建筑工程安全教育

第第頁建筑工程安全教育建筑工程安全教育1、對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)國家有關(guān)部委關(guān)于安全生產(chǎn)和安全施工的各項規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、特殊工種的工人，未經(jīng)特地技術(shù)培訓(xùn)或未取得操作證者，不得上崗作業(yè)。3、每天作業(yè)前，負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組人員進行班前教育；依據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點，實在交待安全注意事項，指明工作區(qū)內(nèi)的不安全部位及不安全設(shè)備。4、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要對職工進行常常性的安全思想、安全技術(shù)、安全操作、遵章守紀(jì)和文明施工教育，加強職工的安全施工意識。5、項目部每月一次安全教育會，總結(jié)上月現(xiàn)場安全施工、安全檢查情況，轉(zhuǎn)達安全施工評比考核結(jié)果，通報先進典型經(jīng)驗、事故教育及存在問題，提出矯正和改進措施，依據(jù)下月施工任務(wù)提出針對性的安全管理工作重點和防范措施。篇2:建筑工程生產(chǎn)安全事故救援演練方案20**年寧波大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案一、演練準(zhǔn)備：（一）演練課題：支模承重架坍塌事故應(yīng)急救援演練（二）演練日期：20**年9月10日上午（三）演練地方：大榭綜合服務(wù)大樓工地（四）參演單位：1.主演單位：大榭規(guī)劃建設(shè)局、浙江省二建建設(shè)集團公司大榭港發(fā)基建公司、核二二建設(shè)寧波公司2.搭配單位：應(yīng)急辦、安監(jiān)局、大榭醫(yī)院（六）演練目的：以《大榭開發(fā)區(qū)建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》為依據(jù)，本著“貼近實戰(zhàn)、縝密組織、突出重點、重視實效”的原則，通過實兵參加、實際演習(xí)，檢驗應(yīng)急指揮機制、預(yù)案及相關(guān)措施，磨練救援隊伍，提高我區(qū)處理工程建設(shè)重點事故的整體水平。（七）演練內(nèi)容：本次演練是假設(shè)以工程項目在澆搗主樓A座二層樓面梁板混凝土?xí)r，發(fā)生承重架坍塌，多人被埋為背景。事故發(fā)生后，項目部立刻啟動應(yīng)急救援方案，隨即規(guī)劃建設(shè)局、管委會相繼啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。企業(yè)和建設(shè)局有關(guān)主管部門采取“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同搭配”和“企業(yè)自救、部門救援”相結(jié)合的原則，科學(xué)應(yīng)對和處理施工生產(chǎn)安全事故。二、工作任務(wù)及分工（一）演習(xí)指揮部1.構(gòu)成人員：現(xiàn)場總指揮：現(xiàn)場副總指揮：成員：大榭規(guī)劃建設(shè)局：省二建公司北侖分公司：核二二寧波公司：大榭港發(fā)基建有限公司：大榭醫(yī)院：應(yīng)急辦：2.分工：張閩：演習(xí)總協(xié)調(diào)。龔志洪：負(fù)責(zé)與省二建公司、核二二寧波公司、港發(fā)基建有限公司協(xié)調(diào)演習(xí)事項；指揮現(xiàn)場救援行動，發(fā)布相關(guān)指令。顧兆康：在演習(xí)中負(fù)責(zé)事故調(diào)查。：幫忙張閩協(xié)調(diào)演習(xí)事項。：現(xiàn)場救援組組長，實在負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動。：負(fù)責(zé)草擬演習(xí)方案，聯(lián)絡(luò)參加演習(xí)的企業(yè)單位，落實企業(yè)演習(xí)任務(wù)。在演習(xí)中任技術(shù)專家組組長，擬定現(xiàn)場救援方案。：演習(xí)新聞信息組組長，負(fù)責(zé)起草、上報信息和新聞。：演習(xí)后勤保障組組長，負(fù)責(zé)聯(lián)系其他企業(yè)救援隊，落實（二）現(xiàn)場布置：模擬事故現(xiàn)場：由省二建公司布置模擬事故現(xiàn)場，傷員用假人替換?，F(xiàn)場模擬應(yīng)急報告指揮區(qū)：由省二建公司大榭綜合服務(wù)大樓項目部負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場布置桌子、椅子和音響設(shè)備。觀摩區(qū)：規(guī)劃觀摩區(qū)，前排設(shè)主席臺，懸掛條幅。（三）組織觀摩：區(qū)建設(shè)局組織區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)代表觀摩；應(yīng)急辦落實邀請管委會領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)發(fā)局、公安守本分局、交通（港口）局、社管局、文衛(wèi)局、拆遷辦等部門領(lǐng)導(dǎo)觀摩引導(dǎo)。（四）物資準(zhǔn)備：由省二建公司準(zhǔn)備（核二二寧波公司、港發(fā)基建有限公司救援設(shè)備由兩個單位自備）?，F(xiàn)場機械設(shè)備：電焊機三臺、氣割具三套、氣泵一臺、鋼管2T、扣件350只、人體著裝模型三具，在現(xiàn)場布置成散落坍塌狀。通訊器材：現(xiàn)場擴音設(shè)備1套（兩個話筒，分別給主持人、解說員使用），手提喇叭兩只（指揮人員用）。（五）車輛：120急救車一臺、卡車三臺，其他車輛隨時備用。（六）救援隊伍：由二建公司組織搶險架子工10人、木工5人、電焊工2人、電工2人、普工20人；大榭港發(fā)基建公司及核二二建設(shè)寧波公司各投入10人。（七）現(xiàn)場保衛(wèi)：由服務(wù)大樓項目部人員構(gòu)成，配備警戒帶、拉警戒帶用工具、電喇叭1個。三、現(xiàn)場演練實在操作步驟見附件。附件20**年寧波大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案演練課題:模板承重架坍塌救援演練演練地方：大榭綜合服務(wù)大樓工地演練時間：9月10日下午演練課題演練內(nèi)容報告指令解說詞（解說人）拍攝畫面9月10日下午14時1、歡迎詞2、介紹演練目的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，歡迎來到大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的現(xiàn)場，歡迎引導(dǎo)和觀摩本次演練。組織本次演練的目的，是希望通過實戰(zhàn)演練來檢驗、評估我區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，規(guī)范應(yīng)急指揮、應(yīng)急處理的運行程序和方法，磨練應(yīng)急救援隊伍快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的技能，加強應(yīng)急物資裝備和技術(shù)保障，提高相關(guān)職能部門和有關(guān)企業(yè)防備與處理施工安全事故的本領(lǐng)，提高開發(fā)區(qū)內(nèi)從事建筑業(yè)的全體人員的安全生產(chǎn)意識。直播主會場1、介紹省二建公司和工程項目概況；2、事故假設(shè)大家現(xiàn)在所處的位置是由浙江省二建建設(shè)集團有限公司承建施工的大榭綜合服務(wù)大樓工程，總建筑面積37602平方米，總承包單位省二建公司是房屋建筑總承包特級企業(yè)。本次演練是假設(shè)以工程項目在澆搗主樓B座二層樓面梁板混凝土?xí)r，發(fā)生承重架坍塌，多人被埋為背景。事故發(fā)生后，工程項目部立刻啟動應(yīng)急救援方案，隨即省二建公司和開發(fā)區(qū)建設(shè)局相繼啟動了各自應(yīng)急救援預(yù)案。企業(yè)和規(guī)劃建設(shè)局有關(guān)主管部門采取“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同搭配、”和“企業(yè)自救、部門救援”相結(jié)合的原則，科學(xué)應(yīng)對和處理本次施工生產(chǎn)安全事故。參加這次演練的領(lǐng)導(dǎo)有，參加演練的單位有區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、應(yīng)急辦、安監(jiān)局、大榭醫(yī)院、省二建公司、核二二公司、大榭港發(fā)基建公司等單位！直播主會場演習(xí)指揮部領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始【張閩】我宣布，20**寧波大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)在開始。下面請黨工委委員、演練總指揮張閩同志宣布演練命令。直播張閩講話發(fā)生承重架坍塌現(xiàn)場一片狼藉，坍塌的架體四周共有9名施工人員，其中3名施工人員（模擬）被壓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客人，今日下午14時30分我區(qū)某工程發(fā)生模板承重架坍塌事故，多人被埋，現(xiàn)在傷亡情況不明。究競采取什么措施，如何施救我們將拭目以待，這將是一場艱難的搶險行動。直播事故坍塌鏡頭先期處理項目經(jīng)理和施工員、安全員等人在支模架的西側(cè)?！卷椖拷?jīng)理章高明】:全部人員立刻停止施工，撤離工作面,項目部應(yīng)急救援方案啟動；施工員朱業(yè)戎立刻清點人數(shù)；安全員何帆把疏散人員布置好、組織人員進行警戒；項目生產(chǎn)副經(jīng)理王宏坤立刻組織人員進行救援。直播事故坍塌鏡頭及項目經(jīng)理布置任務(wù)先期處理朱業(yè)兵小跑到北側(cè)，葉青、何帆隨后走過去。施工人員在北面救助通道旁停下由朱業(yè)兵組織排隊清點人數(shù)。正在施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理章高明立刻通知停止現(xiàn)場合有作業(yè)任務(wù)，施工人員撤離事故現(xiàn)場，施工員統(tǒng)計失蹤人數(shù)，項目部其他管理人員依據(jù)項目部應(yīng)急救援方案的要求組織現(xiàn)場自救。采取了切斷施工作業(yè)面電源、設(shè)置警戒區(qū)、現(xiàn)場人員搬運傾倒的鋼管模板搶救傷員、項目部擔(dān)架救助人員到位等措施。直播事故現(xiàn)場人員撤離、清點人數(shù)、切斷電源、設(shè)置警戒等鏡頭先期處理何帆率領(lǐng)6名疏散人員離開現(xiàn)場。電工從西面通道進入事故現(xiàn)場打開配電箱，拉下各分路隔離開關(guān)和總隔離開關(guān)。然后查看南面線路及配電箱后從東面離開。王宏坤率領(lǐng)2名架子工（背著工具袋）和6名救援人員從西面趕到事故現(xiàn)場，在北面和葉青會合?！局鞓I(yè)兵】：報告項目經(jīng)理，經(jīng)清點，事故發(fā)生時在施工面的人員共9名，6名已撤至安全地帶，3名施工人員被掩壓。直播事故現(xiàn)場報告及搶救人員進入現(xiàn)場的鏡頭。先期處理何帆率領(lǐng)4名警戒人員、2名抬著擔(dān)架的人員、1名拿著氧氣袋的人員從西面進入事故現(xiàn)場，4名施工人員從西面進入事故現(xiàn)場后開始設(shè)置警戒線。直播事故現(xiàn)場報告先期處理王宏坤率領(lǐng)8名施工人員到北側(cè)把外圍鋼管、模板進行清理，架子工把扣件上的螺栓擰開。（1號位相近）【王宏坤】:項目部救援人員到達?！救~青】：好的，你立刻率領(lǐng)人員進行搶救，千萬注意安全。先期處理【葉青】:喂，120救助中心嗎？我單位發(fā)生事故，地方在信開路南側(cè)管委會大樓后面的工地上，有3人受傷，請你們趕忙派救助車和醫(yī)生過來,從信開路上的工地大門進來。項目經(jīng)理一邊組織人員搶救傷員，一邊通知120，把搶救傷員放在第一位。項目部相關(guān)人員也依照應(yīng)急救援方案的要求各司其責(zé)。直播報警及搶救鏡頭先期處理與事故報告連續(xù)清理項目經(jīng)理章高明在了解了事故現(xiàn)場的基本情況后，立刻向北侖分公司進行了報告先期處理與事故報告連續(xù)清理【章高明】：胡國星經(jīng)理，我是章高明，今日下午14點30分左右，我工地在澆搗主樓B座二層樓面梁板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌事故，坍塌面積約莫有300多平方，初步查明有3人被掩埋在里面。項目部已組織人員進行自救，懇求上級幫助?！竞鷩恰浚何亿s忙向區(qū)規(guī)劃建設(shè)局報告，你們要立刻組織搶救，防止事故擴大。直播各報告先期處理與事故報告連續(xù)清理接到事故報告后，二建公司立刻向規(guī)劃建局報告，并啟動了本單位應(yīng)急救援預(yù)案，通知企業(yè)應(yīng)急救援隊攜帶救援設(shè)備趕赴現(xiàn)場，并從靠近工地緊急調(diào)集了10名架子工、4名救助人員和鋼管、扣件等料子趕赴現(xiàn)場。省二建公司北侖分公司負(fù)責(zé)人也立刻啟程趕往失事工地。直播現(xiàn)場企業(yè)啟動應(yīng)急救援預(yù)案搶救出1名傷員，救助人員上前把傷員從北面通道抬到北面等待救助車。漸漸向東西面進行清理。與此同時，救援工作取得了進展。第1名傷員被救了出來直播傷員被抬出規(guī)劃建設(shè)局獲悉事故報告后啟動部門預(yù)案連續(xù)清理【朱吉建】：龔局，今日下午14點30分，大榭綜合服務(wù)大樓工程發(fā)生承重支模架坍塌事故，有3人被埋，現(xiàn)傷亡情況不明。請示是否啟動本局應(yīng)急預(yù)案?！君徶竞椤浚毫⒖虇颖揪謶?yīng)急預(yù)案！救援人員趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。規(guī)劃建設(shè)局建管處接到事故報警電話后立刻報告局領(lǐng)導(dǎo)，龔志洪副局長決議啟動部門應(yīng)急預(yù)案。直播各報告人應(yīng)急救援預(yù)案啟動?，F(xiàn)場指揮部構(gòu)成人員到達事故現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場救援【龔志洪】：張主任，剛接到報告，大榭綜合服務(wù)大樓工地發(fā)生承重支模架坍塌事故，有3人被埋，現(xiàn)傷亡情況不明，建議啟動《區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》?！緩堥}】同意啟動預(yù)案，立刻成立現(xiàn)場指揮部，由你任指揮長，王忠平任副指揮長，負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場救援?！君徶竞椤浚菏?。我們趕忙構(gòu)成現(xiàn)場救援組、技術(shù)專家組、后勤保障組、新聞報道組，開展相關(guān)應(yīng)急工作規(guī)劃建設(shè)局接到事故報告后，立刻向管委會分管領(lǐng)導(dǎo)張閩同志報告，啟動《大榭開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并確定建設(shè)局副局長龔志洪同志為現(xiàn)場指揮部指揮長，局長助理王忠平同志為副指揮長。指揮長下令預(yù)案中現(xiàn)場救援組、技術(shù)專家組、后勤保障組、新聞報道組各專業(yè)處理組立刻趕赴現(xiàn)場。后勤保障組組長徐琪麟負(fù)責(zé)通知我區(qū)另兩支建筑安全應(yīng)急救援搶險隊伍到現(xiàn)場集結(jié)。依照信息報送規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)局及時向市建委、開發(fā)區(qū)管委會等電話報告了事故的初步信息。直播現(xiàn)場通知搶險隊伍啟程項目部連續(xù)組織開展自救行動【后勤保障組長徐琪麟】：核二二公司，請你公司立刻率領(lǐng)區(qū)建筑安全應(yīng)急救援搶險隊帶上救援設(shè)備趕到信開路大榭綜合服務(wù)大樓工地，該工地發(fā)生支模架坍塌事故。（港發(fā)基建通知同上）直播報告人企業(yè)應(yīng)急處理省二建公司領(lǐng)導(dǎo)從西門進事故現(xiàn)場后，立刻和項目經(jīng)理一同查看事故現(xiàn)場，并到現(xiàn)場指揮部聽取項目經(jīng)理匯報。（停頓一分鐘左右）時間已過去20分鐘，現(xiàn)在，現(xiàn)場指揮部指揮長龔志洪、二建公司北侖分公司領(lǐng)導(dǎo)先后到達事故現(xiàn)場。他們和項目經(jīng)理一同查看了事故現(xiàn)場，并聽取了項目經(jīng)理的匯報，然后趕忙成立臨時指揮部，下設(shè)搶險組、技術(shù)組、醫(yī)療救援組、后勤保衛(wèi)組等四個應(yīng)急小組，開展相關(guān)救援工作。直播公司領(lǐng)導(dǎo)人，臨時指揮部分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令，要求各小組人員快速參加投入工作，各類救援物資、設(shè)備趕忙到位。省二建從另外工地調(diào)集的10名架子工帶著鋼管、扣件等料子從北面通道分別進入現(xiàn)場后，在現(xiàn)場西北面集結(jié)?！竞鷩恰浚簩＜壹夹g(shù)組要快速擬定救援方案，搶救組按方案立刻進行搶救傷員作，搶救設(shè)備、機械快速就位，后勤保衛(wèi)組要安排好撤離人員，保護好現(xiàn)場，醫(yī)療救援組立刻對搶救出來的傷員進行救治并快速送醫(yī)院搶救。直播新來的救援隊伍和報告人一輛120救助車從西門開進工地后，在北面停放就位，工地救助人員將傷員抬上救助車，救助車開走。企業(yè)的10名救援人員趕到了現(xiàn)場。120救助車趕到了現(xiàn)場。1名傷員被抬上了救助車。救助車立刻把傷員送往醫(yī)院。直播救助車各小組開始運作葉茂跑回西面率領(lǐng)人員進行清理。鄧建強帶了兩個人重點查看南面支模架后回到指揮部。后勤保衛(wèi)組1人在進行拍照。2人在警戒線留下的通道處警戒?，F(xiàn)在，企業(yè)救援隊伍也投入到搜救工作當(dāng)中。企業(yè)的技術(shù)組正在查看事故現(xiàn)場，研究救援方案。后勤保衛(wèi)組在對現(xiàn)場進行拍照取證，保護現(xiàn)場，為下一步的事故調(diào)查留下真實的原始資料，并對全部通道進行警戒，防止搶險以外的人員進入現(xiàn)場。直播各小組活動和現(xiàn)場、人員救出區(qū)建設(shè)局現(xiàn)場指揮部成立（救助車離開后2分鐘以后再次進入現(xiàn)場）區(qū)建設(shè)局應(yīng)急救援指揮部成員和各專業(yè)組到達指揮部就位。連續(xù)清理現(xiàn)場。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客人，事故發(fā)生到現(xiàn)在已經(jīng)30分鐘，規(guī)劃建設(shè)局各專業(yè)處理組先后到達，并立刻查看事故現(xiàn)場，了解目前企業(yè)的自救情況。區(qū)安監(jiān)局牽頭構(gòu)成的調(diào)查小組也同時到達，對事故原因打開調(diào)查工作。區(qū)建設(shè)局現(xiàn)場指揮部正式開始運作，省二建公司指揮部及下設(shè)小組并入現(xiàn)場指揮部，由龔局統(tǒng)一指揮。直播指揮部和各專業(yè)組現(xiàn)場指揮部開始運作省二建公司領(lǐng)導(dǎo)匯報救援情況。龔志洪實行統(tǒng)一指揮。連續(xù)清理現(xiàn)場。救助車重新開入現(xiàn)場?！竞鷩恰浚簣蟾纨従?，今日下午點分，我工地主樓B座二層樓面梁板支模架坍塌，3人被壓，目前1人已被救出，送往醫(yī)院。目前在現(xiàn)場有12人架子工，6名普工，3名救助人員在進行救援，1套氣割設(shè)備及操作人員正在途中。我公司技術(shù)人員已初步擬定了救援方案?！君徶竞椤浚汉玫模F(xiàn)在請搭配指揮部開展搶險工作?！竞鷩恰浚菏??！君徶竞椤浚杭夹g(shù)專家組要立刻確定救援方案。直播報告人救助車省二建救援設(shè)備到達技術(shù)專家組討論確定救援方案。省二建裝載救援設(shè)備的車輛和從東門進入現(xiàn)場，并在北面通道旁停下。省二建公司的救援設(shè)備和操作人員趕到了現(xiàn)場。直播技術(shù)專家組和救援車輛的到達救援人員卸下設(shè)備現(xiàn)在，技術(shù)專家組組長朱吉建同志已確定了救援方案。技術(shù)專家組出臺救援方案救援人員卸下設(shè)備后，車輛往東開走?！局旒ā繄蟾纨従?，依據(jù)現(xiàn)場勘查和對支模架施工方案的研究，技術(shù)專家組認(rèn)為，目前應(yīng)立刻對尚未傾倒的南面支模架進行加固，在北面和西南面布置救援設(shè)備，同時救援人員可從東北面和西南面進行進一步清理，建議采用氣割，把鋼筋和鋼管割開后，搜救傷員，對大體模板和較重的鋼筋可采用切割后搬離。待支模架加固完畢后，再對支模架下方進行搜救?！君徶竞椤亢玫?，現(xiàn)場救援組立刻依照救援方案開始搜救?！就踔移健渴恰，F(xiàn)場救援人員趕忙到指揮部集中！直播技術(shù)專家組、指揮長和現(xiàn)場救援組組長救援隊伍集結(jié)，統(tǒng)一接受命令現(xiàn)場救援人員（包含最早設(shè)置警戒的人員）和公司救援隊在西北面指揮部旁集結(jié)，由現(xiàn)場救援組調(diào)配任務(wù)?！就踔移健浚ㄖ钢鴪D紙）：葉青，率領(lǐng)笫一小組5名架子工立刻對南面支模架進行加固。王宏坤，率領(lǐng)第二小組3名普工和4名架子工從北面連續(xù)清理；葉茂，率領(lǐng)第三小組3名普工和3名架子工從西面向東進行清理；氣割設(shè)備搭配王宏坤?！救~青、王宏坤、葉茂】：是。直播現(xiàn)場救援組組長、隊伍集結(jié)和任務(wù)布置。應(yīng)急處理各小組開始行動。一名傷員被葉茂第三小組救出，擔(dān)架立刻從西通道抬上救助車，并被送離現(xiàn)場。（2號位）現(xiàn)場救援組組長王忠平同志下達了救援指令，救援工作正有條不紊的打開。焊工師傅，接到指令后推著專用的氣瓶拉車到達救援位置，準(zhǔn)備用專用工具切割壓在受傷人員身上的鋼管，搶救傷員。支模架的加固工作開始，拋撐和斜撐正在搭設(shè)中。第2名傷員被救了出來目前還有1名工人被壓在傾倒的支模架下面。直播各小組行動。傷員被救出區(qū)建設(shè)局應(yīng)急搶險隊（核二二寧波公司）到達核二二寧波公司救援隊伍到達，開始卸下救援設(shè)備?！竞硕幉ü窘?jīng)理曾祥平】：報告指揮長核二二寧波公司應(yīng)急救援搶險隊到達?！君徶竞椤浚汉玫?，立刻依據(jù)現(xiàn)場救援組指令開始搜救?！驹槠健浚菏恰！就踔移健浚ㄖ钢鴪D紙）：請你們帶上氣割和風(fēng)鎬等設(shè)備搭配葉茂第三小組在西面救援?！驹槠健浚菏?。核二二寧波公司應(yīng)急救援搶險隊到達施工現(xiàn)場，共有救援人員10名，他們帶來了發(fā)電機、氣割、風(fēng)鎬、氣泵等救援下設(shè)備。直播核二二寧波公司應(yīng)急車輛到達和報告區(qū)建設(shè)局應(yīng)急搶險隊（大榭港發(fā)基建）到達大榭港發(fā)基建救援隊伍負(fù)責(zé)人跑向指揮部。連續(xù)救援?！靖郯l(fā)基建經(jīng)理吳錫彪】：報告指揮長，港發(fā)建筑公司應(yīng)急救援搶險隊到達?！君従帧浚汉玫模⒖桃罁?jù)現(xiàn)場救援組指令開始搜救?！緟清a彪】：是?！就踔移健浚ㄖ钢鴪D紙）：請你們帶上氣割和風(fēng)鎬等設(shè)備搭配葉青第一小組（此時已加固完畢,該組已經(jīng)開始搜救）在南面救援?！緟清a彪】：是。大榭港發(fā)基建應(yīng)急救援搶險隊到達施工現(xiàn)場，共有救援人員10名，他們帶來了發(fā)電機、氣割、風(fēng)鎬、氣泵等救援下設(shè)備。直播港發(fā)基建應(yīng)急車輛到達和報告應(yīng)急設(shè)備參加救援核二二寧波公司救援隊加入救援。港發(fā)基建公司救援隊加入救援看，區(qū)建設(shè)局應(yīng)急搶險隊已全部到位，正依照現(xiàn)場指揮的指令開始搬運料子，加快了搶救速度，為搶救仍被埋在下面的傷員贏得了寶貴的時間。直播現(xiàn)場應(yīng)急救援港發(fā)基建公司救援隊加入救援。最終1名傷員被救出。（3號位）搜救人員到架體下方進行搜救。搜救人員連續(xù)在現(xiàn)場清理，翻查。目前，支模架已加固完畢，救援人員開始進入架體下方連續(xù)進行搜尋。最終一名傷員終于找到并被抬了出來傷員都已被送往醫(yī)院。現(xiàn)在搜救人員在對事故現(xiàn)場進行最終的清理。直播現(xiàn)場現(xiàn)場搜救結(jié)束搜救人員在西北面集中，王宏坤、葉茂、葉青分別小跑到指揮部?！就鹾昀ぁ浚簣蟾嫱酰ㄖ移剑┲?，第二小組搜救完畢，現(xiàn)場沒有再發(fā)現(xiàn)傷員?！救~茂】：報告王助理，第三小組搜救完畢，現(xiàn)場沒有再發(fā)現(xiàn)傷員?！救~青】：報告王助理，第一小組搜救完畢，現(xiàn)場沒有再發(fā)現(xiàn)傷員?！就踔移健浚簣蟾嬷笓]長，現(xiàn)場搜救已結(jié)束，3名被壓施工人員全部救出。直播報告人后勤保障組運作后勤保障組組長徐琪麟在給他打個電話。后勤保障組正在和醫(yī)院聯(lián)系，確認(rèn)事故傷亡人數(shù)。直播后勤保障組組長現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束【后勤保障組組長徐琪麟】報告指揮長，經(jīng)核實，這起事故共造成1重傷，2人輕傷，目前傷者傷勢穩(wěn)定，已無生命不安全。善后處理工作已進行了布置?！局旒ā繄蟾嬷笓]長，經(jīng)現(xiàn)場勘察，事故現(xiàn)場基本得到掌控，事故現(xiàn)場不安全因素已經(jīng)除掉，傷員得到救治，建議停止應(yīng)急響應(yīng)，請指示?！君徶竞椤靠梢酝Ｖ箲?yīng)急響應(yīng)，要切實做好善后處理工作，組織評估工作。直播報告人區(qū)建設(shè)局指揮部布置后續(xù)工作現(xiàn)場救援人員、設(shè)備撤離各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客人，經(jīng)過近2小時的奮戰(zhàn)，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作全部結(jié)束，指揮部依據(jù)現(xiàn)場情況，經(jīng)研究，認(rèn)為已符合應(yīng)急響應(yīng)停止條件，副指揮長請示指揮長同意批準(zhǔn)后，應(yīng)急響應(yīng)停止。直播現(xiàn)場救援人員、設(shè)備撤離后續(xù)工作現(xiàn)在，救援指揮部向新聞媒體發(fā)布事故救援情況。通報事故救援情況向新聞媒體通報事故救援情況【新聞報道組組長陳健】：（以下是新聞報道內(nèi)容）今日下午==時==分由浙江省二建建設(shè)集團施工的大榭綜合服務(wù)大樓工程發(fā)生承重支模架坍塌事故，重傷1人，輕傷2人。事故發(fā)生后，先后啟動企業(yè)預(yù)案和區(qū)建設(shè)局預(yù)案，開展施工安全事故應(yīng)急處理工作。經(jīng)企業(yè)、各部門共同努力，事故已得到掌控。事故原因正在調(diào)查之中。直播報告人信息續(xù)報區(qū)建設(shè)局將事故信息續(xù)報市建委、開發(fā)區(qū)管委會等。與此同時，區(qū)建設(shè)局將事故信息續(xù)報市建委、開發(fā)區(qū)管委會等。宣布演練結(jié)束【龔志洪】報告總指揮,20**年寧波大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，已按計劃全部完成，是否結(jié)束，請指示！【張閩】現(xiàn)在，我宣布，20**年寧波市大榭開發(fā)區(qū)建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練到此結(jié)束。直播報告人領(lǐng)導(dǎo)講話【主持人】請全體參演人員到臺前集合。召開本次應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)大會，下面，請管委會領(lǐng)導(dǎo)講話?！竟芪瘯I(lǐng)導(dǎo)】簡短講話現(xiàn)場直播按次序退場篇3:建筑工程實現(xiàn)安全施工目標(biāo)十項制度施工組織設(shè)計和安全施工方案的批準(zhǔn)制度工程招投標(biāo)過程中，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門，按專業(yè)對口和分部劃分為原則，編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參加編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱，（全面）負(fù)責(zé)過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄，接受過正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計和安全施工方案進行審核定稿，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計和安全施工方案，確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和防備掌控的安全目標(biāo)，確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的構(gòu)成內(nèi)容，和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù)，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時也是施工單位對建設(shè)單位的書面承諾。施工單位的施工組織設(shè)計和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實施后，經(jīng)過監(jiān)理審批，方可用于引導(dǎo)工地現(xiàn)場施工。2.工程開工許可和備案登記制度通過招投標(biāo)過程確定總包單位后，由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù)，同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表，使用大型機械設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、設(shè)備使用合格證和檢測合格證，進行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述料子后，建設(shè)行政主管部門于7個工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工，并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項目的安全管理部門，和領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系，在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對工長一級的技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，并對實在的安全問題提出合理的解決方案，定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文，各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式，訂立開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時，在結(jié)構(gòu)工程隱匿驗收的過程中，全部中心驗收過程隱匿驗收記錄表的檢查看法欄要有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。項目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并予以其經(jīng)濟懲罰權(quán)力，長駐工地檢查引導(dǎo)安全事務(wù)。監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商，公正守法地開展工作，在巡察巡查并掌握實情的基礎(chǔ)上，分析量化，核對數(shù)據(jù)，近況同計劃、依據(jù)相對照，提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用，及時通知施工方整改矯正并直至符合規(guī)定的要求，除掉安全隱患。另外，總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計和安全施工方案，對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對，做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進行監(jiān)督，對工地現(xiàn)場（包含“臨建設(shè)施”）的安全近況，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)”，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效矯正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象，及時采取“短時間停止施工”“建議懲罰”等手段，向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表（或甲方代表）是建設(shè)項目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會議，統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況，貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況，實施法律法規(guī)程度，（安全生產(chǎn)管理條例）行政文件精神的落實情況，與同類項目安全管理存在的差距，與上級隸屬部門和行政主管部門的工作搭配等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平，考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)本領(lǐng)，接受監(jiān)理單位的安全評估結(jié)論并責(zé)成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作，建立并形成“團結(jié)緊張、居安思危”的項目安全工作氣氛。支持項目監(jiān)理組的合理要求，支持項目經(jīng)理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。4.監(jiān)理評分制度在施工階段，保證建筑工程結(jié)構(gòu)功能設(shè)計的安全，和為實現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全，是監(jiān)理進行安全掌控的兩大緊要工作。對安全程度的把握以及安全性系數(shù)的推斷，都是采用“現(xiàn)場評分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評分”的方式進行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的10個分類，預(yù)先打好施工現(xiàn)場10個分類的分?jǐn)?shù)值，統(tǒng)計出“施工現(xiàn)場安全總分值”，80分以上為優(yōu)良，7080分為合格，70分以下為不合格。同時，依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理面貌進行推斷分析，打好施工企業(yè)、項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)本領(lǐng)和項目安全管理體系的得分值，統(tǒng)計出“企業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng)和項目管理體系安全保證總分值”，7075分以上為合格，6570分為基本合格，65分以下為不合格。結(jié)合施工單位的自評情況，確定好“施工現(xiàn)場安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng)和項目管理體系安全保證總分值”的科學(xué)性和正確性，匯總后形成“施工安全評估報告”向建設(shè)單位提交。建筑工程的施工過程是從樁基地基主體的動態(tài)過程，所以監(jiān)理單位要做到隨機性的檢查，周期性的抽查，定期或階段性的評分，結(jié)合施工單位的自評情況實事求是地進行評估，完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務(wù)。5.監(jiān)督管理制度工程建設(shè)初期，建設(shè)單位要同建設(shè)行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議，派員對開工項目的施工實行質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門，在完成對監(jiān)理組監(jiān)理本領(lǐng)考核為“合格”的基礎(chǔ)上，充分接受監(jiān)理單位安全評估結(jié)論看法，同建設(shè)單位一道，依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定對施工單位的整改實施和監(jiān)理單位的掌控效果進行監(jiān)督，使建筑工程項目安全管理變得科學(xué)、合理并直至達標(biāo)。極端情況下，質(zhì)監(jiān)站搭配監(jiān)理單位運用行政懲罰權(quán)、短時間停工權(quán)等手段，除掉安全隱患，維護受損方的權(quán)益。6.專職安全檢查制度一般建筑工程和重點建筑工程的建設(shè)，都需要有合理的施工安全投入，包含配備專職的安全員數(shù)量，設(shè)置項目安全管理部門，采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等，都是實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)手段。福建省近期對施工企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備（榕建[20**]筑51號）作了特地規(guī)定，使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。除此之外，依據(jù)經(jīng)驗的積累，我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來的局限性。例如：強制性標(biāo)準(zhǔn)層出不窮，安全管理無統(tǒng)一的“驗收標(biāo)準(zhǔn)”，一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術(shù)資料作為個人無法取得，使工作方法無法實現(xiàn)統(tǒng)一、僅靠書面合格的證明，有先進的檢測器材而無專業(yè)操作人員，儀器設(shè)備故障或因未得到妥當(dāng)維護和修理保養(yǎng)而無法正常工作，以及一些特殊設(shè)備在現(xiàn)場無法進行專業(yè)工作性能的檢測等。在此情況下，可采取在采購中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術(shù)人員長駐或定期親臨工地，專職安全檢測和元器件送檢，確保其工作性能正常，供應(yīng)全套技術(shù)資料，委托指定權(quán)威機構(gòu)實行“三包”服務(wù)，委托組織機構(gòu)供應(yīng)管理技術(shù)的專業(yè)方案等，都是加強施工現(xiàn)場安全保障的有效途徑。7.特殊工種的持證上崗制度建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術(shù)新料子使用順延的特點，在施工過程中，會有一些特殊工種參加施工。例如：塔吊、起重機、電焊機、運輸設(shè)備、電工等，常常跟隨不安全性和專業(yè)性，對作業(yè)人員有身體健康，專業(yè)技能嫻熟（懂性能、維護