chǎn)品要求，不合格的責(zé)令公司重新派2)品質(zhì)人員有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的裝卸方式進行閘口或叫停；銷售部品質(zhì)部產(chǎn)品售后1)每日跟試劑使用情況，并對產(chǎn)品使用情況進行回訪；2)具備24小時內(nèi)隨時上門的服務(wù)體系和相應(yīng)售后部(1)計劃編制(2)計劃排程產(chǎn)計劃(Productionschedule)指明了計劃范圍內(nèi)的每一個定單在單的加工工序。排產(chǎn)計劃可以通過直觀的(Gantt-chart)形式給出。一個定單在生產(chǎn)單元中最大的流動時間(flowtime)相對應(yīng)的時間定單數(shù)量改變或中斷)。排產(chǎn)計劃任務(wù)能夠而且也應(yīng)當(dāng)分散來做，這樣可以利用每個地點人們的專業(yè)知識和車間當(dāng)前狀況的知識(例如人員的可用性)。(3)排程原則(4)計劃員職責(zé)(5)生產(chǎn)過程5>生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按工藝進行操作并以自檢，互檢控制質(zhì)量。(6)藥劑生產(chǎn)工序質(zhì)量檢驗樣檢驗、巡回檢驗、完工檢驗。3>巡回檢驗是檢驗人員在生產(chǎn)現(xiàn)場按一定的時間間隔對有關(guān)工4>完工檢驗是對一批藥劑中最后只造成直接經(jīng)濟損失的藥劑檢(7)藥劑出廠檢驗1>出廠檢驗的藥劑，必須在生產(chǎn)過程中，所有規(guī)定的檢驗和項(1)貨物入庫及存放(1.1)貨物的入庫(1.2)貨物的存放(2)貨物裝運(3)貨物運輸裝卸(4)貨物運輸安排申報(5)運單統(tǒng)計容積選擇配送路線確定配送路線完成車輛積載貨場性質(zhì)配送進度監(jiān)控送貨員調(diào)度車載導(dǎo)航系統(tǒng)到貨預(yù)測、到成本利潤分析線路規(guī)劃分揀方案線路規(guī)劃分揀方案白動分揀系統(tǒng)及優(yōu)化白動分揀系統(tǒng)裝車/配貨裝車/配貨貨物供貨進行商務(wù)洽談，確保所有貨物如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場。商務(wù)組制定詳細(xì)實施方案貨實施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進度計劃。內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進行內(nèi)部培訓(xùn)。實施環(huán)境調(diào)查檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。貨物到貨及驗收貨物到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收項目領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組貨物初驗核查實際到貨物資與合同中的品名、規(guī)格/質(zhì)量要求、數(shù)量等信息描述是否一致，檢查物資是否外觀、功能正常；檢查物資檢驗報告、質(zhì)量說明書和產(chǎn)品合格證是否齊全根據(jù)驗收方案對藥劑進行驗收。技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、使用注意事項。(1)項目供貨問題原因報告時間(2)到貨驗收核查實際到貨物資與合同中的品名、規(guī)格/質(zhì)量要求、數(shù)量等信息描(3)驗收工作(4)培訓(xùn)工作(1)供貨質(zhì)量保證(2)交貨時間(3)保障措施(4)藥劑配送(5)供貨能力承諾(6)物資供應(yīng)準(zhǔn)則(6.1)總則概述(6.2)招標(biāo)物資名稱(6.3)檢驗與驗收(6.4)質(zhì)量保證(6.5)出廠試驗檢測(6.6)運輸(1)貨物包裝由于貨物包裝不當(dāng)或采取防范措施不充分致使貨物損壞或丟失(2)運輸標(biāo)準(zhǔn)及要求(3)運輸安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求2)托運危險物品必須出示有關(guān)證明，在指定的交通部門辦理手(1)目的質(zhì)量.(2)依據(jù)(3)范圍(4)責(zé)任人(5)內(nèi)容：備份數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)存放在安全場所，數(shù)據(jù)保存不少于5年。藥品運輸過程8、冷鏈藥品運輸溫濕度自動監(jiān)測應(yīng)符合GSP規(guī)范及其相關(guān)后板、側(cè)板、底板間應(yīng)當(dāng)保持不小于5厘米的導(dǎo)流距離，藥品碼放高和記錄后，將箱體密閉.冷藏車制冷達(dá)不到規(guī)定溫度的，不得發(fā)運。11、公司委托運輸?shù)模?dāng)與承運方簽訂運輸協(xié)議，并在有效期內(nèi).明確運輸過程中藥品質(zhì)量與安全的責(zé)任，明確質(zhì)量責(zé)任、遵守運3)對承運方審計的內(nèi)容應(yīng)有相關(guān)資質(zhì)證照(道路運輸經(jīng)營許可 ③運輸員應(yīng)當(dāng)天將客戶簽收的送貨回執(zhí)聯(lián)交財務(wù)部作收款憑(5)存儲與運輸條件氣接觸的時間長了之后就會導(dǎo)致產(chǎn)品在使用的時候沒有非常好的效直塑復(fù)合袋+內(nèi)襯袋的封裝形式，能有效的避免藥劑在運輸過程中因陰(6)藥劑運輸過程發(fā)生泄漏悉危險化學(xué)品的性質(zhì)和安全防護知識以及異常情況下的危急處理方(1)供貨保障措施(2)驗收保證措施貨物驗收時，核查實際到貨物資與合同中的品名、規(guī)格/質(zhì)量要(3)貨物的質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)(3.1)生活飲用水級聚合氯化鋁1)質(zhì)量要求：①固體、白色至黃褐色顆粒或粉末②25kg/袋，氧化鋁含量AL203含量≥29%,檢測方法詳見2)驗收標(biāo)準(zhǔn)：(3.2)液體乙酸鈉1)質(zhì)量要求：2)驗收標(biāo)準(zhǔn)：(3.3)飲用水級次氯酸鈉1)質(zhì)量要求：2)驗收標(biāo)準(zhǔn)：①產(chǎn)品質(zhì)量符合國家(GB19106-2013A級二類標(biāo)準(zhǔn))或行業(yè)現(xiàn)行(3.4)液體三氯化鐵2018)》:3)標(biāo)準(zhǔn)中增加2項：銅和鎳 (3.5)次氯酸鈉1)質(zhì)量要求：2)驗收標(biāo)準(zhǔn)：(3.6)食品級無水三氯化鐵(5)生產(chǎn)及庫存管理措施2)努力改進生產(chǎn)工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境及條件，提高勞動生產(chǎn)效(6)經(jīng)濟措施量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之(1)合同評審管理：(2)資料管理(3)采購管理(4)采購單位提供的物資管理(5)產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理(6)工序控制管理(7)檢驗與試驗管理(8)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理(9)檢驗和試驗管理(10)不合格品的控制管理(11)糾正和預(yù)防措施管理(13)質(zhì)量記錄的控制管理(14)培訓(xùn)管理(15)售后服務(wù)(1)項目質(zhì)量保證體系(2)質(zhì)量保證架構(gòu)組長：總經(jīng)理成員：質(zhì)量員(3)質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解的20分鐘內(nèi)予以答復(fù)，技術(shù)服務(wù)人員1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。5.2.5、產(chǎn)品質(zhì)量保證措施(1)提供合格的產(chǎn)品我公司按照需方提供的供應(yīng)計劃及要求的品種和數(shù)量向大需方對于采購急需的貨物我公司承諾采取其他有力措施以保證供貨(2)不合格貨物的處理(3)檢驗供應(yīng)商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗報告等),再(4)包裝、運輸(5)交貨(1)各部門的職能規(guī)定1)總經(jīng)理職能2)辦公室職能3)質(zhì)量管理部職能4)市場銷售部職能5)售后服務(wù)部職能6)質(zhì)量管理員職能3.負(fù)責(zé)首次經(jīng)營品種和不合格產(chǎn)品報損前的審核及報7)質(zhì)量檢驗員職能8)質(zhì)量驗收員職能9)養(yǎng)護員職能范圍，維修完畢檢驗整機性能，對檢查維修差錯，判斷失誤2.嚴(yán)格執(zhí)行檢驗工作流程和精密儀器的操作規(guī)程。(2)進貨驗收管理制度目的：責(zé)任：(3)產(chǎn)品退換管理制度責(zé)任：(4)倉庫管理制度責(zé)任：4.產(chǎn)品的儲存實行分區(qū)、分類管理，劃分待驗品區(qū)(黃色)、合格品區(qū)(綠色)、不合格品區(qū)(紅色)及退貨區(qū)(黃色)。每年應(yīng)進行一次健康查體。有傳染病及皮膚病患者不應(yīng)從事該項工產(chǎn)品養(yǎng)護現(xiàn)問題及時采取通風(fēng)、降溫、除濕等措施，填寫好詳細(xì)養(yǎng)護規(guī)格(型號)、批號、數(shù)量、廠名、供貨單位等。(5)出庫復(fù)核管理制度規(guī)格、數(shù)量、批號，收貨單位及包裝質(zhì)量等，發(fā)貨人與復(fù)核自提人要根據(jù)提貨憑證核對好產(chǎn)品數(shù)量、型號、規(guī)格及批號責(zé)任：1.售出產(chǎn)品后售后服務(wù)部應(yīng)安排業(yè)務(wù)員每月至少到客戶處訪問(7)產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度目的：(8)售后服務(wù)管理制度(9)質(zhì)量檔案管理制度4.相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)品的采購合同(協(xié)議)、銷售合同(協(xié)議)、票據(jù)、5.用戶檔案(資質(zhì)、證照等),特別是植入性相關(guān)產(chǎn)品、無菌相(10)質(zhì)量工作記錄管理制度9.質(zhì)量跟蹤記錄(1)管理層員工培訓(xùn)計劃學(xué)時1、崗位職責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)者2、基本業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)范上崗考崗前獨立上崗的面授教育圍、工作技巧核鑒定培訓(xùn)學(xué)時獨當(dāng)一面和自學(xué)、實3、IS09001服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)踐相結(jié)合4、星級服務(wù)基本技巧在職培訓(xùn)學(xué)時1、月工作總結(jié)、分析、積累工作中處理得法或不當(dāng)?shù)陌咐?，積累經(jīng)驗及吸取教訓(xùn)3、學(xué)習(xí)管理知識不斷提高管理能力，更新管理知識，掌握行業(yè)信息以部門為單位集中研討，案例分析，灌輸新知識第四季末管理知識考試；年末技能考核學(xué)時4、舉行各類專題知識講座按外1、藥劑管理崗位資格培訓(xùn)外培培單2、IS09001內(nèi)部質(zhì)量審核尋求發(fā)展脫產(chǎn)或半脫取得證取證位員培訓(xùn)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)率產(chǎn)書要求3、各類專業(yè)知識培訓(xùn)參觀考察每半年一次同行業(yè)中業(yè)績優(yōu)良的單位思維，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗公司人事部統(tǒng)一組織安排績效考核(2)項目培訓(xùn)計劃內(nèi)容三小時公司概況，員工手冊，職業(yè)道德項目主管一周本崗位職責(zé)、工作紀(jì)律；本崗位生產(chǎn)工藝流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)境保護意班長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)一周后，進行員工上崗考核鑒定內(nèi)容識，城市美化概念三個月相應(yīng)崗位的操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)；藥劑使用、運輸注意事項實地操作與個別輔導(dǎo)相結(jié)合項目主管書面考試轉(zhuǎn)正考核鑒定每月上職業(yè)道德、工作宗旨、工作精神；旬及中與藥劑使用有關(guān)的政策法規(guī)、條集中學(xué)嚴(yán)格考勤制度旬各一例；崗位專業(yè)知識的更新與先進技習(xí)織做好培訓(xùn)記錄次術(shù)月末討論工作中遇到的問題，尋求解決辦法；討論如何吸取先進的工作經(jīng)驗；相互交流各種合理化建議項目主管班長班長負(fù)責(zé)做好工作總結(jié)紀(jì)錄季末藥劑包裝、運輸注意事項、清運機械的使用與保養(yǎng)，垃圾清掃工具的使用集中培訓(xùn)項目主管班長嚴(yán)格考勤制做好培訓(xùn)記錄(1)總則要求各水務(wù)分(子)公司、廠根據(jù)本制度和結(jié)合廠里實際情況建(2)生產(chǎn)藥品藥劑的計劃管理1)藥劑需用量計劃是藥劑采購計劃的依據(jù)。藥劑用量計劃應(yīng)由各項目公司每月25日前向水務(wù)中心提出《藥劑供應(yīng)計劃表》,水務(wù)中心每月28日前審批完后，提交給公司調(diào)度員，公司調(diào)度員接到《藥公司向水務(wù)中心提交《藥劑供應(yīng)計劃表》,經(jīng)水務(wù)中心批準(zhǔn)后提交給料.對藥劑廠商簽署合同并支付貨款的，仍然按照原來的方法管理.2)對部份項目公司直接與藥劑廠商簽署合同并支付貨款的，藥(4)生產(chǎn)藥品藥劑的現(xiàn)場管理和驗收2、藥劑驗收應(yīng)同時做好質(zhì)量證明文件驗收和實物驗收，實物驗質(zhì)量證明文件驗收無誤后方可進行實物驗收，質(zhì)量證明文件包證明文件不合格或不全的，一般不得進行實物驗收.特殊情況先行實3、藥劑質(zhì)量驗收應(yīng)做好外在質(zhì)量驗收和內(nèi)在質(zhì)量驗收，內(nèi)在質(zhì)(5)生產(chǎn)藥品藥劑的退貨管理(6)生產(chǎn)藥品藥劑的臺賬管理生產(chǎn)的特殊物資或?qū)＠a(chǎn)品除外)以上的供應(yīng)商進行產(chǎn)品的書面比(8)藥劑檔案管理(9)藥品藥劑安全管理制度10、儲存藥品藥劑的倉庫裝卸完畢后必須進行徹底的(10)化驗室藥品藥劑安全管理制度2、適用范圍2)一般化學(xué)試劑的保存a一般單質(zhì)和無機鹽類的固體試劑，應(yīng)按元素符號的第一個拉丁b無機試劑、有機試劑與特殊試劑(如指示劑、超純試劑等)應(yīng)3)試劑的保存a劇毒性試劑。不管其濃度大小，都應(yīng)即配即用。排列好.需要避光存放的試劑，如碘化鉀溶液、碘試劑等，要用棕色4)特殊化學(xué)試劑的分類保存藍(lán)6B等，宜儲存在室溫低于30℃,相對濕度在低于70%的干燥、陰有毒藥品：四氯化碳、石油醚等.b危險化學(xué)藥品的存放要求驗室存放20L的瓶裝易燃液體。易燃易爆藥品禁止放在冰箱內(nèi)(防爆5、藥品試劑的使用1)使用原則a熟悉常用化學(xué)試劑的性質(zhì)，不能使用不了解性質(zhì)b取用前應(yīng)先看清標(biāo)簽，不能用手直接接觸試劑，不能品嘗任何c不能用同一種工具不經(jīng)擦洗連續(xù)取用多種試劑，以防污染藥品或發(fā)生意外.d應(yīng)根據(jù)用量取用化學(xué)試劑，藥品一經(jīng)取出就不能再倒回原試劑取用后立即蓋好瓶塞，切不可“張冠李戴”,造成交叉沾污.2)特殊試劑的使用a注意安全，嚴(yán)防事故發(fā)生.在取用特殊藥品時，應(yīng)按其特性在b開啟易揮發(fā)的試劑瓶(如濃鹽酸、有機溶劑等)之前，尤其在夏季溫度較高時，應(yīng)先用冷水浸泡降溫后，蓋上濕布再打開.開啟時應(yīng)佩戴防護面具且瓶口不能對著人.3)危險化學(xué)品的使用a使用易燃、易爆藥品時，要嚴(yán)禁明火，并注意室內(nèi)的b取用酸、堿等腐蝕性試劑時，應(yīng)特別小心，不要灑出.c制備和使用具有刺激性、惡臭、有害的藥品2)不溶于水的油狀易揮發(fā)溶劑(如氯仿等)不能直接倒入下水2)使用固體時，先加水溶解陪配成10-25%的溶液，而后水稀4)原液和稀釋液稍有腐蝕性，但低于其他各種無機絮凝劑。使用.2、聚丙烯酰胺使用、配制、投加制度1)顆粒狀聚丙烯酰胺絮凝劑不能直接投加到污水中。使用前必2)溶解顆粒狀聚合物的水應(yīng)該是干凈(如自來水),不能是污水.常溫的水即可，一般不需要加溫.水溫低于5℃是溶解很慢.水溫提高溶解速度加快，但40℃以上會使聚合物加快降解，影響使用效果.一用來配制.3)聚丙烯酰胺嚴(yán)謹(jǐn)與鐵接觸，鐵離子會降解聚丙烯酰胺的分子鏈.4)聚合物溶液濃度的選擇，建議為0.1%—0.3%,即1升水中加配制罐小而每天用藥量大，建議配的稍濃一些(如0.3%)。聚合物分子量很高時，建議配的稍稀一些(如0。1%)。1)標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制等.正常進行.變質(zhì).1如藥品(特別是危險藥品)發(fā)生遺失或異常事故，須及時向主(12)化驗室藥品管理制度 特殊需要借(給)藥品時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。1)人員條件2)人員培訓(xùn)教育安全方面的最新知識.b培訓(xùn)計劃與實施c培訓(xùn)實施：運營部協(xié)助綜合部實施相關(guān)的培訓(xùn)教育計劃，運營4、培訓(xùn)教育檔案1)公司內(nèi)部培訓(xùn)教育檔案：包括培訓(xùn)教育管理制度、年度培訓(xùn)4)對員工的健康檢查情況及資料應(yīng)及時記入或存入健康檔案，(14)廢品廢液處理制度2)生物廢液3)綜合廢液堿調(diào)節(jié)pH為9左右，繼續(xù)攪拌10min,加入硫酸鋁或堿式氯化鋁混7、重金屬離子(包括)沉淀法等集中處理或交由有資質(zhì)的專業(yè)(二)具體處理方法：(三)廢氣(四)注意事項(15)藥品藥劑使用(投加)安全操作規(guī)程14、氯酸鈉為無色或白色立方晶系結(jié)晶。味咸而涼.相對密度配置按重量比(W/W)般以2~5%配為好。如配3%溶液：稱聚氯化鋁固體3g,盛入洗凈的200ml量筒中，加清水約50ml,待溶解2、生產(chǎn)用按聚氯化鋁固體：清水=1:9到1:15重量比(液體產(chǎn)品采用1:2到1:5)混合溶解即可。配置濃度不要太高，也不要如下：按計算量在溶解罐(池)中注入干凈的水，開啟攪拌，按離子度：10%-—70%還原性物質(zhì)(以Fe計)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤0.10%.鹽基度為8—20%.水不溶物質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤0。3%.的處理.根據(jù)需要使用原液或進行稀釋直接投加使用，建議配成不低10%的濃度使用。定加藥量.2、及時調(diào)整加藥泵，控制每分鐘或每小時的加藥量.時要使用潔凈的水源.有少量沉淀屬正?，F(xiàn)象)1、采用槽罐車運輸.也可根據(jù)用戶要求采用其他包裝規(guī)格，運輸過程中要確保容器不泄漏、不倒塌、不墜落、不損壞。嚴(yán)禁運輸車輛應(yīng)配備泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。運輸途中應(yīng)防曝曬、雨淋，防高溫.理人員戴防塵面具(全面罩),穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏2、粘度(20℃):3—5s3、PH值(30%水溶液):3—52、本產(chǎn)品用塑料桶包裝，每桶25公斤，200公斤或250公斤，也有1000項目經(jīng)理總工程師安方案措施檢查監(jiān)控(2)設(shè)置安全管理機構(gòu)(3)制定安全管理制度(4)事故預(yù)防措施(5)安全作業(yè)技術(shù)措施5.8.2運輸裝卸人員6.1員工安全工作權(quán)利6.1.2享有拒絕違章指揮、強令冒險工作權(quán)。6.1.3享有緊急情況下的停止工作和緊急撤離權(quán)。6.1.4享有使用合格上崗用品的權(quán)利。6.2員工安全工作責(zé)任6.2.1自覺遵守安全工作規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違6.2.2接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。6.2.3遵守有關(guān)設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)制度的規(guī)定。6.2.4愛護和正確使用機器設(shè)備、工具、安全防護裝置，正確使用上6.2.5關(guān)心安全工作情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司提出合理化建議。6.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素及時向領(lǐng)導(dǎo)或公司匯報。6.2.7發(fā)生工傷事故，及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助6.2.8在汛期、雨雪天氣、臺風(fēng)等突發(fā)應(yīng)急事件中保障自身安全和設(shè)6.2.9積極參加各種安全教育活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”6.3車輛安全管理6.3.8駕駛機械清掃車和沖洗車作業(yè)時必須開警示燈或發(fā)送警示信6.4工作服及工號牌管理7.1.3業(yè)余時間注意生活安全，杜絕危險舉措。出外切忌惹事生非，7.2員工必須遵守的防火措施7.2.1煙頭必須放入煙灰缸內(nèi)，切勿將點燃的火柴及未用水浸滅的煙7.2.2切勿使用電路負(fù)荷過重的電器用品。如需要使用任何高電荷的7.2.3員工必須懂得正確使用及維護本部門的作業(yè)工具和設(shè)備，尤其7.2.4切勿在營業(yè)場所、辦公室、員工宿舍等地方存放任何危險物品，7.2.5員工須清楚地知道最接近的滅火器位置及其正確的使用方法。7.3火警處理7.3.1員工必須清楚地知道最接近的走火通道的位置。7.3.2當(dāng)發(fā)生火警時，須保持鎮(zhèn)定，立即采取以下措施：1)通知各有關(guān)部門及管理人員，清楚地報告起火地點及火災(zāi)程度；2)呼喚附近同事援助；3)抓緊時間利用就近滅火設(shè)備進行撲救。因漏電導(dǎo)致的火警，切勿用4)將所有火警現(xiàn)場的門窗關(guān)閉，并切斷所有電器開關(guān)；5)如火警蔓延，協(xié)助引導(dǎo)所有人員迅速撤離火警現(xiàn)場；6)火警時切勿使用電梯；8.1班組檢查8.1.1員工自查：每日班前(作業(yè)前)8.1.2班組檢查：每日班前(作業(yè)前)(6)落實各項安全措施的指導(dǎo)作用，另一方面又可以通過兩個承諾(守法與持續(xù)改進)和體系化3)有利于員工安全意識的提高職業(yè)安全健康管理體系由17個要素構(gòu)成(如圖1所示),各有其功能，“4.3.1、4.3.3、4.3.4、4.4.6、4.4.7、4.5.1”構(gòu)成(1)決策層的自愿是前提(2)全員參與是基礎(chǔ)(3)明確職責(zé)是靈魂(5)有機結(jié)合是生命力(6)持續(xù)改進是動力(7)長期穩(wěn)定是目的(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制車間(工段)負(fù)責(zé)人、車間安全員、班組長、工人。4)確保對安全生產(chǎn)投入要求(包括資金投入、人員配置等)的實現(xiàn)；1)作為安全主管負(fù)責(zé)人，明確如何在企業(yè)廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，對8)明確在企業(yè)廠長(經(jīng)理)不在時，由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人履行廠長(經(jīng)9)明確如何協(xié)助廠長(經(jīng)理)組織安全技術(shù)研究工作，解決安全技術(shù)3.車間(工段)負(fù)責(zé)人4)確定一旦發(fā)生事故隱患，如何防范；出現(xiàn)事故如何處理，如何組織1)明確如何執(zhí)行操作規(guī)程，如何確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全良2)明確如何按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常3)確定如何正確使用、保管各種勞保用品、器具和防護、消防器材；4)確定如何不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有(1.2)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制本綱要提出的職能部門設(shè)置是根據(jù)保障安全生產(chǎn)的基本要求設(shè)置的，各單位可根據(jù)自身的管理特點，增加或合并設(shè)置(法律、法規(guī)規(guī)定的除外)1.辦公室(含勞動、教育等綜合部門)1)明確協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有2)明確如何組織檢查落實干部值班制度；3)明確如何負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀、學(xué)習(xí)、辦事人員的檢查登記和對進4)明確如何負(fù)責(zé)安全工作記錄和安全文件管理工作；5)明確與從業(yè)人員簽訂勞動合同并為其繳納工傷保險的責(zé)任。1)確認(rèn)如何在廠長(經(jīng)理)和安全主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)2)明確如何組織從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)、考核工作(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)效果考核等);3)確認(rèn)如何組織制定、修訂本企業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編4)明確如何編制安全生產(chǎn)責(zé)任制；5)確認(rèn)如何組織安全大檢查，對查出的安全隱患制定防范措施和整改6)確認(rèn)如何對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備進行安全監(jiān)督檢查；7)確認(rèn)如何進行安全監(jiān)督，建立開、停車的動火審批制度和日常動火管理制度；檢查各部門安全管理制度執(zhí)行情況；糾正違章并督促協(xié)調(diào)解決8)確認(rèn)如何制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；及時補充、修訂、完善預(yù)9)明確如何做好各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；10)明確如何編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計劃、負(fù)責(zé)消防器11)明確如何建立健全企業(yè)防火檔案。1)明確如何保證落實安全技術(shù)措施費用計劃，保證資金到位，并監(jiān)督2)明確如何保證事故隱患治理費用，安全教育費用等資金到位；(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度4)明確安全教育培訓(xùn)方式(日常教育、特殊教育等)。特殊教育包括：特種作業(yè)人員、新項目投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程教育、5)明確培訓(xùn)時間、考核方式。(廠級干部、其他干部、工人的安全技6)明確哪些人員必須持證上崗(如危險化學(xué)品生產(chǎn)單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過安監(jiān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證書方能從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，單位其他從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證書方能上崗；特種作業(yè)人員經(jīng)國家授權(quán)部門的專門培訓(xùn)，取得特種作7)明確安全教育、培訓(xùn)、考核的組織管理(包括年度計劃、所需人員、8)明確安全教育檔案管理及獎勵表彰制度。9)明確未按規(guī)定進行教育培訓(xùn)的處罰制度。(2.2)安全檢查管理制度1.明確安全檢查是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、督促整改、監(jiān)督各項1)明確安全檢查方式(如日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式)日常：(重點危險點的監(jiān)控、日常崗位巡檢等)。定期(季節(jié)性檢查、 附屬裝置(安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、防雷裝置)等及有毒有害氣體防(2.4)設(shè)備安全管理制度為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危險而穿(佩)戴的個人防護用品(如防塵、毒、噪音、高溫、靜電、電擊、墜落等)屬勞動防護用品(具)范圍，保2)明確勞動保護用品(器)、保健品選用原則和要求，勞動保護用品3)明確勞動保護用品(器)、保健品的使用檢查及保管的要求(包括4)明確建立勞動防護用品(器)、保健品的領(lǐng)用記錄。5)明確勞動保護用品(器)、失效、報廢及保健品過期、變質(zhì)處理的(2.7)隱患整改管理制度1.明確事故隱患的范圍(包括危及安全生產(chǎn)的不安全因素；導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施；安全設(shè)施隱患；可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞1)明確判定隱患的依據(jù)(包括國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有資質(zhì)的安全3)明確制定事故隱患治理項目計劃編制程序(包括編制計劃、爭取資4)明確事故隱患治理項目的管理(包括建立隱患評估，治理完成情況5)明確事故隱患項目的驗收(包括驗收方式、驗收內(nèi)容等)。6)明確對事故隱患下發(fā)限期整改要求及復(fù)查要求。7)明確事故隱患整改的資金落實。8)明確事故隱患整改基金的管理及使用。9)明確事故隱患整改的責(zé)任與考核。 (2.9)特種作業(yè)管理辦法作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操存保管員)等。3)明確特種作業(yè)人員上崗必須符合國家及山東省對特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核(包括復(fù)審)管理規(guī)定的要求。2.明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管(考核部門)的職責(zé)范圍。(2.11)劇毒化學(xué)品管理制度3.5樣品的采集由供貨商按化學(xué)監(jiān)督人員的要求(子樣數(shù)量、采樣點)下水道!計量(若現(xiàn)場不具備檢斤條件時，由計量人員通三分，經(jīng)本部門簽字蓋章后分別報送計劃部、化學(xué)6.、禁止使用未經(jīng)驗收或驗收不合格水處理藥劑。對違反本制度而出(1)安全教育(2)安全培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)已備課交通法規(guī)、操作技能培訓(xùn)已備課消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課安全操作規(guī)范培訓(xùn)已備課冬季消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課抗雪防凍期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課春節(jié)期間安全生產(chǎn)及抗雪防凍教育培已備課交通、生活安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課交通、生活安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課抗臺期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)已備課培訓(xùn)崗位培訓(xùn)日期培訓(xùn)人員記錄人：日期：培訓(xùn)人簽字：日期：(3)建立企業(yè)安全文化5.4、環(huán)境保護管理體系與措施(1)總要求(2)環(huán)境管理方針(3)策劃(4)實施與運行(4.1)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)(4.3)信息交流(4.4)環(huán)境管理體系(4.5)文件控制對環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素的運行及活動按照以下控制措施實(2)水污染控制(3)噪音和噪音和光污染控制(4)廢棄物控制管理(4.2)標(biāo)識(4.3)分類處置害類廢棄物存放處),且有醒目的標(biāo)識。3)項目經(jīng)理部環(huán)境管理員將有關(guān)廢棄物的管理規(guī)定傳遞到相關(guān)方(分(5.1)采購管理(5.2)運輸管理(5.3)貯存管理存室(柜),并設(shè)專人管理，并對庫房進行定期檢查。(5.4)發(fā)放管理(5.5)使用管理管部門、總工程師(管理者代表)審批。程師(管理者代表)審批。(7)能源節(jié)約(7.1)限額領(lǐng)料有水龍頭均換成節(jié)水龍頭等),明確責(zé)任人。責(zé)收集各部門的廢舊物資(包括可回收利用的廢棄物)進行二次利用，如(8)采購管理(8.1)對員工進行環(huán)境意識教育(主要包括公司的環(huán)境方針、項目的標(biāo)準(zhǔn)等),并進行問卷，只有在間卷合格后才準(zhǔn)安排上崗。(8.2)環(huán)保型材料的選用(1)監(jiān)測和測量(2)不符合糾正和預(yù)防措施(3)記錄(4)環(huán)境管理體系審核(2.1)加強設(shè)備安全防范(2.3)優(yōu)化生產(chǎn)安全設(shè)計(2.4)優(yōu)化環(huán)保管理機制(2.5)節(jié)能減排工作內(nèi)容/時間第1日第2-5日第6-25日第25-28日第28-29日第30日合同簽訂組織物料采購點交貨藥劑生產(chǎn)藥劑檢驗最終驗收(1)保證工期的管理措施(1)售后服務(wù)機構(gòu)(2)人員配置信息平臺總指揮：張雪信息平臺調(diào)配員：丁明田偉劉洪新張鵬王曉峰我司售后服務(wù)體系信息平臺在整個售后服務(wù)期間對用戶進行服務(wù)回(1)售后服務(wù)理念(2)售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求1)售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念，要竭2)在服務(wù)中積極、熱情、耐心地解答客戶提出的各種問題，傳授維修保養(yǎng)意識，客戶問題無法解答時，應(yīng)耐心解釋，并及時報告售后服務(wù)總部3)服務(wù)人員應(yīng)舉止文明，禮貌待人，主動服務(wù)，和客戶建立良好的關(guān)5)服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題，要判斷準(zhǔn)確，及時處理，不允許8)建立售后服務(wù)來電函的登記，做好售后服務(wù)派遣記錄，以及費用等(3)售后服務(wù)工作守則(4)售后服務(wù)制度(4.1)售后服務(wù)管理制度(5)售后處理程序(5.1)投訴處理的原則(5.2)建立投訴處理小組(5.3)處理投訴程序(4)資料的備檔保存(6)服務(wù)響應(yīng)方式(7)質(zhì)量問題解決措施(8)售后服務(wù)響應(yīng)時間序號服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)時間1配送時間按照甲方要求24小時內(nèi)配送貨物到現(xiàn)場2產(chǎn)品驗收數(shù)量不足2小時內(nèi)作出電話響應(yīng)，8小時內(nèi)協(xié)商處理3產(chǎn)品驗收不合格2小時內(nèi)作出電話響應(yīng)，12小時內(nèi)協(xié)商處理4產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題2小時內(nèi)作電話響應(yīng)，24小時內(nèi)協(xié)商處理(主答售后)售后部否否否否是是資料歸檔(1)服務(wù)投訴率小于10×10-3;(2)服務(wù)遺漏率小于10×10-3;(1)培訓(xùn)措施(1.1)培訓(xùn)內(nèi)容及目的1、培訓(xùn)內(nèi)容2、培訓(xùn)目的③為用戶信息系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展奠定技術(shù)和人員基礎(chǔ)一支高水平的技術(shù)人員隊伍是客戶進行信息系統(tǒng)建設(shè)的重要資源和有力保障。通過這次培訓(xùn)，我們將幫助(1.2)培訓(xùn)的時間、地點(1.3)培訓(xùn)目標(biāo)(1.4)培訓(xùn)人數(shù)(1.5)收費標(biāo)準(zhǔn)和辦法(1.6)培訓(xùn)師資(2)安全培訓(xùn)內(nèi)容1)化工廠生產(chǎn)區(qū)2)化工廠設(shè)備3)動火作業(yè)六大禁令4)操作工六嚴(yán)格4.嚴(yán)格執(zhí)行操作(發(fā))票5)機動車輛七大禁令7)不安全行為主要有哪些8)?；饭芾眄氈?)遇到化工爆炸如何自救(1)目的及適用范圍(2)應(yīng)急管理原則3)預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、5)分級響應(yīng)(3)組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工2)各相關(guān)部門職責(zé)②售后組應(yīng)會同技術(shù)組研究制定應(yīng)對和解決突發(fā)和重大服務(wù)質(zhì)(1)應(yīng)急服務(wù)組織機構(gòu)及職責(zé)分工1)應(yīng)急組織機構(gòu)圖2)職責(zé)分工特大事故應(yīng)急救援的演習(xí)工作和危險化學(xué)品從業(yè)單位的預(yù)防措施和⑤醫(yī)療組⑤管理組并報備總經(jīng)理緊急安排貨物配送總經(jīng)理(1)應(yīng)急維修機制(2)應(yīng)急響應(yīng)(3)應(yīng)急服務(wù)注意事項(1)危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案(二)裝卸(三)運輸(四)撲救不當(dāng)(五)儲存(七)火災(zāi)事故處理措施(2)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案(一)汛前(二)應(yīng)急預(yù)案(1)應(yīng)急處理程序(2)應(yīng)急搶險處理程序原則4)當(dāng)險情發(fā)生時，第一位到達(dá)現(xiàn)場的管理人員(含秩序維護部班(三)人員分工(1)秩序維護部值班班長：當(dāng)險情發(fā)生時，值班班(7)行政部：當(dāng)險情發(fā)生時，行政部工作人員應(yīng)立即趕(四)物資準(zhǔn)備(1)預(yù)防(2)處理措施1)災(zāi)害期間監(jiān)測。7)消滅蒼蠅、蟑螂等病媒。做好蚊蠅孳生地的處理。并在重災(zāi)區(qū)人群較8)健康教育和愛國衛(wèi)生運動。傳教育和動員工作。要結(jié)合災(zāi)區(qū)的實際情況，因2)客戶服務(wù)中心根據(jù)現(xiàn)場報告的情況決定是否向公安部門(報警醫(yī)療急救中心(報警電話：120)等部門報警。2)注意救援人員安全。3)全力控制局面。4)基本應(yīng)急響應(yīng)2)派出后勤支援組人員立即趕到道路(停車場)進出口，控制倒止有人趁機破壞及發(fā)生刑事(治安)案件。利用混亂進行偷竊等，引起刑事(治安)案件發(fā)生。8)擴大應(yīng)急響應(yīng)，一旦應(yīng)急事件有擴大(上升)趨勢時，客戶服務(wù)(5)高空拋物應(yīng)急預(yù)案(6)噪聲污染處理晝間75dB,夜間55dB。(7)交通意外處理(6)積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害(8)發(fā)生可疑物品或爆炸物處理預(yù)案2.任何人接到報警后應(yīng)立即報告秩序維護部負(fù)責(zé)人及服務(wù)中心負(fù)4.當(dāng)緊急事件發(fā)生時，通常管理區(qū)域各出1)各級領(lǐng)導(dǎo)各自攜帶對講機或其它設(shè)備；2)秩序維護部主任或服務(wù)中心負(fù)責(zé)人攜帶擴音廣播或與控制室隨時聯(lián)系準(zhǔn)備起用應(yīng)急廣播(針對區(qū)域);6)中控值班人員(或工程人員)準(zhǔn)備好事故現(xiàn)場圖紙；1)疏散小組(服務(wù)中心負(fù)責(zé)人);2)搜尋小組(秩序維護隊員);3)疏散集合地點管理人員(服務(wù)中心人員);4)外圍警戒小組(秩序維護隊員);5)工程行動小組(項目部人員);6)救護小組(服務(wù)中心人員、房管員、秩序維護隊員);釋發(fā)生的情況和安定業(yè)主(住戶或顧客)情緒的工作。7)疏散小組疏導(dǎo)業(yè)主(住戶或顧客)從安全通道疏散至集合地點。8)疏散集合地點管理人員(服務(wù)中心)在疏散集合地現(xiàn)場同各業(yè)(9)暴雨天氣應(yīng)急處理方案7、如有突擊檢查任務(wù)時，提前一小時組織應(yīng)急小組對檢查區(qū)域進8、如接到領(lǐng)導(dǎo)視察通知任務(wù)時，要求在第一時間獲知領(lǐng)導(dǎo)視察時(三)指揮和協(xié)調(diào)2)污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；3)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能；4)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要；5)采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害，并使事件可(1)現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時機，或事件責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)(2)現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達(dá)應(yīng)急終止命(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實際情況，繼續(xù)進行環(huán)3、應(yīng)急終止后的行動(1)突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急處理工作結(jié)束后，應(yīng)組織相關(guān)部門(2)組織各專業(yè)組對應(yīng)急計劃和實施程序的有效性、應(yīng)急裝備的(3)參加應(yīng)急行動的部門負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急隊伍維護、保(12)意外傷亡應(yīng)急預(yù)案5)若傷亡事故系由溺水引起，值班人員人員或其他員工應(yīng)立即搶(1)指導(dǎo)思想(2)編制依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》(3)目標(biāo)任務(wù)副組長副組長(4.2)項目防控職責(zé)分工組長：1名副組長：2名序號崗位名稱姓名崗位職責(zé)1組長統(tǒng)籌現(xiàn)場所有防疫工作，現(xiàn)場所有防疫工作負(fù)主要責(zé)任。2副組長1協(xié)助總指揮工作。3副組長2協(xié)助總指揮工作。4檢查人員1負(fù)責(zé)對現(xiàn)場防疫措施落實情況進行巡檢，做好每日記錄；出現(xiàn)緊急情況第一時間通知總指揮及副總5檢查人員26治安保衛(wèi)管理人員1負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的圍擋封閉、場區(qū)治7治安保衛(wèi)管理人員28衛(wèi)生消殺負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、衛(wèi)生間序號崗位名稱姓名崗位職責(zé)管理人員1及主要公共區(qū)域的消殺及衛(wèi)生清9衛(wèi)生消殺管理人員2組長-**物資保障管理人員組長-**負(fù)責(zé)現(xiàn)場防疫物資的供應(yīng)、保存及使用相關(guān)工作。信息及宣員組長-**負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)教育的開展，做好記錄。隔離區(qū)管理人員1組長-**負(fù)責(zé)隔離區(qū)的日常維護、阻止他人證隔離區(qū)正常運轉(zhuǎn)。隔離區(qū)管理人員2組長-**信息聯(lián)絡(luò)員組長-**負(fù)責(zé)工程疫情信息上報、聯(lián)絡(luò)等工 (桶)開展檢查、清理和消毒工作并記錄；對現(xiàn)場材料、設(shè)備、設(shè)施等4.物資保障組。開展物資采購、倉儲、發(fā)(5)現(xiàn)場疫情防控具體措施(5.1)開復(fù)工前檢查和準(zhǔn)備工作措施程提前2個自然日向所屬區(qū)域市、縣、鄉(xiāng)(街道)疫情處置工作指揮部物資名稱物資類型采購數(shù)量購置來源配送方式備注測溫槍口罩酒精序號計劃進場時間工種情況人員數(shù)量人員來源備注2.采購和儲備疫情防控物資，并安排人員對施工現(xiàn)場進行全面檢程開工時和開工后各項工作正常運行和開展，簽訂承諾書，保證在疫情解除前，不參加聚會(5.2)復(fù)工后現(xiàn)場疫情防控措施2人(含一名管理人員),佩戴有效防護用品。嚴(yán)格進出場管理，實行實果工程現(xiàn)場不具備外省人員隔離條件的，聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),按照2)進場或到家，手機和鑰匙及能夠與外界接觸的部位，使用消毒6.施工現(xiàn)場辦公區(qū)域辦公設(shè)施保持通風(fēng)，每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分鐘，注意通風(fēng)時保暖；每天不少于2次定時對辦公桌、員間隔1米以上，會議結(jié)束后場地、桌椅、設(shè)備必須進行消毒處理。盡時間消毒人員檢查人員備注物資名消毒人員檢查人員備注7.食堂保持衛(wèi)生清潔，每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分餐廳每日消毒不少于3次，餐桌、椅使用后要進行消毒處理，餐具用品止各類生食。就餐盡量采用分餐制(采用分批次錯峰就餐),工人就餐使用固定餐具，自行負(fù)責(zé)管理，避免集中就餐，就餐人與人應(yīng)間隔1米手池手柄等所