提高現(xiàn)澆混凝土觀感質量合格率

提高現(xiàn)澆混凝土觀感質量合格率河南欣德源建設工程有限公司鄧州時代國際QC小組一、工程概況鄧州市時代國際項目位于雷鋒路與北京大道交叉口西南角?？偨ㄖ娣e：63688.74m2，建筑總高度87.6m，地下兩層，地上二十八層，建筑結構形式為剪力墻結構。作為我公司施工的重點工程，該項目結構復雜、混凝土施工量大，因此，控制好現(xiàn)澆混凝土施工質量就成為我們爭創(chuàng)河南省結構中州杯的關鍵。二、小組概況本QC小組成立于2015年6月，共計10人，由項目經(jīng)理、項目工程師、施工管理人員等組成，詳情見下表：QC小組情況小組名稱河南欣德源建設工程有限公司鄧州時代國際QC小組成立時間2015年6月課題名稱提高現(xiàn)澆混凝土觀感質量合格率活動日期2015年6月—2015年11月小組類型現(xiàn)場型組長喬全來小組人數(shù)10QC知識培訓時間48小時以上成員情況序號姓名性別文化程度職務小組職務及分工1喬全來男本科項目經(jīng)理組長、負責小組全面工作2王海燕女本科項目總工組員，現(xiàn)場總指揮3樊民運男大專安全員組員，現(xiàn)場安全負責人4謝輝男本科施工員組員，文字處理、歸檔5張厚男本科施工員組員，內(nèi)業(yè)、檢驗6張均男本科資料員組員，文字處理、歸檔7董禮男本科質檢員組員，內(nèi)業(yè)、檢驗8劉威男本科質檢員組員，內(nèi)業(yè)、檢驗9曹顏偉男大專材料員組員，文字處理、歸檔10閃禹男大專預算員組員，內(nèi)業(yè)、檢驗三、選題理由1、工程質量要求：本公司的質量方針、質量目標要求項目部提高施工質量標準，減少施工質量通病，提高現(xiàn)澆混凝土觀感質量，要求平均合格率至少在95%以上；2、業(yè)主要求：業(yè)主要求該項目爭創(chuàng)結構中州杯，要求混凝土觀感質量必須達到優(yōu)良水平。因此，選定課題——提高現(xiàn)澆混凝土觀感質量合格率！四、現(xiàn)狀調查1、針對監(jiān)理的要求和本工程的需要，我們在工程主體施工至五層時，對前四層混凝土構件進行了全面的檢查并做好記錄，其結果如下：調查統(tǒng)計表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1混凝土漏筋757194.7%2混凝土裂縫757397.3%3蜂窩麻面754965.3%4缺棱掉角756586.7%5混凝土夾渣757397.3%6孔洞757498.7%7合計45040590.0%制表人：張均 制表時間：2015.6.3從調查統(tǒng)計表中可以看出，“蜂窩麻面”和“缺棱掉角”檢查合格率僅分別為65.3%和86.7%，平均合格率為90.0%，距離公司的質量要求有一定的差距。2、根據(jù)現(xiàn)狀調查統(tǒng)計表，繪制缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表及排列圖如下：混凝土表面缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1蜂窩麻面2658%58%2缺棱掉角1022%80%3混凝土漏筋49%89%4混凝土裂縫24.5%93.5%5混凝土夾渣24.5%98%6孔洞12%100%7合計45100%制表人：張均 制表時間：2015.6.4根據(jù)以上缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表列出以下餅分圖：58%58%22%9%4.50%4.50%2%蜂窩麻面缺棱掉角混凝土漏筋混凝土裂縫混凝土夾渣孔洞制圖人：張均 制圖時間：2015.6.5從排列圖中可以看出，關鍵的少數(shù)項是“蜂窩麻面”，占存在問題總數(shù)的58%。五、設定目標1、確定目標目標：將混凝土觀感質量平均合格率提升至95%以上。2、目標值設定依據(jù)結論：是主要原因。6、要因確認六末端因素：振動棒使用不當標準：90%以上人員做到不漏振、不過振實測：現(xiàn)場對20名工人的實際操作進行測試，發(fā)現(xiàn)只有1人未能掌握正確的振搗方法，95%的工人能夠熟練使用振動棒，做到不漏振、不過振。結論：不是主要原因7、要因確認七末端因素：未嚴格按雨季施工措施執(zhí)行標準：雨天100%采取相應措施實測：小組成員查看了晴雨表，記錄下4、5兩個月的下雨日期（共8天），然后查詢了這些天的施工日記，發(fā)現(xiàn)均有相關雨季施工措施記載，并能夠保證施工質量。結論：不是主要原因。八、制定對策針對以上兩個要因，我們小組集思廣益，制定方案并進行對比優(yōu)選，繪制了方案對比分析表如下：對策評價選擇表要因對策評估綜合得分選定對策有效性可行性經(jīng)濟性時間性未進行崗前培訓邀請公司總工來現(xiàn)場對工人進行培訓5分5分5分5分20分√由項目技術負責人對工人進行培訓2分5分5分5分17分局部配筋過密調整混凝土配合比4分5分4分5分18分√改進澆筑方法4分5分5分5分19分√制表人：張均 制表時間：2015.7.10經(jīng)小組成員分析，局部配筋過密的兩個對策均能在一定程度上解決問題，且二者可以并行，因此決定兩種對策同時選用并制定相應措施，對策表如下：對策表序號要因對策目標措施地點時間負責人1未進行崗前培訓邀請公司總工來現(xiàn)場對工人進行培訓考核合格率達到100%1、邀請公司總工到項目部，組織培訓。2、在施工中隨時抽檢，自評互評結合。會議室2015.7.15喬全來2局部配筋過密調整混凝土配合比混凝土密實，出現(xiàn)蜂窩麻面概率低于10%1、通過實驗室調整砼配合比，采用自流平細石砼。2、布料改為從節(jié)點的四個側面斜向下料，斜插振搗棒趕料振搗。3、準備鋼釬，輔助振搗施工現(xiàn)場2015.9.15王海燕改進澆筑方法張厚制表人：張均 制表時間：2015.7.12九、實施對策實施一：邀請公司總工來現(xiàn)場對工人進行培訓1、邀請公司總工到項目部，組織操作工人進行技術培訓，并針對施工中容易出現(xiàn)的疑點、難點問題進行詳細分析、解答。定期召開班組會，共同討論在施工中存在的問題，并加以解決。在整個培訓過程中，從什么是合格的混凝土觀感質量，到如何完成合格的混凝土施工，再到合格的混凝土質量在優(yōu)質主體結構中的重要性，深入淺出地組織操作工人學習，同時聯(lián)系現(xiàn)場施工實際狀況，使工人對施工質量有了正確的認識，熟練了操作技能。2、在施工中隨時抽檢，讓操作工人自評、互評混凝土的合格達標情況，作為技能考核的評判方法，形成爭先進、創(chuàng)優(yōu)質的良好質量氛圍。效果檢查：項目總工和質檢員不定期地對現(xiàn)澆混凝土施工質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)操作人員均能嚴格按照規(guī)范要求和施工工藝進行施工，施工合格率達到95%以上。實施二：調整混凝土配合比、改進澆筑方法1、通過實驗室調整混凝土配合比，針對鋼筋過密的節(jié)點部位，采用自流平細石混凝土，并適量添加能夠增加混凝土流動性的添加劑，改善混凝土的工作性能。2、改變直接從節(jié)點處垂直下料的方法，嘗試從節(jié)點的四個側面尋找鋼筋較疏處下料，再用振動棒斜插趕料。3、準備鋼釬，在鋼筋過密無法插入振搗棒的部位輔以人工鋼釬振搗，確?；炷翝仓軐崳駬v充分。效果檢查：通過以上措施的實施，解決了因局部配筋過密導致的下料困難、振搗不足的問題，經(jīng)檢查節(jié)點處混凝土澆筑密實，幾無蜂窩麻面和孔洞出現(xiàn)。十、效果檢查1、目標完成情況通過3個多月的QC小組現(xiàn)場活動，在本工程中對現(xiàn)澆混凝土表面缺陷控制達到了預定目標值，詳見活動后的檢查結果統(tǒng)計表：小組活動后檢查統(tǒng)計表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1蜂窩麻面15013590%2缺棱掉角15014194%3混凝土漏筋1009898%4混凝土裂縫1009999%5混凝土夾渣1009999%6孔洞100100100%7合計70067296 %制表人：張均 制表時間：2015.9.20由上表可以看出，通過QC小組活動，充分發(fā)揮了主觀能動性，提高了工作積極性，成功地解決了現(xiàn)澆混凝土施工中蜂窩麻面的質量問題，得到了監(jiān)理和建設單位的認可。制圖人：張均 制圖時間：2015.9.202、經(jīng)濟效益評價通過本次QC活動，在提高工程質量的前提下，工期也提前了6天，節(jié)省了后期的質量缺陷修補成本。測算：人工費按150元/工日，每天按人工76人節(jié)約工期成本：150×6×76=68400（元）節(jié)約后期維修成本：45000元調配自密實混凝土：增加費用12000元購買2個鋼釬：2800元QC小組活動經(jīng)費：3000元共計節(jié)約成本：68400+45000-12000-2800-3000=95600（元）3、無形效益評價（1）通過開展此次QC小組活動，減少了混凝土表面缺陷，保證了現(xiàn)澆混凝土的觀感質量，建設單位和監(jiān)理對我們的施工質量給予了高度肯定，為本工程的創(chuàng)優(yōu)提供了質量保證。（2）通過本次QC小組活動，項目部質量管理水平和質量意識都上了一個新的臺階。小組成員積極參與，并在活動中不斷學習，充實自己，使自己的業(yè)務水平得到了提高。在技術上，小組成員對局部配筋過密節(jié)點的現(xiàn)澆混凝土施工方法有了更為深刻的認識，同時也拓寬了解決問題的思路。十一、制定鞏固措施通過本次QC小組活動，我們成功地解決了現(xiàn)澆混凝土表面缺陷的質量通病，提高了混凝土觀感質量，也獲得了一整套的施工方法和經(jīng)驗，為了將本次的活動成果納入公司的標準文件中，我們把本次活動記錄、心得體會、成果分析整理出來，尤其是將調整使用自流平細石混凝土澆筑鋼筋過密節(jié)點以及斜向布料、斜插趕料、輔以鋼釬振搗的方法，請公司總工加以審核后，對公司《混凝土施工作業(yè)指導書》進行了修訂，并向各個項目推廣。在活動結束后的鞏固期，我們對后續(xù)澆筑的混凝土表面缺陷進行了摸底抽查，具體見下表：鞏固期摸底檢查統(tǒng)計表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1蜂窩麻面1009292%2缺棱掉角1009595%3混凝土漏筋100100100%4混凝土裂縫1009898%5混凝土夾渣1009999%6孔洞100100100%7合計60058497.3%制表人：張均 制表時間：2015.11.15由上表可見，小組成員抽查的600個點的平均合格率達到了97.3%，小組成果十分顯著，且后續(xù)效果持久。十二、總結和下一步打算1、專業(yè)技術方面通過活動的開展，我們QC小組解決了工程施工中迫在眉睫的難題，對提高混凝土觀感質量有了更為深刻的認識，學到了許多相關的技術技能和經(jīng)驗，對我們今后從事建筑工程的施工和管理等方面的工作會有很大的啟發(fā)和提高，對于提高工程質量、加強施工現(xiàn)場管理等方面起到了積極的作用。2、管理技術方面在解決問題的全過程中，我們QC小組活動的每一步都嚴格按照PDCA循環(huán)程序進行，解決問題的思路已做到一環(huán)緊扣一環(huán)，增強了處理問題的邏輯性。同時，在各個階段的實行過程中，都基本做到了用數(shù)據(jù)說話，從而增強了可信性，提高了科學性。另外，在整理數(shù)據(jù)過程中，我們合理運用了排列圖、柱狀圖等多種數(shù)學統(tǒng)計工具。3、小組綜合素質方面對活動