農業(yè)合作社黨建制度-領導班子作風提升

農業(yè)合作社黨建制度-領導班子作風提升農業(yè)合作社黨建制度：領導班子作風提升第一章總則為加強農業(yè)合作社的黨建工作，提升領導班子的作風，確保黨的政策、方針和各項決策在農業(yè)合作社的有效落實，特制定本制度。通過規(guī)范領導班子的行為和決策流程，促進農業(yè)合作社的健康發(fā)展，實現(xiàn)黨與群眾的緊密聯(lián)系，提高服務群眾的能力和水平。第二章制度目標本制度的目標包括以下幾個方面：1.明確領導班子的責任與義務，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，增強服務意識，形成積極向上的工作氛圍。2.規(guī)范決策流程，確保每個決策都經過充分的調查研究和論證，推動民主集中制的落實。3.加強對政策的學習和宣傳，確保每位班子成員都能正確理解和執(zhí)行黨的方針政策。4.建立健全監(jiān)督機制，確保領導班子的行為符合黨的要求，維護農業(yè)合作社的良好形象。第三章適用范圍本制度適用于所有農業(yè)合作社領導班子成員，包括書記、主任及其他相關負責人。制度適用于各類農業(yè)合作社，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保制度的普遍適用性。第四章領導班子的管理規(guī)范4.1領導班子的職責領導班子應當遵循以下職責：1.貫徹執(zhí)行黨的方針政策，落實中央和地方政府的決策部署。2.研究制定農業(yè)合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保各項工作的有序推進。3.加強對內外部環(huán)境的調查研究，及時掌握行業(yè)動態(tài)，調整發(fā)展策略。4.定期開展學習培訓，提高班子成員的綜合素質和工作能力。4.2領導班子的作風要求領導班子應當樹立以下作風要求：1.堅持服務群眾，關注農民的需求，積極聽取意見和建議。2.秉持務實的原則，拒絕形式主義，認真對待每一項工作。3.積極主動，勇于擔當，不能推諉責任，確保工作落實到位。4.保持清正廉潔，自覺抵制不正之風，樹立良好的合作社形象。第五章執(zhí)行流程5.1決策流程領導班子在進行重大決策時，需遵循以下流程：1.充分調研，深入了解相關情況，收集數據和信息。2.召開專題會議，討論決策方案，確保意見的充分表達。3.制定決策方案，明確方案的目的、內容、實施步驟及預期效果。4.將決策方案提交黨組織及成員討論，充分征求意見。5.最終形成決策，按規(guī)定程序報批，并做好決策的公開和宣傳。5.2工作計劃的制定與落實工作計劃的制定與落實應遵循以下步驟：1.根據黨的方針政策和合作社的實際情況，制定年度工作計劃。2.細化工作任務，明確責任分工，確保每項工作都有專人負責。3.定期召開工作推進會議，檢查落實情況，及時調整工作計劃。4.每季度對工作計劃執(zhí)行情況進行總結，形成書面報告，確保透明和問責。第六章監(jiān)督機制6.1內部監(jiān)督內部監(jiān)督主要通過以下方式進行：1.建立定期檢查制度，領導班子需定期自查工作落實情況。2.設立監(jiān)督小組，負責對領導班子的日常工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。3.設立意見箱和熱線電話，鼓勵員工和群眾對領導班子的工作提出意見和建議。6.2外部監(jiān)督外部監(jiān)督包括：1.定期邀請黨組織和上級主管部門對合作社的工作進行檢查和評估。2.接受農民和社會公眾的監(jiān)督，定期進行滿意度調查，了解群眾對合作社工作的意見。3.建立與媒體的良好關系，主動公開合作社的工作動態(tài)和成效，接受社會監(jiān)督。第七章附則本制度由農業(yè)合作社黨組織負責解釋，自頒布之日起實施。根據實際情況和反饋，定期對本制度進行修訂和完善，以確保制度的有效性和適應性。通過本制度的實施，旨在不斷提升農業(yè)合作