(完整版)暗涵清淤專項方案

光明區(qū)全面除去黑臭水體治理工程 (公明核心片區(qū)及白花社區(qū))公明排洪渠支渠 3暗涵清淤工程施工專項方案編制人審察人審批人施工單位：光明區(qū)全面除去黑臭水體治理工程 (公明核心片區(qū)及白花社區(qū))公明排洪渠支渠 3暗涵清淤工程施工專項方案一、工程概略光明區(qū)全面除去黑臭水體治理工程(公明核心片區(qū)及白花社區(qū))公明排洪渠支渠3本工程建設(shè)內(nèi)容主要包含:防洪工程、水質(zhì)改良工程兩大多數(shù)。公明排洪渠支渠三起點(diǎn)位于芳園路，沿著金安路由南至北流，穿過金南路、創(chuàng)業(yè)路和瀾櫻路后，在聚泉灣精選酒店周邊與公明排洪渠交匯處，全段暗涵，為鋼筋砼構(gòu)造，現(xiàn)狀涵內(nèi)無水，箱涵分別為單孔(尺寸范圍2.0mXI.5m^2.7mX1.5m)和雙孔(單孔尺寸范圍3.2mX2.0m~3.13mX1.95m);流域面積1.09km,河長1.125m,天然均勻河床比降5.2%，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)20年一遇(5%)，設(shè)計流量本工程防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，工程等別為IV等，工程級別為4級，場所抗震布防烈度為7度，設(shè)計基當(dāng)?shù)卣鸺涌於葹?.10g,設(shè)計合理使用年限為30年。二、編制依照1、設(shè)計單位供給的光明區(qū)全面除去黑臭水體治理工程 (公明核心片區(qū)及白花社區(qū))公明排洪渠支渠 3施工設(shè)計圖。2、甲方對工程質(zhì)量、工期等的要求；3、現(xiàn)場環(huán)境和該地域物質(zhì)供給狀況及氣象交通等條件；4、我公司技術(shù)實力、機(jī)械設(shè)備裝備狀況及各項公司管理制度；5、現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定；6、建設(shè)部推行的十項新技術(shù)、新資料、新設(shè)備、新工藝等7、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備狀況及管理制度；8、國家、省現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測及查收規(guī)范；9、公司承建過很多近似工程項目，優(yōu)良、高速地達(dá)成了工程施工任務(wù)，保證了業(yè)主的需求。在工程施工要點(diǎn)和難點(diǎn)方面累積了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿達(dá)成確立了基礎(chǔ)。我們將聯(lián)合本工程的特色，針對工程重點(diǎn)和難點(diǎn)擬訂了專項施工方案和保證舉措。10、國家現(xiàn)行的各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；1）《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JG46-205，J45-205）2）《建筑分項施工藝標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn)》（GXEJ/QB）三、施工準(zhǔn)備及人員與設(shè)備安排1、在工程施工前，組織施工人員進(jìn)行圖紙會審。2、組織施工管理人員編制詳盡的施工方案，施工班組掌握工作內(nèi)容、施工程序、施工規(guī)范，掌握施工部位的技術(shù)要點(diǎn)。3、擬訂本工程施工的質(zhì)量計劃、技術(shù)計劃，編制施工過程控制的工藝要求，擬訂特別工藝控制程序。4、確立各專業(yè)施工檢驗評定表格。以保證在施工過程中的記錄全面、一致、正確、實時，為實時達(dá)成竣薪資料作好準(zhǔn)備。5、按人員計劃安排組織勞動力、施工機(jī)具、施工資料，經(jīng)業(yè)主同意后，在工程動工行進(jìn)駐現(xiàn)場。勞動力計劃表序號名稱數(shù)目（人）備注1項目經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)人13管理人員84普工205機(jī)械工2施工機(jī)械、設(shè)備裝備表序號設(shè)備名稱數(shù)目型號用途1發(fā)掘機(jī)1PC60破除路面、清理箱涵淤泥2空壓機(jī)1配合清理箱涵清淤淤泥3密封運(yùn)輸車輛5淤泥運(yùn)輸4泥漿泵410LWB-10抽吸泥漿5高壓水泵23BA-9清理箱涵淤泥6潛水電泵2JQB-4抽水7多功能有害氣2M40型監(jiān)控檢測設(shè)備體檢測儀8鼓風(fēng)機(jī)22kw通風(fēng)9發(fā)電機(jī)28kw發(fā)電10GPS1丈量四、施工方案與技術(shù)舉措施工次序：施工丈量→物探勘探→暗涵清淤→截流墻施工→路面恢復(fù)1、施工丈量施工前應(yīng)由監(jiān)理工程師作施工技術(shù)交底， 會審施工圖紙，現(xiàn)場交點(diǎn)、交樁，明確各段導(dǎo)向點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水平點(diǎn)等各項施工技術(shù)因素。由項目經(jīng)理部的丈量工程師領(lǐng)導(dǎo)丈量組詳細(xì)負(fù)責(zé)全線的控制測量，碎部丈量和放樣。丈量組裝備全站儀和GPS、水平儀，使用前送有資格的丈量儀器檢驗單位進(jìn)行儀器精度實測標(biāo)定，只有標(biāo)定合格的儀器才投入使用。施工組依據(jù)施工設(shè)計圖和監(jiān)理工程師供給的測設(shè)基準(zhǔn)資料、丈量標(biāo)記，恢復(fù)定線及復(fù)測斷面，并按施工圖要求現(xiàn)場放樣，注明其輪廓。供給必需的施工技術(shù)因素和數(shù)據(jù)，成立必需的測控網(wǎng)絡(luò)，并將其結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查。2、物探勘探依據(jù)工圖線路由擁有有關(guān)專業(yè)資質(zhì)的物探公司進(jìn)行物探勘探，由物探公司出具相應(yīng)報告標(biāo)出危險線路及管線，依據(jù)物探報告與總承包單位、監(jiān)理單位商討確立開天窗地點(diǎn)，在依據(jù)商討結(jié)果進(jìn)行開天窗施工。3、暗涵清淤（1）、路面開天窗依據(jù)物探報告及與總承包單位、監(jiān)理單位商討的結(jié)果，對現(xiàn)有混凝土路面進(jìn)行開天窗施工，破除前先對要破除的路面用欄桿進(jìn)行保護(hù)，路面混凝土切割是采納空壓機(jī)破除路面混凝土先用混凝土切縫機(jī)，沿著已放好的開挖線，把路面混凝土切開，開槽深度不小于8cm，開槽達(dá)成后用空壓機(jī)往開挖線中央開始破除，漸漸往兩邊破除，破除過程中保護(hù)開挖線外的混凝土不被破壞，混凝土破除后實時將混凝土碎渣采集，實時清理外運(yùn)到指定棄土場堆放。箱涵頂部混凝土破除用專用的開孔機(jī)進(jìn)行開孔，開孔的混凝土實時將混凝土碎渣采集，實時清理外運(yùn)到指定棄土場堆放。（2）、下井清淤A、施工現(xiàn)場關(guān)閉、圍擋管理舉措施工現(xiàn)場各個工作井點(diǎn)采納施工護(hù)欄圍護(hù)，并由專人負(fù)責(zé)看護(hù)，設(shè)置警告標(biāo)記；禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。B、箱涵的通風(fēng)及照明a、通風(fēng)：通風(fēng)是清淤施工中的要點(diǎn)和施工安全的重要保障舉措，因為本工程的施工作業(yè)面位于箱涵內(nèi)部， 箱涵內(nèi)缺氧，空氣質(zhì)量極差，無光芒，在施工時，依據(jù)各分段的箱涵不一樣的特色，將各個工作點(diǎn)位的井位蓋板翻開，用送風(fēng)機(jī)配套相應(yīng)的送風(fēng)袋， 對箱涵進(jìn)行24小時不中葬送風(fēng)，依據(jù)經(jīng)驗施工通風(fēng)基本參數(shù)，井口采納1臺12m3/h空氣壓縮機(jī)，即通風(fēng)最遠(yuǎn)距離 20m，采納壓入式通風(fēng)，風(fēng)機(jī)安裝在暗涵檢查井口處，出口地點(diǎn)設(shè) 1 臺80型電動排氣機(jī)，將涵洞內(nèi)的腐臭空氣進(jìn)行完全換新，保證箱涵內(nèi)有足夠的空氣對流，施工過程中，采納兩臺型低壓有毒氣體檢測儀對洞內(nèi)的空氣進(jìn)行檢測， 保證施工安全生產(chǎn)。b、照明：本工程照明采納頭戴式照明頭燈進(jìn)行照明。C、暫時施工圍堰施工圍堰在本項目施工中相當(dāng)重要， 因為施工中正當(dāng)雨季，施工時一定進(jìn)行排水分流圍堰以保證排水暢達(dá)， 圍堰達(dá)成后，將另一側(cè)的水排干，進(jìn)行淤泥清淤一側(cè)清理完成后，再進(jìn)行排水改流，清理此外一側(cè)淤泥。箱涵施工區(qū)暫時圍堰采納的優(yōu)良麻袋裝粘性土堆壘而成，每只麻袋只裝半滿，約 25kg，所用的粘性土需要用自卸載重汽車從外面購?fù)吝\(yùn)至施工現(xiàn)場。D、箱涵內(nèi)清運(yùn)淤泥進(jìn)入暗涵工作人員，一定戴防毒面具。進(jìn)入暗涵的人員不得使用明火。在各個井口作業(yè)處安裝施工專用吊土機(jī)，在箱涵內(nèi)采納人工清淤，人力斗車裝載后運(yùn)至井位點(diǎn)；因為井筒口徑較小，起吊淤泥時采納橡膠桶裝淤泥，專用吊土機(jī)將淤泥吊運(yùn)出地面，再使用人力斗車裝載轉(zhuǎn)運(yùn)至場內(nèi)暫時堆放點(diǎn)，聚集了有必定數(shù)目時，在夜晚采納人工裝載上車后運(yùn)輸至泥渣土受納場進(jìn)行填埋辦理。淤泥清理外運(yùn)達(dá)成后，再用高壓水槍對箱進(jìn)行沖刷。E、安全舉措因為箱涵屬于暗溝且多年未清理，在清淤裝袋和攪動污泥時可能會將產(chǎn)生大批有毒有害氣體，加之工期又緊，為了保證安全，采納以下保護(hù)舉措a、下溝工作一定樓梯上下，下溝操作人員一定戴口罩、戴手套、穿水褲，裝備氧氣袋。b、除機(jī)械操作外其余下箱涵作業(yè)人員工作 1 小時后一定上地面歇息15分鐘以上再下箱涵內(nèi)施工作業(yè)。c、安排專人負(fù)責(zé)安全督查和戒備，防止發(fā)生全部安全生產(chǎn)事故。督查人員裝備對講機(jī)一套，方便箱內(nèi)施工人員和督查戒備進(jìn)行即時溝通。d、為了保證作業(yè)人員安全，辟免不測發(fā)生，裝備20個氧氣袋。e、箱涵淤泥是多年堆積的，經(jīng)過工具的攪動可能會產(chǎn)生大批的有毒有害氣體，裝備一套送風(fēng)設(shè)備把新鮮的空氣送至工作地址。 為防止風(fēng)管被雜物擠壓破壞影響使用功能，需要用大于風(fēng)管直徑的PVC管把風(fēng)管套住，在套管接頭部位用鋼筋焊成架子把套管架空。、安裝風(fēng)管和套管時，施工人員需要配戴防毒供氧設(shè)備，開始清淤前需提早1個小時開始進(jìn)行送風(fēng)把原箱涵里面可能含的有害氣體排潔凈，施工人員進(jìn)入行進(jìn)行檢測空氣中的氧含量，氧含量達(dá)不到要求不得開始施工作業(yè)。氧含量檢測方法，施工前放活體動物進(jìn)入箱涵工作面30分鐘后拿出，查察其生命體征。g、因為涵內(nèi)黑暗、濕潤，施工人員進(jìn)入涵洞施工需裝備安全電壓的照片明燈，照明燈電壓一定小于36V。4、截流墻施工A、植筋施工a、劃線定位：施工前第一將箱涵地板面清理潔凈，按設(shè)計圖紙，放線注明鉆孔錨固點(diǎn)的鉆孔地點(diǎn)，鉆孔地點(diǎn)注明后由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗線。鉆孔按設(shè)計圖紙要求明確鉆孔錨固地點(diǎn)、成孔直徑及錨固深度。b、鉆孔：鉆孔前可用鋼筋探測儀探測箱涵地板植筋部位鋼筋位置，或鑿去保護(hù)層裸露鋼筋，若植筋孔位處存在鋼筋，則應(yīng)適合調(diào)整鉆孔地點(diǎn)。鉆孔采納電錘鉆孔，以保證孔的表面足夠的粗拙度。鉆孔施工碰到鋼筋或預(yù)埋件時應(yīng)立刻停鉆，并適合挪動鉆孔 位，若挪動值太大應(yīng)實時通知設(shè)計單位予以辦理。c、清孔除塵：①清孔方法：采納高壓機(jī)沖刷（用空壓機(jī)、打氣筒等） ；也能夠用高壓水沖刷（可是在植筋前，孔內(nèi)一定達(dá)到干燥） 。鉆孔達(dá)成后，將孔四周半徑 米范圍內(nèi)塵埃清理潔凈，用氣泵、毛刷清孔，此過程要作到三吹兩刷，即吹孔三次、清刷兩次。清刷完成后，用棉絲沾丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最后達(dá)到潔凈干燥；②孔壁化學(xué)辦理，用上述方法除去后，在灌膠前，用棉絲沾丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，達(dá)到孔壁無塵埃、無油污、無有機(jī)雜質(zhì)，以保證植筋強(qiáng)度。d、灌輸膠粘劑①攪拌：第一分別將膠粘劑攪拌均勻，而后按比率裝備，用專用電動攪拌機(jī)攪拌 3 分鐘。原則上不用人工攪拌，特別狀況，設(shè)專人攪拌，最少攪拌 5分鐘，必定要攪拌均勻。②注入膠：用專用工具將攪拌好的膠注入沖洗過的孔內(nèi)。③配膠、注膠、插筋一定流水作業(yè)，連續(xù)進(jìn)行，以保證膠體不發(fā)生固化。e、配制膠粘劑一定設(shè)專人負(fù)責(zé)，并作出詳盡記錄，記錄內(nèi)容包括：配膠量、使用部位、時間、固化狀況等。、植入鋼筋用注漿槍將膠粘劑注入鉆孔底部， 灌入深度為孔深的 2/3，再將錨固鋼筋遲緩旋轉(zhuǎn)插入孔內(nèi)， 以保證孔內(nèi)的膠粘劑與鋼筋、 孔壁聯(lián)合密實，植入的鋼筋與加固墩柱主筋連結(jié)。g、保養(yǎng)固化鋼筋植入定位后應(yīng)加以保護(hù)，防備碰撞和移位，保持 2天，待膠固化原資料后方可受力。h、試驗鋼筋植入箱涵地板后，對鋼筋進(jìn)行拉拔試驗，試驗合格后方可進(jìn)行下道工序。B、鋼筋工程a、進(jìn)場鋼筋切合設(shè)計和規(guī)范要求。用于工程的鋼筋無節(jié)疤，不曲折和沒有其余損壞。鋼筋保持潔凈，無銹蝕、銹屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影響混凝土與鋼筋間聯(lián)合的其余材料。堆放鋼筋的場所上方要掩蓋，鋼筋放在木板和支墩上，離地凈距大于15cm。b、保持鋼筋保護(hù)層的墊塊用與現(xiàn)澆混凝土相同強(qiáng)度、 顏色和配合比的混凝土制成。c、鋼筋的安置要求保證地點(diǎn)正確并堅固地固定， 保護(hù)鋼筋地點(diǎn)的支托為相同鋼筋或相適應(yīng)的其余鋼制品。綁扎鋼筋的金屬絲為20~22#的軟鐵絲，所有鋼筋的交織處均用軟鐵絲扎牢， 其端頭彎入混凝土中。d、施工中先將直鋼筋切割到要求的長度， 由經(jīng)驗豐富的鋼筋工進(jìn)行冷彎。嚴(yán)格按施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋的切割、冷彎。e、按鋼筋焊接及查收規(guī)范的規(guī)定要求，進(jìn)行鋼筋焊接作業(yè)。、不論是在混凝土澆筑以前或此后都不得將已綁扎的鋼筋曲折或拉直。加工鋼筋的同意偏差見下表。C、模板工程a、模板采納輕型組合木模板，在混凝土振搗時，模板縫一定達(dá)到不漏漿的要求。b、依據(jù)圖紙所示永遠(yuǎn)工程的真切形狀和尺寸丈量放樣。 模板安裝做到地點(diǎn)正確、支撐穩(wěn)固，有足夠的支柱、撐桿和拉條，并能蒙受混凝土澆筑及振搗時產(chǎn)生的側(cè)向壓力，其實不受天氣的影響。立模時，模板要均勻、平直地部署，使接縫處的混凝土表面平坦均勻。模板的接縫設(shè)計要與構(gòu)造物的外觀相諧調(diào)，使豎向和平面的縫均保持平直。模板不得與構(gòu)造鋼筋直接連結(jié)。c、模板內(nèi)表面涂刷脫模劑，以防備與混凝土的粘結(jié)和便于拆模。在進(jìn)行涂覆操作時，不得污染周邊的混凝土構(gòu)造或鋼筋構(gòu)造。 混凝土在澆筑前，除去模板成型面上的鋸末、刨花、塵埃、其余瑣務(wù)和滯水。d、按圖紙要求的地點(diǎn)和高程將預(yù)埋件或預(yù)留管固定在模板上。澆筑混凝土前，確立預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的地點(diǎn)和數(shù)目與設(shè)計圖一致，安裝堅固。e、模板拆掉時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)切合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)要求。 已拆除模板和支架的構(gòu)造，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級后使用。D、混凝土工程混凝土采納攪拌站集中拌和，混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸，斗車入模，施工要求與注意事項以下：a、澆筑前，對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢清理潔凈；模板若有空隙，應(yīng)填塞嚴(yán)實，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。b、澆注前，檢查混凝土的均勻性和坍落度。c、對澆注混凝土使用的支架，應(yīng)便于人員與料具上下，且一定保證安全。d、混凝土應(yīng)按必定厚度、次序和方向分層澆筑，應(yīng)在基層混凝土初凝或能重塑前澆筑上層混凝土， 混凝土分層澆筑厚度不超 30cm。e、澆筑混凝土?xí)r，采納插入式振搗棒搗固。振搗應(yīng)切合以下規(guī)定：①使用插入式振動棒時，挪動間距不該超出振搗棒作用半徑的1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持 5～10cm的距離；插入基層混凝土 5～10cm；每一處振搗完成后邊振動邊漸漸提出振動棒；防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其余預(yù)埋件。②對每一振動部位，一定振動到該部位混凝土密實為止。密實的標(biāo)記是混凝土停止下沉、不再有氣泡冒出、表面體現(xiàn)平展、泛漿。、混凝土的澆筑一定連續(xù)進(jìn)行，如因故中斷，中斷時間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。同意中斷時間應(yīng)經(jīng)試驗確立，若超出同意中斷時間，須采納保證質(zhì)量舉措或按工作縫辦理。g、在混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意觀察：在灌輸過程中應(yīng)注意模板、支架等支撐狀況，設(shè)專人檢查，如有變形，移位或沉陷應(yīng)立刻校訂并加固，辦理后方可連續(xù)澆筑。h、在澆筑過程中或澆筑達(dá)成時，如混凝土表面泌水許多，須在不擾動已澆筑混凝土的條件下， 采納舉措將水清除。連續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明原由，采納舉措，減少泌水。i、混凝土澆筑達(dá)成后，對混凝土裸露面應(yīng)實時進(jìn)行修整、抹平，定漿后還應(yīng)第二遍壓光或拉毛。j、混凝土達(dá)到必定強(qiáng)度后，要實時灑水保養(yǎng)，天氣干燥時還應(yīng)覆蓋保養(yǎng)。5、路面恢復(fù)施工A、基層查收：基層表面應(yīng)平坦，表面高程、橫坡度、寬度、平整度、密實度及強(qiáng)度等應(yīng)切合設(shè)計要求， 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序查收的合格簽認(rèn)?；炷撩鎸邮┕で皯?yīng)付基層做全面檢查， 成立嚴(yán)格的交接制度。B、拌合站人員、配套設(shè)備、資料、原資料試驗設(shè)備及人員都已齊備。經(jīng)試拌、生產(chǎn)的混凝土切合要求。C、施工設(shè)備：混凝土施工現(xiàn)場配置打夯機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、丈量儀器等。D、砂石料準(zhǔn)備：砂子要求含泥量不超出 3%，細(xì)度模數(shù)大于，級配優(yōu)秀；石子要求級配優(yōu)秀，針片狀含量控制在 10%之內(nèi)，最大粒徑控制在30mm之內(nèi)。E、水泥準(zhǔn)備：宜用終凝時間不超出 6h的一般硅酸鹽水泥，結(jié)塊水泥禁止使用。F、混凝土配合比：選擇適合的混凝土配合比和外加劑，對所選用的砂石料、水、水泥抽檢取樣，進(jìn)行試配，制作試樣，依據(jù)試件養(yǎng)護(hù)7天的抗壓強(qiáng)度，得出試配結(jié)果，做為控制指標(biāo)（附后） 。G、混凝土的運(yùn)輸：混凝土采納自卸車進(jìn)行運(yùn)輸，車廂要求平坦、圓滑、嚴(yán)實、不漏漿，使用前后沖刷潔凈?；炷涟韬土显跀嚢铏C(jī)出料后，蓬布覆蓋并運(yùn)輸過程中防顛簸致使離析，運(yùn)至現(xiàn)場澆筑的時間最長不超出1小時，在氣溫30-35攝氏度時最長時間不得超出45分鐘。運(yùn)到澆筑地址的混凝土，應(yīng)擁有切合規(guī)范要求的坍落度和均勻性。車輛倒車及卸料時，設(shè)專人進(jìn)行指揮,分多堆進(jìn)行卸料，卸想到位后運(yùn)輸車快速走開現(xiàn)場。H、混凝土澆筑基層用打夯機(jī)壓實經(jīng)檢查合格后進(jìn)行混凝土路面澆筑，澆筑厚度要考慮預(yù)留高度。拌合物的松鋪系數(shù)控制在之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。采納人工攤鋪，禁止投擲和摟耙。I、振搗a、對于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按次序振搗，再用平板振搗器縱橫交織托振。b、振搗器在每一地點(diǎn)振搗的連續(xù)時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥沙漿為準(zhǔn)，其實不宜過振。J、養(yǎng)生水泥混凝土路面的切縫在模板拆掉后進(jìn)行， 且在混凝土出現(xiàn)溫縮裂痕前所有達(dá)成，相同按施工經(jīng)驗控制割縫時間， 施工時依據(jù)現(xiàn)場及天氣環(huán)境適合調(diào)整。切縫地點(diǎn)要早先放好墨線，切縫做到空隙均勻、縫道順直、切縫實時，嚴(yán)防因高出切割時間太長混凝土的溫縮而惹起斷板現(xiàn)象發(fā)生。以上工作達(dá)成后，實時覆蓋雙層養(yǎng)生毯灑水進(jìn)行保養(yǎng)天，養(yǎng)生時期關(guān)閉交通。K、水泥混凝土路面施工中質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)①基層強(qiáng)度、平坦度、高程提升檢查頻次，對不符規(guī)范要求的作完全辦理，同時嚴(yán)格檢測彎沉值。②原資料及配合比嚴(yán)格控制， 防止不合格資料用于工程。按期對配料機(jī)校核，保證配合比計量正確。③插入式振搗器在每一地點(diǎn)的振搗時間， 以拌合物停止下沉、不再冒出氣泡并泛出水泥漿為止，但不宜過振。④整平常，禁止用純水泥沙漿填充、找平。⑤增強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生。質(zhì)量管理系統(tǒng)與舉措一、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量要求：達(dá)到國家現(xiàn)行查收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)及組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量管理保證系統(tǒng)成立原則為：牢牢環(huán)繞招標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定的確可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持 “以人為本”的看法，經(jīng)過政治思想工作、相應(yīng)的組織保證舉措和實時正確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格在質(zhì)量保證系統(tǒng)下進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量真切落到實處。工程質(zhì)量保證系統(tǒng)見《質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖》 。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組（項目經(jīng)理任組長）質(zhì) 量 檢 查 施工過程的質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員，試驗員 質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員原材料工序質(zhì)成品質(zhì)成立工序檢嚴(yán)格施工展開民眾驗收設(shè)量檢驗量及中驗員，明確質(zhì)量管理性的質(zhì)量備檢驗間產(chǎn)品要點(diǎn)增強(qiáng)施制度，提升管理活動，等質(zhì)量檢工過程的質(zhì)施工質(zhì)量經(jīng)過TQC驗量管理水平小組提升全面質(zhì)量管理質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量保證三、質(zhì)量保證舉措質(zhì)量是公司的永久主題，工程質(zhì)量是施工公司的命脈，是施工公司各項工作的綜合反應(yīng)。本工程全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，果斷貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的目標(biāo)，本工程推行質(zhì)量終生責(zé)任制和實行全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹ISO9000族成立的質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定，本著“動工必優(yōu)、一次成優(yōu)”原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提升公司的信用和競爭能力。依據(jù)工程本質(zhì)狀況，在施工整體安排和主要工程項目的施工方案中，已考慮的詳細(xì)質(zhì)量舉措有：項目經(jīng)理部設(shè)丈量隊，采納全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行定位控制丈量及施工丈量；施工現(xiàn)場設(shè)丈量試驗室，對工程的資料檢驗和慣例試驗一致管理。1、質(zhì)量管理舉措為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們還將采納以下主要管理措施：1）增強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育常常化、制度化，貫串于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量口號、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場剖析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不停增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)良工程是公司生計、發(fā)展的需要，進(jìn)而堅固建立“質(zhì)量第一、信用第一、用戶至上”的看法，調(diào)換每個員工創(chuàng)優(yōu)的踴躍性和自覺性。（2）成立工程質(zhì)量管理責(zé)任制依據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終生責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每一個人建立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章程序做事，保證工程質(zhì)量。3）擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完美質(zhì)量保證系統(tǒng)擬訂以分項工程創(chuàng)優(yōu)保全工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有查核的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。成立健全項目質(zhì)量保證系統(tǒng)，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并和查核獎罰聯(lián)合起來，增強(qiáng)每一個人的責(zé)任感和自覺性。（4）增強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親身掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，工程隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。各級質(zhì)檢員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)當(dāng)，明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并給予他們驗工計價質(zhì)量簽證反對權(quán)。質(zhì)量管理制度的擬訂和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要門路，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項制度。即：①工程丈量換手復(fù)核制度；②隱蔽工程檢查簽證制度；③質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；④質(zhì)量評定獎罰制度；⑤質(zhì)量按期檢查制度；⑥質(zhì)量報告制度；⑦完工質(zhì)量簽證制度；⑧要點(diǎn)工程把關(guān)制度。5）增強(qiáng)計量工作完美檢測手段項目經(jīng)理部配齊各樣試驗設(shè)備和計量器具，使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要常常對員工進(jìn)行計量法例教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要實時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真切性和正確性，同時按期對各樣計量檢測試驗器具進(jìn)行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。（6）展開QC小組活動踴躍展開 QC小組活動，深入全面質(zhì)量管理，根絕質(zhì)量通病；在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，除去質(zhì)量通病，踴躍展開QC小組活動。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓單薄環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以完全除去質(zhì)量通病。2、工程質(zhì)量管理獎罰制度（1）按期檢查制度項目經(jīng)理部每個月 25日進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查； 各工程隊每周進(jìn)行一次分項工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其施工項目的平常質(zhì)量舉措的落實和敦促，隨時對分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。2）月檢賞罰制度項目經(jīng)理部經(jīng)過按期質(zhì)量檢查，進(jìn)行總結(jié)評選。3）優(yōu)良優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對施工單位驗工計價推行優(yōu)良優(yōu)價制度。對一次驗收合格率達(dá)到100%的工程，按造價的95%進(jìn)行驗工計價；合格率達(dá)不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。優(yōu)秀率達(dá)到90%以上，榮獲業(yè)主評定的先進(jìn)稱呼的工程，按造價的0.5%推行獎賞，同時對管理層和工程隊實行重獎。4）平常質(zhì)量檢查制度對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進(jìn)行常常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按我單位有關(guān)規(guī)定處分。3、施工過程質(zhì)量控制我單位將對本工程項目建設(shè)過程的四個階段 (施工準(zhǔn)備、施工、完工查收和交工后服務(wù) )的質(zhì)量增強(qiáng)控制，全部與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)悟設(shè)計企圖，提出改正建議，防止產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。不停完美和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理,舉措詳實、可行、靠譜。嚴(yán)格組織技術(shù)交底?？刂莆镔|(zhì)采買。主材按業(yè)主指定的品牌、產(chǎn)地、廠家采買，作好分供方的評論和資料的進(jìn)貨檢驗，用于本工程的資料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的資料禁止進(jìn)入現(xiàn)場。增強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感,分項工程的施工推行現(xiàn)場掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。（2）施工階段質(zhì)量控制嚴(yán)格進(jìn)行資料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。推行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”一定切合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動成效的質(zhì)量。增強(qiáng)質(zhì)量檢查，包含質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程查收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查查收等，對要點(diǎn)工序推行旁站督查。嚴(yán)格設(shè)計更改管理。增強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項、分部工程擬訂防備舉措加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，側(cè)重抓施工次序和防備舉措，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防備前道工序破壞或污染后道工序。注意累積施工技術(shù)資料，作好施工日記，全面、科學(xué)、正確，實時地記錄試(檢)驗資料，齊備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。（3）完工查收階段質(zhì)量控制堅持完工標(biāo)準(zhǔn)。作好完工預(yù)檢，待確立所有工程項目切合完工查收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請完工查收。按規(guī)定整理、編制完工查收文件。4）保修回訪階段的質(zhì)量控制工程完工后，我單位在一按限期內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主建議，對屬于施工質(zhì)量的問題負(fù)責(zé)返修，不留隱患。4、質(zhì)量保證舉措依據(jù)本標(biāo)段工程的本質(zhì)狀況及工程的主要特色，擬采納各樣有效的質(zhì)量保證舉措，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；同時依據(jù)各施工項目狀況編制單項工序的質(zhì)量保證舉措，使施工的全過程均處于受控狀態(tài)。1）質(zhì)量組織保證舉措成立健全工程質(zhì)量保證系統(tǒng)，提升全員質(zhì)量意識。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，落本質(zhì)量管理制度，使系統(tǒng)正常運(yùn)行；配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)量管理部門，作業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職的質(zhì)檢員；（2）質(zhì)量制度保證舉措增強(qiáng)教育，成立健全規(guī)章制度①增強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工查收規(guī)范；②堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五禁止、六做到”，即：三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五禁止：資料不全禁止動工、資料不合格禁止進(jìn)場、丈量不閉合禁止使用、上道工序不合格禁止進(jìn)行下道工序、 達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工查收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊備、質(zhì)量檢驗做到靠譜、施工試驗做到真切、丈量數(shù)據(jù)做到正確、施工方法做到正確；b增強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化；c嚴(yán)格依照設(shè)計文件和施工設(shè)計圖紙施工， 嚴(yán)格恪守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及查收標(biāo)準(zhǔn)；每道工序施工前一定進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要乞降標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)查收合格不得進(jìn)行下道工序的施工；嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)班組自檢、經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師專檢，隱蔽工程一定經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再隱蔽；f堅持三級丈量復(fù)核制，保護(hù)好丈量樁點(diǎn)。施工丈量放線要頻頻校核，保證中線、水平及構(gòu)造尺寸、地點(diǎn)正確，并按要求向監(jiān)理工程師申報丈量定位資料；施工除嚴(yán)格依照設(shè)計和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)等規(guī)定辦理外，還一定依照招標(biāo)文件有關(guān)要求施工；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，實時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。要點(diǎn)工序施工時擬訂的確可行的施工方案并嚴(yán)格依照執(zhí)行。落本質(zhì)量責(zé)任終生制和質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽署責(zé)任狀，使各個與工程質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任，擬訂賞罰制度，獎罰分明。（3）質(zhì)量技術(shù)保證舉措原資料質(zhì)量保證舉措①所有資料一定三證齊備 (出廠證、合格證、查考證)，進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢驗，合格后方可使用；②現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格資料不得查收，施工中如發(fā)現(xiàn)不合格資料實時清理出場；③資料進(jìn)場后妥當(dāng)保存，并搭棚掩蓋。機(jī)械設(shè)備保障①依據(jù)本標(biāo)段工程的工期計劃和工作量，裝備充分的、性能先進(jìn)、狀態(tài)優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備，從資源上保證施工方法能正的確施；②裝備先進(jìn)的檢測設(shè)備儀器，對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，實時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，進(jìn)而把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。隱蔽工程質(zhì)量保證舉措①增強(qiáng)全體員工思想教育，堅固建立踴躍配合監(jiān)理工程師工作的看法。②每一道需隱蔽的工序施作完成，作業(yè)班組自檢合格后上報質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師檢查合格后，上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并署名同意后，方可進(jìn)入下一道工序的施作。若檢查不合格，作業(yè)工區(qū)一定立刻返工或返修， 從頭檢查直到合格為止。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，工程的任何部分都不可以覆蓋。③擬訂質(zhì)量計劃和每一工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書施工。④當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)出對某一部位有疑義或特別指示時，項目經(jīng)理部將立刻組織人員配合，依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的指示進(jìn)行檢查。安全文明管理系統(tǒng)和舉措第一節(jié)安全生產(chǎn)保證舉措一、安全保證系統(tǒng)1、安全管理目標(biāo)根絕任何死亡事故，除去大、重要事故、火災(zāi)事故、交通事故等，保證安全生產(chǎn)。2、安全管理依照《建筑安全生產(chǎn)督查管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等對于安全施工方面有關(guān)的法律法例及本公司的安全規(guī)章制度和安全管理制度。3、安全保證系統(tǒng)框圖安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證普專公司每個月一次檢查特定不及業(yè)殊期定教教項目部每周一次檢查工檢期育育種查檢教安全員每天進(jìn)行巡邏查育班組每工序檢查增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)預(yù)防能力 對安全隱患逐個落實解決項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組按逐照級規(guī)簽安保部門定訂其提安它取全經(jīng)技施濟(jì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員術(shù)工獎措責(zé)懲施任班組長安全協(xié)管員經(jīng)書費(fèi)展開安全活動 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)1）成立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專員工程師構(gòu)成安全督查部詳細(xì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的所有安全督查和管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。2）安全小組每半月組織一次質(zhì)量檢查，每個月由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)剖析會。3）施工隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳盡記錄，提出保持或改良舉措，并落實推行。4）發(fā)現(xiàn)違犯安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)遏止，必需時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工及進(jìn)行整頓的建議。4、安全管理舉措安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、公司和員工的親身利益，所以在施工過程中一定仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，寬泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故剖析方法，嚴(yán)格控制和防備各種傷亡事故，詳細(xì)舉措以下：1）、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂嚴(yán)格的安全舉措，按期剖析安全生產(chǎn)局勢，研究解決施工中存在的問題。成立、健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充散發(fā)揮各級專職安檢人員的督查作用，實時發(fā)現(xiàn)和清除安全隱患。2）、進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。3）、各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包含賞罰治法在內(nèi)的保證舉措。4）、安全教育要常?；⒅贫然?。提升全體員工的安全意識，的確建立安全第一的思想，成立完美的安全工作保證系統(tǒng)。對特種作業(yè)人員一定經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工及合同工一定進(jìn)行項目部、工區(qū)和班組三級安全教育和按期培訓(xùn)；經(jīng)過安全比賽、現(xiàn)場安全口號、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，不時到處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5）、嚴(yán)格安全督查，成立和完美按期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要按期組織檢查，各級安全督查人員要常常檢查，真切把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6）、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。7）、增強(qiáng)安全防備，設(shè)置安全防備標(biāo)記，施工作業(yè)建立安全欄桿、安全網(wǎng)。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸止者將從嚴(yán)懲辦，絕不姑息將就，創(chuàng)立一個重視安全、到處遵章、文明施工的環(huán)境。8）、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。內(nèi)行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警告牌，以防不測事故發(fā)生。9）、仔細(xì)做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，要點(diǎn)設(shè)備，要點(diǎn)防備，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥當(dāng)保存，登記造冊發(fā)放，責(zé)任落實到人，完全除去不安全因素。10）、按期或依據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各樣安全機(jī)具設(shè)備和勞動保5、施工用電安全舉措1）、施工暫時用電一定嚴(yán)格依照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。2）、現(xiàn)場各用電安裝及維修一定由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得私自從事有關(guān)操作。3）、現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器推行分級配電，各樣電氣設(shè)備一定推行“一機(jī)一閘”禁止一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。4）、所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計算用電負(fù)荷量分配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源一定加裝漏電保護(hù)開關(guān)。5）、在總配電箱、分派電箱處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。一定采納焊接或壓接的方式連結(jié)；在所有電路尾端均采納重復(fù)接地。6）、所有電氣資料及元件均應(yīng)購買正規(guī)合格產(chǎn)品。7）、所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整一定由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題實時解決。8）、施工時期值班電工不得走開崗位，應(yīng)常常巡視各處的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題實時解決。9）、漏電開關(guān)一定按期檢查，試驗其動作靠譜性。10）、配電房、庫房、暫時住宅及重要電氣設(shè)備庫房等均應(yīng)裝備滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)備要有防雨舉措。11）、所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員一定持證上崗，并裝備相應(yīng)的防備器具。12）、配電箱外殼一定采納鐵制，且一定切適用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各樣電箱一定設(shè)置完滿的短路及漏電保護(hù)裝置，電箱與設(shè)備一定保護(hù)零線作靠譜的電氣連結(jié)，應(yīng)并聯(lián)，不得串連。13）、設(shè)備除作保護(hù)零線外，并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)記牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員報告，并由專業(yè)人員清除。14）、一定對接地電阻進(jìn)行測試，并作好測試記錄。6、機(jī)械設(shè)備安全1）、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時均一定由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必需的試驗和維修保養(yǎng)，保證狀況優(yōu)秀。各技術(shù)工種一定經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)查核獲得合格證，方可持證上崗操作，根絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險、限位裝置防備指示器等一定齊備靠譜。2）、駕駛、指揮人員一定持證上崗，一定按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。3）、各種安全(包含制動)裝置的防備罩、蓋等要齊備靠譜。4）、機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5）、作業(yè)時，機(jī)械停放堅固，臂桿幅度指示器敏捷靠譜。6）、電纜線絕緣優(yōu)秀，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7）、各種機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。8）、一定嚴(yán)格按期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的潔凈潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。禁止機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)行和在作業(yè)運(yùn)行中進(jìn)行維修。9）、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)一定有充分的照明，夜間施工要有優(yōu)秀的照明設(shè)備。7、施工現(xiàn)場安全管理舉措1）、每天動工前，應(yīng)付施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2）、在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不一樣土質(zhì)土體的穩(wěn)固性，防備土體滑落。3）、運(yùn)輸車輛要聽從指揮，信號要齊備，不得超速，過岔口，遇阻礙時減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊備而且功能優(yōu)秀。4）、現(xiàn)場懸掛安全口號，進(jìn)場人員要恪守“十禁止規(guī)定”。施工人員一定戴安全帽，管理人員、安全員要佩帶標(biāo)記，危險處要有警告標(biāo)牌及防備舉措。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特別工種一定持證上崗，管理人員壓證上崗，并仔細(xì)執(zhí)行各自的崗位職責(zé)。5）、施工現(xiàn)場進(jìn)行關(guān)閉施工,仔細(xì)搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場捍衛(wèi)工作，凡與施工沒關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，有事需進(jìn)入工地者門衛(wèi)一定做好記錄，并交代安全注意事項。6）、施工現(xiàn)場道路暢達(dá)，暫時設(shè)備、水、電安排等一定按施工組設(shè)計總平面圖進(jìn)行部署。配電房及發(fā)電機(jī)房設(shè)專人負(fù)責(zé)，并上鎖，沒關(guān)人員不得入內(nèi)。7）、施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在雙側(cè)安全防備板上掛醒目的安全警告牌和警告燈，隨時隨處提示行人注意安全。二、安全緊迫方案1、編制目的為保證本工程施工安全，明確應(yīng)急職責(zé)，辨別緊迫需求，降低和減少公司損失，保障員工的生命和財富安全，保證正常安全生產(chǎn)，特擬訂本方案。依照安全第一的原則，優(yōu)先保護(hù)人的生命安全。做到一致指揮、分工負(fù)責(zé)。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，實時采納急救舉措，高效、有序地組織展開觸電、塌方、顛覆、洪水、物體打擊、火災(zāi)等的急救工作，最大限度地減少人員傷亡和財富損失。各種事故應(yīng)急營救工作都應(yīng)該堅持“預(yù)防為主、枕戈待旦、救人第一”的目標(biāo)，一致指揮、分級負(fù)責(zé)、沉著有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作，依照快速有效處理、防備事故擴(kuò)大的原則,啟動安全事故應(yīng)急方案2、安全事故應(yīng)急營救流程1）事故發(fā)生早期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)踴躍采納應(yīng)急自救舉措,并高呼周邊人員進(jìn)行急救工作，同時啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急營救方案，實行現(xiàn)場搶險，防備事故的擴(kuò)大。物質(zhì)部、機(jī)電隊等部門應(yīng)趕快恢復(fù)被破壞的道路、水電、通訊等有關(guān)設(shè)備，保證應(yīng)急營救工作的順利展開。2）安全事故應(yīng)急營救方案啟動后，應(yīng)急營救小組立刻投入運(yùn)作，組長及各成員應(yīng)快速到位執(zhí)行職責(zé)，實時組織實行相應(yīng)事故應(yīng)急營救方案，并隨時將事故搶險狀況報告上司。3）事故發(fā)生后，在第一時間里急救受傷人員，這是搶險營救的重中之重。捍衛(wèi)部門應(yīng)增強(qiáng)事故現(xiàn)場安全捍衛(wèi)、治安管理和交通勸導(dǎo)工作，預(yù)防和遏止各樣破壞活動，保護(hù)社會治安，對闖事者等有關(guān)人員應(yīng)采納監(jiān)控舉措，防備逃逸。4）當(dāng)有重傷人員出現(xiàn)時營救小組應(yīng)實時供給救護(hù)所需藥品，利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備急救傷員。同時撥打急救電話 120呼喊醫(yī)療救助。其余有關(guān)部門應(yīng)做好急救配合工作。5）事故報告：重要安全事故發(fā)生后，單位或當(dāng)事人一定用將所發(fā)生的重要安全事故狀況報告事故有關(guān)看管部門：①發(fā)惹禍故的單位、時間、地址、地點(diǎn)；②事故種類(火災(zāi)、塌方、觸電、爆炸、食品中毒、機(jī)械損害等)；③傷亡狀況及事故直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評估；④事故波及的危險資料性質(zhì)、數(shù)目；⑤事故發(fā)展趨向，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和周邊人口散布；⑥事故的初步原由判斷；⑦采納的應(yīng)急急救舉措；⑧需要有關(guān)部門和單位輔助營救搶險的事宜；⑨事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)系方式。（6）事故現(xiàn)場保護(hù)：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和施工負(fù)責(zé)人一定嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并快速采納必需舉措，急救人員和財富。因急救傷員、防備事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原由需要挪動現(xiàn)場物品時，一定做出標(biāo)記、攝影、詳盡記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要印跡、人證等。3、安全生產(chǎn)應(yīng)急方案1）在施工過程中存在好多安全風(fēng)險因素，包含塌方、物體打擊、觸電、機(jī)械事故以及食品中毒等的風(fēng)險因素，所以在施工前特擬訂了本安全生產(chǎn)方案：安全生產(chǎn)過程中發(fā)惹禍故時的應(yīng)急工作流程事故目睹人第一時間報告離事故 事故發(fā)生后 1h內(nèi)達(dá)成突發(fā)地近來的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急營救搶險小組及周邊醫(yī)院醫(yī)生快速前去失事地址展開救治工作，同時直接聯(lián)系項目經(jīng)理，并啟動應(yīng)急體制

急救、報同時撥 打外 警、消防中心：部報警電話 120，110，119當(dāng)上事故信息地報項組項反饋政目織目各有關(guān)部門府應(yīng)機(jī)部急構(gòu)安事件辦理全決策小2）查明事故原由及責(zé)任人以書面形式向上司寫出報告，包含發(fā)惹禍故的時間、地址、傷亡狀況（人員姓名、性別、年紀(jì)、工種、損害程度、受傷部位） 。擬訂有效的預(yù)防舉措，防備此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人的辦理建議。4、有關(guān)的保障舉措1）宣傳教育保障項目部依照上司部門的一致部署，有計劃、有目的、有針對性地展開預(yù)防建設(shè)工程重要安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增添預(yù)防建設(shè)工程重要安全事故的知識和防備意識，提升防備能力和應(yīng)急反響能力。2）營救裝備保障應(yīng)急營救隊伍和項目部依據(jù)本質(zhì)狀況和需要裝備必需的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急營救指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)該掌握本專業(yè)的特種營救裝備狀況，應(yīng)急營救隊伍按規(guī)定裝備營救裝備。（3）應(yīng)急隊伍保障成立和完美應(yīng)急營救隊伍。安全生產(chǎn)應(yīng)急營救機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握有關(guān)應(yīng)急營救力量的組建和準(zhǔn)備狀況。（4）交通運(yùn)輸保障發(fā)生特別重要安全生產(chǎn)事故災(zāi)害后，項目部物質(zhì)部門供給交通運(yùn)輸保障。應(yīng)急營救指揮機(jī)構(gòu)對事故現(xiàn)場進(jìn)行戒備，依據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急營救特別通道，道路受損時應(yīng)快速組織搶修，保證救災(zāi)物質(zhì)、器材和人員運(yùn)送實時到位，知足應(yīng)急處理工作需要。（5）物質(zhì)保障應(yīng)急營救指揮機(jī)構(gòu) ，應(yīng)該成立應(yīng)急營救設(shè)備、設(shè)備、醫(yī)療器材等貯備制度，貯備必需的應(yīng)急物質(zhì)和裝備。5、附則生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營救方案是項目部安全生產(chǎn)管理的重要構(gòu)成部分，項目部應(yīng)嚴(yán)格依照執(zhí)行，并使有關(guān)人員熟習(xí)，掌握方案內(nèi)容及有關(guān)舉措。事故發(fā)生時，安全事故應(yīng)急小組公布啟動和排除重要安全生產(chǎn)應(yīng)急方案的命令；依照《方案》程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重要安全事故應(yīng)急營救方案的實行， 盡全力減少人員傷亡和財富損失； 依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，一致部署應(yīng)急方案的實行工作， 指揮各部門井井有條的進(jìn)行搶險救災(zāi)工作；施工駐地應(yīng)準(zhǔn)備好緊迫調(diào)用的各種物質(zhì)、設(shè)備、人員等救援物質(zhì)，并在負(fù)責(zé)地區(qū)內(nèi)為事故現(xiàn)場緊迫調(diào)用各種物質(zhì)、設(shè)備、人員、防火器具并供給場所；事故發(fā)生后，應(yīng)急營救小組要實時向上司有關(guān)部門報告。對于高出自己辦理能力的事故，要實時請示；對于在重要安全事故應(yīng)急營救、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應(yīng)急小組應(yīng)賜予其適合的表彰和獎賞。對不執(zhí)行營救職責(zé)的，延遲隱瞞安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定賜予處分。第二節(jié) 文明施工保證舉措一、文明施工舉措1、施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的總平面部署，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工舉措落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查查核項目明確。2、施工現(xiàn)場大門齊整，進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)，大門雙側(cè)標(biāo)牌整齊雅觀，四周廣告口號醒目，“門前三包”落實，現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。3、施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊備，即總平面表示圖，施工通告牌、工程概略牌、施工進(jìn)度牌、安全紀(jì)律牌。各樣標(biāo)牌（包含其余口號牌）應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)顯然地點(diǎn)。4、施工現(xiàn)場臨設(shè)工程井井有條，庫房、機(jī)棚、辦公室等按平面部署建筑，室內(nèi)外整齊衛(wèi)生，有一個優(yōu)秀的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑安裝資料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件和周轉(zhuǎn)資料按平面部署定點(diǎn)齊整堆放，道路暢達(dá)無阻，供排水系統(tǒng)暢達(dá)無積水，施工場所平坦齊凈。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到 “落手清”；建筑垃圾實時清運(yùn)；施工污水積淀后排入窨井；資料和工具實時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫；工完、料凈、場清、各工序成品保護(hù)好。7、施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)其余安全帽；現(xiàn)場指揮，質(zhì)量、安全等檢查督查人員應(yīng)佩帶顯然的袖章或標(biāo)記，遵章管理；危險施工地區(qū)應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警告牌和警告燈。8、運(yùn)輸各樣資料、土方、垃圾等應(yīng)有掩蓋和防備舉措，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上， 影響市容環(huán)境衛(wèi)生。9、嚴(yán)格恪守社會公德，職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥當(dāng)辦理施工現(xiàn)場四周的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和民眾的體諒和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。增強(qiáng)施工管理，搞好文明施工，推進(jìn)創(chuàng)立文明工地活動以達(dá)到促使安全生產(chǎn)、降低物質(zhì)耗費(fèi)，減少人員傷亡事故和財富損失，提升施工管理水平，增進(jìn)社會效益和公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。為了使本標(biāo)準(zhǔn)更好地貫徹實行，現(xiàn)就有關(guān)條則說明以下：施工組織設(shè)計是搞好文明施工管理的基本條件。本條要求在做施工準(zhǔn)備工作時，就應(yīng)把文明施工的要乞降舉措歸入施工組織設(shè)計，并要求平面部署合理，管理舉措得力，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗，檢查查核為手段。10、場容場貌觀瞻場容場貌是施工現(xiàn)場管理的儀表。 本條是對現(xiàn)場面貌觀瞻作出的一般規(guī)定。其基本要求是：門面要隆重要方齊整，不得傾斜襤褸，廣告宣傳口號書寫要醒目雅觀大方，圍墻砌筑或搭設(shè)要結(jié)實堅固。11、“五牌一圖”齊備“五牌一圖”是公司的宣傳廣告牌，有很強(qiáng)的宣傳媒介作用，因而要求每個施工現(xiàn)場必備，設(shè)計要雅觀大方，制作要精心，施工全過程保持完好醒目。對其余標(biāo)牌，本條未作詳細(xì)規(guī)定，內(nèi)容可由施工單位自行選擇但需整齊規(guī)范。各樣標(biāo)牌懸掛地點(diǎn)必定要惹眼。做到這條，擁有弘揚(yáng)公司精神，激勵員工士氣，敲響“安全警鐘”等起到多方面的作用。12、臨設(shè)工程環(huán)境臨設(shè)工程部署合理與否，將直接反應(yīng)現(xiàn)場有無優(yōu)秀的生產(chǎn)、 工作和生活環(huán)境以及管理次序。本條不單對暫設(shè)工程的合理部署作了規(guī)定，對環(huán)境衛(wèi)生也提出了要求，掌握“標(biāo)準(zhǔn)”的基本點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)合理，布置有序，搭設(shè)規(guī)矩，室內(nèi)窗明地凈，環(huán)境整齊衛(wèi)生，達(dá)到顯示現(xiàn)場生機(jī)振作精神的心理成效。檢查中要側(cè)重抽查暫設(shè)工程能否按分階段繪制的平面圖搭設(shè)，辦公室的文件、圖紙、圖表等能否整齊雅觀，室外環(huán)境特別是“死角”能否整齊。13、堆物道路排水這是現(xiàn)場平面管理的重要環(huán)節(jié)。本條環(huán)繞現(xiàn)場“治亂”提出了要求，要求做到：各樣堆物，包含大宗資料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)資料、鋼模等的定點(diǎn)堆放，不一樣意靠圍墻堆放；現(xiàn)場施工道路貫穿無堵塞，狹小現(xiàn)場暫時擁塞應(yīng)有清除舉措和應(yīng)急通道設(shè)置，現(xiàn)場能循環(huán)通行；現(xiàn)場供排水系統(tǒng)暢達(dá)，保證無積水現(xiàn)象；施工場所平坦，不得坑坑洼洼。14、現(xiàn)場“落手清”“落手清”是施工公司在實踐中總結(jié)出來的現(xiàn)場管理制度術(shù)語，平常易懂。其含義是：現(xiàn)場施工的每一工種、每一工日、每一工序、每一地區(qū)的作業(yè)面和上下影響區(qū)， 在達(dá)成自己的形象進(jìn)度部位時， 都應(yīng)付操作環(huán)境進(jìn)行必需的清理，并以“任務(wù)和責(zé)任”歸入作業(yè)人員的作業(yè)內(nèi)容中。同時也能起到某些資料、半成品、成品、工具的回收、利用、歸庫、維修、保養(yǎng)、達(dá)到降低耗費(fèi)、降低成本的目的?，F(xiàn)場“落手清”要側(cè)重檢查“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié)。15、機(jī)械設(shè)備作業(yè)機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的重要手段， 直接關(guān)系著安全生產(chǎn)和文明施工。本條則要求做到：電氣開關(guān)柜（箱）應(yīng)按規(guī)定制作，完好帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防備裝置齊備、敏捷、靠譜、工人持證上崗，堅持“十字”作業(yè)，定機(jī)、定人、定崗并有安全操作規(guī)程標(biāo)牌。機(jī)械設(shè)備的機(jī)容整齊，垂直運(yùn)輸機(jī)械一定有經(jīng)過項目經(jīng)理和現(xiàn)場質(zhì)檢安全員檢查簽字認(rèn)同的查收合格掛牌方能投入使用。16、現(xiàn)場防火舉措成立健全施工現(xiàn)場防火制度，是實現(xiàn)和保證文明安全施工的重要內(nèi)容之一。要求從增強(qiáng)施工現(xiàn)場防火意識出發(fā)，完美防火制度，按規(guī)定設(shè)置顯然的防火標(biāo)記和標(biāo)牌， 裝備有效的消防器材，堅持施工動火審批制度，做到防患于未燃。17、文明運(yùn)輸管理文明運(yùn)輸是文明施工管理的構(gòu)成部分。要求運(yùn)輸各樣建筑資料、土方、垃圾等，要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)厥腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生管理條例，采納的確有效的防備舉措，防止污染施工現(xiàn)場四周的環(huán)境。 凡街道上有灑漏的建筑垃圾等應(yīng)實時進(jìn)行打掃和沖洗。二、社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)固，保證一方安全，綜合治理工作須一直貫串本工程的全過程，為此在施工時期我們一定抓好以下幾項工作：1、成立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)固， 保證一方安全的重要因素，依據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”，所以由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、捍衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。2、抓好思想教育搞好綜合治理工作，一定以教育為先導(dǎo)。我們在施工過程中，要組織干部和員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典范事跡， 發(fā)掘本工地先進(jìn)典型人物，經(jīng)過樹典型、學(xué)先進(jìn)來提升思想覺醒，并按期進(jìn)行遵紀(jì)守紀(jì)教育，提高干部和工人的法制意識，深入展開“防火、防盜、防破壞、防不測事故”四防安全教育，經(jīng)過教育，使干部和工人建立當(dāng)家作主的主人翁意識，搞好工程施工。3、綜合治理目標(biāo)為了搞好綜合治理，在工程施工時期對治安、消防、捍衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標(biāo)是：1）在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治平穩(wěn)固的重要事件，特大災(zāi)禍?zhǔn)鹿剩匾馂?zāi)；2）在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯法；3）工地內(nèi)部，不發(fā)生重要偷竊案件；4）在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；5）在施工人員中，不發(fā)生吵嘴行兇、打斗事件。4、增強(qiáng)施工協(xié)作隊伍的管理增強(qiáng)對施工協(xié)作隊伍的管理， 能有效地保護(hù)社會治平穩(wěn)固。 依照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務(wù)的同時簽署治安消防協(xié)議書，做到不遺漏一個，做到一級抓一級，消滅各樣事故隱患。5、增強(qiáng)地域聯(lián)防每季召開一次有地域公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會， 爭取地方在治安捍衛(wèi)等方面對我們的支持。6、落實內(nèi)部防備舉措落實內(nèi)部治安、消防、防備舉措，成立必需管理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，所以本工程抓好以下制度建設(shè)：1）成立治安防火防盜宣傳會議制度，每個月起碼召開一次員工大會(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)；2）對防火、防爆、消防等設(shè)備每個月進(jìn)行一次檢查。3）成立值班捍衛(wèi)制度，增強(qiáng)值班責(zé)任制。4）成立防火、防爆管理制度，對各樣不一樣物品車間、庫房要害部門，制定各種管。環(huán)境保護(hù)管理系統(tǒng)和舉措一、目標(biāo)施工中的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作至關(guān)重要，我單位將嚴(yán)格依照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水土保持法》和省環(huán)保廳的有關(guān)環(huán)保要求，踴躍保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少施工對自然環(huán)境的破壞，防備水土流失，爭創(chuàng)文明施工工地。二、環(huán)境保護(hù)管理系統(tǒng)在本次施工中，我司將依照“以人為本”的原則，成立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證系統(tǒng)，以保證業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工時期環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證系統(tǒng)以下框圖：三、環(huán)境保護(hù)管理制度1、依據(jù)現(xiàn)場本質(zhì)狀況，核實、確立環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法例及其余要求。2、對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行剖析與展望，找出影響環(huán)境的重要因素，并擬訂可行的環(huán)保工作方案，向甲方報審。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并從頭報審。3、依據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，擬訂本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，對有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每個月對有關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行查核，查核的成績作為有關(guān)人員業(yè)績查核的一個構(gòu)成部分。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)平常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題實時通知有關(guān)部門整頓， 重要問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報按期在現(xiàn)場通告欄宣布，并展開文明施工、環(huán)保施工勞動比賽，成立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)施工期環(huán)境管理的深入開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故， 應(yīng)視狀況立刻采納有效舉措減少或除去污染影響，同時向業(yè)主照實報告。6、成立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保平常管理工作的自查記錄和各主管理部門的檢查、審察記錄一并歸檔，工程完工后作為完工環(huán)境審察的資料移交給甲方。7、在工地門口設(shè)置民眾投訴信箱，并宣布投訴電話，主動接受民眾的督查，對民眾投訴要實時辦理并在三天內(nèi)賜予回復(fù)。8、踴躍配合業(yè)主環(huán)境審察組在現(xiàn)場進(jìn)行審察， 并提交有關(guān)資料和證明文件。對審察中提出的不切合項實時作出整頓計劃， 內(nèi)容包含糾正舉措、方案、負(fù)責(zé)人、達(dá)成時間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整頓計劃經(jīng)審察組審察同意后實行，對整頓計劃和舉措的落真相況進(jìn)行追蹤檢查及作好登記。9、工程達(dá)成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場所， 恢復(fù)市政設(shè)備和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理， 向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工鑒定，并按鑒定建議整頓直至合格。四、落實方法與舉措1、施工噪聲控制舉措1）所有進(jìn)場施工的機(jī)械在進(jìn)場前，進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，禁止機(jī)械帶病工作。能配置消音器的機(jī)械所有安裝消音器。暫時發(fā)電機(jī)作為備用，有電力供給時不一樣意使用發(fā)電機(jī)。2）嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。3）與當(dāng)?shù)鼐用裨鰪?qiáng)交流，盡量防止深夜施工。若因為工期緊張的確需要進(jìn)行夜間施工時，早先通知以求體諒。4）教育施工人員禁止吵鬧喧華，違者嚴(yán)苛處分。5）合理安排施工時間，防止正午及夜間施工對居民歇息產(chǎn)生影響。6）為降低施工噪音在拆掉施工中，盡可能采納進(jìn)口低噪音設(shè)備。拆掉工程噪音是在所不免，所以在拆掉的過程一定做