![旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/37/2C/wKhkGWc4Ge2AKZDcAAFYeUM_Aiw865.jpg)
![旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/37/2C/wKhkGWc4Ge2AKZDcAAFYeUM_Aiw8652.jpg)
![旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/37/2C/wKhkGWc4Ge2AKZDcAAFYeUM_Aiw8653.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)(精選3篇)旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)篇1工作時間:工作職責(zé):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對公司各營業(yè)部的`管理與協(xié)調(diào)工作原則:事無巨細(xì),權(quán)責(zé)分明工作內(nèi)容:1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;6、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);7、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。8、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。9、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。10、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)篇21.全面負(fù)責(zé)行政部的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;2.負(fù)責(zé)行政部規(guī)劃制的建立、執(zhí)行、改善;3.負(fù)責(zé)相關(guān)檔案、證照的管理辦公、設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作;4.負(fù)責(zé)公司會務(wù)組織、行政接待;負(fù)責(zé)公司活動組織及實(shí)施(文娛活動、員工生日、團(tuán)隊(duì)拓展、年會、大型會務(wù)等活動策劃與組織);負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)對接與協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)后勤管理工作,門禁、安全、食堂、宿舍、保潔綠化等管理。6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文建設(shè):工會、員工活動組織執(zhí)行,6S推行,企業(yè)IT設(shè)施安全建設(shè)與維護(hù);7.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理,并組織開展工作,并落實(shí)。8.負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)管理,培訓(xùn)、能力提升、考核評價工作。旅行社副經(jīng)理崗位職責(zé)篇31、制定直營店的年度、季度、月度工作計(jì)劃及銷售目標(biāo);2、制定直營營運(yùn)管理的各項(xiàng)規(guī)范性規(guī)定并實(shí)施;3、建議直營店鋪行銷方案和促銷活動方案,并組織實(shí)施,事中跟蹤控制,事后總結(jié)回饋;4、負(fù)責(zé)對直營店人員形象、服務(wù)技能、商品陳列、貨品組織、庫存管理、銷售統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。5、及時掌握直營店面銷售情況,進(jìn)行直營店行銷診斷,發(fā)現(xiàn)并解決問題,努力提升直營店銷售業(yè)績;6、籌備新店開張工作,貨品結(jié)構(gòu)確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國千里明貼膏行業(yè)市場深度分析及投資策略咨詢報告
- 電力工程行業(yè)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展研究
- 成都市新都區(qū)2022年七年級《語文》上冊期末試卷與參考答案
- 河南理工大學(xué)《織員工激勵》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山西晉中理工學(xué)院《“地理三板”技能》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南昌大學(xué)共青學(xué)院《中小學(xué)音樂學(xué)科教學(xué)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 蘇州大學(xué)《國際工程管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年粗選機(jī)行業(yè)深度研究分析報告
- 消防知識模擬題含答案
- 高級電子商務(wù)考試模擬題含答案
- 小學(xué)運(yùn)動傷害事故應(yīng)急預(yù)案
- 深度配煤摻燒方案
- 中藥霧化吸入操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 安全評價工作程序框圖流程圖
- 空間生產(chǎn)理論
- 網(wǎng)絡(luò)營銷教案完整版講義
- 體育測量與評價PPT課件-第三章 身體形態(tài)的測量與評價
- 學(xué)生個人成長檔案實(shí)用模板
- 三一電氣產(chǎn)品外觀通用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 五線譜打印用(共4頁)
- 10kV環(huán)網(wǎng)柜改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評論
0/150
提交評論