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房地產(chǎn)開發(fā)合格供應(yīng)商選擇制度第一章總則為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)項目中合格供應(yīng)商的選擇過程,保障項目質(zhì)量和進度,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。合格供應(yīng)商的選擇直接影響到項目的順利實施和企業(yè)的整體效益,確保選擇過程的公正、透明、科學(xué),對提高供應(yīng)商管理水平具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于本公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中涉及的所有供應(yīng)商選擇活動,包括但不限于建筑材料供應(yīng)商、施工單位、設(shè)計單位及其他相關(guān)服務(wù)提供商。本制度所涉及的供應(yīng)商必須在相關(guān)行業(yè)具備合法資質(zhì),并符合公司對質(zhì)量、信譽、服務(wù)等方面的要求。第三章選擇目標(biāo)選擇合格供應(yīng)商的目標(biāo)包括:確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,保證供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和交付能力,降低項目風(fēng)險,提升項目的整體效益,建立長期合作關(guān)系,形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。第四章選擇標(biāo)準(zhǔn)合格供應(yīng)商的選擇應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn):1.資質(zhì)要求:供應(yīng)商需具備國家相關(guān)部門頒發(fā)的合法資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.業(yè)績考核:供應(yīng)商需提供近三年的業(yè)績證明,涉及的項目應(yīng)與本公司項目相似,且無重大質(zhì)量問題。3.信譽評價:供應(yīng)商的信譽應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會、客戶反饋及信用評級等多渠道進行評估,確保其在行業(yè)內(nèi)的良好聲譽。4.技術(shù)能力:評估供應(yīng)商的技術(shù)實力、研發(fā)能力、創(chuàng)新能力及對新技術(shù)的應(yīng)用情況。5.服務(wù)能力:考察供應(yīng)商的售后服務(wù)能力、響應(yīng)速度和解決問題的能力。第五章選擇流程合格供應(yīng)商的選擇流程包括以下步驟:1.需求分析:項目負責(zé)人根據(jù)項目需求,明確所需供應(yīng)商的類型、數(shù)量及服務(wù)要求。2.市場調(diào)研:項目團隊?wèi)?yīng)對市場上潛在供應(yīng)商進行調(diào)研,收集相關(guān)信息,初步篩選符合條件的供應(yīng)商。3.資格預(yù)審:對初步篩選的供應(yīng)商進行資格審查,審核其資質(zhì)證明、業(yè)績報告、信譽評價等材料,確認其符合選擇標(biāo)準(zhǔn)。4.招標(biāo)文件準(zhǔn)備:制定詳細的招標(biāo)文件,明確項目要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款,確保信息透明。5.招標(biāo)公告發(fā)布:通過適當(dāng)渠道發(fā)布招標(biāo)公告,邀請合格供應(yīng)商參與投標(biāo)。6.投標(biāo)評審:組織評審委員會,根據(jù)投標(biāo)文件的完整性、價格、技術(shù)方案、服務(wù)承諾等進行綜合評審,形成評審報告。7.供應(yīng)商確認:根據(jù)評審結(jié)果,確定合格供應(yīng)商,并向其發(fā)出中標(biāo)通知。8.簽訂合同:與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂正式合同,明確各方權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任。第六章監(jiān)督機制為確保本制度的有效實施,建立以下監(jiān)督機制:1.內(nèi)部審計:定期對供應(yīng)商選擇過程進行內(nèi)部審計,檢查是否遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,確保選擇的公正性和透明性。2.反饋機制:項目團隊?wèi)?yīng)建立供應(yīng)商反饋機制,定期收集供應(yīng)商、項目團隊及其他相關(guān)方對選擇過程的意見和建議。3.績效評估:對已選擇的供應(yīng)商進行定期績效評估,依據(jù)合同履行情況、服務(wù)質(zhì)量、交付能力等指標(biāo)進行考核,作為未來合作的重要依據(jù)。4.數(shù)據(jù)記錄:對供應(yīng)商選擇過程中的各項數(shù)據(jù)進行詳細記錄,包括評審意見、合同履行情況等,以備后續(xù)審查和改進。第七章附則本制度由綜合管理部負責(zé)解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)法律法規(guī)及公司實際情況,適時修訂本制度,并及時向相關(guān)人員進行培訓(xùn)和宣貫,確保各部門理解并遵
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