居民供暖應(yīng)急預(yù)案（3篇）

居民供暖應(yīng)急預(yù)案（3篇）居民供暖應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇1根據(jù)《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實施辦法(試行)》和《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作考評驗收辦法(試行)》(莆市安監(jiān)[20__]163號)等文件精神，為確保我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)從實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，認(rèn)真貫徹20__年全國“安全生產(chǎn)年”和全省“責(zé)任落實年”的部署，按照全市“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動要求，以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動為載體，堅持注重質(zhì)量、動態(tài)管理、典型示范的原則，不斷提升創(chuàng)建水平和提高創(chuàng)建覆蓋面，努力營造“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好治安環(huán)境，保障人民群眾安居樂業(yè)，實現(xiàn)“平安莆田”的目標(biāo)。二、實施范圍全市范圍內(nèi)實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。三、平安小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)組織保障1、制定創(chuàng)建平安小區(qū)的具體措施、有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。包括成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；創(chuàng)建工作確定專門的工作機(jī)構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員)；制定“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作實施方案。2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)列入單位財務(wù)年度預(yù)算。3、每年組織2次以上開展平安建設(shè)和社會治安綜合治理集中宣傳活動有圖片、影像。4、按照屬地管理原則，積極參與所在地組織的平安小區(qū)建設(shè)活動。(二)協(xié)助維護(hù)好小區(qū)公共秩序。1、小區(qū)(高層住宅)主出入口24小時值勤；對小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定期巡查。2、值班巡邏制度落實；門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗；值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施。4、對進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行登記管理；車輛停放有序，消防通道暢通。5、對火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時通報業(yè)主委員會和有關(guān)行政管理部門，并及時采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。6、對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等，物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全，消防設(shè)施完備，無火災(zāi)事故發(fā)生。8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件，無制販吸毒現(xiàn)象，無非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。9、無因物業(yè)服務(wù)而引發(fā)的群眾體性上訪事件。10、建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。(三)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全1、小區(qū)基本實行封閉式管理。2、電子防盜單元門使用正常。3、路燈、樓道燈完好率不低于70%。4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好，維修養(yǎng)護(hù)及時。5、物業(yè)公司積極協(xié)助實施物防、技防設(shè)施改造。(四)小區(qū)環(huán)境整潔1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。2、清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。3、垃極日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。5、房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。7、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，外墻元污染。(五)物業(yè)服務(wù)規(guī)范1、設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達(dá)70%以上。3、公示8小時外服務(wù)電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求，應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。4、物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)支持業(yè)主委員會依據(jù)法律規(guī)定開展與物業(yè)管理有關(guān)的活動。5、建立并落實便民維修服務(wù)承諾制，零修急修及時率100%、返修率不高于1%，并有回訪記錄。四、組織機(jī)構(gòu)為確保平安小區(qū)創(chuàng)建工作的完成，經(jīng)研究決定成立創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：組長：副組長：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局物業(yè)科聯(lián)絡(luò)員：五、考核方法1、各縣(區(qū)、管委會)建設(shè)行政主管部門要成立相應(yīng)“平安小區(qū)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對各創(chuàng)建小區(qū)考核采取半年自查、年終綜合考核相結(jié)合的辦法；半年自查時，對照“平安小區(qū)”考核內(nèi)容，各創(chuàng)建單位自我評估打分后報主管部門，扣分的部分要分析原因并提出整改措施；年終綜合考核時，要在自我書面總結(jié)的基礎(chǔ)上，連同自我評價的結(jié)果報主管部門?？己诵〗M以各單位的總結(jié)及自我評分結(jié)果為參考，進(jìn)行綜合考核。2、各縣(區(qū)、管委會)建設(shè)行政主管部門推薦參加市級考核的名單(仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)各推薦三家)應(yīng)在10月31日前報市建設(shè)局物業(yè)管理科。3、市建設(shè)行政主管部門考核工作委托市物協(xié)具體組織實施?？荚u方式：考評以查看檔案資料、現(xiàn)場核實、隨機(jī)走訪業(yè)主為主的方式進(jìn)行。被考核物業(yè)項目管理單位應(yīng)提供書面匯報材料，并備好加蓋公章的《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”申請表》和《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》一式四份(A4紙)，以便考評。按照《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要(試行)》的要求，考核住宅項目應(yīng)征求所在社區(qū)居委會的意見，征求意見表在考評時提交考評組。六、考核評定1、考核采取100分考核制，達(dá)到90分以上的，評為“平安小區(qū)”，具體由市建設(shè)主管部門組織實施。2、考核總分在70分以下或整改驗收不合格的物業(yè)管理企業(yè)，不得承接新的物業(yè)服務(wù)項目，并將作為年度審查的重點(diǎn)單位。3、考核結(jié)果將予以通報。居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇2一、換熱設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案換熱設(shè)備是屬于壓力容器的特種設(shè)備，一旦發(fā)生蒸汽泄露、突然停電可能造成人員燙傷、電氣設(shè)備短路，壓力設(shè)備超壓，引起爆炸等事故，為了進(jìn)一步加強(qiáng)換熱站安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，本著“安全第一、預(yù)防為主、自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)實際情況和特點(diǎn)，特制定事故應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生時，有組織、有秩序、有步驟，及時、快速做出反映，使人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低限度。1、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（1）組成應(yīng)急救援總指揮：高紅橋副總指揮：解軍、姬梁生、張冬青成員：許磊、顧興旺、馬寧、張念全、袁強(qiáng)、欒東、史凱、錢波、劉晨東、張希金、房兆強(qiáng)、孫博、崔小娟、張小滿、陳改云、李甜甜指揮部設(shè)在公司二樓辦公室（2）職責(zé)發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。負(fù)責(zé)人：解軍（3）救援隊伍的組成現(xiàn)場搶險指揮組：負(fù)責(zé)發(fā)生事故應(yīng)急搶修、救援工作。負(fù)責(zé)人：姬梁生、房兆強(qiáng)；技術(shù)員：馬寧、顧興旺、孫博、劉晨東、劉波、袁強(qiáng)、錢波現(xiàn)場物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備、物資的供應(yīng)及日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)人：張冬青、張念全、現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒工作及附近交通路口封鎖控制。負(fù)責(zé)人：張希金、王洪建、史凱現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，救護(hù)車輛及協(xié)助醫(yī)護(hù)人員救護(hù)傷員。負(fù)責(zé)人：崔小娟、張小滿人員疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員及周邊單位人員疏散工作。負(fù)責(zé)人：欒東、錢波2、事故預(yù)測；（1）事故包括：管網(wǎng)泄露引起電氣設(shè)備短路，造成人員燙傷、突然停電造成換熱器超壓，引起爆炸等火災(zāi)等事故。（2）事故發(fā)生后，會引起現(xiàn)場人員驚慌失措，造成人身傷亡事故、設(shè)備財產(chǎn)損失。此時工作人員應(yīng)采取應(yīng)急措施，必要時可實施“緊急避險”行為，確保大利益，舍棄小利益。3、事故應(yīng)急救援措施：（1）堅守崗位，提高警惕換熱站值班人員、管線巡視人員應(yīng)按時上下班，堅守崗位，站內(nèi)每班必須對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，了解設(shè)備運(yùn)行狀況。站外定時、定期對所有管線巡回檢查，并詳細(xì)填寫記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告公司。確保疏水器暢通，閥門關(guān)閉靈活。伸縮器活動正常，支架穩(wěn)固。加強(qiáng)交接班制度，交清接明。站內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，有關(guān)人員進(jìn)入須登記、簽字并報告站長。（2）換熱站應(yīng)急處理措施日常應(yīng)保持站內(nèi)外設(shè)備的完好性、嚴(yán)密性，防止泄漏，一旦發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏，馬上停止供熱，并關(guān)閉管網(wǎng)主閥。補(bǔ)水箱應(yīng)時刻保持水量充足，補(bǔ)水泵運(yùn)行正常，嚴(yán)禁缺水。如果缺水立即采取措施。定期校核各種壓力表，如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或動作不正常，必須立即更換。如閥件動作呆滯，必須更換。（3）管網(wǎng)泄漏應(yīng)急措施管網(wǎng)巡視人員發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏或接到命令應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場。進(jìn)入事故現(xiàn)場，首先判明事故原因，再根據(jù)應(yīng)急措施進(jìn)行搶修工作。搶修人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,應(yīng)立即控制熱源，同時做好警戒工作，事故現(xiàn)場不得有閑散人員逗留。搶修人員操作時應(yīng)穿戴好專用的工作服裝，并有專人監(jiān)護(hù)。4、對處理事故的要求（1）一旦發(fā)生事故值班人員要保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措，判斷事故和處理事故要“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”并及時報告公司有關(guān)人員。（2）發(fā)生重大事故應(yīng)保持現(xiàn)場，在開展搶險救援工作中，參加人員應(yīng)聽從指揮，服從命令，有秩序、有組織的進(jìn)行，防止人員緊張、驚慌而造成傷亡，同時密切配合，同心協(xié)力，盡最大努力把財產(chǎn)損失和人員傷亡降到最低。（3）事故后，應(yīng)將發(fā)生事故的部位，時間、經(jīng)過及處理方法等情況詳細(xì)記錄，并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析，找出原因，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。二、換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案為防止換熱站突發(fā)性事故發(fā)生后,因事故處理延誤，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、人身傷亡和社會不良影響，特制定本預(yù)案。1、啟動應(yīng)急預(yù)案范圍本預(yù)案適應(yīng)于自動控制系統(tǒng)失靈或現(xiàn)場管網(wǎng)出現(xiàn)破裂等突發(fā)情況下，可能出現(xiàn)以下緊急情況或其他重大缺陷直接影響到正常供熱并危機(jī)設(shè)備和人身安全時，啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援總指揮：高紅橋；副總指揮：姬梁生調(diào)度：房兆強(qiáng)成員：馬寧、顧興旺、孔浩、劉范波、邵寧、張贊勛2、自動控制系統(tǒng)故障情況下的應(yīng)急處理（1）首先將系統(tǒng)停機(jī)，查看故障報警歷史記錄，根據(jù)故障信息分析故障可能產(chǎn)生的原因。（2）檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。（3）在確認(rèn)水泵、閥門、換熱器、管網(wǎng)等無異常的情況下，啟動手動操作運(yùn)行模式。（4）手動運(yùn)行的操作步驟為：將盤面轉(zhuǎn)換開關(guān)打到手動位置--先手動將水箱補(bǔ)滿（水箱補(bǔ)水可通過手動操作電磁閥實現(xiàn)）--啟動補(bǔ)水泵--觀察出水壓力表維持在0.5MP--啟動循環(huán)泵(此時，若管網(wǎng)超壓，則可以關(guān)閉補(bǔ)水泵，只保留循環(huán)泵運(yùn)行)--開啟旁路蒸汽閥（閥門開度可根據(jù)換熱溫度手動調(diào)節(jié)）--補(bǔ)水泵可根據(jù)現(xiàn)場用水量手動間斷開啟，該方案要求現(xiàn)場必須有人值守才能完成。3、二次網(wǎng)管路事故破裂的處理步驟運(yùn)行中回水壓力突然降低，補(bǔ)水量增大也無法維持，回水壓力快速下降，出口壓力也隨之下降，應(yīng)做如下處理：（1）停止補(bǔ)水泵運(yùn)行，停止循環(huán)泵運(yùn)行，關(guān)閉一次管網(wǎng)主閥門。（2）通知調(diào)度，派人檢查二次網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后通知檢修人員處理。（3）如漏點(diǎn)前有區(qū)域閥門則關(guān)閉閥門，進(jìn)行檢修。（4）處理漏點(diǎn)后補(bǔ)水泵投入運(yùn)行，當(dāng)回水壓力達(dá)到定壓值后啟動循環(huán)水泵。（5）循環(huán)泵運(yùn)行正常后，開啟一次網(wǎng)蒸汽主閥門。4、停電處理（1）立即關(guān)閉管網(wǎng)入口主閥門，并微開閥前疏水閥門。（2）聯(lián)系有關(guān)單位恢復(fù)供電，如站內(nèi)設(shè)備問題造成停電，立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，找電工處理，盡快恢復(fù)。（3）做好送電前設(shè)備的檢查、運(yùn)行準(zhǔn)備工作。5、換熱站內(nèi)一次網(wǎng)漏水、汽處理（1）停止補(bǔ)水泵、循環(huán)泵的運(yùn)行，關(guān)閉管網(wǎng)主閥門。（2）報告公司領(lǐng)導(dǎo)，請求派檢修人員處理。（3）如天氣寒冷，事故缺陷無法在短時間內(nèi)處理完畢，為防止管道凍裂，需將二次網(wǎng)泄水停運(yùn)。6、水泵故障（1）水泵振動過大，超過0.10mm時應(yīng)切換備用泵運(yùn)行，進(jìn)行檢查處理。（2）電機(jī)過熱時應(yīng)投入備用泵，停止故障泵，通知檢修人員處理。（3）泵體有異樣聲音，泵體出力下降，應(yīng)投入備用泵運(yùn)行，停止故障泵，通知檢修人員處理。（4）軸承溫度過高、冒煙、著火時，立即停止故障泵，用1211滅火器滅火。投入備用泵。（5）水泵機(jī)械密封因磨損或其他原因造成嚴(yán)重漏水，應(yīng)投入備用泵停止故障泵，通知檢修人員處理。（6）以上情況如無備用泵，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況調(diào)節(jié)運(yùn)行。如必須停泵的，一定要保持住管網(wǎng)壓力。（7）做好站內(nèi)記錄。7、電器開關(guān)及電控柜故障（1）電氣故障造成電機(jī)跳閘后，切換備用設(shè)備運(yùn)行，并立即通知調(diào)度，派電氣人員處理。（2）電氣設(shè)備著火時，應(yīng)先停電，然后用1211滅火器救火?；饟錅绾笥呻姎馊藛T檢查處理確認(rèn)正常后，方可啟動或備用。8、設(shè)備故障本系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備換熱器、水泵、蒸汽調(diào)節(jié)閥、閥門管網(wǎng)均采用一用一備的工作方式，若其中一臺故障，可切換到另一臺工作，若兩臺同時故障時，只能系統(tǒng)停機(jī)，更換或維修才能滿足運(yùn)行。9、事故報告換熱站出現(xiàn)緊急或重大事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速將信息在第一時間報告給站長、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。同時采取措施防止事故擴(kuò)大，由公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)各方面人員立即趕到現(xiàn)場組織搶險和事故處理。三、培訓(xùn)與演練1、每年對班組長以上人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)兩次，明確各級人員安全職責(zé)和應(yīng)急救援預(yù)案的要求；2、對應(yīng)急救援預(yù)案每年進(jìn)行2次演練。確保應(yīng)急救援預(yù)案落實到人；3、每年對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核，根據(jù)人員的變化，對應(yīng)急救援預(yù)案人員進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)援預(yù)的有效性。居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇3一、活動宗旨進(jìn)一步全面落實，以更好地服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo)，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和駐街企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢，努力形成社區(qū)和諧人人有責(zé)、和諧社區(qū)人人共享、區(qū)域性黨建共駐共建的生動局面，為全力打造“三個適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城做出貢獻(xiàn)。二、活動的主體社區(qū)黨員（退休黨員、在職黨員）。充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的退休老干部、老軍人、老教師、老科技工作者、老工人等志愿者參加，帶動更多居民廣泛參與。三、活動內(nèi)容按照區(qū)委組織部要求認(rèn)真貫徹落實“八個共同”，將社區(qū)活動開展得有聲有色，達(dá)到活動的宗旨。一是強(qiáng)化宣傳教育，提升居民素質(zhì)。各個社區(qū)要充分利用教育陣地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用社區(qū)黨校、市民學(xué)校這個陣地，通過召開讀書會、談心會、事跡報告會，舉辦培訓(xùn)班、知識講座等方式，組織黨員和志愿者向居民宣傳黨的路線、方針、政策，對社區(qū)內(nèi)的居民進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育，大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想，普及科學(xué)知識，努力提升社區(qū)居民道德素質(zhì)和文明程度。二是創(chuàng)造適宜人居的寬松環(huán)境。創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。強(qiáng)化治安巡邏，落實治安防范確保義務(wù)聯(lián)防員、專職治安員定點(diǎn)定時巡邏；落實好幫教對象的幫教工作；加強(qiáng)對流動人員的管理，確保轄區(qū)內(nèi)平安；創(chuàng)造整潔的居住環(huán)境，引導(dǎo)居民增強(qiáng)文明、清潔、衛(wèi)生意識，保護(hù)公共設(shè)施和樹木綠地，保持樓道衛(wèi)生整