《工會(huì)策略與結(jié)構(gòu)》課件

工會(huì)策略與結(jié)構(gòu)工會(huì)是一種專門代表和保護(hù)工人權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)。借助工會(huì)的力量,工人可以更有效地維護(hù)自己的利益,促進(jìn)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。本課程將深入探討工會(huì)的策略規(guī)劃和組織架構(gòu),為企業(yè)人力資源管理提供寶貴參考。課程目標(biāo)1深入理解工會(huì)的功能與作用從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多角度分析工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益中的重要地位。2掌握工會(huì)的基本準(zhǔn)則與權(quán)利全面了解工會(huì)的基本原則、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)利義務(wù)等基本要素。3學(xué)習(xí)工會(huì)運(yùn)作的核心機(jī)制重點(diǎn)掌握工會(huì)代表大會(huì)制度、工會(huì)委員會(huì)職責(zé)、工會(huì)主席權(quán)限等。4探討工會(huì)發(fā)展的新思路分析工會(huì)組織存在的困境,提出應(yīng)對(duì)策略和可持續(xù)發(fā)展路徑。工會(huì)的功能與作用維護(hù)職工權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益,代表和反映職工訴求,維護(hù)職工平等、職業(yè)和社會(huì)權(quán)利。集體談判依法代表職工與用人單位開展集體談判,簽訂集體合同,保障職工權(quán)益。培訓(xùn)教育開展職工培訓(xùn)教育,提高職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)技能水平。社會(huì)服務(wù)開展職工互助、福利等社會(huì)服務(wù),增強(qiáng)職工的獲得感和歸屬感。工會(huì)的三大職責(zé)維護(hù)職工權(quán)益維護(hù)職工的合法權(quán)益,保護(hù)他們?cè)谛匠?、工時(shí)、福利等方面的應(yīng)有權(quán)利。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展協(xié)助企業(yè)改善勞動(dòng)環(huán)境,增強(qiáng)職工的工作熱情,共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。服務(wù)社會(huì)公眾積極參與社會(huì)公共事務(wù),代表職工的利益訴求,為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮作用。工會(huì)的分類行業(yè)工會(huì)圍繞特定行業(yè)或職業(yè)組建的工會(huì),如鋼鐵工會(huì)、教師工會(huì)、電力工會(huì)等。關(guān)注行業(yè)內(nèi)就業(yè)者的權(quán)益保護(hù)和發(fā)展需求。地區(qū)工會(huì)以特定地理區(qū)域?yàn)閱挝唤M建的工會(huì),如省級(jí)工會(huì)、市級(jí)工會(huì)、縣級(jí)工會(huì)等。更關(guān)注區(qū)域內(nèi)各行業(yè)就業(yè)者的共同利益。產(chǎn)業(yè)工會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游組建的跨行業(yè)工會(huì),如制造業(yè)工會(huì)、服務(wù)業(yè)工會(huì)。更好地反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同崗位工人的訴求。職工代表大會(huì)由企業(yè)職工直接選舉產(chǎn)生的代表大會(huì),是企業(yè)內(nèi)部最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。密切關(guān)注企業(yè)職工利益訴求。工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)工會(huì)具有多層級(jí)的組織結(jié)構(gòu),包括全國總工會(huì)、省市縣級(jí)地方工會(huì)以及基層企業(yè)工會(huì)。各級(jí)工會(huì)按照分工合作的原則,共同形成完整的工會(huì)體系,充分發(fā)揮工會(huì)的作用。地方各級(jí)工會(huì)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的工會(huì)管理工作,包括代表職工利益維護(hù)、集體談判、勞動(dòng)者權(quán)益保障等?；鶎悠髽I(yè)工會(huì)則更加貼近職工,關(guān)注員工的切身利益。工會(huì)的基本原則團(tuán)結(jié)統(tǒng)一工會(huì)要踐行團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基本原則,凝聚全體職工的力量,維護(hù)廣大職工的根本利益。民主集中制工會(huì)要堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。獨(dú)立自主工會(huì)要堅(jiān)持獨(dú)立自主的原則,維護(hù)工會(huì)的合法權(quán)益,不受任何組織和個(gè)人的干涉和影響。依法治會(huì)工會(huì)要嚴(yán)格按照法律法規(guī)開展各項(xiàng)工作,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)的基本權(quán)利集體談判權(quán)工會(huì)有權(quán)代表職工進(jìn)行集體談判,維護(hù)職工合法權(quán)益。維權(quán)訴訟權(quán)工會(huì)有權(quán)代表職工提起訴訟,維護(hù)職工的合法權(quán)益。自主管理權(quán)工會(huì)有權(quán)獨(dú)立開展活動(dòng),管理內(nèi)部事務(wù),發(fā)揮應(yīng)有作用。選舉權(quán)和被選舉權(quán)工會(huì)代表有權(quán)通過民主選舉產(chǎn)生,參與工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)決策。工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置1機(jī)構(gòu)層級(jí)工會(huì)組織分為全國總工會(huì)、地方各級(jí)工會(huì)和基層工會(huì)等層級(jí)。2內(nèi)部架構(gòu)各級(jí)工會(huì)設(shè)有會(huì)員代表大會(huì)、委員會(huì)、主席等機(jī)構(gòu)構(gòu)成。3職能分工各機(jī)構(gòu)按照職責(zé)承擔(dān)維權(quán)、服務(wù)、管理等不同工作任務(wù)。工會(huì)代表大會(huì)制度1定期召開工會(huì)代表大會(huì)每5年召開一次,是工會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。2代表產(chǎn)生下屬各級(jí)工會(huì)推選出代表,確?；鶎庸?huì)利益得到代表。3授權(quán)范圍審議修改工會(huì)章程,選舉產(chǎn)生工會(huì)主席等,是工會(huì)的最高決策機(jī)構(gòu)。4監(jiān)督作用代表大會(huì)有權(quán)對(duì)下級(jí)工會(huì)及管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。工會(huì)委員會(huì)職責(zé)代表員工利益工會(huì)委員會(huì)代表廣大員工的權(quán)益和訴求,維護(hù)他們的合法權(quán)益。制定工會(huì)政策工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定工會(huì)的發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)具體政策。組織工會(huì)活動(dòng)工會(huì)委員會(huì)安排組織各種形式的工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力。監(jiān)督工會(huì)運(yùn)營工會(huì)委員會(huì)對(duì)工會(huì)日常運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督,確保工會(huì)工作正常開展。工會(huì)主席職責(zé)代表職責(zé)工會(huì)主席作為組織的代表,負(fù)責(zé)對(duì)外代表工會(huì),傳達(dá)工會(huì)聲音,維護(hù)會(huì)員權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)工會(huì)主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)轉(zhuǎn),確保工會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。管理職責(zé)工會(huì)主席負(fù)責(zé)管理工會(huì)的日常運(yùn)營,制定并落實(shí)工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。監(jiān)督職責(zé)工會(huì)主席負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)各部門工作進(jìn)行監(jiān)督,確保工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)完成。工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源包括企業(yè)撥付的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、其他合法收入等。確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定來源是確保工會(huì)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)撥付企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī),應(yīng)當(dāng)按工資總額的2%左右撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)。會(huì)員繳納工會(huì)會(huì)員按照章程規(guī)定繳納會(huì)費(fèi),是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要來源之一。其他收入工會(huì)開展培訓(xùn)、咨詢等活動(dòng),也可獲得相應(yīng)收益補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)。工會(huì)日常管理1團(tuán)結(jié)協(xié)作促進(jìn)工會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)互助精神2制度保障建立健全的管理制度和工作流程3信息溝通與工會(huì)成員保持密切的信息交流4資金管理嚴(yán)格控制和合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)5規(guī)范運(yùn)作確保工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范有序開展工會(huì)的日常管理涵蓋了團(tuán)結(jié)協(xié)作、制度保障、信息溝通、資金管理和規(guī)范運(yùn)作等方面。只有建立健全的管理體系,工會(huì)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,為職工利益提供有力保障。工會(huì)溝通技巧建立互信關(guān)系工會(huì)代表應(yīng)主動(dòng)與員工溝通,了解他們的訴求,建立平等、互信的溝通氛圍。有效組織會(huì)議工會(huì)應(yīng)定期召開員工座談會(huì),充分聽取員工意見,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。注重日常聯(lián)系工會(huì)代表要主動(dòng)關(guān)注員工動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通并提供幫助,增進(jìn)員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同。工會(huì)組織建設(shè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化通過完善工會(huì)組織結(jié)構(gòu),明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé)分工,提高工會(huì)的決策效率和執(zhí)行力。豐富工會(huì)活動(dòng)開展多樣化的工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)職工的歸屬感和參與度,提升工會(huì)的影響力。加強(qiáng)干部培養(yǎng)定期開展工會(huì)干部培訓(xùn),提高他們的工作能力和專業(yè)素質(zhì),為工會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)力。工會(huì)服務(wù)體系維權(quán)服務(wù)為職工提供法律咨詢和維權(quán)援助，保護(hù)職工合法權(quán)益。教育培訓(xùn)組織工會(huì)干部和職工開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工技能和素質(zhì)。福利保障關(guān)注職工生活需求,提供各種福利待遇,改善職工生活質(zhì)量。文體活動(dòng)組織豐富多彩的文體活動(dòng),增進(jìn)職工之間的交流互動(dòng)。工會(huì)談判策略明確目標(biāo)在談判過程中,工會(huì)要明確自身的訴求和目標(biāo),充分了解雇主的立場,以此制定有針對(duì)性的策略。建立合作工會(huì)要主動(dòng)溝通、尋求共識(shí),與雇主建立互利共贏的合作關(guān)系,共同推動(dòng)談判順利進(jìn)行。掌握技巧工會(huì)要熟練掌握談判的各種技巧,如信息收集、邏輯分析、情緒管控等,提高談判的成功率。強(qiáng)化支持工會(huì)要充分發(fā)動(dòng)會(huì)員,廣泛匯集支持力量,在談判過程中給予有力的輿論和行動(dòng)支持。工會(huì)集體談判1制定目標(biāo)明確工會(huì)的談判訴求和期望達(dá)成的結(jié)果2組建談判團(tuán)選擇具有談判經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的代表3充分準(zhǔn)備收集相關(guān)數(shù)據(jù)并分析談判對(duì)手的立場4啟動(dòng)談判以同理心傾聽對(duì)方訴求,靈活應(yīng)對(duì)談判工會(huì)集體談判是維護(hù)員工權(quán)益的重要途徑。工會(huì)需要制定明確的談判目標(biāo),組建專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),充分準(zhǔn)備談判材料,以同理心傾聽對(duì)方立場,靈活應(yīng)對(duì)談判過程,最終達(dá)成平衡的集體協(xié)議。工會(huì)集體合同合同性質(zhì)工會(huì)集體合同是工會(huì)代表員工與企業(yè)之間簽訂的一種協(xié)議,規(guī)定了雙方的權(quán)利義務(wù)。合同內(nèi)容集體合同通常涉及薪酬、工時(shí)、福利、培訓(xùn)等多方面內(nèi)容,保障員工的基本權(quán)益。簽訂流程工會(huì)代表與企業(yè)管理層進(jìn)行充分溝通,經(jīng)過集體協(xié)商達(dá)成共識(shí)后簽署集體合同。合同效力集體合同一經(jīng)簽訂,即成為規(guī)范雙方關(guān)系的法律文件,具有法律約束力。工會(huì)集體合同法律效力1合同備案制度工會(huì)集體合同需要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案生效，確保其合法性和可執(zhí)行性。2法律約束力一旦生效，集體合同對(duì)雙方當(dāng)事人具有法律約束力，違反合同條款可能承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3優(yōu)先適用原則工會(huì)集體合同優(yōu)先于單個(gè)勞動(dòng)合同，當(dāng)個(gè)人合同與集體合同存在沖突時(shí)以集體合同為準(zhǔn)。4效力范圍集體合同的效力一般只限于簽約雙方所屬企業(yè)和職工，不能隨意擴(kuò)大到其他單位。工會(huì)維權(quán)案例分析工會(huì)維權(quán)是保護(hù)員工權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。通過分析成功的維權(quán)案例,我們可以了解工會(huì)在維權(quán)過程中的策略和經(jīng)驗(yàn)。例如某公司裁員時(shí)拒不支付合法補(bǔ)償,工會(huì)代表員工與公司進(jìn)行多輪談判,最終達(dá)成合理賠償方案,維護(hù)了員工權(quán)益。工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展靈活創(chuàng)新工會(huì)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),保持開放包容的心態(tài),大膽嘗試新的理念和方法。協(xié)同創(chuàng)新與企業(yè)、政府及其他社會(huì)組織建立緊密合作,共同推動(dòng)工會(huì)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。聚焦需求深入了解職工訴求,有針對(duì)性地開展創(chuàng)新實(shí)踐,切實(shí)滿足職工權(quán)益保護(hù)需求。技術(shù)賦能積極應(yīng)用信息技術(shù)手段,提高工會(huì)服務(wù)能力和工作效率,增強(qiáng)工會(huì)組織活力。工會(huì)改革與創(chuàng)新順應(yīng)時(shí)代發(fā)展工會(huì)組織需要積極改革創(chuàng)新,順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞資關(guān)系變化,提高服務(wù)效能。優(yōu)化組織架構(gòu)通過優(yōu)化工會(huì)內(nèi)部組織架構(gòu),提高決策效率,增強(qiáng)服務(wù)職工的針對(duì)性和實(shí)效性。創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐工會(huì)要因地制宜,探索新的發(fā)展方式,推動(dòng)工會(huì)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,更好地服務(wù)職工。工會(huì)2.0建設(shè)1數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)提升工會(huì)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)更智能高效的工作方式。2權(quán)益維護(hù)通過線上線下相結(jié)合的方式,為會(huì)員提供更便捷和專業(yè)的權(quán)益維護(hù)服務(wù)。3文化建設(shè)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工會(huì)文化,增強(qiáng)會(huì)員的認(rèn)同感和凝聚力。4組織創(chuàng)新探索新型會(huì)員管理模式,豐富工會(huì)活動(dòng)形式,提升工會(huì)的影響力和號(hào)召力。工會(huì)組織困境及對(duì)策資金不足工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源有限,難以滿足開展各項(xiàng)活動(dòng)和服務(wù)的需求。組織結(jié)構(gòu)臃腫現(xiàn)有的工會(huì)層級(jí)和機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,效率低下,需要精簡優(yōu)化。人才儲(chǔ)備不足工會(huì)缺乏專業(yè)化的工作人員,難以提供高質(zhì)量的服務(wù)和宣傳。聯(lián)系工人難度大工會(huì)與基層工人溝通渠道有限,難以充分了解和反映工人訴求。工會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工會(huì)積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，提升信息化水平，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和決策支持能力。聯(lián)合整合工會(huì)與企業(yè)、政府等多方利益相關(guān)方建立廣泛合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。創(chuàng)新服務(wù)工會(huì)不斷優(yōu)化服務(wù)方式,為職工提供更加貼心、個(gè)性化的權(quán)益保護(hù)和福利服務(wù)。代表性提升工會(huì)積極擴(kuò)大參與面,增強(qiáng)對(duì)職工利益的有效代表,提升組織公信力和號(hào)召力。工會(huì)可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展理念確立以人為本、綠色發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展理念,推動(dòng)工會(huì)事業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。完善組織體系健全工會(huì)組織架構(gòu),優(yōu)化決策機(jī)制,提高工會(huì)履職能力,增強(qiáng)組織凝聚力。戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌謀劃工會(huì)各項(xiàng)事業(yè),確保工會(huì)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展保障健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,拓寬資金來源渠道,確保工會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。工會(huì)履職能力建設(shè)團(tuán)建培訓(xùn)通過定期舉辦團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)干部的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)技能。法律培訓(xùn)邀請(qǐng)法律專家對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提高維權(quán)能力和合法性操作。溝通技能開展溝通技巧培訓(xùn),增強(qiáng)工會(huì)干部與企業(yè)管理層及員工的溝通協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)新思維鼓勵(lì)工會(huì)干部保持開放創(chuàng)新思維,探索符合時(shí)代發(fā)展的工會(huì)組織模式。課程總結(jié)1全面回顧回顧本課程所涵蓋的工會(huì)相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐案例,全面掌握工會(huì)的功能、職責(zé)、組織架構(gòu)等。2切實(shí)應(yīng)用將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高工會(huì)工作的水平和效果,為企業(yè)職工權(quán)益提供更好的保障。3持續(xù)提升注重自身能力建設(shè),不斷學(xué)習(xí)新理念新方法,推動(dòng)工會(huì)組織的改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4團(tuán)結(jié)協(xié)作加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚共識(shí),共同為維護(hù)職工利益而努力。答疑與討論此部分主