版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第13章施工資源管理
(約8分)第13章施工資源管理資源即使人、材、機(jī)、錢,本章節(jié)以人、材、機(jī)為主線,講解資源計(jì)劃、配置、管理相關(guān)專業(yè)知識(shí),以提升項(xiàng)目經(jīng)理在有限資源情況下,組織、安排施工的能力。歷年常在第四道案例題中以計(jì)算題、問(wèn)答題考核,有難度,應(yīng)注重平時(shí)積累,逐步掌握。第13章施工資源管理
(約8分)13.1材料與半成品管理13.1.1項(xiàng)目材料計(jì)劃13.1.2現(xiàn)場(chǎng)材料與半成品管理13.1.3建筑材料檢測(cè)13.1.4建筑材料與半成品質(zhì)量控制13.2機(jī)械設(shè)備管理13.2.1施工機(jī)械設(shè)備的配置13.2.2大型施工機(jī)械設(shè)備管理13.3勞動(dòng)用工管理13.3.1勞動(dòng)用工的配置13.3.2勞務(wù)工人的管理13.1材料與半成品管理13.1材料與半成品管理13.1.1項(xiàng)目材料計(jì)劃材料計(jì)劃的分類(1)按照計(jì)劃的用途劃分,材料計(jì)劃分為材料需用計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。(2)按照計(jì)劃的期限劃分,材料計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、單位工程材料計(jì)劃及臨時(shí)追加計(jì)劃。(3)項(xiàng)目常用的材料計(jì)劃有:?jiǎn)挝还こ讨饕牧闲栌糜?jì)劃、主要材料年度需用計(jì)劃、主要材料月(季)度需用計(jì)劃、半成品加工訂貨計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃、主要材料采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)追加計(jì)劃等。13.1材料與半成品管理13.1.2現(xiàn)場(chǎng)材料與半成品管理1.材料采購(gòu)的要求(1)材料采購(gòu)時(shí),要注意采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿足使用要求,進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案。式中F——采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和;Q——每次采購(gòu)量;P——采購(gòu)單價(jià);A——年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)率;S——總采購(gòu)量;C——每次采購(gòu)費(fèi)。13.1材料與半成品管理
13.1材料與半成品管理3.ABC分類法(1)就是根據(jù)庫(kù)存材料的占用資金大小和品種數(shù)量之間的關(guān)系,把材料分為ABC三類,見(jiàn)表13.1-1,找出重點(diǎn)管理材料。材料分類品種數(shù)占全部品種數(shù)(%)資金額占資金總額(%)A類5-1070-75B類20-2520-25C類60-705-10合計(jì)10010013.1材料與半成品管理(2)ABC分類法分類步驟:第一步,計(jì)算每一種材料的金額。第二步,按照金額由大到小排序并列成表格。第三步,計(jì)算每一種材料金額占庫(kù)存總金額的比率。第四步,計(jì)算累計(jì)比率。第五步,分類。13.1材料與半成品管理(3)分類管理①A類材料占用資金比重大,是重點(diǎn)管理的材料,要按品種計(jì)算經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量和安全庫(kù)存量,并對(duì)庫(kù)存量隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤點(diǎn),以便采取相應(yīng)措施。②對(duì)B類材料,可按大類控制其庫(kù)存。③對(duì)C類材料,可采用簡(jiǎn)化的方法管理,如定期檢查庫(kù)存,組織在一起訂貨運(yùn)輸?shù)取?3.1材料與半成品管理背景資料:某新建工程,根據(jù)項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)條件,項(xiàng)目部確定水泥年采購(gòu)總量為24000噸。物資部門提出三個(gè)采購(gòu)方案:方案一:每半個(gè)月采購(gòu)一次,水泥單價(jià)(含運(yùn)費(fèi))為490元/噸。方案二:每1個(gè)月采購(gòu)一次,水泥單價(jià)(含運(yùn)費(fèi))為460元/噸。方案三:每2個(gè)月采購(gòu)一次,水泥單價(jià)(含運(yùn)費(fèi))為480元/噸。每次采購(gòu)費(fèi)用為4500元;年倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)率為儲(chǔ)存材料費(fèi)的5%。最終進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案。13.1材料與半成品管理問(wèn)題:試計(jì)算采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的是哪種方案。13.1材料與半成品管理答案:方案一:4500×24+1/2×(24000/24)×490×5%=120250(元)。方案二:4500×12+1/2×(24000/12)×460×5%=77000(元)。方案三:4500×6+1/2×(24000/6)×480×5%=75000(元)。采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的是方案三。13.1材料與半成品管理背景資料:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,該項(xiàng)目普通硅酸鹽水泥的年訂貨量S=18000噸,并與業(yè)主約定由一個(gè)指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類似工程歷史資料:一次采購(gòu)費(fèi)用C=75元;水泥的單價(jià)P=90元/噸,倉(cāng)庫(kù)年保管費(fèi)率A=0.03。問(wèn)題:計(jì)算材料最優(yōu)采購(gòu)批量。13.1材料與半成品管理答案:最優(yōu)采購(gòu)批量13.1材料與半成品管理背景資料:施工總承包單位根據(jù)材料清單采購(gòu)了一批裝修材料,經(jīng)計(jì)算分析各種材料價(jià)款占該批材料價(jià)款及累計(jì)百分比如表所示:?jiǎn)栴}:根據(jù)“ABC分類法”,分別指出重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料:0~75%)和次要管理材料名稱(B類材料:75%~95%)13.1材料與半成品管理答案:重點(diǎn)管理材料A類的名稱:實(shí)木門扇、鋁合金窗、細(xì)木工板、瓷磚。次要管理材料B類材料名稱為:實(shí)木地板、白水泥。13.1材料與半成品管理13.1.3建筑材料檢測(cè)1.材料檢驗(yàn)要求(1)工程采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。(2)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料、產(chǎn)品應(yīng)按各專業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。(3)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)。13.1材料與半成品管理2.材料復(fù)試取樣原則(1)送檢的檢測(cè)試樣,必須從進(jìn)場(chǎng)材料中隨機(jī)抽取,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)外抽取。試樣應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí),試樣交接時(shí),應(yīng)對(duì)試樣外觀、數(shù)量等進(jìn)行檢查確認(rèn)。(2)工程的取樣送檢見(jiàn)證人,應(yīng)由該工程建設(shè)單位書面確認(rèn),并委派在工程現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)或監(jiān)理單位人員1~2名擔(dān)任。見(jiàn)證人應(yīng)具備與檢測(cè)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。見(jiàn)證人及送檢單位對(duì)試樣的代表性及真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。(3)試驗(yàn)室在接受委托試驗(yàn)任務(wù)時(shí),須由送檢單位填寫委托單。13.1材料與半成品管理建筑材料送檢的檢測(cè)試樣要求有()。A.進(jìn)場(chǎng)材料中隨機(jī)抽取B.宜場(chǎng)外抽取C.可多重標(biāo)識(shí)D.檢查試樣外觀E.確認(rèn)試樣數(shù)量13.1材料與半成品管理答案:ADE解析:送檢的檢測(cè)試樣,必須從進(jìn)場(chǎng)材料中隨機(jī)抽取,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)處抽取。試樣應(yīng)有唯—性標(biāo)識(shí),試樣交接時(shí),應(yīng)對(duì)試樣外觀、數(shù)量等進(jìn)行檢查確認(rèn)。13.1材料與半成品管理13.1.4建筑材料與半成品質(zhì)量控制1.建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理要求(1)建筑材料的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下四個(gè)環(huán)節(jié):材料的采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)、過(guò)程保管和材料使用?!?020案】2.材料采購(gòu)的控制各省市及地方建設(shè)行政管理部門對(duì)鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、砂石、砌體材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。鋼企澆水拌砂石夠勁管用13.1材料與半成品管理3.材料試驗(yàn)檢驗(yàn)(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)提供材料或產(chǎn)品合格證,并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證和記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 員工績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法
- 機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳空調(diào)租賃合同范文
- 商業(yè)樓宇接地系統(tǒng)檢查
- 試駕活動(dòng)試駕員激勵(lì)協(xié)議
- 供電設(shè)施抗結(jié)花施工合同
- 智能化廣播系統(tǒng)施工合同
- 建筑隔熱施工合同模板
- 家具制造業(yè)出納崗位合同模板
- 電梯制造企業(yè)聘用合同模板
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心物業(yè)安全管理
- 醫(yī)療器械注冊(cè)專員培訓(xùn)
- 期末復(fù)習(xí)重要考點(diǎn)03 《一元一次方程》十大考點(diǎn)題型(熱點(diǎn)題型+限時(shí)測(cè)評(píng))(原卷版)
- 生物丨金太陽(yáng)(25-69C)廣東省2025屆高三10月大聯(lián)考生物試卷及答案
- 車隊(duì)車輛掛靠合同模板
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 動(dòng)物疫病防治員(高級(jí))理論考試題及答案
- 跨境電商行業(yè)研究框架專題報(bào)告
- 提升初中生英語(yǔ)寫作
- 2024年深圳市優(yōu)才人力資源有限公司招考聘用綜合網(wǎng)格員(派遣至吉華街道)高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 湖北省襄陽(yáng)市2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中考試試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論