居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁
居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

居民供暖應(yīng)急預(yù)案(3篇)居民供暖應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇1根據(jù)《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實(shí)施辦法(試行)》和《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作考評(píng)驗(yàn)收辦法(試行)》(莆市安監(jiān)[20__]163號(hào))等文件精神,為確保我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作順利開展并取得實(shí)效,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),認(rèn)真貫徹20__年全國“安全生產(chǎn)年”和全省“責(zé)任落實(shí)年”的部署,按照全市“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)要求,以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點(diǎn),以創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持注重質(zhì)量、動(dòng)態(tài)管理、典型示范的原則,不斷提升創(chuàng)建水平和提高創(chuàng)建覆蓋面,努力營造“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的良好治安環(huán)境,保障人民群眾安居樂業(yè),實(shí)現(xiàn)“平安莆田”的目標(biāo)。二、實(shí)施范圍全市范圍內(nèi)實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。三、平安小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)組織保障1、制定創(chuàng)建平安小區(qū)的具體措施、有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。包括成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;創(chuàng)建工作確定專門的工作機(jī)構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員);制定“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案。2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)年度預(yù)算。3、每年組織2次以上開展平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理集中宣傳活動(dòng)有圖片、影像。4、按照屬地管理原則,積極參與所在地組織的平安小區(qū)建設(shè)活動(dòng)。(二)協(xié)助維護(hù)好小區(qū)公共秩序。1、小區(qū)(高層住宅)主出入口24小時(shí)值勤;對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定期巡查。2、值班巡邏制度落實(shí);門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺(tái)帳統(tǒng)一、規(guī)范。3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施。4、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。5、對(duì)火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)通報(bào)業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)行政管理部門,并及時(shí)采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。6、對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時(shí)報(bào)案、提供線索、保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全,消防設(shè)施完備,無火災(zāi)事故發(fā)生。8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件,無制販吸毒現(xiàn)象,無非法宗教活動(dòng)、民族分裂等違法犯罪活動(dòng)。9、無因物業(yè)服務(wù)而引發(fā)的群眾體性上訪事件。10、建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。(三)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。2、電子防盜單元門使用正常。3、路燈、樓道燈完好率不低于70%。4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報(bào)警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)。5、物業(yè)公司積極協(xié)助實(shí)施物防、技防設(shè)施改造。(四)小區(qū)環(huán)境整潔1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。3、垃極日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈。6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。7、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外墻元污染。(五)物業(yè)服務(wù)規(guī)范1、設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率達(dá)70%以上。3、公示8小時(shí)外服務(wù)電話。對(duì)業(yè)主在8小時(shí)以外、節(jié)假日等急修、報(bào)修等需求,應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。4、物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)支持業(yè)主委員會(huì)依據(jù)法律規(guī)定開展與物業(yè)管理有關(guān)的活動(dòng)。5、建立并落實(shí)便民維修服務(wù)承諾制,零修急修及時(shí)率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄。四、組織機(jī)構(gòu)為確保平安小區(qū)創(chuàng)建工作的完成,經(jīng)研究決定成立創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:組長:副組長:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局物業(yè)科聯(lián)絡(luò)員:五、考核方法1、各縣(區(qū)、管委會(huì))建設(shè)行政主管部門要成立相應(yīng)“平安小區(qū)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各創(chuàng)建小區(qū)考核采取半年自查、年終綜合考核相結(jié)合的辦法;半年自查時(shí),對(duì)照“平安小區(qū)”考核內(nèi)容,各創(chuàng)建單位自我評(píng)估打分后報(bào)主管部門,扣分的部分要分析原因并提出整改措施;年終綜合考核時(shí),要在自我書面總結(jié)的基礎(chǔ)上,連同自我評(píng)價(jià)的結(jié)果報(bào)主管部門??己诵〗M以各單位的總結(jié)及自我評(píng)分結(jié)果為參考,進(jìn)行綜合考核。2、各縣(區(qū)、管委會(huì))建設(shè)行政主管部門推薦參加市級(jí)考核的名單(仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)各推薦三家)應(yīng)在10月31日前報(bào)市建設(shè)局物業(yè)管理科。3、市建設(shè)行政主管部門考核工作委托市物協(xié)具體組織實(shí)施??荚u(píng)方式:考評(píng)以查看檔案資料、現(xiàn)場核實(shí)、隨機(jī)走訪業(yè)主為主的方式進(jìn)行。被考核物業(yè)項(xiàng)目管理單位應(yīng)提供書面匯報(bào)材料,并備好加蓋公章的《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”申請表》和《莆田市建設(shè)局“平安小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》一式四份(A4紙),以便考評(píng)。按照《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要(試行)》的要求,考核住宅項(xiàng)目應(yīng)征求所在社區(qū)居委會(huì)的意見,征求意見表在考評(píng)時(shí)提交考評(píng)組。六、考核評(píng)定1、考核采取100分考核制,達(dá)到90分以上的,評(píng)為“平安小區(qū)”,具體由市建設(shè)主管部門組織實(shí)施。2、考核總分在70分以下或整改驗(yàn)收不合格的物業(yè)管理企業(yè),不得承接新的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,并將作為年度審查的重點(diǎn)單位。3、考核結(jié)果將予以通報(bào)。居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇2一、換熱設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案換熱設(shè)備是屬于壓力容器的特種設(shè)備,一旦發(fā)生蒸汽泄露、突然停電可能造成人員燙傷、電氣設(shè)備短路,壓力設(shè)備超壓,引起爆炸等事故,為了進(jìn)一步加強(qiáng)換熱站安全管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,保證設(shè)備安全正常運(yùn)行,本著“安全第一、預(yù)防為主、自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)”原則,根據(jù)實(shí)際情況和特點(diǎn),特制定事故應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生時(shí),有組織、有秩序、有步驟,及時(shí)、快速做出反映,使人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。1、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(1)組成應(yīng)急救援總指揮:高紅橋副總指揮:解軍、姬梁生、張冬青成員:許磊、顧興旺、馬寧、張念全、袁強(qiáng)、欒東、史凱、錢波、劉晨東、張希金、房兆強(qiáng)、孫博、崔小娟、張小滿、陳改云、李甜甜指揮部設(shè)在公司二樓辦公室(2)職責(zé)發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)人:解軍(3)救援隊(duì)伍的組成現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮組:負(fù)責(zé)發(fā)生事故應(yīng)急搶修、救援工作。負(fù)責(zé)人:姬梁生、房兆強(qiáng);技術(shù)員:馬寧、顧興旺、孫博、劉晨東、劉波、袁強(qiáng)、錢波現(xiàn)場物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備、物資的供應(yīng)及日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)人:張冬青、張念全、現(xiàn)場保衛(wèi)警戒組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒工作及附近交通路口封鎖控制。負(fù)責(zé)人:張希金、王洪建、史凱現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,救護(hù)車輛及協(xié)助醫(yī)護(hù)人員救護(hù)傷員。負(fù)責(zé)人:崔小娟、張小滿人員疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員及周邊單位人員疏散工作。負(fù)責(zé)人:欒東、錢波2、事故預(yù)測;(1)事故包括:管網(wǎng)泄露引起電氣設(shè)備短路,造成人員燙傷、突然停電造成換熱器超壓,引起爆炸等火災(zāi)等事故。(2)事故發(fā)生后,會(huì)引起現(xiàn)場人員驚慌失措,造成人身傷亡事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。此時(shí)工作人員應(yīng)采取應(yīng)急措施,必要時(shí)可實(shí)施“緊急避險(xiǎn)”行為,確保大利益,舍棄小利益。3、事故應(yīng)急救援措施:(1)堅(jiān)守崗位,提高警惕換熱站值班人員、管線巡視人員應(yīng)按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位,站內(nèi)每班必須對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況。站外定時(shí)、定期對(duì)所有管線巡回檢查,并詳細(xì)填寫記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告公司。確保疏水器暢通,閥門關(guān)閉靈活。伸縮器活動(dòng)正常,支架穩(wěn)固。加強(qiáng)交接班制度,交清接明。站內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,有關(guān)人員進(jìn)入須登記、簽字并報(bào)告站長。(2)換熱站應(yīng)急處理措施日常應(yīng)保持站內(nèi)外設(shè)備的完好性、嚴(yán)密性,防止泄漏,一旦發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏,馬上停止供熱,并關(guān)閉管網(wǎng)主閥。補(bǔ)水箱應(yīng)時(shí)刻保持水量充足,補(bǔ)水泵運(yùn)行正常,嚴(yán)禁缺水。如果缺水立即采取措施。定期校核各種壓力表,如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或動(dòng)作不正常,必須立即更換。如閥件動(dòng)作呆滯,必須更換。(3)管網(wǎng)泄漏應(yīng)急措施管網(wǎng)巡視人員發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏或接到命令應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場。進(jìn)入事故現(xiàn)場,首先判明事故原因,再根據(jù)應(yīng)急措施進(jìn)行搶修工作。搶修人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,應(yīng)立即控制熱源,同時(shí)做好警戒工作,事故現(xiàn)場不得有閑散人員逗留。搶修人員操作時(shí)應(yīng)穿戴好專用的工作服裝,并有專人監(jiān)護(hù)。4、對(duì)處理事故的要求(1)一旦發(fā)生事故值班人員要保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措,判斷事故和處理事故要“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”并及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)人員。(2)發(fā)生重大事故應(yīng)保持現(xiàn)場,在開展搶險(xiǎn)救援工作中,參加人員應(yīng)聽從指揮,服從命令,有秩序、有組織的進(jìn)行,防止人員緊張、驚慌而造成傷亡,同時(shí)密切配合,同心協(xié)力,盡最大努力把財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡降到最低。(3)事故后,應(yīng)將發(fā)生事故的部位,時(shí)間、經(jīng)過及處理方法等情況詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出原因,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。二、換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案換熱站自控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案為防止換熱站突發(fā)性事故發(fā)生后,因事故處理延誤,導(dǎo)致事故擴(kuò)大,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、人身傷亡和社會(huì)不良影響,特制定本預(yù)案。1、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案范圍本預(yù)案適應(yīng)于自動(dòng)控制系統(tǒng)失靈或現(xiàn)場管網(wǎng)出現(xiàn)破裂等突發(fā)情況下,可能出現(xiàn)以下緊急情況或其他重大缺陷直接影響到正常供熱并危機(jī)設(shè)備和人身安全時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援總指揮:高紅橋;副總指揮:姬梁生調(diào)度:房兆強(qiáng)成員:馬寧、顧興旺、孔浩、劉范波、邵寧、張贊勛2、自動(dòng)控制系統(tǒng)故障情況下的應(yīng)急處理(1)首先將系統(tǒng)停機(jī),查看故障報(bào)警歷史記錄,根據(jù)故障信息分析故障可能產(chǎn)生的原因。(2)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。(3)在確認(rèn)水泵、閥門、換熱器、管網(wǎng)等無異常的情況下,啟動(dòng)手動(dòng)操作運(yùn)行模式。(4)手動(dòng)運(yùn)行的操作步驟為:將盤面轉(zhuǎn)換開關(guān)打到手動(dòng)位置--先手動(dòng)將水箱補(bǔ)滿(水箱補(bǔ)水可通過手動(dòng)操作電磁閥實(shí)現(xiàn))--啟動(dòng)補(bǔ)水泵--觀察出水壓力表維持在0.5MP--啟動(dòng)循環(huán)泵(此時(shí),若管網(wǎng)超壓,則可以關(guān)閉補(bǔ)水泵,只保留循環(huán)泵運(yùn)行)--開啟旁路蒸汽閥(閥門開度可根據(jù)換熱溫度手動(dòng)調(diào)節(jié))--補(bǔ)水泵可根據(jù)現(xiàn)場用水量手動(dòng)間斷開啟,該方案要求現(xiàn)場必須有人值守才能完成。3、二次網(wǎng)管路事故破裂的處理步驟運(yùn)行中回水壓力突然降低,補(bǔ)水量增大也無法維持,回水壓力快速下降,出口壓力也隨之下降,應(yīng)做如下處理:(1)停止補(bǔ)水泵運(yùn)行,停止循環(huán)泵運(yùn)行,關(guān)閉一次管網(wǎng)主閥門。(2)通知調(diào)度,派人檢查二次網(wǎng),發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后通知檢修人員處理。(3)如漏點(diǎn)前有區(qū)域閥門則關(guān)閉閥門,進(jìn)行檢修。(4)處理漏點(diǎn)后補(bǔ)水泵投入運(yùn)行,當(dāng)回水壓力達(dá)到定壓值后啟動(dòng)循環(huán)水泵。(5)循環(huán)泵運(yùn)行正常后,開啟一次網(wǎng)蒸汽主閥門。4、停電處理(1)立即關(guān)閉管網(wǎng)入口主閥門,并微開閥前疏水閥門。(2)聯(lián)系有關(guān)單位恢復(fù)供電,如站內(nèi)設(shè)備問題造成停電,立即通知公司領(lǐng)導(dǎo),找電工處理,盡快恢復(fù)。(3)做好送電前設(shè)備的檢查、運(yùn)行準(zhǔn)備工作。5、換熱站內(nèi)一次網(wǎng)漏水、汽處理(1)停止補(bǔ)水泵、循環(huán)泵的運(yùn)行,關(guān)閉管網(wǎng)主閥門。(2)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),請求派檢修人員處理。(3)如天氣寒冷,事故缺陷無法在短時(shí)間內(nèi)處理完畢,為防止管道凍裂,需將二次網(wǎng)泄水停運(yùn)。6、水泵故障(1)水泵振動(dòng)過大,超過0.10mm時(shí)應(yīng)切換備用泵運(yùn)行,進(jìn)行檢查處理。(2)電機(jī)過熱時(shí)應(yīng)投入備用泵,停止故障泵,通知檢修人員處理。(3)泵體有異樣聲音,泵體出力下降,應(yīng)投入備用泵運(yùn)行,停止故障泵,通知檢修人員處理。(4)軸承溫度過高、冒煙、著火時(shí),立即停止故障泵,用1211滅火器滅火。投入備用泵。(5)水泵機(jī)械密封因磨損或其他原因造成嚴(yán)重漏水,應(yīng)投入備用泵停止故障泵,通知檢修人員處理。(6)以上情況如無備用泵,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況調(diào)節(jié)運(yùn)行。如必須停泵的,一定要保持住管網(wǎng)壓力。(7)做好站內(nèi)記錄。7、電器開關(guān)及電控柜故障(1)電氣故障造成電機(jī)跳閘后,切換備用設(shè)備運(yùn)行,并立即通知調(diào)度,派電氣人員處理。(2)電氣設(shè)備著火時(shí),應(yīng)先停電,然后用1211滅火器救火?;饟錅绾笥呻姎馊藛T檢查處理確認(rèn)正常后,方可啟動(dòng)或備用。8、設(shè)備故障本系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備換熱器、水泵、蒸汽調(diào)節(jié)閥、閥門管網(wǎng)均采用一用一備的工作方式,若其中一臺(tái)故障,可切換到另一臺(tái)工作,若兩臺(tái)同時(shí)故障時(shí),只能系統(tǒng)停機(jī),更換或維修才能滿足運(yùn)行。9、事故報(bào)告換熱站出現(xiàn)緊急或重大事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)迅速將信息在第一時(shí)間報(bào)告給站長、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。同時(shí)采取措施防止事故擴(kuò)大,由公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)各方面人員立即趕到現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和事故處理。三、培訓(xùn)與演練1、每年對(duì)班組長以上人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)兩次,明確各級(jí)人員安全職責(zé)和應(yīng)急救援預(yù)案的要求;2、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案每年進(jìn)行2次演練。確保應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)到人;3、每年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核,根據(jù)人員的變化,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案人員進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)援預(yù)的有效性。居民供暖應(yīng)急預(yù)案篇3一、活動(dòng)宗旨進(jìn)一步全面落實(shí),以更好地服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo),充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和駐街企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢,努力形成社區(qū)和諧人人有責(zé)、和諧社區(qū)人人共享、區(qū)域性黨建共駐共建的生動(dòng)局面,為全力打造“三個(gè)適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城做出貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)的主體社區(qū)黨員(退休黨員、在職黨員)。充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的退休老干部、老軍人、老教師、老科技工作者、老工人等志愿者參加,帶動(dòng)更多居民廣泛參與。三、活動(dòng)內(nèi)容按照區(qū)委組織部要求認(rèn)真貫徹落實(shí)“八個(gè)共同”,將社區(qū)活動(dòng)開展得有聲有色,達(dá)到活動(dòng)的宗旨。一是強(qiáng)化宣傳教育,提升居民素質(zhì)。各個(gè)社區(qū)要充分利用教育陣地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用社區(qū)黨校、市民學(xué)校這個(gè)陣地,通過召開讀書會(huì)、談心會(huì)、事跡報(bào)告會(huì),舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等方式,組織黨員和志愿者向居民宣傳黨的路線、方針、政策,對(duì)社區(qū)內(nèi)的居民進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育,大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想,普及科學(xué)知識(shí),努力提升社區(qū)居民道德素質(zhì)和文明程度。二是創(chuàng)造適宜人居的寬松環(huán)境。創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。強(qiáng)化治安巡邏,落實(shí)治安防范確保義務(wù)聯(lián)防員、專職治安員定點(diǎn)定時(shí)巡邏;落實(shí)好幫教對(duì)象的幫教工作;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的管理,確保轄區(qū)內(nèi)平安;創(chuàng)造整潔的居住環(huán)境,引導(dǎo)居民增強(qiáng)文明、清潔、衛(wèi)生意識(shí),保護(hù)公共設(shè)施和樹木綠地,保持樓道衛(wèi)生整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論